Qué le falta a las PyMEs argentinas para dar el salto de calidad

Fuente: A24 – Solo el 36% de las empresas en Latinoamérica tiene procesos estandarizados. Cuáles son los requerimientos y cómo descubrirlos.

Según información de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el 58% de las empresas en países desarrollados tienen procesos estandarizados, mientras que en Latinoamérica solo el 36%.

Es muy importante porque 9 de cada 10 empresas en la región son PyMES y generan el 60% del empleo en la región.

Existen grandes oportunidades de las empresas Latinoamericanas de crecer, de desarrollarse y de competir mejor globalmente.

La optimización de los procesos comerciales, administrativos y operativos es el primer paso para lograrlo.

La madurez de los procesos de una empresa se relaciona en forma directa con la experiencia de sus clientes y su escala de crecimiento.

A qué nos referimos con procesos

Cuando hablamos de procesos nos referimos a una secuencia de acciones que se realizan para lograr un objetivo.

Algunos ejemplos:

*Proceso de Venta: acciones proactivas sobre los prospectos para convertirlos en clientes.

*Proceso de Pago a Proveedores: acciones para registrar y controlar las facturas de los proveedores para luego pagarles.

*Proceso de Producción: acciones sobre piezas para ensamblarlas, ajustarlas, pintarlas y generar un producto terminado.

*Proceso de Cobranzas: acciones sobre las facturas pendientes de pago para reducir la morosidad.

*Proceso de Logística: acciones sobre la planificación y preparación de los pedidos para entregarlos a los clientes en tiempo y forma.

¿Qué pasa cuando los procesos no están estandarizados?

*Responsabilidades confusas: algunas tareas no se hacen, o se hacen aleatoriamente, porque nadie las asume como propias.

*Métodos inconsistentes: varias personas ejecutan el proceso de formas diferentes, generando incoherencias, las que derivan en confusión.

*Controles innecesarios: desconfianza en el proceso que genera mayores costos y lentitud.

*Conflictos entre las personas: al no existir un estándar, cada persona interpreta las prioridades de forma distinta.

Mala experiencia de los clientes: la calidad variable genera clientes descontentos.

¿Qué se logra estandarizando y mejorando los procesos?

Hacer las cosas de la mejor forma posible con los recursos disponibles.

Se logra que los clientes tengan una mejor experiencia, basada en mejor calidad de los productos o servicios, mayor velocidad y precios más bajos.

¿Cuáles son los pasos para estandarizar los procesos?

Existen herramientas de Lean Management y Agilidad que permiten entender las fallas de cada proceso, hacer un diagnóstico, detectar mejoras y luego implementar planes de acción concretos.

De esa manera, proceso por proceso, una empresa madura, y evoluciona con foco en el cliente.

¿Qué beneficios aporta tener los procesos optimizados?

*Reducir costos: evita tareas innecesarias.

*Mejorar la calidad: el proceso opera de la mejor manera posible.

*Mejorar la velocidad: secuencias estandarizadas, con entregas más rápidas.

*Innovar: partir de una base (proceso estandarizado) permite la mejora continua.

*Mejorar el clima interno de trabajo: las cosas claras conservan las relaciones entre las personas.

*Evolucionar la empresa: los procesos son un activo de la empresa, su mejora tiene impacto directo en el crecimiento y desarrollo.

*Incorporar tecnología correctamente: para incorporar eficazmente tecnología hacen falta procesos estandarizados y optimizados previamente.

Reformas en la construcción: cómo serán los nuevos edificios en los principales barrios porteños

Fuente: iProfesional – El gobierno porteño, organizaciones barriales y desarrolladores se reunieron para trabajar en el nuevo proyecto. ¿Cuáles son los principales cambios?

La Secretaría de Desarrollo Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires dió a conocer a vecinos, desarrolladores inmobiliarios, arquitectos, ingenieros  y urbanistas, lo que en algunas semanas va a presentar como Proyecto de Ley de Reforma del Código Urbanístico y que tendrá un impacto en las construcciones. La reunión fue virtual y varios asistentes confirmaron que fue informada mal y sobre la hora, -motivo por el  cual todas las partes manifestaron disconformidad con la organización del GCBA- y sugirieron realizar hacia adelante otra serie de reuniones por considerar que el encuentro, que contó con un promedio de 200 asistentes, no fue representativo.

En el zoom que se organizó para dar detalle de los puntos centrales que incluirá la reforma en relación al código urbano, vecinos y desarrolladores expusieron sus reclamos y preocupaciones a Aníbal del Olmo y Damian Ingrao, autoridades que participaron del encuentro en representación del ente gubernamental. 

El movimiento que se genera en los barrios a través de la construcción de viviendas nuevas -en su mayoría departamentos- genera quejas en los vecinos quiénes desde hace ya un tiempo se organizaron en pequeñas organizaciones barriales para mantener reuniones con distintos legisladores, explicar su preocupación y tratar de controlar y limitar el avance de ciertas obras, un hecho que para el bróker Sebastián Dbsie «viola los procesos de participación porque faltaron otros actores que operan en el hacer de la ciudad como desarrolladores, arquitectos y empresas de servicios». 

La reforma del Código y las construcciones

El principal planteo por parte de las organizaciones que hablaron en representación de los vecinos se orienta a regular y achicar las alturas y volúmenes de nuevos edificios con el fin de mantener una buena calidad de vida.

Con las próximas modificaciones que se incluirán en el código, los principales barrios que podrían sufrir modificaciones son Almagro, Balvanera, San Cristóbal, Boedo, Villa Devoto, Villa del Parque, Villa Santa Rita, Coghlan, Villa Urquiza, Palermo, Villa Ortuzar y Chacarita. «Estos ajustes en relación a la altura implican ir haciendo un degradé, por ejemplo, en Palermo, dónde las edificaciones más bajas van a ser hacia plaza Serrano y se van a mantener las más altas en avenidas como Córdoba, Santa Fé y Scalabrini Ortiz», destaca el arquitecto y asesor inmobiliario Alan Schatcher. 

Los vecinos solicitan, además, que hasta que no se terminen de definir las modificaciones del nuevo código, se suspendan provisoriamente las nuevas aprobaciones y también los permisos ya otorgados.

Palermo, Villa Ortuzar y Chacarita son algunos de los tantos barrios que podrían sufrir modificaciones

Qué dice el Código Urbanístico

El Código Urbanístico regula el uso y la capacidad de construcción en el suelo de las parcelas y fue creado en 2019 para permitir una mayor capacidad constructiva en parcelas pequeñas. Al disminuir la capacidad de construcción en parcelas grandes, lo que se alentó fue la incorporación al mercado «de una gran cantidad de oferta a menor precio, sosteniendo de este modo un buen nivel de actividad aunque esto motivó que los vecinos notaran cambios en su entorno y en su barrio, apareciendo allí los problemas», explica Dbsie.

Ese código tiene estipuladas modificaciones cada 4 años, es decir que toca realizarlas en 2024 contemplando la incorporación de modificaciones por parte de los vecinos ya que la ciudad termina siendo vivida y habitada por ellos. 

Sobre el código actual y casi de manera uniforme, lo que plantean los desarrolladores es que se está lejos de generar un perjuicio en la calidad de vida de los vecinos, que las zonificaciones que entraron en vigencia hace 4 años son más claras respecto a las alturas permitidas y que, salvo excepciones, se cumplen en su mayoría. «Además, sostienen que el volumen excesivo de contracción que plantean los vecinos no es tal, ya que en cada edificio hay ventilaciones y retiros estipulados por código, lo cual genera en una edificación nueva espacios que permiten un asoleo y ventilación adecuados», señala Dbsie. 

Los desarrolladores entienden también que la suspensión de las nuevas aprobaciones generaría un freno en la actividad, tanto de desarrollistas, como de todo el rubro privado de la construcción, porque mueve la actividad desde un albañil, pasando por los insumos y materiales para la construcción y los profesionales generando muchos puestos de trabajo.

Otro punto que manifiestan es que, en su mayoría, no se trata de «grandes constructoras» sino de pymes que también sufren los vaivenes de la situación general del país y que en caso de frenar los permisos, ellos deberan parar su actividad, lo que no les ocurre a las grandes desarrolladoras y constructoras, que tienen más espalda para soportar situaciones como estas. 

¿Cuáles fueron las modificaciones que se propusieron los vecinos?

Uno de los temas que genera mayor polémica es la altura de las edificaciones, por eso, la propuesta efectuada se centra en bajar la altura permitida en algunos barrios y polígonos. «La idea es mantenerla en las avenidas -o en barrios ya consolidados- y que vaya disminuyendo escalonadamente hacia el centro del barrio hasta bajarla aún más en el resto de las manzanas del polígono. Es decir: avenidas altas y barrios más bajos que ahora», explica Alan Schatcher. 

El Código Urbanístico regula el uso y la capacidad de construcción en el suelo de las parcelas

Otra cuestión es la banda edificable en las dos zonificaciones más bajas -hay 6- repartidas en distintos barrios de CABA y suelen encontrarse en barrios de casas, por ejemplo, desde Nuñez hasta Barracas.

En concreto, «lo que los vecinos piden en esas dos zonificaciones -que permiten construcciones de dos pisos o de cuatro- es que el nuevo edificio no ingrese tanto hacia el centro de la manzana sino que se corte antes. Con esto, a las zonificaciones bajas también se les recorta el volumen y de esa manera queda más espacio como pulmón de manzana», explica Dbsie.

Para Schatcher, quién aclara que la ciudad está mayormente desarrollada en edificaciones antiguas que ocupan toda la parcela, es algo improbable que en las grandes metrópolis «las familias puedan vivir en casas con jardines y pileta y tener el subte a dos cuadras». La pregunta que se hace, entonces, es «¿por qué se va a restringir la cantidad de inmuebles disponibles acordes a lo que el mercado pide?».

Argumenta que son pocas las familias que pueden acceder a ese tipo de construcciones más parecida a las que se pueden encontrar fuera de la ciudad y que lo que el mercado está mostrando es que «la gente quiere vivir en zonas tranquilas y en departamentos o dúplex y eso es lo que está construyendo, no es verdad que sea para pura especulación porque esas propiedades se demandan y se ocupan». 

Sobre el patrimonio se propone ampliarlo y terminar de definir el alcance y la protección de los edificios catalogados como APH «preventivo» pasándolos a «ley firme», ya que se observó que en algunos casos se demolían o se realizaban obras en edificios protegidos. 

En relación a los usos se plantea que hay una saturación que genera ruidos y molestias por lo que pueden llegar a restringirse los usos en algunas zonas comerciales y gastronómicas de barrios como Cañitas, Palermo y avenida Avellaneda. «De todas formas, creo que en ese punto hay una especie de contradicción ya que vivir en la ciudad tiene estas características y además aporta cierto movimiento y seguridad en los barrios además de que genera puestos de trabajo», afirma Schatcher. 

El código de CABA tiene estipuladas modificaciones cada 4 años, es decir que toca realizarlas en 2024

El borrador del proyecto que será presentado en breve en la Legislatura porteña incluirá las demandas de las organizaciones de distintos barrios de la ciudad y es razonable, ya que la realidad es que quienes compran los departamentos que se construyen son generalmente los vecinos del barrio.

Sin embargo, «un reclamo vecinal no es suficiente para cambiar el destino urbanístico de toda una ciudad, se debe tener visión a largo plazo y opiniones de profesionales expertos en la materia, y por lo tanto un mero reclamo vecinal no debería ser un justificativo suficiente para realizar un cambio de código de manera tan radical. Es por eso que hay que sumar espacios de reflexión para que más voces (de vecinos y desarrolladores) puedan expresarse y obtener en común reglas más claras para construir una ciudad mejor», destacó Dbsie.

Paritarias UOCRA: cuánto cobrarán los empleados de la construcción en diciembre

Fuente: ámbito – La suba salarial será del 33% en tres tramos, ¿cuánto cobra un maestro mayor de obra, albañil, ayudante, obrero y sereno de la construcción?

Los trabajadores de la construcción tenían pactado para el trimestre de octubre a diciembre un aumento de sueldos del 38% en tres tramos, según el acuerdo al que llegaron en el décimo mes del año la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) y la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO).

El incremento será del 12% en octubre, sobre los salarios de septiembre, un 11% en noviembre, sobre los salarios básicos vigentes al 31 de octubre y un 11% en diciembre, sobre los básicos de noviembre. Informate más

«Los valores establecidos en este acuerdo absorben y/o compensan, hasta su concurrencia, los incrementos en el nivel de ingreso de los trabajadores otorgados voluntariamente por los empleadores desde septiembre de 2023», aclaró el texto.

Paritarias UOCRA: ¿cuánto cobra un maestro mayor de obra, albañil, ayudante, obrero y sereno de la construcción en diciembre 2023?

  • La categoría Oficial Especializado en la Zona A es de $1.694 por hora.
  • La categoría Oficial en la Zona A es de $1.444 por hora.
  • La categoría Medio Oficial en la Zona A es de $1.331 por hora.
  • La categoría Ayudante en la Zona A es de $1.222 por hora.
  • La categoría Sereno en la Zona A por mes $221.709 por hora.

Categorías

  • Oficial Especializado: Está compuesto por oficiales, albañiles o carpinteros que lean planos referidos a la especialidad en que actúen, sepan interpretarlos y ejecuten todas las demás tareas -como replantear obras y similares.
  • Oficial Albañil: Son los trabajadores capacitados para nivelar, aplomar, colocar marcos, ventanas y revestimientos, mampostería en general y contrapiso, ejecutar fajas de revoques, revoque grueso y fino o con material de frente, impermeabilizaciones en general (interior o exterior).
  • Medio Oficial Albañil: Son los encargados de realizar tareas de mampostería gruesa, contrapisos y revoques gruesos.
  • Ayudante: Los trabajadores capacitados para ejecutar tareas generales no especializadas.

Uocra se manifestó en «profunda preocupación» por los anuncios de Milei sobre obra pública

La conducción nacional de la Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) expresó a través de un documento su «profunda preocupación» respecto de «la incertidumbre provocada por las manifestaciones mediáticas» del presidente electo, Javier Milei, «sobre el futuro de la obra pública».

El comunicado firmado por Martínez, el sindicato rechazó las afirmaciones del dirigente La Libertad Avanza (LLA) y dijo que «arriesgan la continuidad laboral» de los 220.000 trabajadores de obras públicas que actualmente están en ejecución.

La Uocra advirtió también al sector empresario de la industria que el actual Gobierno (aún en ejercicio hasta el 10 de diciembre), tiene «garantizada la ejecución de las partidas presupuestarias hasta diciembre próximo, lo que de hecho asegura la normal continuidad de las obras en curso». Además agregaron que «no hay argumentos válidos para justificar despidos, lo que no contribuye a la paz social».

Milei y un ambicioso plan de 3 millones de viviendas particulares sin gasto público

Fuente: Perfil – Ricardo Inti Alpert, futuro secretario de Vivienda, se refirió al plan que tiene en mente Javier Milei sin «gasto público» para «resolver en seis años el problema de la vivienda».

El futuro secretario de Vivienda, Ricardo Inti Alpert, confirmó esta mañana en una entrevista radial que no habrá más viviendas construidas con financiamiento del Estado, y destacó que bajar la inflación ayudará a “canalizar” el ahorro para impulsar crédito para “tres millones de obras públicas sin gasto público”.

“Si las viviendas que se construyen por obra pública se la cedemos a una familia que la quiera comprar, no se va a parar la obra, va a pasar a ser una obra particular que será dominio de una familia por lo que nadie se queda sin trabajo”, manifestó Inti Alpert, especialista en hábitat y desarrollo urbano, y que estará a cargo del área de Vivienda bajo la administración del presidente electo, Javier Milei, esta mañana en diálogo con Urbana Play y Radio con Vos.

Tal como ya había adelantado el presidente electo Javier Milei, Alpert explicó que el eje de la política de vivienda estará en “bajar la inflación, subiendo el nivel de actividad”, construyendo, de forma privada, “un millón de viviendas en cierto tipo de lugares, otro millón en otro tipo de lugares y la dotación de servicios, infraestructura y papeles, a un millón de familias en barrios populares”.

Este financiamiento se prestará para obras particulares y será ofrecido por los bancos luego de “desarmar la bomba de las Leliq” y «otorgar condiciones de seguridad jurídica».

“Hoy en día tenemos un problema de inflación y estancamiento. Tenemos millones de personas pagando alquileres de 200 lucas. Si esa gente tiene la forma de poner un anticipo, de US$ 8.000, US$ 10.000, US$ 12.000 y tiene un crédito de US$ 40.000, se arma una vivienda de primera calidad”, señaló, y aseguró que el ahorro ya está, por ejemplo, en la ANSES o en compañías de seguros, pero que “no hay ningún mecanismo intensivo para canalizarlo”.

“Nuestro primer año empieza por decirle a todo médico, docente, colectivero, bombero, policía, personal de la salud, programadores, los que laburan en Rappi, quién sea, que tienen ganas en comprarse un departamento, en construirse, en ampliar y que no tienen un crédito; que se anoten y hagámoslo”, destacó Inti Alpert.

Obra particular en lugar de obra pública

Tal como explicó el flamante secretario en el diálogo radial, la intención no estará en “crear créditos para sostener una burbuja de precios en Caballito y que un dos ambiente valga US$ 100.000” sino en, por ejemplo, permitir “hacer un departamento de 60 metros arriba de la casa de tu tío en Morón”.

La urbanización de barrios -indicó- estará a cargo de “sociedades de fomento” y “cooperativas de servicios públicos” al igual que los “vecinos”, lo cual implicará “el final de la obra pública” pero “el inicio de la obra particular”.

“Lo que nosotros decimos es el final de la obra pública pero no el final de la sociedad de fomento, el fideicomiso a costo, de la constructora, del conjunto de vecinos. En su momento, en cada barrio había una sociedad de fomento que ponía agua potable y cloaca”, aseveró el futuro secretario.

En cuanto a la obra pública en general, expresó: “lo que decimos es que en lugar que lo haga el Estado, que se convoque a todos los interesados para, por ejemplo, convertir la ruta 7 en autopista. Habrá un montón de interesados y beneficiarios y esto no quiere decir que un millonario ponga un peaje”, aseguró

“Creemos en la capacidad de organización de la persona humana a través de entidades sin fines de lucro, empresas, cooperativas y asociaciones civiles, o a través de estados locales pero que hagan cosas sostenibles”, añadió.

Horacio Berra es el nuevo presidente de la Cámara Argentina de la Construcción – Córdoba

Fuente: Perfil Córdoba – El representante de Corbe SRL fue elegido presidente y estará acompañado por Natalia Buttigliengo. Aseguró que los jóvenes deben emprender y a los “experimentados” le quedará el rol de gobernanza.

La Cámara Argentina de la Construcción-Delegación Córdoba, durante la Asamblea General Ordinaria, renovó las autoridades de la Comisión Directiva, quienes ocuparán sus cargos por el período de 2 años, conforme lo indica el estatuto de la entidad.

Horacio Berra, representante de Corbe S.R.L., fue elegido presidente de la institución y estará acompañado por Natalia Buttigliengo como vicepresidente 1º; Luis Lumello vicepresidente 2º; Enrique Sargiotto ocupará la vicepresidencia 3º, y Carlos Bergoglio la vicepresidencia 4º. Norberto Petrelli desempeñará el rol de secretario de la entidad y Silvio Asinari el de prosecretario. Asimismo, José Nelson García ocupará la tesorería junto a Daniela Sciacca como protesorera; y Matías Benedetti estará al frente de la secretaría de Asuntos Institucionales; entre otros directivos.

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Berra, al ser nombrado al frente de la entidad manifestó: “Estoy agradecido por la confianza de mis colegas y orgulloso de poder dar continuidad a años de gestiones exitosas. Como representante de todos y cada uno de los socios, y a través de un diálogo abierto y constructivo; estoy dispuesto a encarar con la mayor dedicación y responsabilidad los desafíos que se presenten en pos de fortalecer el desarrollo y crecimiento de la actividad en la provincia”. Y agregó, “me entusiasma ser parte de esta entidad en el momento en donde las nuevas generaciones de empresarios se amalgaman con los más experimentados dando ejemplo de gobernanza corporativa. Los más jóvenes contarán con todo mi apoyo y el traspaso de experiencia de quienes me acompañan en la Comisión Directiva, para que continúen ejerciendo su espíritu emprendedor, disruptivo; llevando el accionar de la cámara a nuevos horizontes”. “Invito a todos a que me acompañen a trabajar de manera mancomunada. Esa es la manera de llegar a concretar con éxito los desafíos anhelados”, concluyó.

Por su parte, el presidente saliente, Luis Lumello, agradeció el apoyo recibido, y reafirmó su compromiso de continuar trabajando por los intereses del sector. “Mucho se ha hecho y mucho queda por hacer. Descuento que quien me sucede al frente de esta querida entidad continuará el camino transitado, mejorando el accionar que permita que esta Cámara de la Construcción tenga un rol determinante en el desarrollo de las Políticas Públicas que nos involucren”.

Durante la asamblea también fue aprobada la Memoria Anual y el balance correspondiente.

Precios bajos, inversión extranjera y cambio político: las claves detrás del boom de compraventa de propiedades

Fuente – Cronista – En octubre se registraron 53,3% más de operaciones que hace un año, según datos del Colegio de Escribanos porteño. Fue, con 4559 registros, el mejor octubre de los últimos seis años.

La compra-venta de propiedades tuvo su mejor octubre de los últimos seis años. En un mes marcado por la incertidumbre que generaba conocer quién sería el próximo mandamás de la Argentina, se escrituraron 4559 propiedades, lo que significó un 53,3% más respecto del nivel de un año antes. Desde el sector aseguran que este crecimiento se debe, principalmente, a los bajos precios, la vuelta de la inversión extranjera y un sentimiento de unanimidad respecto a un cambio político. 

De acuerdo con datos del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, el monto total de las transacciones realizadas fue de $ 191.250 millones. Esto arrojó un incremento del 371,7 por ciento. 

«Los precios de las propiedades están, en dólares, un 30% menos que los valores de 2019», precisó Juan Manuel Vázquez Blanco, economista y gerente general de Fabián Achával Propiedades. A su vez, sostuvo que, esta alza en el registro de escrituras se explica por «la unanimidad respecto a un cambio político».

No obstante, luego de un período de 54 meses a la baja, el precio del metro cuadrado se mantuvo estable este trimestre. Según un relevamiento elaborado por la Universidad Torcuato Di Tella en conjunto con Zonaprop, el valor por metro cuadrado (m2) en la Ciudad de Buenos Aires ronda los u$s 2358.

En los últimos tres años, los valores de publicación de inmuebles en venta se desplomaron 28%. Mientras en 2020 el valor por m2 era de u$s 3003, hoy, en Buenos Aires, se paga u$s 2166.

Por su parte, Daniel Bryn, dueño de Invertire Real Estate, reveló que, a pesar de que los datos corresponden al mes de octubre, se trata de operaciones que se concretaron entre agosto y septiembre. En ese entonces, «la victoria de Javier Milei en las elecciones primarias, que permitió un cambio de signo político en la Argentina, impulsó amuchos inversores a concretar las operaciones de compra-venta de inmuebles».

Los datos del Colegio mostraron un monto medio en los actos de $ 41 millones (u$s 114.162 de acuerdo al tipo de cambio oficial promedio). Se trata de un alza del 207% en un año en pesos, y en moneda estadounidense escaló 33,2 por ciento.

De acuerdo con fuentes del sector, en la actualidad y como consecuencia de la falta de créditos hipotecarios, las unidades pequeñas -de uno o dos ambientes- son las más demandadas. 

Jorge De Bártolo, presidente del Colegio de Escribanos reveló que el sector «suma 18 meses de crecimiento interanual. Es un año y medio de no comparar negativamente con el período anterior, y da cierta tranquilidad despegarse de una etapa de tres o cuatro años a la baja».

El impulso de las inversiones extranjeras

Según Vázquez Blanco, el valor -medido en dólares- del metro cuadrado en la Argentina, «hace que muchos inversores extranjeros se interesen en comprar una propiedad en el país». Se trata de una tendencia que, «acompañada de un cambio político, hace que el país vuelva a ser atractivo para las personas radicadas en el exterior».

De acuerdo con datos del Relevamiento de Operaciones Inmobiliarias (ROI), el tipo de cliente inversor representó el 12,7% de las compras durante el primer trimestre 2023. 

El sector espera que este porcentaje ascienda antes de finalizar el año, y que incluso supere los números relevados en 2022, periodo en el que los inversores representaron el 13,4% de las ventas.

La fábrica de tarugos Fischer abrirá una nueva planta en Argentina

Fuente: Cronista – Con una inversión de u$s 6 millones, la empresa alemana inaugurará una fábrica en la Argentina el año que viene. Producirá para el mercado local y de exportación

La fábrica alemana Fischer, que cumple 75 años, abrirá una planta en el país en 2024 con una inversión de u$s 6 millones. Las nuevas instalaciones estarán ubicadas en la localidad bonaerense de Pacheco y estarán destinadas a producir fijaciones para el mercado local y de exportación.

La empresa nació de la mano del empresario alemán Artur Fischer, quien murió en 2021 a los 96 años y se hizo famoso por ser el inventor de los tarugos de plástico, con los que revolucionó la industria de la construcción a finales de la década de los ’50.

Pese a que la firma se convirtió en el principal fabricante de estos productos desde que arrancó en 1958 en Alemania, se diversificó en las últimas cuatro décadas en un grupo global bajo la dirección de Klaus Fischer. Ahora, ofrece soluciones integrales para toda la cadena de suministro de la construcción.

Además de tarugos de plástico, vende otros artículos como tornillos; anclajes de acero; sistemas de instalación, soporte y fijación química; subestructuras de fachada y servicios FireStop para protección pasiva contra incendios.

«En la planta de Pacheco, se fabricarán fijaciones metálicas y de nylon, además de accesorios como tarugos, tornillos, pernos, bulones de expansión y cintas perforadas. La nueva fábrica nos permitirá producir en mayor cantidad y más modelos», señaló Eric Castanier, gerente general Regional para la Zona Américas de Fischer.

En la planta de Pacheco, se fabricarán fijaciones metálicas y de nylon, además de accesorios como tarugos y tornillos.

En el último año financiero, el grupo -dividido en cinco áreas: Sistemas de Fijación Fischer, Fischer Automotive, Fischertechnik, Fischer Consulting y fischer Electronic Solutions- alcanzó un volumen de negocios de más de 1140 millones de euros por primera vez en su historia. 

Con sede en Waldachtal, emplea a 5600 trabajadores en 38 países y exporta a 120 mercados. Cuando el CEO, Klaus Fischer, asumió como director general hace 43 años, la empresa generaba un volumen de negocios equivalente a alrededor de 50 millones de euros con 100 empleados.

Una de sus innovaciones recientes es el primer robot de fijación del mundo, BauBot, que crea perforaciones e instala soluciones de fijación de Fischer en paredes, suelos y techos. Otro logro pionero a nivel global es el sensor de Monitoreo de Construcción, que permite monitorear en todo momento y desde cualquier lugar las fuerzas de pre-tensado existentes en las fijaciones.

El costo del metro cuadrado de construcción aumentó casi 100.000 pesos en un mes

Fuente: Infobae – La suba fue del 18% y el valor superó los $600,000. En los últimos doce meses, el incremento fue de 380.000 pesos. En dólares oficiales, el costo aumentó más del 19% en tres meses

La inflación afecta a todos los productos y servicios de la economía, pero no incide en todos los precios por igual. Un claro ejemplo de esto es lo que ocurrió con el costo de la construcción, que en octubre pasado experimentó un incremento del 18%, casi 10 puntos porcentuales más que el avance del 8,3% del Índice de Precios al Consumidor (IPC).

En detalle, el valor del metro cuadrado (m2) era de $524.869 en septiembre y ascendió a $621.273 en octubre, según una medición realizada por la Asociación Pymes de la Construcción Provincia de Buenos Aires (Apymeco). La diferencia fue de $96.404, la más alta del año en términos nominales y la segunda más alta en términos porcentuales.

Los datos históricos del organismo indican que durante el 2023 hubo tres meses con incrementos de precios de dos dígitos: abril (10,56%), agosto (18,4%) y ahora octubre (18,37%).

No es inusual ver picos de aumento en la rama de la construcción, debido a la alta incidencia de la mano de obra sobre los costos. Generalmente cuando hay ajustes salariales por paritarias el valor del m2 salta por encima del promedio. Sin embargo, en este caso los datos relevados por el organismo indican que los incrementos salariales fueron relativamente parejos en los últimos meses. Los sueldos subieron 10,03% en julio, 10,03% en agosto, 8,58% en septiembre y 11,04% en octubre.

Desde Apymeco explicaron que en octubre se advirtió una alta dispersión de los precios de materiales y provisiones ante la percepción de una posible devaluación del peso. “Eso puso en evidencia valores con aumentos arbitrarios que distorsionaron los precios relativos”, explicaron.

Según la medición del organismo, lo que más aumentó en octubre fue el costo de proyección y dirección de proyectos. Ese ítem tuvo un salto del 31,72% en el décimo mes del año. Algunos puntos por detrás aparecen los gastos generales (25,38%) y los materiales (24,64%.).

Los demás ítems tuvieron incrementos más moderados, pero sólo uno subió menos del 10% (tasas y derechos). De todas formas, aún ese valor (8,51%) presentó una variación por arriba del promedio general del IPC (8,3%).

Tendencia de largo plazo

En algunos meses del año el valor del m2 avanzó a menor ritmo que el IPC, pero la tendencia general es la opuesta. De igual manera que ocurrió en octubre, en muchos otros períodos el valor de los materiales y mano de obra subió a un ritmo superior al de la inflación.

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De esta forma, en el acumulado de los últimos doce meses el m2 acumula un alza del 157,65% frente a un IPC anual del 142,7 por ciento. Eso significa que el costo de construir en Argentina subió en los últimos doce meses 14,95 puntos porcentuales más que el promedio de los precios de la economía.

Es importante destacar, además, que el incremento acumulado anual de octubre fue el más alto registrado para el sector desde la salida de la hiperinflación. Sólo en agosto de este año se había medido un resultado similar (156,75%), pero no hay otros antecedentes similares en los últimos 30 años.

Más caro en dólares

Cuando se miden los costos en pesos, en un período de alta inflación como el que atraviesa la Argentina, siempre habrá aumentos nominales. Por eso, resulta interesante analizar la misma variable en una moneda más estable. En este caso, Apymeco presentó la evolución del m2 medida en dólares.

Si se toma en consideración la cotización oficial, se encuentra que el valor del m2 saltó con fuerza en los últimos tres meses, pasando de USD 1.416 en agosto a USD 1.688 en octubre.

La tendencia es algo diferente en valor blue. Hubo aumento en octubre (pasó de USD 524,87 a USD 660,93), pero en el transcurso de los últimos dos meses se registró una leve baja (en agosto cotizaba a USD 695,97).

¿Cómo es el modelo de obras públicas que propone Milei?

Fuente: ámbito – Se trata de un sistema “a la chilena” con iniciativa privada. Te contamos en la nota de qué se trata.

El presidente electo, Javier Milei, dijo que las obras públicas tendrán un sistema “a la chilena”. Esto quiere decir que se aplicaría un sistema de obra público- privado donde el Estado le otorga la facultad al empresariado de llevar adelante una obra de infraestructura a cambio del usufructo, mediante concesiones.

Desde la campaña, Milei repite como mantra: “Empezamos recortando la obra pública y llevándola a cero, y las que están en curso las licitamos. Los contratos se respetan. Pero vamos a una iniciativa privada a la chilena”. El esquema de Participación Público Privada (PPP) al que hace referencia se implementó en la década de los 90 y significa que el Estado le otorga la facultad al empresariado de llevar adelante una obra de infraestructura a cambio del usufructo de un bien mediante concesiones. El ejemplo más claro es un corredor vial, donde el privado cobraría peaje a cambio de realizarlo, pero también en Chile se han realizado bajo esta modalidad aeropuertos y cárceles.

“El sistema PPP varía de proyecto a proyecto. Lo único que no es, es obra pública, aquella donde el Estado define la obra, la manda a licitación, un privado gana la licitación y el Estado va pagándole a medida que se va haciendo. Así, la obra es estatal y se hace cargo de su administración. Cuando los Estados no tienen plata ni forma de financiamiento, llega la PPP”, explica el economista y especialista en este modelo Genaro Grasso.

Es importante aclarar que el Estado chileno mantiene una porción de sus obras de infraestructura bajo la mano del Estado: según el propio Ministerio de Obras Públicas, el gobierno invierte el 4,1% del PBI. “Invertiremos más de u$s2.000 millones en licitaciones y relicitaciones como, por ejemplo, obras públicas concretas como el teleférico que unirá Iquique con Alto Hospicio”, reza en su página web. El número incluso está por debajo de la inversión real directa consolidada en Argentina, que fue de 2,8% del PBI en 2022. Milei hasta ahora sostuvo que solamente el sector privado llevará a cabo las obras: “Si no es rentable para el mercado, entonces no es deseable socialmente», sostiene el presidente electo. Cabe el interrogante respecto del futuro de las obras donde prima el concepto de necesidad por sobre el de rentabilidad.

Marco Enríquez Ominami, ex candidato a Presidente de Chile y fundador de Grupo de Puebla, sostuvo en diálogo con Radio 10 que el modelo PPP ha funcionado regularmente en el país latinoamericano, pero advirtió algunos de los cuestionamientos. El primero es el sobreprecio que se le cobra a los usuarios porque deja al privado «cobrar lo que quiera”, dijo Ominami y recordó que previo a la regulación detallada de contratos, los chilenos “podían endeudarse hasta 50 veces por falta de pago y terminar abonando hasta u$s30.000” por no pagar el peaje en un corredor vial.

En este sentido, asegura que la comparación entre el sistema económico que funciona en Chile y el de Argentina no es posible, porque allí “todo está basado en un sistema libre de elegir, pero es una trampa, no es la libertad de elección, sino la libertad de endeudarse”. Así, los hogares están endeudados en un 75% frente a los bancos, y los alumnos a los 23 años ya mantienen deudas de u$s20.000 para acceder a sus estudios.

La segunda advertencia tiene que ver con la capacidad limitada del Estado para “tomar decisiones democráticas y políticas”. Aquí también aparece el riesgo de discrecionalidad a la hora de definir los proyectos: el Estado tiene la facultad de determinar prioridades pero, si un privado le acerca una obra y se acepta, en varias ocasiones no queda claro el criterio de selección frente a otros proyectos.

A su vez, las renegociaciones recurrentes por desactualización de los contratos y la urgencia de un Estado que mientras tanto mantenga el botón de encendido en las obras ejecutadas mediante subsidios también aparece como problema frecuente. Según Grasso, podría ser similar la situación en Argentina, donde “la fragilidad económica es muy grande”, por el nivel de inflación, dificultades en el acceso al financiamiento por parte de privados y discontinuidades en las obras. “Cobrar la obra pública requiere de 15 o 20 años de peajes, pero dependés de que no te caiga la demanda y que el precio se mantenga en dólares, aunque esto es arbitrario. Te financias en dólares a largo plazo y eso conlleva mucho riesgo”, analiza el especialista.

De todos modos, Ominami destaca que la infraestructura chilena no podría haberse realizado de forma total sin inversión del Estado, puesto que se trata de una economía mixta. En Argentina, según datos oficiales el modelo de obra pública representa más de 250.000 trabajos directos, y sólo en el conjunto de la construcción 480.000, récord histórico para el sector. Durante la gestión de Unión por la Patria se realizaron 4419 obras, mientras que 2329 están en curso y 676 son proyectos en análisis.

Las PPP en Argentina y el mundo

El Ministerio de Obras Públicas en 2020 rescindió los contratos de obras de corredores viales que en julio de 2018 el gobierno de Mauricio Macri adjudicó mediante la modalidad PPP. Las concesionarias debían adquirir el financiamiento y realizar las obras, a cambio de la explotación comercial de las rutas y autopistas licitadas. Esa deuda después debía pagarla el Estado, mientras que las empresas se quedaban con el negocio del peaje y la renta de los espacios comerciales concentrados alrededor de la obra. De acuerdo al plan de obras principales, apenas se cumplió con un 2%. Por el contexto macroeconómico, los privados no accedieron al financiamiento para ninguno de los seis corredores, lo que hubiera implicado un endeudamiento adicional por u$s13.000 millones a pagar por el Estado en los próximos diez años, por obras cuyo costo se estimaba en u$s5400 millones.

Los pronunciamientos de diversas instituciones internacionales se hicieron eco de los cuestionamientos al sistema PPP. Por ejemplo, un informe del Comité de Auditores de la Unión Europea advirtió que el mecanismo de PPP “tuvo deficiencias generalizadas y beneficios limitados” y que “han aumentado el riesgo de una competencia insuficiente”. Al mismo tiempo, la Oficina Nacional Auditora del Reino Unido sostuvo que el uso de este tipo de modelos “ha disminuido significativamente por preocupaciones sobre la eficiencia de costos y una buena relación calidad-precio”. Por último, la Fundación CECE de CABA advirtió que en Latinoamérica, “más del 70% de los contratos PPP suscriptos desde principios de la década del 90 hasta el año 2015 fueron objeto de renegociación”.

¿Conviene la construcción en seco?: ventajas del steel frame al proyectar una vivienda

Fuente: iProfesional – ¿Es firme, durable y resistente? ¿En qué se diferencia de los métodos tradicionales? Estas y más definiciones sobre el sistema que gana presencia y mercado

Con buenos tiempos de construcción y otra cantidad de ventajas que enumeran las oficinas de marketing del sector, se trata de una opción que gana presencia y mercado. Sin embargo, persisten dudas acerca de su calidad, aptitud ante determinados climas y desafíos y hasta de su misma esencia: ¿qué es exactamente el Steel frame?

Silvano Canton, gerente de Marketing de Barbieri, y Juan Francisco Barbieri, gerente de Consul Steel, consultora especializada exclusivamente en Steel Framing, responden todo lo que se plantea quien, acaso, planea su próxima casa en un barrio cerrado. Aunque, como se verá, no sólo se trata de él…

-¿En qué se diferencia del sistema tradicional y por qué se dice que es construcción en seco?

-La construcción en seco es un modelo de construcción abierto y sustentable en el que los materiales no requieren conglomerantes húmedos para el armado de estructuras u otros componentes. Desde 2018, a partir de la resolución publicada en el Boletín Oficial, es reconocido como un sistema constructivo tradicional que exime a los constructores de presentar el Certificado de Aptitud Técnica (CAT), lo que permite reducir tiempos de implementación en las obras realizadas con este sistema.

La construcción en seco es una opción que gana presencia y mercado 

-¿Cualquier proyecto puede ser Steel Frame?

-Sí, otra de las grandes ventajas del Steel Frame es su flexibilidad arquitectónica y compatibilidad con todo tipo de construcciones. Al ser un sistema abierto permite desarrollar obras sin limitaciones de diseño, de rápida ejecución, con diversas terminaciones exteriores y elevada eficiencia energética. En ese sentido, cualquier proyecto pensado para obras húmedas puede convertirse completamente en Steel Frame, o puede incorporarlo en parte, dando lugar a obras mixtas. Además, también permite efectuar ampliaciones de forma sencilla. La obra es más rápida y limpia y, en la mayoría de los casos, permite continuar habitando la vivienda durante el proceso.

-¿Es firme, durable, resistente?

-No sólo es firme, durable y resistente, sino que uno de sus principales beneficios es la reducción del peso estructural, que facilita su manipulación y transporte, así como su montaje en obra y en taller. Además, el Steel Frame es capaz de soportar cargas significativas y de ser muy versátil en términos de diseño. De hecho, los perfiles tienen una vida útil superior a los 300 años y su material constitutivo posee una elevada resistencia mecánica con relación a su peso. La durabilidad de los materiales mantiene las construcciones intactas durante décadas.

-¿Cómo es en términos de eficiencia energética y sustentabilidad?

-En términos de sustentabilidad, y a diferencia de muchos otros materiales de construcción, los perfiles contienen un porcentaje de acero reciclado, permitiendo reducir las emisiones de CO2 en la fabricación. En ese sentido, una vez finalizada la vida útil de la construcción, es posible recuperar una parte del acero reutilizándolo, y el resto del mismo es reciclado en circuitos establecidos para la recuperación de chatarra de acero.

En cuanto a la eficiencia energética, este sistema se destaca por su capacidad de integrar sistemas de aislamiento térmico y acústico de alta calidad proporcionando un mejor control de la temperatura interior y reducción en la transmisión de ruido. A su vez, las obras tienen un consumo energético de un 60% menos que la de una construcción húmeda construida sin aislación térmica en su envolvente, y hasta un 47% de reducción de huella de carbono, impactando directamente en el gasto de luz y gas.

Los materiales que se utilizan en la construcción en seco mantienen las construcciones intactas durante décadas

-En relación a la ejecución, ¿cuánto más rápida es en relación a una obra tradicional?

-El plazo de obra se reduce un 70% respecto de una obra húmeda equivalente y, si se paneliza en taller, se aumenta la productividad, reduciendo aún más el plazo.

-¿Qué hay en lo que se refiere a los costos? ¿Cuánto más cara –o más barata- es una obra ejecutada con este sistema?

-Para analizar el costo por m2, es necesario examinar la estructura del proyecto para comprender su complejidad y así estimar el consumo de materiales de manera precisa. Lo que sí podemos decir es que disminuye los costos asociados a mano de obra y permite una ejecución más planificada de tareas, optimizando el tiempo y reduciendo errores durante la construcción.  (N.de la R.: digamos, también, que el acero es un insumo dolarizado).

Con la construcción en seco, el plazo de obra se reduce un 70% respecto de una obra húmeda equivalente 

-¿Hay resistencia cultural al sistema?

-En la Argentina, la cultura constructiva aún se rige por los métodos de construcción clásicos, en donde los materiales elegidos son aquellos utilizados con mayor frecuencia, disponibilidad y costos, o, en su defecto, los materiales que se corresponden con ciertos estilos arquitectónicos predominantes.

Es importante tener en cuenta que la adopción de cambios en la cultura constructiva no siempre es fácil, y factores como la resistencia al cambio y la falta de información pueden ser obstáculos significativos. Por eso, para fomentar una mayor adopción, es clave promover políticas y regulaciones que fomenten y respalden el uso de este sistema constructivo, incentivando la investigación, el desarrollo y la capacitación en el sector.