Categoría: Actualidad

Fuente: IProfesional – Los desarrolladores comentan cómo avanzan las inversiones del blanqueo en proyectos inmobiliarios y qué construcciones se anotan en la AFIP.

Desde la AFIP, informan que ya se inscribieron más de 150 proyectos de construcción en el Registro de Proyectos Inmobiliarios (REPI), lo que los hace departamentos «aptos blanqueo», y desde el sector anticipan qué características tienen esos desarrollos.

Sobre cómo van las inversiones del blanqueo en ladrillos, Alex Sakkal, socio de Grupo Nómada y experto en Real Estate, cuenta que «hay muchas consultas y algunos casos en los que estamos próximos a cerrar, pero no perfeccionamos todavía ninguna operación».

Qué desarrollos inmobiliarios entran al blanqueo

«Lo que vemos desde la Cámara de Desarrolladores (CEDU), los proyectos que se inscriben en la AFIP para poder recibir fondos del blanqueo ya estaban iniciados y con menos del 50% de terminación de obra al 31 de diciembre de 2023«, afirma Sakkal.

«La expectativa del sector depende de cómo se espera que va a evolucionar la conducta de los inversores que quieren entrar al blanqueo», considera.

«El requisito previo a poder invertir dólares que estaban en una caja de seguridad en un desarrollo inmobiliario es depositarlos en una caja especial CERA antes del próximo 30 de diciembre», recuerda.

«Y lo más esperable es que todo lo que haya entrado se vuelque al mercado los tres o cuatro meses posteriores. Es difícil de creer que la gente tenga 6 meses estacionados los fondos en el banco», sostiene.

«Estas expectativas hacen que no tenga sentido lanzar un emprendimiento porque entraron inversores al blanqueo, sino que se espera una inyección de capital para proyectos que ya están en obra y en curso, y no para nuevos proyectos», subraya,

«Gran parte de los que van a volcar fondos del blanqueo a desarrollos inmobiliarios son personas que tenía pensado comprar un departamento, y lo trababa no tener declarados los dólares; ahora tendrá la posibilidad y con un blanqueo muy atractivo», considera.

Qué se aconseja a quienes quieren invertir en ladrillos

«La única decisión que tiene que tomar el inversor antes del 30 de septiembre es el monto que desea regularizar e ingresarlo en una Cuenta Especial de Regularización de Activos (CERA). Pasado ese punto, puede decidir con tranquilidad dónde y cómo invertir su dinero, pudiendo elegir el emprendimiento que mejor se adecúe a su necesidad. Este enfoque flexible permite a los inversores adaptarse a las condiciones del mercado y seleccionar proyectos que maximicen sus rendimientos», comenta Sakkal.

«Luego, aconsejamos no apurarse para tomar la decisión de compra de un inmueble, ya que hay tiempo hasta 2025», afirma, y agrega que «no necesariamente se debe invertir en un solo proyecto, sino que el inversor puede diversificar su riesgo».

«Uno puede usar parcialmente el dinero del blanqueo en una compra, para pagar el anticipo y después las cuotas en pesos indexados«, remarca.

A este respecto, y ante la consulta sobre si los desarrolladores aceptan o no el pago contado con dólares o piden sí o sí el pago en cuotas en pesos para una parte del proyecto, Sakkal dice que «depende de la posición financiera y la política comercial de cada uno de los desarrolladores».

Qué beneficio hay para inversores chicos

«Este proyecto es especialmente interesante para los ´blanqueos chicos´ porque permite blanquear hasta 100 mil dólares sin ningún costo en especial, y de hecho puede tratarse de dinero 100% en efectivo, con plazo límite del 30 de septiembre, que es uno de los puntos más atrayentes para los potenciales inversores», señala Miguel La Vista, socio de La Vista Casal y especialista en temas tributarios.

De la misma manera, «los fondos depositados en cuentas bancarias del exterior que se repatríen también pueden blanquearse a costo cero. Y hay un incentivo muy fuerte para depositar en el banco el dinero de las cajas de seguridad», indica.

«Además, otro tema interesante es que ese dinero que se blanquea mediante un depósito en una cuenta especial de blanqueo tiene un menú de opciones de inversión bastante amplio, en inmuebles nuevos, en acciones, títulos y fondos comunes de inversión«, explica.

«En resumen, la Ley de Blanqueo de Capitales no solo facilita la regularización de activos, sino que también promueve inversiones en el sector inmobiliario con condiciones fiscales sumamente favorables», concluye Sakkal.

La AFIP afirma que se inscribieron más de 150 proyectos inmobiliarios para poder recibir inversiones del blanqueo, y los desarrolladores comentan que se trata de obras en curso, ya que no se espera que los fondos permanezcan en los bancos más de 3 o 4 meses.

Fuente: La Nación – A partir del impacto de las nuevas tecnologías y los cambios acelerados en el mundo laboral, las empresas inmobiliarias no solo alquilan o venden espacios de trabajo sino que ofrecen propuestas 360° del negocio

Mucho se ha hablado, en los últimos años, de qué pasaría con el mercado de oficinas, especialmente a partir de la expansión del trabajo remoto. ¿Iban las empresas a reducir sus metros hasta el mínimo posible al punto de convertir al real estate corporativo en un segmento marginal? Cuatro años después del comienzo de una pandemia que aceleró la tendencia del home office, la realidad parece indicar que aquellos augurios de un mundo con grandes edificios vacíos y un microcentro desierto no solo no se han plasmado, sino que el rubro ha logrado reinventarse brindando servicios mucho más integrales.

Desde las compañías que se dedican al mercado corporativo coinciden en que los tiempos en que el negocio pasaba exclusivamente por la comercialización de oficinas ha quedado bien atrás. Mientras el full home office le fue dejando su lugar a formatos híbridos de presencialidad y la descentralización llevó a que surjan nuevos corredores de oficinas, las empresas de real estate ofrecen a sus clientes servicios de gerenciamiento de obra, mantenimiento y administración, entre otros, involucrándose así en todo el ciclo de vida del inmueble y hasta en el bienestar del personal.

“Estar en el día a día de la operación de los edificios nos permite asesorar mejor a los propietarios”, dice Gonzalo Meira, director de Transacciones de JLL. “Por un lado, reduce la posibilidad de problemas, ya que resolvemos los inconvenientes cotidianos. Por otro, nos permite identificar posibles mejoras y brindar así herramientas para que los activos estén mejor preparados y atraigan la demanda del mercado”, agrega.

La proximidad con los clientes y sus necesidades permite a las empresas de Real Estate corporativo entender mejor la dinámica del mercado yasesorar a los desarrolladores desde el inicio de las obras para que puedan minimizar los riesgos de sus emprendimientos. “No nos limitamos a comprar, alquilar y vender. Es fundamental comprender las valuaciones, administrar eficientemente la renta y medir el impacto fiscal de cada decisión, así como el costo del dinero invertido y su retorno. En este contexto, colaboramos con inversores, propietarios y desarrolladores en la génesis del negocio, definiendo el producto y modelizando el desarrollo”, señala Domingo Speranza, CEO de Newmark Argentina, otra de las empresas líderes del sector.

Problemas y soluciones

Esta visión 360 del negocio implica otros servicios claves como la remodelación de los espacios de trabajo y de lo que se conoce como Facility Managmenent y Property Mangamenent o, en criollo, mantenimiento y administración, tanto de las oficinas particulares como de los edificios.

“En el área de Property Management gestionamos las zonas comunes de los edificios de múltiples ocupantes, mientras que en el de Facility Management nos encargamos de la gestión de las instalaciones haciendo foco según cada tipo de cliente. En una nave industrial, por ejemplo, el foco es más técnico, mientras que en una oficina corporativa miramos más a los usuarios. Luego, en el área de Project Management, nos encargamos de la gestión y gerenciamiento de los proyectos de obra nueva, mudanzas o remodelaciones, tanto para oficinas corporativas y retail como para inmuebles logísticos e industriales”, explica Jeanette Motok, Regional Business Developer de Cushman & Wakefield.

Quizás la gran ventaja de estas propuestas integrales tenga que ver con la capacidad de resolverle a sus clientes cualquier tipo de problema cotidiano que pudiera aparecer vinculado a los espacios de trabajo. “Uno de los grandes temas de hoy es la adecuación de las oficinas. Por un lado, hay empresas que rehicieron el layout ni bien terminó la pandemia y ya están necesitando revisarlo y modificarlo. Y este punto encaja con el alto costo que tiene la inversión que hay que hacer para llevarlas hacia un uso eficiente y un layout moderno. Acá es donde empiezan a aparecer nuevos formatos y propuestas, como el flex space, que en el mundo ya es una tendencia”, afirma Alejandro Reyser, director de Inmuebles Comerciales de Toribio Achával.

En la misma línea, Motok destaca que “en el área de Property, usualmente los clientes llegan con una gestión poco eficiente de las instalaciones, por lo que allí es donde tenemos una gran oportunidad de mejora para minimizar inconvenientes y aumentar la capacidad de generar información de calidad para la toma de decisiones”. El gran desafío del Property Management, dice, es conciliar los intereses de un grupo de propietarios y ocupantes que suelen tener objetivos y puntos de vista distintos.

“Las preguntas y problemas más frecuentes tienen que ver con cómo actualizar un activo para que sea competitivo, cómo posicionar un inmueble para atraer y retener talento, y cómo maximizar resultados”, comenta Speranza. “En estos casos, no basta con una estrategia de marketing inteligente: se necesita una visión integral del negocio, del costo de la operación, de lo que el inmueble ofrece y de sus ventajas comparativas y competitivas. Entender el mercado y las necesidades de la demanda es fundamental”, agrega el CEO de Newmark Argentina.

Por su parte, desde JLL también hacen foco en la “eficiencia” de los espacios. “En el último tiempo, la mayoría de los problemas de nuestros clientes se centran en cómo hacer cada vez más eficientes sus activos. Quieren saber si están haciendo un buen uso de sus espacios, si tienen más o menos superficie de la que realmente necesitan o si sus edificios cumplen con los criterios de sus casas matrices. También, lógicamente, otra preocupación central son los costos, ya que muchas empresas realizaron ajustes significativos. En ese sentido, nosotros los asesoramos diseñando estrategias de optimización”, precisa Gonzalo Meira.

Un espacio de identidad

Así como la búsqueda de espacios de trabajo más eficientes es una preocupación muy actual de las empresas, y que las compañías de real estate corporativo ayudan a mejorar, el trabajo remoto proyectado en el tiempo llevó a que muchas firmas volvieran a revalorizar la presencialidad, especialmente en función de reforzar la cultura e identidad empresarial. Esta cuestión también fue advertida inmediatamente y es hoy una de las aristas más trabajadas con sus clientes. Las oficinas se han convertido hoy en herramientas para retener o captar talento.

“Entendemos que los inquilinos ya no son solo clientes, sino huéspedes, con todo lo que esto implica”, define al respecto Speranza. “La captura y retención del talento son claves para el éxito de una empresa, y el inmueble que los acoge es parte esencial de esa operación”, acota.

En el mismo sentido, Motok cuenta que desde Cushman & Wakefield también ponen foco en esta suerte de servicios “blandos”. “Buscamos encontrar la identidad para cada edificio y hacemos hincapié tanto en la experiencia de inquilinos como de propietarios. Desde el Facility Management el gran desafío es ser capaces de identificar y adelantarnos a las necesidades y expectativas de cada cliente, ya que van muy asociadas a la cultura de cada empresa”, dice.

Desde Toribio Achával coinciden con esta mirada. “Como parte del proceso de asesoramiento integral, le ofrecemos a nuestros clientes hacer un diagnóstico de la cultura empresarial y del rol de las oficinas para la retención y contratación de talentos. El resultado de este análisis nos indicará un diseño conceptual, que será la materia prima para que nuestra área de arquitectura interior diseñe el layout de oficinas que responda y se adecúe a la cultura de la empresa”, explica Reyser.

El asesoramiento integral es un claro efecto de cómo han impactado las nuevas tecnologías en los formatos de trabajo y de las cada vez más sofisticadas demandas de las compañías. Centralizar todos los servicios simplifica y agiliza procesos complejos que, de otra manera, les exigiría contar con personal especializado y redundaría en mayores costos.

Fuente: La Nación – La actividad manufacturera dejó atrás el piso de junio y se ubica 5,4% por debajo de igual mes del año anterior; para la construcción, ya son cuatro meses consecutivos de expansión

La industria y la construcción confirmaron en julio rebotes que parecen mostrar que el piso de la recesión quedó en el primer semestre. Así lo reflejan los datos del Indec, que indican que en ese mes ambos sectores todavía se ubicaban por debajo de los registros de 2023, pero tuvieron repuntes en su medición frente a junio.

En el caso de la industria, el IPI (Índice de producción industrial) registró en julio un crecimiento del 6,9% en la medición desestacionalizada, la mayor variación mensual desde el 18,6% de junio de 2020, cuando se eliminaban las restricciones tras el desplome por la cuarentena.

Sin embargo, el sector se ubicó en julio un 5,4% por debajo de su nivel de igual mes de 2023, aunque el acumulado del año lo posiciona con una caída promedio del 14,6%.

En la variación interanual, el segmento de alimentos, bebidas y tabaco es el único que se ubica por encima de su registro de julio del año pasado (5,9%). Las principales caídas se dan el muebles (-17,6%) madera, papel, edición e impresión (-17,2%); minerales no metálicos y metálicas básicas (-16,9%) y producción de metal, maquinaria y equipos (-8,9%).

La producción de autos y equipos de transporte fue en julio un 4,9% inferior a la de igual mes del año pasado y se ubica un 17,1% por debajo del registro de 2023 en el acumulado de los primeros siete meses del año. En tanto, la actividad textil cayó 5,7% en la medición interanual (15,2% es la baja promedio en lo que va de 2024).

Estimaciones de consultoras privadas ya habían previsto un escenario de mejora en la actividad manufacturera en julio. Por caso, desde la consultora de Orlando Ferreres (OJF) habían estimado un crecimiento del 3,5% en la medición mensual desestacionalizada, pese a que en la estimación interanual todavía se ubicaba un 0,8% por debajo del nivel de julio de 2023. En los primeros siete meses del año, según estimaciones de OJF, la caída promedio acumulada es del 8,6%.

“Si bien el dato de julio es auspicioso, no esperamos para los próximos meses cifras similares de crecimiento, y aún podríamos ver nuevas bajas mensuales antes de comenzar una paulatina recuperación basada en la mejora de los ingresos de las familias y un aumento del consumo interno”, advirtieron desde la consultora, al analizar las perspectivas para el segundo semestre de este año.

Los incipientes números de agosto también son positivos. Por ejemplo, desde Adefa, la entidad que nuclea a las terminales automotrices del país, indicaron que el mes pasado se fabricaron en el país 51.650 unidades, con un incremento de 16,2% frente a julio. De todas maneras, la cifra es un 18,6% inferior al total de julio de 2023. “Con el cierre de agosto vemos que se consolida la tendencia de crecimiento. Por tercer mes consecutivo, las tres principales variables de nuestra industria mantuvieron la tendencia alcista respecto del mes precedente”, explicó Martín Zuppi, presidente de Adefa.

La producción de autos, uno de los segmentos más relevantes dentro de la actividad industrial en el país, acumula una contracción del 23,4% interanual, si se mide el total de vehículos fabricados en los primeros ocho meses de 2024.

En cuanto a la construcción, los números del Indec muestran que el sector hizo piso en el primer trimestre del año, y desde entonces acumula cuatro meses de expansión. En julio, según el Isac (Indicador sintético de la actividad de la construcción), el sector creció un 8% en la medición desestacionalizada y llegó a su mayor valor del año.

De todas maneras, la actividad todavía se ubicaba en terreno negativo, tanto en la comparación interanual (-20,4%) como en el promedio acumulado de los primeros siete meses de 2024 (-30,9%).

Todos los rubros relevados por el Indec se ubicaron en julio por debajo de sus registros de igual mes del año pasado. Los despachos de cemento fueron 14,5% inferiores, al igual que las ventas de cales (-13,7%), asfalto (-31,4%), hierro redondo y aceros para la construcción (-32,2%) y hormigón elaborado (-30,3%). Las mayores caídas se dieron en artículos sanitarios de cerámica (-34,9%), mosaicos graníticos (-44,9%) y pisos y revestimientos cerámicos (-32,6%).

Los datos sectoriales con posterioridad a los relevados por el Indec muestran una tendencia ambivalente del sector. El Índice Construya cerró agosto con una caída del 4,3% mensual en la medición desestacionalizada. Se trata de un indicador que se realiza a partir de la evolución de las ventas de insumos de la construcción al sector privado, que fue un 20,1% inferior en la comparación interanual.

De esta forma, el indicador que releva los despachos de productos como ladrillos, cementos, cal, aceros, aluminio, sanitarios y otros elementos, acumula en los primeros ocho meses un desplome del 29,3%, con una caída concentrada en el primer trimestre del año. “En agosto se presentó una corrección en los despachos, dentro de una tendencia a la recuperación que se observa desde abril”, afirman en Construya.

En efecto, la caída mensual en agosto interrumpió una racha de cuatro meses de crecimiento de forma consecutiva. En julio, el incremento había sido del 12,1%, el mayor incremento mensual desde octubre de 2023.