Cuál es el negocio inmobiliario que crece en Uruguay de la mano de los argentinos

Fuente: La Nación ~ Con la apertura de fronteras, se dispararon las consultas para alquileres temporario; cuáles son las zonas más buscadas y cuánto salen las propiedades.

Después de un año y medio de blindaje turístico, Uruguay se prepara para lo que auguran será una de las temporadas más exitosas de los últimos años. A partir de la apertura de fronteras y las flexibilizaciones de los protocolos, sumado a la posibilidad de aplicarse la vacuna Pfizer, las inmobiliarias comenzaron a recibir reservas con una inusual anticipación.

A la habitual consulta por los alquileres de temporada se suma un nuevo negocio que creció exponencialmente en el último tiempo: los alquileres temporarios de turistas que viajan a probar la vida en el país vecino.

Según los brokers de Uruguay, los alquileres temporarios de argentinos en Montevideo crecieron un 40%. La tendencia se repite en Punta del Este, que vivió un inverno histórico en términos de ocupación de viviendas y apertura de negocios.

¿Cuál es el perfil de los buscadores? Se trata de personas de entre 25 y 35 años que alquilan por tres o cuatro meses unidades amobladas y equipadas para probar la vida antes de mudarse definitivamente al país vecino. En Punta del Este también se está viendo este fenómeno.

La tendencia al éxodo, sobre todo entre gente joven, creció desde 2019 y se reactivó con la reapertura de fronteras este mes. Según datos de la Dirección Nacional de Migraciones, solo en lo que va de este año, se mudaron a otro país más de 26.000 personas, 10.000 menos que los registrados por Datosmacro entre 2017 y 2019, o sea en un periodo de tres años.

En el Azure Ocean Reserve se triplicó la demanda de alquileres temporarios de argentinos, que viajan por períodos de tres a seis meses
En el Azure Ocean Reserve se triplicó la demanda de alquileres temporarios de argentinos, que viajan por períodos de tres a seis meses

“En el último tiempo hemos tenido un aumento del 40% en la demanda de alquileres temporarios por parte de argentinos. Se trata de un público de unos 30 años en promedio que busca rentar apartamentos por períodos cortos, de entre 3 y 4 meses, con el objetivo de buscar oportunidades laborales y probar la vida en la ciudad. En general, son parejas jóvenes sin hijos que alquilan unidades chicas, de uno o dos ambientes, en zonas de vivienda promovida como el barrio Cordón”, indicó Teófilo Banchero, CEO de Banchero Real Estate, inmobiliaria uruguaya con fuerte presencia en Montevideo.

“Desde que se dispuso la apertura de fronteras el 1 de noviembre para todas las personas que estén vacunada, hubo un 25% más de consultas en relación a los años pre andemia, sobre todo en estos últimos 20 días. Esto se debe a que muchas familias aprovechan sus estadías para realizar consultas sobre la radicación definitiva o parcial, haciendo entrevistas en los principales colegios, y también en búsqueda de nuevos negocios”, indica Alejandra Covello, de la inmobiliaria homónima.

En muchos casos, las inmobiliarias transformaron sus servicios y uno de los nuevos ejes del negocio contiene la función de asesorar a los clientes en relación a la relocación y la obtención de residencia legal.

Cuánto sale

El alquiler temporario como preludio de un eventual establecimiento permanente no es tarea fácil. Hay ciertos requisitos a tener en cuenta antes de embarcase en el proyecto y, la elección de la vivienda en cuanto a sus prestaciones, ubicación, precios y cercanías a zonas de interés no es una cuestión menor a la hora de pensar “a largo plazo”

“Mudarse no siempre es tarea fácil y la vivienda es una pieza fundamental. En Uruguay, el contrato mínimo de alquiler por ley es de dos años y los hoteles resultan costosos si lo que se busca es residir unos meses. Ante esta situación los argentinos que cruzan el charco para probar la vida en Uruguay, optan por contratos cortos de alquiler, en departamentos amueblados y equipados”, asegura Valentina Banchero, Directora del área de Rentline de Banchero Real Estate.

Desde la Inmobiliaria Covello, detallan que la elección de la propiedad tiene que ver con el grupo etario y la constitución familiar. “La familia con hijos menores de 17 años, es decir en edad escolar y secundaria, generalmente buscan primero alquilar casas cerca de las escuelas tanto en Punta del Este, en Montevideo y en una menor medida en Colonia. Estas casas tienen la particularidad de ofrecer en muchos casos el alquiler con opción a compra”, dice la titular Alejandra Covello.

En Montevideo, un departamento de 1 ambiente por mes cuesta entre U$S 850 - en zonas como Cordón - y U$S 1100 en Punta Carretas.
En Montevideo, un departamento de 1 ambiente por mes cuesta entre U$S 850 – en zonas como Cordón – y U$S 1100 en Punta Carretas.

Por otro lado, otro grupo etario es el que tiene hijos en jardín o ya mayores de 17 años y son aquellos que se inclinan por torres con amenities “para poder manejarse con mayor practicidad a la hora de encarar viajes y tener solucionados todos los servicios en un mismo lugar.”

Como en todas las ciudades, en Montevideo y sobre todo en Punta del Este varían enormemente los precios en temporada alta y baja. En este sentido, en Punta del Este se vive un fenómeno particular. Más allá de los argentinos con propiedades que decidieron trasladarse para transitar la pandemia allá, también existe un público creciente de jóvenes que llegan en búsqueda de una mejor calidad de vida. Se trata principalmente de profesionales de la industria de la tecnología y las fintech que por su actividad pueden mantener su relación laboral diaria a la distancia.

Propiedades e Inmuebles 
Nota edificios Montevideo, Uruguay

Covello, Tibur—n 1, Playa Brava, Punta del Este
Propiedades e Inmuebles Nota edificios Montevideo, Uruguay Covello, Tibur—n 1, Playa Brava, Punta del Este

En este sentido, el alquiler mensual de un dos ambientes en el complejo Azure Ocean Reserve -frente al mar y con amenities- en temporada alta va desde los U$S4800 a los U$S6600. De marzo a noviembre se puede conseguir a un valor de U$S900.

“En general los argentinos que están consultando para alquilar por cuatro o cinco meses para probar la vida en Punta del Este lo están haciendo en el período de temporada baja, no sólo porque el costo es menor sino porque les interesa probar la vida durante el año, cuando no está el turismo. La mayoría ya veraneó en los meses de temporada alta y ahora le interesa conocer la vida de la ciudad durante el resto del año”, cuenta Mario Seresevsky, desarrollador del complejo de condominios situado frente a la playa, en la Parada 40 de la Mansa.

El desarrollador indica que desde principios de este año en Azure Ocean Reserve se triplicó la demanda de alquileres temporarios de argentinos “que llegan por períodos de entre tres y seis meses con el objetivo de experimentar el tipo de vida y tomar la decisión de radicarse”.

En tanto, establecerse en Montevideo es más barato y por eso es la ciudad uruguaya que ha recibido más consultas en cuanto a alquileres prolongados.

Un departamento de un ambiente cuesta entre U$S 850 por mes -en zonas como Cordón – y U$S 1100 en la zona de Punta Carretas. Mientras que un dos ambientes arranca en U$S1200 y se eleva hasta los U$S1800 en las respectivas zonas. Los tres ambientes están entre los U$S2000 y U$S3800 y un cuatro ambientes cotiza a partir de los U$S3500.

“En todos los casos hablamos de unidades amuebladas y equipadas que incluyen gastos y servicios. Ahora estamos en temporada alta de alquileres temporarios y con la apertura de las fronteras estamos recibiendo un aluvión de consultas y reservas por parte de argentinos que por su actividad laboral pueden trabajar a distancia y que desean alquilar por unos meses para probar la vida aquí”, indica Valentina Banchero, Directora de Rentline de la desarrolladora Banchero Real Estate.

Qué hay que saber antes de construir una vivienda en un barrio cerrado

Fuente: La Nación ~ Antes de comprar un lote y encarar una obra en un club de campo o barrio cerrado es importante conocer cuatro aspectos claves.

A fin de evitar que una etapa tan linda como la planificación de una nueva vivienda familiar se tiña de algunos grises, todo propietario que se encuentre dispuesto a construir en un lote en un club de campo o barrio cerrado, debe saber lo que necesita y conocer acerca de los siguientes cuatro aspectos:

Reglamentación

Por lo general, en oportunidad de adquirir un lote en un club de campo o barrio cerrado, la Institución hace entrega al flamante propietario-socio-consorcista del conjunto de reglamentos que regulan la vida social en esa comunidad. Dentro de ese conjunto de normativas, se encuentra el Reglamento de Construcción Interno.

Es fundamental que el mencionado Reglamento de Construcción y toda norma complementaria relacionada al proceso constructivo sean leídos minuciosamente por el propietario y por el arquitecto y/o empresa constructora. El profesional designado confeccionará el proyecto conforme a todas las condiciones y restricciones contenidas en la reglamentación en vigencia.

Todo Reglamento de Construcción establece: retiros mínimos obligatorios, para implantar la construcción, índices de F.O.T (Factor de Ocupación Total) y F.O.S (Factor Ocupación de Suelo) que indicarán las superficies permitidas a construir, superficie mínima de construcción en un lote, régimen de implantación de pérgolas y cocheras, régimen sobre especies arbóreas existentes, entre otros temas de importancia.

Presentaciones

El proyecto deberá ser presentado, en primer lugar, ante las autoridades del barrio y luego ante el municipio correspondiente y el Colegio de Arquitectos.

Antes de dar comienzo a cualquier trabajo dentro del lote, el proyecto deberá contar con la aprobación de la “Comisión de Arquitectura y Obras de la Urbanización” y de la Municipalidad a la que corresponde según el emplazamiento de la urbanización.

Dado que la aprobación municipal suele demorar más tiempo, con el propósito de fomentar la construcción y facilitar el proceso al propietario, algunos barrios suelen autorizar el inicio de obra con la presentación del plano municipal, en tanto no otorgará el final de obra interno sin la presentación de su correspondiente plano aprobado en la Municipalidad.

Derechos de construcción

Toda obra genera la obligatoriedad de abonar derechos de construcción. Si dicha obra se ejecuta dentro de un Club de Campo o Barrio Privado, además de los derechos de construcción municipales, son pasibles de cobro los derechos de construcción internos por parte de la Administración.

En algunas entidades en desarrollo, como incentivo a la construcción, el Grupo Empresario Desarrollador suele otorgar beneficios y/o bonificaciones sobre los derechos de construcción internos, por un plazo cierto.

Los Derechos de Construcción Municipales, dependiendo del Municipio en cuestión, suelen ser liquidados habitualmente en dos etapas, un porcentaje al inicio del trámite de aprobación y el saldo, al gestionar el trámite de final de obra.

En tanto los Derechos de Construcción Internos en su mayoría se liquidan en forma mensual, por concepto separado en la cuenta corriente de cada propietario conjuntamente con la liquidación mensual de expensas, durante el plazo en que se ejecuta la obra.

Para que el personal de obra ingrese al barrio, el responsable de obra deberá presentar ante el área de portería un listado con información detallada de los trabajadores
Para que el personal de obra ingrese al barrio, el responsable de obra deberá presentar ante el área de portería un listado con información detallada de los trabajadoresLA NACION

Con el objetivo de evitar obras paralizadas, en su mayoría, los Reglamentos de Construcción de las Instituciones determinan plazos máximos de extensión de obras, transcurridos los mismos establecen la percepción multas por tales infracciones.

Personal de obra

Para poder ingresar el personal de obra a un club de campo o barrio privado, el profesional designado por el propietario como responsable de obra (arquitecto, ingeniero, constructor, encargado o capataz de empresa constructora) deberá presentar ante el área de portería: listado del personal con indicación de apellido y nombre, documento de identidad, tipo y número; copias del contrato de ART y del formulario N° 931 (AFIP – cargas sociales) o en su defecto póliza de seguro contra accidentes personales. Algunas entidades requieren además certificado de antecedentes penales obtenido ante el Registro Nacional de Reincidencia Argentina.

En el Reglamento de Construcción o en normas complementarias se establecen los horarios permitidos para el trabajo en obra. Por lo general es de lunes a viernes de 8 a 16 o 17 y la prohibición de ingreso de materiales en días de lluvia y durante las 48 horas. posteriores a la misma.

Hasta aquí los requerimientos con que todo propietario tendrá que cumplir a la hora de construir su vivienda dentro de una urbanización. Ahora, viene la mejor parte: aquellos temas propios al proyecto de la futura vivienda que serán definidos junto al profesional contratado, quien ocupará un rol muy importante a lo largo de toda la construcción.

Entre estos aspectos que hacen de la experiencia de construir una casa en barrio, algo gratificante y positivo, es posible destacar:

  • Las grandes aberturas y espacios vidriados que posibilitan la conexión con el exterior, la naturaleza y el verde, “el entorno mágico” dentro de las urbanizaciones con ingreso de aire y luz natural.
  • Ambientes amplios e integrados para disfrutar de los ratos en familia y con amigos.
  • Cocinas con islas o penínsulas
  • Espacios destinados a los nuevos “Home Office”
  • Grandes galerías exteriores
  • Piscina con las últimas tecnologías de iluminación y climatización
  • El uso de materiales nobles en los acabados: madera, mármoles, y otras piedras

Horario permitido para trabajos en las obras de construcción

Fuente: Buenos Aires ~ La Reglamentación RT-040100-020109-05 del Articulo 4.1 del Código de Edificación referido a la ejecución de las Obras establece que las obras en construcción, cualquiera sea su etapa, deben ejecutarse dentro del horario comprendido de 07:00 AM a 19:00 PM. de lunes a viernes y de 08:00 AM a 13:00 PM los sábados.

Si por el proceso constructivo de la obra se requiere realizar alguna tarea fuera del horario establecido, el profesional Director de obra deberá solicitar autorización vía email oficial a la casilla de directordeobra@buenosaires.gob.ar con un mínimo de 72 hs de anticipación a la fecha requerida.

La Dirección General de Fiscalización y Control de Obras responderá la solicitud indicando si se autoriza la tarea. No podrá realizarse la tarea fuera de horario hasta tanto se haya respondido la solicitud.

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Smart Construction: Transformación digital del sector

Fuente: CAMARCO ~ La industria de la construcción es de vital importancia en nuestra vida diaria, puesto que es la encargada de cimentar toda la infraestructura presente a nuestro alrededor.

Este sector representa aproximadamente el 13% del PIB mundial.  No obstante, tiene un gran potencial de crecimiento en cuanto a términos de productividad.  Entre los factores a mejorar, se perciben: los elevados costos, escasez de habilidades, limitada digitalización y escasa inversión en I&D.  A su vez, constituye un sector muy regulado, sujeto a varios niveles de permisos y aprobaciones.   En este sentido, la Construcción Inteligente o Smart Construction, permitiría avanzar en la resolución de los inconvenientes antes mencionados.

De acuerdo al CLC (Construction Leadership Council), se denomina “construcción inteligente” al diseño, la construcción y la operación de activos, llevados a cabo a través de asociaciones que efectúan un uso completo de las tecnologías digitales y las técnicas de fabricación industrializadas, con el objetivo de mejorar la productividad, minimizar los costos de vida, mejorar la sostenibilidad y maximizar los beneficios de los usuarios.

Este tipo de construcción no sólo perfecciona la industria de la vivienda, sino que, además, mejora la calidad de vida de sus ocupantes.  Por otro lado, la industria de la construcción posee un gran impacto en el medio ambiente, ya sea por los recursos que utiliza, como por los desperdicios que genera.

Los avances en las nuevas soluciones también permitirían, el diseño de construcciones más sustentables, con consumos más eficientes en materia de energía.  A nivel general, estamos hablando de una reducción de los costos que se derivan del funcionamiento cotidiano de un edificio, puesto que se mejora el rendimiento y durabilidad del mismo, lo cual se traduce en un beneficio para los inversores como para sus ocupantes.

Con las tecnologías digitales, es posible disponer del diseño y la planificación de una manera más inteligente, contando con predicciones que conlleven a optimizar la etapa de la construcción, utilizando los activos de un modo más eficiente.  Algunos ejemplos de estas soluciones digitales podrían ser:

Transformación digital en el sector de la construcción

Al referirnos a una transformación digital, la inteligencia artificial (A.I.) se convierte en protagonista fundamental.  La misma se refiere a la capacidad que poseen las máquinas para simular el comportamiento humano. Pueden ser explícitamente programadas o “aprender solas”.   Las técnicas de A.I. pueden ser aplicadas dentro de la construcción, para agregarle valor al proceso, transformando los datos provenientes de los sensores, en información útil que permita incrementar los beneficios de las empresas e impulsar la transformación digital del sector.

Al considerar a la A.I. como un disparador para la evolución digital del sector, es conveniente, en primer lugar, analizar cómo es el ecosistema presente: en la actualidad, el proceso se encuentra altamente basado en el proyecto puntual, es decir, desarrollos específicos para los requerimientos del cliente, usando diseños concebidos desde cero y con muy poco grado de repetitividad.   A su vez, existe una multitud de actores implicados en cada paso, lo que puede derivar en importantes fricciones entre las interfaces.  La construcción es realizada en el sitio quizás en entornos hostiles, con una gran parte de la mano de obra temporal y manual, y con un uso limitado de herramientas y procesos digitales de un extremo a otro.

Por contraposición, la construcción a futuro podría reflejar:  una gran parte de proyectos erigidos utilizando componentes personalizables y modulares, elaborados mediante procesos estandarizados en fábricas externas, los cuales se enviarán y montarán in situ. La producción consistirá en procesos similares a una línea de montaje en entornos seguros, con un alto grado de repetición.  Cada proveedor desarrollará su propia biblioteca de diseño de elementos y componentes, que se pueden ensamblar de acuerdo con los requisitos del cliente. La cadena de valor está más consolidada, tanto verticalmente como horizontalmente.  La digitalización se encuentra a lo largo de todo el proceso.

En términos generales, lo que se busca es pasar de un ecosistema altamente complejo, fragmentado y con el foco en el proyecto, hacia uno que sea estandarizado, consolidado y con el foco puesto en el producto.

Las implementaciones y usos concretos de la A.I. dentro del sector de la construcción, pueden ser numerosos.  Se destacan entre ellos:

Mantenimiento predictivo:  Mediante la inteligencia artificial – o aprendizaje automático – las empresas pueden incrementar la eficiencia de los procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo, posibilitando un pronóstico sobre el desgaste o estado de un equipo o instalación.  El proceso se basa en el monitoreo del estado operativo de los elementos que se encuentran en la obra o en un edificio, a través de la medición y seguimiento de ciertos parámetros.  De este modo, lo que se intenta calcular es cuándo se producirá un fallo, minimizando su ocurrencia.  Luego, para analizar la información derivada de cada técnica, el empleo de machine learning es fundamental, ya que permite trazar un plan predictivo. Entre las técnicas predictivas más usuales, encontramos la inspección por ultrasonido, el análisis de vibraciones y la termografía; entre otras.

Diseño y optimización del proyecto:  En la etapa del diseño, los modelos 3D deben considerar los planos de arquitectura, los de ingeniería, los mecánicos, eléctricos, etc.; junto a la cadena de actividades de cada equipo.  En este caso, el objetivo es que los modelos de cada equipo no se opongan entre sí, con lo cual, el aprendizaje automático puede ayudar a identificar y mitigar esos conflictos, para que no se deba recomenzar la planificación o el diseño.  Esto se lleva a cabo utilizando algoritmos de machine learning que exploran todas las posibles variaciones de una solución, generando diseños alternativos.   Los diseñadores podrán ingresar los requisitos del proyecto, además de parámetros tales como rendimiento, costos y materiales, para que el software busque todos los diseños disponibles, generando alternativas de acuerdo a los datos suministrados. Al disponer de una herramienta de este estilo, el diseño y la planificación son más certeros, de mayor calidad y más económicos.

Mitigación de riesgos:  Todos los proyectos constructivos poseen alguna cuota de riesgo, en cualquiera de sus formas, ya sea, en seguridad, en tiempo, en costos, etc.   A mayor magnitud del proyecto, mayores serán los riesgos a asumir, dado que existe una conglomeración de participantes trabajando en diferentes tareas a la vez.  Aquí, la A.I. puede ser de utilidad para el control de prioridades en el sitio de trabajo, con la finalidad de que el equipo pueda concentrarse en solucionar los inconvenientes a los que la AI asignó mayor prioridad.  Esto funciona así, dado que los subcontratistas se valoran mediante puntos de riesgo para que luego, el sistema pueda llevar a cabo su manejo de prioridades.

Mayor productividad en sitio:  para lograr una mejor productividad junto a una mayor disponibilidad de mano de obra, existen maquinarias de construcción semiautónomas que realizan tareas repetitivas de un modo más eficiente que los seres humanos.  Para ejemplificar podemos mencionar: el vertido de hormigón, albañilería, soldadura y excavación, entre otros.  Esto da como resultado la existencia de un caudal de trabajadores que pueden ser reubicados en otras tareas, como así también genera una merma en el tiempo de finalización del proyecto.

Como se mencionó con anterioridad, el tiempo y los costos constituyen factores muy importantes a tener en cuenta, con lo cual, el uso de vehículos aéreos no tripulados (UAV) y los drones, pueden ser muy eficaces.   La técnica del reconocimiento de imágenes es clave a la hora de contar con información en tiempo real, dado que permite interpretar gráficos e imágenes a fin de hallar determinados patrones.  Se puede encontrar aplicada al campo facial, al de seguridad y vigilancia, al reconocimiento de objetos, de gestos, etc.    Combinada con drones, proporciona un mejor conocimiento de la agrimensura del sitio, y provee una mayor seguridad a los trabajadores.

Seguridad en la construcción: El riesgo de fatalidad en el sector de la construcción es mucho mayor que en otras áreas. Frente a este panorama, existen empresas que se encuentran desarrollando algoritmos para analizar fotos de los sitios de trabajo, escaneando en busca de posibles peligros para la seguridad, y correlacionando las imágenes obtenidas con los registros de accidente que posee.

En base a esto, la AI serviría no sólo como mecanismo de detección de daños, sino que con la información que provee, se podría capacitar/informar a los trabajadores sobre las amenazas detectadas.

Construcción acelerada fuera de sitio:  Otra modalidad que está cobrando importancia, es la del ensamble de elementos fuera del sitio de construcción.  Esto significa que las empresas derivan parte de su construcción a organizaciones externas que utilizan maquinarias autónomas para que se encarguen de ensamblar los componentes que luego serán utilizados por las personas en el lugar de construcción.  Dentro de este tipo de construcción, podemos encontrar:

– Impresión 3D inteligente:  Mediante la inteligencia artificial y la robótica, las empresas pueden llevar a cabo la construcción de una vivienda en muy poco tiempo.  En cuanto a la durabilidad, la impresión inteligente contribuye a la solidez de los elementos estructurales, debido al modo en que se fabrican los materiales y a cómo se ensamblan.  Al contar con edificios más perdurables, habrá menos reparaciones, lo que significa un menor gasto para las empresas.  Asimismo, se reducen costos asociados a materiales, debido a que las impresoras emplean la cantidad precisa de concreto para efectuar una determinada construcción.  Además, estas máquinas son mucho más veloces que las técnicas de desarrollo convencionales.  Mientras un proyecto puede demorar meses en completarse, la impresora 3D lo puede realizar en horas o días.  Esto redunda en proyectos finalizados más rápido, con la posibilidad de abarcar una mayor cantidad de ellos en menos tiempo.  Este sistema de impresión 3D fue aplicado en China, bajo la denominación de Construcción por contornos o Contour Crafting.   Esta tecnología, disminuye el uso de energía y las emisiones, dado que fabrica rápidamente piezas estructurales de gran tamaño. El mecanismo está compuesto por un sistema de brazos robóticos y boquillas de extrusión inyectoras de cemento, todo controlado digitalmente.

– Casas modulares: Los edificios modulares se sustentan en una combinación de tecnologías modernas de construcción, tales como paneles, cimientos de hormigón prefabricados, telares de cableados preformados, etc.  Estos “métodos modernos de construcción” (MMC) ya son utilizados en Europa, para levantar casas en formato modular que se pueden transportar en camiones, acelerando plazos de ejecución a un costo inferior.  A diferencia de las casas prefabricadas, otorgan acabados externos adecuados a los deseos del cliente.   La automatización permite, además, controlar los niveles de luz y color de la casa, manejar los sistemas de sonido y el oscurecimiento de ventanas.  La variedad de componentes es amplia: pueden aplicarse sensores de CO2, y sensores cinéticos para detección de inundaciones, manejo inalámbrico de termostatos, etc.

Se cree que, a futuro, la conjunción de IoT (Internet of Things) e IA, puede favorecer aún más la toma de decisiones acerca de la construcción y organización de la vivienda, propiciando la transición hacia la construcción de viviendas cognitivas.  Los elementos fundamentales de una estructura cognitiva incluyen conexiones inteligentes seguros con familiares, médicos, cuidadores, etc., todas personas involucradas al cuidado de los residentes.  Así, ciertas condiciones médicas tales como la demencia, podrían abordarse desde tecnologías de “pérdida sensorial”, basadas en el estudio de patrones de actividad y comportamiento.  Por otro lado, los sensores ayudarían a prevenir accidentes en el hogar como, por ejemplo, cocinas encendidas.

– Manipulación y automatización de grandes cantidades de datos: existe una enorme cantidad de datos que la AI puede manejar; por ejemplo, imágenes, videos de drones, sensores de seguridad, etc.  Esto representa un beneficio para los profesionales de la construcción, debido a la información que pueden reunir y las conclusiones que pueden obtener mediante el uso de inteligencia artificial.

Los datos, son una herramienta clave a la hora de la toma de decisiones, con lo cual, los errores humanos pueden acarrear resultados no deseados, y el hecho de rectificar también manualmente estos datos, no resulta muy eficiente.   A fin de eliminar posibles fallas, se podría automatizar el proceso de entrada manual de datos, y, por consiguiente, los flujos de trabajo derivados del mismo.

Smart Construction en Argentina

El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de Argentina, llevó a cabo un “Manual de Vivienda Sustentable” en el que se especifican los lineamientos y la documentación técnica para la construcción y uso sustentable de barrios y viviendas a construir, en el marco del Plan Nacional de Vivienda. El Manual también está dirigido a aquellos profesionales del ámbito privado que pretendan incorporar el desarrollo sustentable en sus proyectos.

Este manual desarrolla las particularidades de diseño, construcción y uso sustentable de barrios y viviendas, haciendo foco en segmentos tales como el sitio de construcción, el diseño, plan energético, y propiamente la ejecución de obra.

Para esta última, se define un Plan de Manejo Ambiental (PMA), que resumidamente, debe:

  • Contener las medidas de prevención, mitigación o compensación para las actividades que se desprenden del proceso constructivo;
  • Detallar las actividades que se desarrollarán, con sus respectivos plazos, responsables, indicadores de seguimiento, costos, etc.; todo esto para cada programa;
  • Contar con un cronograma para cada componente asociado con el avance de obra, que sea de utilidad para efectuar un seguimiento de su implementación y de posibles desvíos;
  • Servir como herramienta para asegurar la adecuada gestión ambiental, de acuerdo a los impactos identificados y las medidas para abordarlos.
  • Incluir los contenidos mínimos que debe atender el operador de obra.

Si bien todas las fases del plan son susceptibles de ser abordadas con AI, es puntualmente la de la construcción la que posee mayor potencial.  Al analizar los objetivos descriptos, notamos que la AI puede optimizar todos los procesos, debido a que lo que plantea este programa, es la innovación permanente y la promoción de nuevas tecnologías que mejoren los distintos aspectos de la construcción.

En conclusión, y tal como se detalló en el presente artículo, el sector de la construcción precisa de un cambio para pasar de un entorno complejo y fragmentado hacia uno estandarizado y consolidado.  Y esa transformación digital se denomina Smart Construction.  La inteligencia Artificial juega un papel central en el desarrollo de las aplicaciones que son necesarias para esta transformación. Al digitalizar el proceso, los datos pueden ser transformados para obtener de ellos información útil en post de mejorar la eficiencia del sector.

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Ruta Digital en la Construcción

Fuente: CAMARCO ~ Aquí comienza tu hoja de ruta hacia la transformación digital. Realizá el Chequeo Digital, buscá las recomendaciones para tu empresa y armá un plan de acción transformador.

Adentrarse en el camino de la transformación digital no es fácil. No se trata sólo de adquirir tecnología, sino de repensar los procesos, los flujos de información, el modelo de negocio, la cultura organizacional, la relación con proveedores, clientes y toda la cadena de valor. Son muchas dimensiones a trabajar en un contexto complejo y cambiante.

Para acompañar a las empresas en este camino de cambio nos aliamos con la Universidad Nacional del Litoral y el BID para poner a disposición el sitio Chequeo Digital, un testeo en línea que permite medir el nivel de digitalización de las PyMEs argentinas con el fin de identificar sus fortalezas, debilidades y oportunidades antes de iniciar un proceso de transformación tecnológica. Como resultado, entrega un reporte completo del estado de adopción tecnológica y habilidades digitales que posee cada empresa.

Además, como sabemos que las empresas constructoras tienen sus particularidades, a modo de complemento desde la Escuela de Gestión de la Construcción desarrollamos Ruta Digital, una plataforma con recomendaciones pensadas específicamente para el sector, organizadas según las dimensiones y niveles a fortalecer.

¿Cuáles son los pasos a seguir?

Realizá el chequeo

Es un testeo que permite conocer el perfil de una empresa con el fin de medir las diferentes dimensiones (cultura, tecnología, procesos, comunicación, entre otras) antes de iniciar un proceso de transformación. 2

Recibí el reporte

Como resultado recibirás por correo un reporte completo del estado de adopción tecnológica y habilidades digitales que posee tu empresa. Así, conocerás los puntos fuertes y aquellos a mejorar.

Ingresá a Ruta Digital

Con los resultados del chequeo podés ingresar a Ruta Digital para navegar entre las recomendaciones para la construcción, seleccionar aquellas adecuadas para tu empresa y armar tu plan de transformación digital.

¿Cómo sigo?

Recomendamos seleccionar hasta 5 recomendaciones para armar un plan de transformación digital pequeño pero efectivo para la empresa. Es fundamental elegir aquellas acordes a las habilidades y niveles de la empresa. Una vez que esas acciones estén en curso, podés volver a hacer el chequeo y elegir nuevos cursos de acción para continuar avanzando en la Ruta Digital.

Ruta Digital es una iniciativa de la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción, con la colaboración de  María Ángeles Sardoz de Edilizia y Andrés Mattar de Sposito y Asociados y el apoyo de la Universidad Nacional del Litoral y el BID.