Las empresas buscan proteger su capital en activos de real estate

En la actualidad, los inmuebles cotizan a valores históricos bajos

Fuente: BAE – En la actualidad, los inmuebles cotizan a valores históricos bajos

Las decisiones se toman día a día, según las necesidades del mercado. Si bien, lentamente se va logrando una mayor ocupación en todos los segmentos, los especialistas del sector inmobiliario no ven que vaya a darse un impacto en la suba de precios en general.

Si bien ha sido un año activo con demanda de servicios por parte de los clientes, haciendo un balance general hay un contexto macro local sumamente complejo.

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Dentro del mercado de real estate, en general, los segmentos han tenido una mayor actividad. La vacancia de oficinas viene descendiendo de manera muy lenta, pero muestra una leve mejora. En el mercado logístico, la demanda está muy activa con una vacancia que ronda el 5% y, en el segmento del mercado de retail el incremento de la demanda se focalizó en los locales premium.

Alrededor del 20% del stock de oficinas AAA se encuentra en la etapa final de construcción o a terminarse durante el 2023. Las demoras sufridas en estos proyectos son a la vez, producto de la escasa demanda del mercado, lo que también ha ocasionado que varios proyectos se hayan reconvertido a otros usos. En el caso de centros logísticos, hay proyectado solo un incremento del 5% del stock premium a pesar de contar este segmento del mercado con una demanda más activa.

Los activos en Argentina están a valores históricos bajos, excepto en segmentos de mercado o situaciones específicas. Lo que estos números demuestran es la falta de un escenario actual y futuro que genere confianza para llevar adelante inversiones genuinas, ya que hasta el momento sólo se vuelcan al mercado los pesos atrapados por cuestiones regulatorias, indica Alejandro Badino, gerente de Colliers.

La demanda global del sector en este contexto exige que se vayan modificando los tipos de servicios o negocios que requieren los clientes en función de sus necesidades. Por ejemplo, en este momento las empresas buscan proteger su capital en activos de real estate, ya sea que se trate de oficinas, centros logísticos, depósitos industriales o, inclusive, proyectos residenciales.

Entre las ya conocidas preocupaciones argentinas, en este momento, vale destacar la falta de abastecimiento de insumos en las industrias que lentamente comienzan a cerrar plantas o disminuir su productividad con todo lo que ello significa en el mercado, asegura el ejecutivo.

En el mercado de oficinas, el asesoramiento en las consultorías de espacio de trabajo es, a su vez, otro gran desafío para las empresas, a fin de determinar qué superficies requieren, cómo las van a utilizar y qué opciones hay en el mercado en función de las necesidades de su negocio.

El mercado corporativo ofrece buenas oportunidades de inversión, pero lo que hay que aprender es que en el real estate cada producto es distinto: en ubicación, esquina, diseño, etc. y esas variables tiene un impacto directo en el precio y rentabilidad, y más todavía cuando la situación del mercado es de mayor complejidad.

Gustavo Weiss: «La instrumentación del blanqueo debe facilitar la inversión»

Fuente: Ámbito ~ El titular de la Cámara de la Construcción, Gustavo Weiss, alertó acerca de la necesidad de que la instrumentación facilite la inversión en la construcción.

El ministro de Economía, Sergio Massa anuncio que este lunes se firmará el acuerdo con los Estados Unidos que le permitirá accederá a las cuentas no declaradas de argentinos en el exterior.

El acuerdo establece que Estados Unidos, por 9 meses hasta el 30 de septiembre informará las cuentas de ciudadanos argentinos en ese país, tanto sean cuentas individuales; sociedades integradas por ciudadanos argentinos, entre otros. La información que la AFIP obtendrá será: identificación del titular de la cuenta, de la institución financiera, el monto bruto de intereses percibidos u otras rentas con fuente en EEUU. También los bancos argentinos estarán obligados a información de sus clientes si lo solicita Estado Unidos.

Uno de los objetivos que persigue este acuerdo es que los fondos que voluntariamente se declaren puedan ser utilizados para fomentar la inversión, en particular, en la construcción, En este sentido, el titular del Palacio de Hacienda anticipó que enviará al Parlamento un proyecto de Ley para facilitar el blanqueo de esos capitales. “Lo vamos a acompañar pidiéndole al Parlamento un tratamiento respecto de regímenes de exteriorización”, dijo Massa en declaraciones radiales.

“Vamos a trabajar para que antes del 30 de diciembre el Congreso lleve adelante el tratamiento de una normativa que permita que entre el 1 de enero y el 30 de septiembre, aquellos argentinos que no hayan exteriorizado tengan la oportunidad de hacerlo con tres tercios (de sus cuentas) con regímenes que van desde un principio mucho más beneficioso”. Pero, aclaro el ministro que también “el régimen establecerá que a partir del 1 de octubre del año que viene, la aparición de esas cuentas prevé sanciones desde el punto de vista económico y penal”.

En principio, la intención oficial es trabajar con el proyecto de ley propuesto por el senador Oscar Parrilli que cuenta con media sanción del Senado, y se utilizará como base, aunque Massa aspira a modificarlo en la Cámara de Diputados.

El proyecto apunta a crear un fondo con los recursos no declarados que se blanqueen con el propósito de pagarle al Fondo Monetario Internacional (FMI). En tanto, Economía busca que los fondos que voluntariamente se repatrien puedan acceder a un blanqueo en tanto dichos fondos se inviertan en el sector de la construcción.

Cabe recordar que se encuentra vigente un blanqueo para aquellos que inviertan en el sector de la construcción.

Al respecto, Ámbito entrevisto al titular de la Cámara Argentina de la Construcción, Gustavo Weiss. El directivo alertó acerca de la necesidad de que la instrumentación facilite la inversión en la construcción.

Periodista: ¿Qué significa para el sector la firma del acuerdo de intercambio de información con los Estados Unidos?

Gustavo Weiss.: No conocemos el acuerdo propuesto, pero en base a las informaciones periodísticas, creemos que no tendrá impacto en el sector, salvo que el blanqueo que se comenta para inducir a la repatriación de fondos sea orientado al sector.

P.: ¿Cree que vendrán inversiones, ¿por qué?

G.W.: No creemos que el efecto de inversión en el sector sea significativo visto el magro resultado del blanqueo vigente por la Ley 27.613 y su prórroga. Creemos que el impacto que puede tener en el sector será muy limitado

P: ¿Qué se debe tener en cuenta en la instrumentación?

G.W.: En los casos de los blanqueos anteriores, ya citados, la instrumentación conspiró contra el éxito de la medida. Esa experiencia debería ser tenida en cuenta para simplificar y agilizar las operaciones.

P.: ¿Qué temas de la instrumentación conspiran contra el blanqueo y que modificaciones deberían hacerse?

G.W.: Si en lugar de dar tres meses para blanquear con el 5% de costo, los otros tres meses con el 10% y los otros últimos 180 días con el 20%, para hacerlo más atractivo instrumentaría un año al 5%, por ejemplo. Es decir, dar más plazo para que la gente pueda con más tranquilidad, decidir inversiones.

El otro tema es incentivar a los bancos, incluyendo a la banca oficial, para que se simplifique la apertura de cuentas a los que blanquean que, dicen, en algunos casos no es tan sencilla.

Quiénes son los principales contratistas de la obra pública del gobierno porteño

Fuente: La Nación ~ Un conjunto de empresas contratadas por la administración de la Ciudad de Buenos Aires para las obras públicas y mantenimiento concentran la mitad del total de los contratos.

Sobre un total de casi 300 proveedores, 15 empresas son pesos pesados de la obra pública porteña y concentran el 50% del monto en pesos desembolsado por el Gobierno porteño entre 2009 y 2022. Dentro de las principales contratistas se encuentran las empresas Criba, Conorvial, Constructora Sudamericana, Miavasa, Cunumí y las UTE entre Iecsa y Fontana Nicastro, Techint y Dycasa, y Roggio, Cartellone y Supercemento. Así se desprende de un análisis realizado por LA NACION Data sobre un documento oficial publicado en el portal de datos abiertos del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Ese universo de empresas comprende a algunas cuyos directivos fueron aportantes para las campañas electorales de Cambiemos y Juntos por el Cambio en 2015 y en 2019, y a otras cuyos accionistas quedaron implicados en casos de corrupción como el de los cuadernos de las coimas.

La UTE de empresas Iecsa y Fontana Nicastro recibió el contrato más caro desde que Horacio Rodríguez Larreta asumió como jefe de gobierno, para la construcción del tramo C de la emblemática obra del Paseo del Bajo. En ese entonces Iecsa todavía pertenecía a Angelo Calcaterra, primo de Mauricio Macri; después fue vendida a Marcelo Mindlin y pasó a llamarse Sacde. Esa adjudicación, que fue cuestionada por la oposición porteña en la justicia federal, motivó la apertura de un expediente judicial (por el orden de la apertura de sobres que favoreció a la empresa) en el que finalmente Horacio Rodríguez Larreta como el resto de los denunciados resultaron sobreseídos.

Mauricio Macri y Horacio Rodríguez Larreta en la inauguración del Paseo del Bajo
Mauricio Macri y Horacio Rodríguez Larreta en la inauguración del Paseo del BajoRicardo Pristupluk – LA NACION

Green S.A era otra de las contratistas más activas con el gobierno de la ciudad hasta que quebró hace dos años. La constructora mendocina, que tuvo como accionistas a Carlos Arroyo y Carlos Román, acumuló contratos por casi 240 millones de dólares con la gestión porteña. En una UTE con la firma CEOSA, Green tuvo a su cargo otro de los tramos del Paseo del Bajo por unos 100 millones de dólares. El otro tramo se le adjudicó por un monto similar a Corsán Corviam pero la contratación quedó neutralizada por los problemas judiciales y financieros de la española Isolux Corsán.

Además la UTE Green – Rottio SA tuvo a su cargo la construcción de la obra de elevación del tren San Martín, que se le adjudicó por aproximadamente 197 millones de dólares. En septiembre de 2019, el gobierno porteño informó que había rescindido el contrato con la UTE, que según la denuncia de al menos 50 proveedores dejaron de cobrar $400 millones. Esa obra luego fue readjudicada y hoy está en manos de la Nación. Según la información a la que accedió LA NACION, desde entonces Green no recibió más contratos de la administración porteña y se presentó en concurso de acreedores. Arroyo y Román están procesados en uno de los expedientes derivados del caso cuadernos por el pago de coimas durante los gobiernos kirchneristas, a la espera del juicio oral.

Los contratos por los proyectos del arroyo Vega estuvieron a cargo conformado por Roggio, Supercemento y Cartellone. Esas tres empresas también están en la mira de la Justicia por el caso cuadernos, con sus directivos implicados en el caso.

https://especialeslntools.lanacion.com.ar/generic-obra-publica-caba/index.html?initialWidth=733&childId=anexo-M6XSCYARFJFLLNRD42AG2PP4B4-0&parentTitle=Qui%C3%A9nes%20son%20los%20principales%20contratistas%20del%20gobierno%20porte%C3%B1o%20-%20LA%20NACION&parentUrl=https%3A%2F%2Fwww.lanacion.com.ar%2Fpolitica%2Fquienes-son-los-principales-contratistas-de-la-obra-publica-del-gobierno-porteno-nid04122022%2F

La constructora Criba, de la familia Tarasido, que fue aportante de las campañas de Cambiemos en 2015 (para la fórmula Macri – Michetti), logró contratos con la administración porteña por encima de los 180 millones de dólares. Gran parte de las contrataciones de Criba fueron a través del Instituto de Vivienda de la Ciudad (IVC), como por ejemplo, la construcción de viviendas sociales en el barrio Rodrigo Bueno.

Excepto por una contratación que se realizó en 2013, durante la última gestión de Macri en la Ciudad, el resto de los contratos que recibió Criba surgieron a partir de 2016. Además de los contratos con la administración porteña, esta firma se convirtió en una de las que más desarrollos inmobiliarios privados hace en la Ciudad, muchos de ellos gracias a la aprobación de convenios urbanísticos.

La UTE Techint Dycasa fue adjudicataria de la otra de las obras más caras que tuvo la Ciudad durante la gestión PRO: la extensión el Subte H. Esa obra fue adjudicada durante la primera gestión de Mauricio Macri como jefe de gobierno porteño, en septiembre de 2011. El monto para esta obra fue mayor a los 520 millones de dólares.

La empresa Constructora Sudamericana recibió seis adjudicaciones por un monto de aproximadamente 180 millones de dólares. Dos de esas adjudicaciones fueron a los fines de construir un nuevo penal en el predio federal que se encuentra junto al Complejo Penitenciario de Marcos Paz y así quitar paulatinamente la cárcel de Devoto de la Ciudad de Buenos Aires, pero quedaron neutralizadas por diferencias entre el gobierno nacional y el porteño cuando asumió el gobierno del Frente de Todos. La obra avanzó aproximadamente en un 80% pero luego la contratación quedó neutralizada.

La empresa que perteneció a Caputo y se amplió a varios rubros

Otra de las grandes ganadoras de contratos en el bastión de PRO es SES S.A: tiene 20 contratos y es una de las principales contratistas, pero además tiene ocho contratos en los que participa dentro de UTEs. Hasta hace seis años el 50% esta empresa perteneció al empresario Nicolás Caputo, amigo íntimo de Mauricio Macri, y quien también tiene un buen vínculo con Rodríguez Larreta. Caputo vendió la firma Caputo SA, que controlaba SES, a la constructora TGLT. El año pasado TGLT (del empresario Daniel Lizzano) le vendió SES a CIMA Investments, liderado por Esteban Nofal. Sin embargo, fuentes de la política y del mercado todavía relacionan a la familia Caputo con SES S.A, aunque consultado por LA NACION el empresario dijo no tener vínculos con la firma ni seguir su actividad desde hace seis años.

La firma comenzó como una empresa constructora y a través de la participación en sociedades y unión transitoria de empresas amplió notablemente sus rubros de participación. SES S.A. presta, desde hace años y de manera ininterrumpida, servicios para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires como la limpieza de escuelas y espacios culturales, la refacción de hospitales, la poda de árboles en la vía pública o la construcción de emprendimientos inmobiliarios.

Nicolás Caputo
Nicolás CaputoArchivo

Según un informe elaborado por el legislador porteño del Frente de Todos Juan Manuel Valdés, SES S.A recibió 1200 millones de pesos en contratos de la administración porteña durante 2008 y 2015, cuando todavía pertenecía a Caputo, a quien todavía vincula con sus movimientos.

Según la información pública analizada por LA NACION, cinco de los 20 contratos que la empresa recibió fueron mediante contratación directa, es decir, sin licitación. Estos corresponden a obras realizadas dentro de la Villa Olímpica y se desarrollaron entre agosto y noviembre de 2019. Por ellos, el Gobierno desembolsó 33 millones de pesos. Teniendo en cuenta la cotización oficial del dólar al momento de inicio de las obras, los 20 contratos que SES S.A. tiene por su cuenta con la administración porteña sumaron, en total, 20 millones de dólares.

De las que más contratos tienen, la firma Cunumí S.A. acumuló a lo largo de las últimas tres gestiones porteñas obras por al menos 47 millones de dólares. Cunumí, cuyo presidente es Raúl Orsini, que estuvo implicado en el caso de coimas Skanska, no es una firma muy grande, pero ha trabajado históricamente para el gobierno de la Ciudad. Tuvo a su cargo la construcción de un Centro de Desarrollo Infantil en la Villa Olímpica, obras en el Parque de la Estación, viviendas en el Barrio 31 y en Retiro, entre otras.

Más abajo en la lista de contratistas, con nueve contratos, está la firma Bricons. Su principal accionista, Mario Ángel Raspagliesi, aportó dinero para la campaña 2015 de Cambiemos a título personal y a través de otra empresa. En 2016, durante la primera gestión de Rodríguez Larreta, su empresa Bricons fue contratada para realizar la traza de la segunda etapa del Metrobus Norte, por 9 millones de dólares. En 2014 había participado de una UTE con Miavasa del proyecto para el centro de trasbordo de Constitución, que unificó la estación Garay del Metrobús Sur y la cabecera de la lí­nea C de subte, por un monto de 16 millones de dólares.

Miavasa, con trayectoria en el mantenimiento de parques, jardines, y reparación de veredas, es otra de las contratistas estrella de la Ciudad. Tuvo 26 contratos por más de 55 millones de dólares en proyectos tales como aceras y superficies, reparación y renovación de veredas y la provisión de equipamientos en edificios de la Villa Olímpica, entre otros.

Quienes arrastran una larga trayectoria en el rubro de la construcción aseguran que no es sencillo para una empresa joven penetrar el segmento de la obra pública porteña, sobre todo por las condiciones que requieren los pliegos licitatorios, que demandan antecedentes en el territorio porteño, además de una capacidad técnica y solvencia económica.

“En la Ciudad, igual que como pasa en la mayoría de los lugares, y que no me parece mal conceptualmente, hay contratistas que tienen muchos años de antigüedad, de la misma forma que hay contratistas que llegan y se van, y creo que la CABA prefiere contratar dentro de la normativa general a las empresas más confiables y más conocidas que aquellas que no lo son. En la medida en que cumplan los antecedentes del pliego y la calificación que corresponda una y no las otras, está dentro de las normas de juego”, dijo a LA NACION un empresario que conoce en profundidad la dinámica de contrataciones y que tuvo un cargo en la Cámara Argentina de la Construcción.

Aclaraciones metodológicas

Algunos campos del dataset oficial se encuentran vacíos. En total, de las 1308 obras, el 15% de las obras no tiene datos sobre el monto del contrato, el 16% no tienen información sobre el contratista y el 37% no cuenta con información sobre el año en el que fue licitada la obra, entre otros campos incompletos. A su vez, dado que el 27% de las contrataciones no cuenta con el detalle del CUIT del contratista, se decidió agrupar las empresas cuyos nombres/ razones sociales coincidían.

Los montos de los contratos en dólares de las obras se calcularon teniendo en cuenta la cotización oficial al momento de inicio de las mismas.

Con la colaboración de Ignacio Suarez.

5 pasos para que una vivienda sea energéticamente eficiente

Fuente: Ámbito ~ La clave actualmente está en tener una mejor calidad de vida y disminuir el impacto ambiental. Para ello, se puede contribuir desde nuestras viviendas.

La orientación geográfica, el uso de materiales de aislación térmica y los electrodomésticos son los factores principales a tener en cuenta para definir el nivel de eficiencia energética de una vivienda.

Para Federico García Zúñiga, consultor técnico de la Asociación Nacional de Industrias de Materiales Aislantes (Andima), esos requisitos son válidos «tanto para una construcción muy pequeña como para una muy grande, para sectores medios y altos como para los de menores recursos», en tanto implican no sólo un ahorro en el gasto de energía sino también mejoras en el confort y la salud de los habitantes del inmueble.

«No es un tema fácil, si la vivienda ya está construida, no se pueden tomar muchas decisiones», admitió en especial en lo que respecta a la orientación, más allá de la posibilidad de incorporar aleros, toldos o cortinas de enrollar.

En ese sentido, lamentó que haya habido «una involución» en la tendencia a construir edificios de departamentos sin persianas, pero a su vez rescató la sanción de leyes que fomentan las construcciones con diseños eficientes.

Al respecto, la provincia de Buenos Aires sancionó en 2003 la Ley 13.059, reglamentada siete años después, que establece las «condiciones de acondicionamiento térmico exigibles en la construcción de edificios para una mejor calidad de vida y disminución del impacto ambiental», válidas tanto a obras nuevas como a remodelaciones públicas y privadas.

Contribución al medio ambiente

En los fundamentos de la ley se indicó que «la contribución por la correcta aislación térmica se concretaría al reducir entre un 55% y un 80% de la emisión de CO2 (Dióxido de Carbono), SO (Óxido de Azufre), y Nox (Óxido de Nitrógeno), vertidas por el exceso de consumo de energía de las viviendas no aisladas, cumpliendo los niveles intermedios y óptimos de las normas IRAM en vigor».

«Los gases anteriores causan el desequilibrio del efecto invernadero y producen la denominada lluvia ácida, con las consecuencias de cambios climáticos y la afectación negativa de nuestro agro», añadió.

En la ciudad de Buenos Aires la Ley 6.100, vigente desde 2019 y que modifica el Código de Edificación, cuenta con un título específico (el 3.7) que refiere al diseño sustentable y, dentro de él, el capítulo 3.7.1.11 establece normas y recomendaciones para el uso eficiente de la energía en las construcciones.

Cómo lograr una vivienda energétcamente eficiente

Andima detalló un orden de prioridades en los criterios a adoptar para la construcción, destacando cinco pasos al respecto:

  1. Orientación abierta hacia el norte o noreste, ventilación cruzada, protecciones solares, sobre todo al oeste (aleros, parasoles, toldos) e iluminación con colores claros.
  2. Aislación térmica eficiente en la envolvente (techos, muros y pisos), que puede ser lana de vidrio, poliestireno expandido (EPS) y Poliuretano.
  3. Aislación térmica en vidrios y carpinterías, con Doble Vidriado Hermético (DVH), carpinterías eficientes o con Ruptura de Puente Térmico (RPT) y cortinas de enrollar.
  4. En el orden de prioridades, los electrodomésticos y gasodomésticos aparecen en el cuarto lugar, con artefactos etiquetados nivel A, calefones sin piloto e iluminación LED.
  5. Los calefones o colectores solares y los paneles fotovoltaicos.

En el primer caso, «una factura de gas o electricidad se puede reducir con una vivienda más eficiente», amortizándose los gastos en un tiempo que varía según el nivel de segmentación de las tarifas.

Pero Andima advirtió que «el gasto que supone en la economía familiar una vivienda poco sostenible es altísimo», pudiendo representar una pérdida de «un 20 % de la energía por las carpinterías, el 40% por el techo, un 30% por los muros y un 10% por el suelo».

Mercedes-Benz Camiones y Buses Argentina
celebra su primer aniversario como empresa
independiente

Fuente: @mercedesbenzcamionesybuses_arg – La escisión final de Daimler AG se concretó el 1° de diciembre de 2021. De esta división, surge el grupo Daimler Truck AG, que en nuestro país opera como Mercedes-Benz Camiones y Buses. En Argentina, Mercedes Benz Camiones y Buses produce en instalaciones exclusivas dentro del Centro Industrial Juan Manuel Fangio.

Bajo una estrategia global, Daimler AG se dividió en dos unidades de negocios, una dedicada a la comercialización de camiones y buses, y otra dedicada a los autos de lujo y vehículos utilitarios. El grupo Daimler Truck AG en Argentina opera como Mercedes-Benz Camiones y Buses. La separación total de las compañías concluyó el 1° de diciembre de 2021, constituyendo desde ese momento dos entidades legalmente independientes. La reorganización de la estructura mundial involucró aproximadamente 800 subsidiarias en más de 60 países.

En Argentina, la compañía continúa operando en un área exclusiva, en el Centro Industrial Juan Manuel Fangio, ubicado en Virrey del Pino, Provincia de Buenos Aires. Allí se producen los camiones Accelo y Atego y los chasis de buses OH y OF en sus diferentes versiones. En el mismo sector opera la planta REMAN, que ofrece una alternativa de producto remanufacturado con la misma excelencia y garantía que una pieza original.

Mercedes-Benz.

Mercedes-Benz Camiones y Buses en Argentina posee también oficinas centrales, un Training Center y una unidad de negocios SelecTruck ubicadas en la zona norte de la Provincia de Buenos Aires. Su operación comercial incluye una Red de Concesionarios Oficiales con 45 puntos de atención al cliente en todo el país. Allí, más de 2.000 colaboradores trabajan diariamente para brindar un servicio 360° con la excelencia que caracteriza a la marca.

“Nuestra compañía reúne toda la experiencia y trayectoria de más de 70 años entregando vehículos pesados en el país, con toda la flexibilidad que nos otorga ser una empresa nueva”, comentó Raúl Barcesat, presidente de Mercedes-Benz Camiones y Buses. Y agregó: “Sabemos lo que nuestros clientes esperan y valoran de nosotros, y ahora, tenemos la oportunidad de operar con mayor agilidad para responder rápidamente a las demandas de nuestro mercado”.

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Este año, Mercedes-Benz Camiones y Buses culminará con una producción local de 3.800 unidades. Adicionalmente, la compañía logró alcanzar las 3.000 piezas remanufacturadas, en su planta REMAN, ofreciendo un portfolio de motores, cajas de velocidades, tapas de cilindro, bomba de aceites y bombas de agua de camiones y buses. A su vez, por el lado de buses, este año se celebra la producción de 110.000 chasis, fortaleciendo su compromiso con la industria nacional a través de la cadena de valor, que incluye a empresas carroceras certificadas por Mercedes-Benz que aseguran la calidad y seguridad que la caracterizan.

“Nuestros camiones recorren todo el país trasladando las materias primas que requieren otras industrias y los productos terminados que demandan los argentinos. Nuestros buses, unen diferentes puntos del país tanto en la corta, media como larga distancia, transportando a personas para sus actividades laborales como recreativas”, comentó Barcesat.

La estrategia local de Mercedes-Benz Camiones y Buses se centra en sus clientes. Por eso, se le ofrece al usuario un servicio integral que engloba todo el proceso en la vida de un camión o bus: venta, repuestos, servicios y planes de mantenimiento, REMAN, financiación y compra de usados como parte de pago.

A su vez, la compañía continúa desarrollando su plan estratégico con foco en el cuidado del medio ambiente bajo la campaña “Somos parte del cambio” que se traduce en un árbol plantado por cada unidad de camiones o buses vendidas en 2022.

La oportunidad del usado: el valor del metro cuadrado es el más bajo en 12 años y el «sobrestock» deprecia inmuebles

Fuente: IProfesional ~ La sobreoferta que sigue originando la ley de alquileres no deja de minar la cotización de los inmuebles usados. Al menos 160.000 departamentos en venta.

El desaliento que siembra la ley de alquileres vigente, combinado con una incertidumbre macroeconómica que no cede y el lanzamiento de nuevos proyectos de viviendas, continúa profundizando la caída de valores en el ámbito de los inmuebles usados. El mercado arriba al último mes del año con una merma promedio en los valores superior al 7 por ciento versus 2021 mientras que la cotización actual del metro cuadrado apenas si empata los registros de 2010. Es desde esa perspectiva que los departamentos de esa naturaleza devienen en una auténtica oportunidad para el inversor con dólares en la mano.

Distintos expertos consultados por iProfesional coincidieron en que la ampliación de la oferta de unidades en venta atenta contra cualquier recuperación inmediata del precio de los departamentos usados. Entidades como CUCICBA, la cámara que integra a los corredores porteños, dan cuenta de al menos 160.000 inmuebles usados que hoy se ofrecen en Capital Federal.

El promedio histórico en el territorio porteño, aseguraron desde la misma organización, siempre se ubicó en torno a los 90.000 departamentos.

«Aquellos propietarios que pusieron sus inmuebles en venta en los últimos dos años no volvieron a quitarlos de esa opción de negocio. Ninguno regresó al mercado de los alquileres. Por efecto de la ley vigente y la situación de la economía, el ‘sobrestock’ de propiedades que se ofrecen sigue en ascenso», dijo a este medio, en un diálogo reciente, Marta Liotto, presidenta de CUCICBA.

«Los dueños, ante la posibilidad de que finalmente se amplíe el blanqueo para incluir los usados, tienen la expectativa puesta en concretar la venta. De ahí que siguen retirando departamentos del mercado del alquiler. Están aguardando alguna decisión en ese sentido que surja del Congreso», agregó, dando cuenta de una tendencia que pega, justamente, en el precio de los inmuebles.

Departamentos usados: cuánto cayó el metro cuadrado

Consultado por iProfesional, José Rozados, CEO de Reporte Inmobiliario, señaló que el valor del metro cuadrado por estos días «es más baja que la se registraba en 2011 y apenas por encima de 2010».

El valor de los departamentos también cayó fuerte este año.El valor de los departamentos también cayó fuerte este año.

«El precio promedio del metro cuadrado de las unidades usadas se redujo 35,3 por ciento desde las cotizaciones altas de 2018. En términos reales, ese valor es muy cercano a los parámetros de 2008«, precisó.

Sin embargo, afirmó el experto, el ritmo de caída de los precios viene moderándose en términos interanuales. «La caída más profunda se dio entre 2019 y 2020, cuando fue del 16,7 por ciento. Al siguiente, en 2021, la reducción fue de otro 12,6 por ciento. En la actualidad, y si comparamos este noviembre con igual mes pero del año anterior la baja es de 7,04 por ciento», puntualizó.

Ante la pregunta respecto de qué tipo de inversor es el que, hoy por hoy, destina dólares a la compra de departamentos usados, Rozados sostuvo que quienes adquieren propiedades como inversión para potenciales alquileres «son muy pocos» a partir de la «desconfianza en el contexto político y económico«. El especialista aseveró que quien tiene dólares procura retenerlos.

«La mayoría de las compras son llevadas a cabo por usuarios finales de esos mismos departamentos. Están quienes lo hacen por situaciones forzadas como un divorcio o aquellos que se mudan buscando mejorar la calidad de vida con más metros, mejores comodidades y locaciones más atractivas», afirmó.

Los departamentos que más se abarataron y qué pasa con la contraoferta

Diego Migliorisi, socio gerente de la inmobiliaria homónima, opinó en un tono similar. «El mercado está activo para los propietarios que se adecuaron a las características de la demanda. Esto es, que comparado con 2019 ajustaron los precios de los departamentos hasta un 35 por ciento», comentó a iProfesional.

«Las unidades de 1 y 2 ambientes son las que más sufrieron la baja de precios. En cambio, los PH y las casas en lote propio resistieron un poco mejor. Pero, claro, también se abarataron según la zona. Estamos hablando de un 10 al 20 por ciento de baja de los valores en comparación con tres años antes», añadió.

El sobre stock de propiedades en venta sigue tirando abajo el precio de las propiedades.El «sobrestock» de propiedades en venta sigue tirando abajo el precio de las propiedades.

Caballito, Palermo, Villa Crespo, mencionó el experto, están a la cabeza de los barrios donde más se consolidaron las mermas en las cotizaciones de los usados. «El ´sobrestock’ incide cada vez más porque la oferta no deja de ampliarse. Aparte se terminaron muchos proyectos nuevos, por lo que el mercado está desbordado de propiedades en venta», dijo Migliorisi.

Para luego concluir: «Hoy quien compra puede hacer una muy buena diferencia. El ‘sobrestock’ es inédito y los precios están como en 2010 pero con una proyección de mejora fuerte en el mediano plazo. Las contraofertas varían según la situación del propietario. Por lo general se ubican muy cerca del 10 por ciento, pero hay casos donde se aceptan reducciones mucho más elevadas».

Índice CAC Octubre 2022

Fuente: Reporte Inmobiliario ~ El costo de construcción aumentó el 7,8 % durante octubre. En un año aumentó casi el 90 %

El indicador del Costo de la Construcción de la Cámara Argentina de la Construcción únicamente pretende representar las variaciones que experimenta el costo de la construcción para un determinado tipo de obra de arquitectura. Su uso con otros fines que el de la comparación señalada, no es propiciado por la CAC, sino que sus distintos usos deben atribuirse exclusivamente al que así la haga, dado que su contenido es meramente estadístico, marcando una tendencia del sector.

El índice de la CAC es habitualmente utilizado por constructores y desarrolladores para actualizar las cuotas de las obras al costo y/o fideicomisos.

Acceda a la serie histórica mensual del indicador del costo de construcción CAC. Base Enero 2014=100 y Diciembre 2001=100 elaborado por Reporte Inmobiliario

La innovación en el área de la construcción

Fuente: Mercado ~ Barbieri, la empresa en construcción en seco junto a Consul Steel, consultora especializada en Steel Frame, brindaron información relevante acerca de la innovación y sustentabilidad del sector.

El pasado 22 de noviembre, Barbieri junto a Consul Steel y NUQLEA, formaron parte de la quinta edición de la Experiencia TIIC (Transformar e Innovar la Industria de la Construcción), el evento más relevante para la industria de la construcción en términos de innovación, que fue organizado por La Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO).

Se llevó a cabo en el predio de La Rural y contó con diversos oradores destacados de la actividad, quienes expusieron e informaron acerca de las últimas tendencias del sector.

Entre los expositores, se encontró Sol Skackauskas, Ingeniera Proyectista de Consul Steel, quien llevó adelante un taller de “Innovación Constructiva” para acercar soluciones constructivas en Steel Frame para obras sustentables, presentando el Calculador de Materiales de Barbieri.

Una herramienta online abierta y gratuita que permite computar el material para realizar una obra, obteniendo un aproximado de perfiles y materiales necesarios para la misma. Además, contaron con la participación de Silvano Canton, Gerente Regional de Marketing de Barbieri quien fue entrevistado y destacó los beneficios y bondades del sistema de construcción en seco.

Negocio seguro: el sistema de franquicias le hace un guiño a la industria de la construcción

Fuente: Cronista ~ Abelson lanzó su sistema de franquicias hace 10 años: hoy cuenta con 8 sucursales, 4 de ellas son franquicias. Todas brindan atención al sector de la construcción para su crecimiento y expansión.

Si bien los vaivenes de la economía argentina traen consigo un clima de incertidumbre, la industria de la construcción se mantiene firme y continúa destacándose como una opción de inversión segura y confiable.

En este escenario se posiciona Abelson, empresa dedicada a la venta y distribución de productos para la construcción. Hoy la empresa cuenta con un sistema de franquicias con el objetivo de expandir el negocio: actualmente cuentan con 8 locales en Flores, Floresta, Olivos, Escobar, Matheu, Nordelta, Pilar y Zárate.

«El contexto de la industria es difícil y complejo por el tema del abastecimiento de las fábricas. Hay una retracción por la falta de venta de unidades, pero somos optimistas del futuro próximo debido a que se debería reactivar la obra pública y el valor de las propiedades», comentan desde la empresa y agregan: «El negocio tiene sus altibajos, pero la tendencia siempre es en alza. Quedan algunos meses complejos pero confiamos en que haya un nuevo ciclo de crecimiento en la construcción, pues siempre es un refugio de valor para los inversores y consumidores».

De esta manera, y con el objetivo de continuar fomentando el crecimiento de la industria, la empresa que ya lleva 57 años en el mercado argentino, ofrece la posibilidad de sumarse a su programa de franquicias Abelson Express.

«La idea nació en el 2012 en una conversación con un proveedor y decidimos contratar a Franchising Group, una empresa especializada en ello. A partir de esto y del crecimiento de la construcción en el Gran Buenos Aires, surgió la oportunidad de abrir la primera franquicia en Nordelta», señalan.

Entre otros beneficios, sumarse como franquicia permite tener el respaldo de stock, herramientas de ventas y publicidad, diseño de vidriera, formación en servicio al cliente y de productos, estrategias de precios, base de datos de obras, software y derivación de clientes. Esto implica además capacitación y logística, dos pilares clave para la expansión de todo negocio.

«Abelson aporta conocimiento profundo del sector, una marca reconocida, capacitación, logística y sobre todo que con un único proveedor, el franquiciado trabaja con más de las 50 principales marcas del mercado a precios muy competitivos», concluyen.

Para más información contactarse a franquicias@abelsonsa.com.ar

Crece la construcción en las esquinas de Buenos Aires: hay más de 1.200 obras en desarrollo

Fuente: Infobae ~ Suman inversiones por unos USD 2.250 millones y totalizan cerca de 15.000 viviendas que se estrenarán entre el segundo semestre de 2023 e inicios de 2024.

Con más de 1.200 edificios en plena construcción en distintos barrios de la ciudad de Buenos Aires sigue muy activo el boom de levantar inmuebles de viviendas (algunos combinan oficinas y locales comerciales) en las esquinas.

Este fenómeno sin precedentes marca un gran avance para el Real Estate que totalizan en ejecución cerca de 15.000 unidades que se estrenarán entre fines de 2023 y principios de 2024. Si a ello se le suma un costo promedio de USD 1.500 el metro cuadrado estas propiedades implican una inversión estimada en unos 2.250 millones de dólares.

Desde el sector argumentan que esta expansión se potenció con fuerza desde que el gobierno porteño habilitó la opción y se reglamentó el nuevo Código Urbanístico que comenzó a regir en 2019, que convirtieron a las esquinas de todos los barrios en los lugares más elegidos para ganar altura y sumar inmuebles.

Santiago Levrio, director institucional de Alianza Urbana (nueva entidad que agrupa desarrolladores y constructores), dijo a Infobae que “se mantiene el auge porque las esquinas entregan la posibilidad de evitar patios internos y ofrecen mayor luminosidad y vista a las unidades. Por otra parte, proponen la oportunidad de crear un local comercial en la planta baja, muy cotizados en el mercado”.

Proponen la oportunidad de construir un local comercial en la planta baja, son los más cotizados del mercado (Levrio)

Debido a los cambios en el código de CABA las esquinas pasaron de ser lotes habitualmente rechazados -por ser cortos o difíciles para diseñar buenas plantas- a ser valorados por sus beneficios en cuanto a los metros cuadrados extras vendibles y la altura permitida. Anteriormente el FOT no llegaba a permitir agotar los m2 vendibles, algo que ahora cambió.

Otra esquina sobre la calle Sucre en el barrio de Núñez en la que a futuro se verá una nueva torreOtra esquina sobre la calle Sucre en el barrio de Núñez en la que a futuro se verá una nueva torre

“Al levantarse edificios en las esquinas todas las unidades ventilan al frente, evitando que no haya contra frente, y así se generan mejores visuales, ventilación y asoleamiento. Permite que un mismo departamento pueda tener distintas orientaciones”, amplió a Infobae Andrés Riener, especialista del mercado inmobiliario.

Hay que determinar si los edificios linderos están consolidados, y si se exige construir cocheras.

Algunas características

Alan Schachter, especialista en código urbanístico y asesor inmobiliario, explicó a Infobae que “hay que observar la proporción del terreno para en caso de no estar afectado por tronera (extensiones vinculadas al centro de manzana) para saber si es necesario generar patios en el vértice opuesto a la esquina o no”.

En 12 hectáreas convergerán instituciones públicas y privadas destinadas a la innovación, la enseñanza superior y la investigación científica aplicada y startups, fintech, entre otras compañías

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Los edificios de viviendas, oficinas y coworking que allí se construyan demandarán una inversión superior a los USD 500 millones. En el lugar se podrá estudiar y trabajar con foco 4.0 y su impronta apunta a la innovación

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La planta ya no suele ser la de un plano rectangular como en los lotes de mitad de cuadra sino más bien cuadrados, con balcones hacia ambas calles, con unidades orientadas y ventilando hacia el frente.

“Se obtienen pocas cocheras pero muy buenos locales. Los retiros de los últimos pisos en muchos casos quedan con muy poca superficie aprovechable para ser espacios comunes (se pierden amenities)”, añadió en diálogo con este medio Sebastian Dbsie, especialista del segmento.

Un edificio que llegará a Recoleta, en la esquina de Paraguay al 2600Un edificio que llegará a Recoleta, en la esquina de Paraguay al 2600

Alejandro Cherman, del estudio Chechega Arquitectos, dijo a Infobae que “realmente creemos que los interesados, tanto de esquinas como no, son los mismos. El consejo es que no se queden con una sola mirada, que pidan cotización en más de una inmobiliaria y que hoy es un gran momento para hacer algún acuerdo del tipo canje inmobiliario que es más probable que puedan hacer un mejor negocio”, en particular si el dueño del terreno puede quedarse con el local comercial de la planta baja donde podrá obtener un buen retorno por su alquiler.

Cómo son las viviendas

“Lo importante es que resultan ambientes más iluminados. No necesariamente se cotizan más que otros, eso hay que aclararlo. Al estar entre menos medianeras, se pueden hacer viviendas con muchas carpinterías, incluso de piso a techo brindan buenas vistas y el ingreso de luz solar por mayor tiempo durante el día”, contó a Infobae Fernando Gabay de Nuevo Hábitat.

Pueden utilizarse para pasar las vacaciones cerca de la naturaleza, pero también para residir en la ciudad: ¿Te animarías a vivir en un domo?

Uno de 32 m2 con piso, puerta, ventanas, cubierta interior e instalaciones cuesta $3.000.000 y también hay de menores superficies con valores más bajos. Su uso crece en la Argentina y en el mundo

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Hay opciones de distintos ambientes, pero es cierto que desde la llegada de la pandemia también empezaron a gestarse edificios con viviendas de 3 y 4 ambientes, algo que hasta 2020 no era lo prioritario y se privilegiaban las unidades más pequeñas, pensadas para alquilar.

Axel Ritter, de Wise Arquitectura, comentó a Infobae que “se tuvo que pensar en brindar más balcones como terrazas utilizables. Se repensaron los ambientes para vivir más tiempo, más flexibles para trabajar como estudiar en casa. Ya que son cambios que perdurarán por tiempo”.

La pandemia también potenció la integración interior con el exterior, hoy es habitual que living, dormitorios o comedores conecten con terrazas o balcones en los nuevos proyectos.

“Se valoran mucho más los metros semicubiertos, por lo tanto son ideales los balcones más cuadrados para que entre una mesa y sillas cómodas”, explicó a Infobae Fernando Cueto de Qubo Proyectos.

Otro reto para construir es la distribución de las viviendas, se recomienda no orientarlas hacia el sur. “Considero que al estar en esquinas lo ideal es que todas las unidades den al frente. Qué dispongan de cocheras individuales y que en la planta baja haya un local comercial como mínimo”, dijo a este medio Ana Rabini de Casa Aurea.

Los departamentos en esquina no pueden tener balcón sobre lo que sería la línea de ochava, pero eso no hace que se puedan hacer menos balcones que un terreno de mitad de cuadra.

En la esquina están los balcones al frente en ambas calles (Schachter)

Schachter, amplió que “la realidad es que se hacen los mismos balcones pero distribuidos de otra forma. En el terreno a mitad de cuadra hay frente y contra frente, en la esquina están los balcones al frente en ambas calles”.

Precios

Las unidades que están en obra en Palermo, Villa Urquiza, Villa del Parque, Saavedra, Núñez, Villa Crespo, Chacarita, Barracas, Caballito o Monte Castro, entre otros barrios, oscilan entre USD 1.800 y USD 2.800 por metro cuadrado, aunque pueden resultar más caros según el grado de avance del inmueble, metraje y prestaciones que ofrezca.

En la intersección de las Avenidas Cabildo y García del Río entre Saavedra y Núñez hay muchas construcciones en esquinasEn la intersección de las Avenidas Cabildo y García del Río entre Saavedra y Núñez hay muchas construcciones en esquinas

Para ingresar en viviendas en pozo por lo general desarrolladoras y constructoras brindan facilidad de pago en pesos y financiación. Este tipo de inversiones son menores a las de propiedades finalizadas y generalmente permiten el financiamiento, tanto en pesos como en dólares.

Hay opciones cuyas financiaciones son más cortas y se extienden por el plazo de la obra (24/30 meses), y hay otras opciones que cuentan hasta con 60 cuotas, las cuales facilitan el acceso a la vivienda.

Además, dependiendo de la etapa del proyecto en la que haya ingresado, el comprador puede llegar a obtener hasta un 30% de rentabilidad entre el valor de pozo y el de reventa.