Fuente: Reporte Inmobiliario ~ En 2022 los arquitectos registraron menos m2 que en 2021 en el Consejo Profesional de Arquitectura de la ciudad. Todas las cifras del CPAU.
Si bien toda obra parte inicialmente de una idea que luego se abre camino a través de un proyecto de arquitectura sobre un inmueble, el primer registro concreto que permite adelantar la intención concreta de llevarlo a cabo es el trámite de encomienda profesional que deben presentar los arquitectos ante el Consejo Profesional que resulta un requisito indispensable para cualquier presentación formal posterior ante las oficinas de obras particulares del gobierno de la ciudad de Buenos Aires.
Así, el Registro de encomiendas del CPAU, se configura como el indicador más temprano sobre el futuro más probable que atravesará la construcción en la ciudad tanto para proyectar su nivel de actividad, como el volumen de inversión esperable, el impacto en el empleo y, por supuesto, que esperar sobre la evolución de la oferta en el mercado inmobiliario.
El Indice de encomiendas del Colegio Profesional de Arquitectura, cuenta ya con 11 años de historia, posibilitando analizar y extraer conclusiones comparativas entre los años 2012 y 2022.
La cantidad de m2 involucrados en las distintas encomiendas visadas en 2022 se redujo en un 10,5 % con relación al 2021 y un 14,4 % menor al 2019.
Según aclaran en el CPAU los m2 reales de obras nuevas serían incluso inferiores en 2022 estimando la caída con respecto al 2021 de entre el 15 y el 20 % debido a trámites de ajuste de obra que involucra obras ya construidas en años anteriores.
El metraje de obras proyectadas del 2022 sólo resultó superior al 2020 (año inicial de la pandemia) y al período 2013-2015 (coincidente con el primer cepo cambiario)
El 2018 fue el año donde más m2 se visaron en el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo con más de 4 millones de m2, superando en un 82 % a la superficie registrada el año pasado.
El mapa de geolocalización de los m2 de los proyectos de construcción presentados por los arquitectos es una clara síntesis gráfica de la fragmentación geográfica del crecimiento y renovación de la ciudad. La zona sur a pesar de haber crecido en m2 proyectados durante el último año, sigue siendo claramente postergada con respecto a la zona norte e incluso a la zona noroeste y centro de Buenos Aires.
Según lo informado por el CPAU, el 78% de las encomiendas en 2022 fue de obra nueva. En segundo lugar se ubican las de ampliación, que incrementaron su participación de un 13% registrado en 2021 a un 17%.
La mayor concentración de obra nueva se registró en zonas norte y noroeste. En cuanto a las encomiendas de ampliación, la zona sur es la que concentra mayor superficie (3,4% del total general)
Consultado sobre los objetivos del índice el arquitecto Nestor Magariños Vicepresidente del CPAU expresó:
“El CPAU, tiene la responsabilidad de estar atento a la calidad y cantidad de trabajo de los Arquitectos. Si bien la profesión tiene múltiples facetas, es innegable que, es en torno a la actividad de la industria de construcción donde se nuclea la mayor cantidad profesionales activos
Las estadísticas que presentamos intentan dimensionar el flujo futuro de la actividad. Así las encomiendas registradas en el CPAU en el año 2022 nos ayudan a pensar en el nivel de actividad del año en curso.
Además al poder presentar una serie plurianual, no solo podemos comparar año a año, si no que podemos pensar en tendencias, en el volumen promedio de la inversión en la ciudad y ayudar junto con otros indicadores a la toma de decisiones de nuestros matriculados y de otros actores económicos”
Con relación a algunas conclusiones que pueden extraerse del informe el arquitecto Magariños destaco lo siguiente:
“Nuestras estadísticas muestran que en CABA, la construcción está fuertemente dirigida a la construcción de edificios de viviendas, que constituyen además el mercado más grande del sector inmobiliario.”
“Nuestros últimos datos anuales muestran cifras a la baja casi en todos los indicadores, algo esperable, ya que un flojo flujo de ventas está provocando un incremento del stock de unidades disponibles. Como resolver este dilema es el desafío de la etapa”
Fuente: Ámbito ~ La compañía emprende el 2023 con la excelencia de sus servicios cada vez más integrales y conectados. En línea con las tendencias internacionales, propone en la Argentina soluciones inteligentes y sustentables como lo es, el uso de contenedores más allá de la logística.
“Los containers están revolucionando el mundo de la arquitectura y la construcción. Sus beneficios son tan infinitos como las posibilidades de sus usos, ya sea como módulos habitacionales para casas, edificios, hospitales, oficinas, comercios, obradores, complejos de viviendas; así como también depósitos nacionales, instalaciones de industrias que se quedan sin espacio y con ellos amplían su capacidad rápidamente, campamentos de minería, exploración Oil & Gas, entre otros, siendo de gran atractivo para todo tipo de obras”, explica Romina Parquet, CEO de CIMC WETRANS DELFIN ARGENTINA. Y hay más, también sorprenden siendo protagonistas de joyas arquitectónicas jamás antes vistas como lo fue el “974 Stadium”, -el primer estadio de futbol reciclable que cautivó los ojos del mundo en el reciente mundial de Qatar-, el mismo fue realizado con 974 containers de CIMC y luego de su uso se desarmó para transformarse en nuevos proyectos. Otro caso llamativo es el “Econtainer Bridge” en Israel, el primer puente realizado integralmente con contenedores, innovadora obra de ingeniería que recibió destacados premios y que demuestra el gran potencial de estos recursos. Informate más
Entre las ventajas de los contenedores se destaca la sustentabilidad, pudiendo ser reutilizados y reciclados infinitamente, además son duraderos, resistentes, versátiles, eficientes y de fácil y rápida instalación como lo demuestran los hospitales y puestos de campaña que producto de la pandemia se construyeron de la noche a la mañana, y claro no hubiera sido posible sin la disponibilidad y prestaciones que ofrecen los containers.
Este tipo de construcción demanda menos materiales y crea menos desechos, minimizando considerablemente la huella de carbono durante todo el proceso. Además, reduce los tiempos y costos, posicionándose cada vez más como una solución inteligente. Por todas estas razones, la firma apuesta a esta tendencia. De hecho, CIMC es el fabricante de «contenedores» más grande del mundo, ocupando el primer lugar en el mundo durante más de diez años consecutivos. En Argentina, su comercialización es posible gracias a la integración de CIMC WETRANS con DELFIN ARGENTINA, compañía que día a día trabaja para ofrecer excelencia en sus prestaciones, y conectando todos sus servicios, en este caso no sólo a través de la unidad de negocios dedicada a la venta de contenedores, sino también integrando todo lo que ofrece en materia de logística y transporte internacional y nacional.
De esta forma, una vez más, la compañía se anticipa a las tendencias y bajo el lema de “En 2023 conectados todo” continúa invirtiendo y potenciando todos sus servicios, apostando al crecimiento de su depósito y flota de camiones propios, incorporando y capacitando sus talentos humanos y ofreciendo soluciones cada vez más inteligentes e innovadoras.
Fuente: El Sol ~ Se aprobó una planilla para relevar 150 insumos, que permitirá agilizar las actualizaciones de los certificados de pago a las constructoras.
En medio del contexto inflacionario que azota al país y, del que Mendoza no escapa, el Ministerio de Infraestructura realizó un cambio para poder agilizar la publicación de los índices de la construcción y así pagar los certificados actualizados a las empresas constructoras.
Entre los objetivos, además de apurar los procesos, se pretende evitar una paralización de la obra pública “como sucede a nivel nacional”, señalaron desde la Casa de Gobierno.
Es por eso que a través del decreto 486, publicado este martes en el Boletín Oficial, se aprobó una planilla de Índice de Precios de Insumos de la Construcción que elabora la Dirección de Estadísticas e Investigaciones Económicas (DEIE). La misma será publicada en el sitio web de la DEIE dentro de los 15 días hábiles posteriores a la finalización del mes de que se trate.
Anteriormente, el organismo relevaba alrededor de 376 productos del rubro, lo que generaba demora a la hora de actualizar los certificados para pagarle a las constructoras, por lo que se propuso dar de baja unos 250 insumos que no son relevantes para la estructura de costos de la generalidad de las obras.
Es por eso que desde la cartera que comanda Mario Isgró entienden que un relevamiento acotado de 150 insumos “produciría una celeridad” en el relevamiento de precios logrando así que la emisión de los certificados provisorios se efectúe con variaciones de periodos más cercanos al de ejecución, según explica la normativa.
Con esta premisa, el Ministerio de Infraestructura solicitó que “se implementen los actos administrativos para aplicar un sistema de redeterminación que atienda los certificados de obras públicas que emitan las empresas que las ejecutan, lo que no solo ayudará a las empresas constructoras y a sus empleados a palear el flagelo de la inflación sino que permitirá al Estado Provincial garantizar -en el transcurso del proceso- seguir cuidando los fondos públicos. En la certificación final de obra puede aplicarse la redeterminación definitiva, equilibrando y cerrando el ciclo de la construcción y su pago justo para ambas partes”, señala el decreto entre sus argumentos.
El reclamo había sido realizado por la Cámara Argentina de la Construcción para que se eliminen y reemplacen ciertos insumos del relevamiento que realiza la DEIE, además de establecer un plazo mínimo de 30 días para la publicación de los precios.
“Se considerarán como valores básicos o de partida, para el cálculo de las variaciones de precios, los vigentes en plaza durante el mes anterior al de apertura de la licitación, contratación o presentación de propuesta de precios y que formarán parte de las planillas de precios de materiales, mano de obra y demás insumos que a tal efecto elabore, la Dirección de Estadísticas e Investigaciones Económicas y/u organismo oficial que en un futuro la reemplace”, concluye el decreto.
Fuente: La Nación ~ Sofisticados y modernos, proyectos de última generación aportan tecnología y amenities al barrio más distinguido de la ciudad: dónde están, cómo son, cuánto cuestan; además, la oferta de usados.
Del matrimonio Perón-Duarte al matrimonio Bioy Casares-Ocampo, pasando por el ex presidente Arturo Frondizi, el padre Carlos Mugica, los escritores Rafael Alberti y Jorge Luis Borges y la actual reina de Holanda, Máxima Zorreguieta. Como se ve, la lista de vecinos ilustres de la Recoleta es extensa y ecléctica, tanto que hoy incluye a la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner y a la ex gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal.
Nada es casual: elegante, distinguido y parisino, el barrio con artículo y nombre femeninos que durante décadas encabezó el valor del m² en el mercado local, es sede de embajadas, hoteles de lujo y de la icónica Biblioteca Nacional, entre otras joyas arquitectónicas que figuran en todas las guías de la ciudad. Pero, aun así, con tanta tradición a la vista, la zona que desde el SVXIII creció alrededor de la iglesia del Pilar y del cementerio contiguo también aporta novedades al mercado inmobiliario local.
“Lo que más se valora de los nuevos proyectos es justamente la modernidad”, explica Gabriela Goldszer desde la dirección de Ocampo Propiedades, resaltando por dónde pasa el atractivo de las propuestas más recientes y su aporte al barrio tradicional. En concreto, la broker se refiere a la oferta de amenities y tecnología, presentes, por caso, en dos de las iniciativas que actualmente trabaja la firma exactamente en el corazón del barrio: Deco Recoleta, ya concluido, en Ortiz y Guido; y Callao Clásico, en construcción, entre Quintana y Alvear.
El proyecto Deco Recoleta en Ortiz y Guido
“En el primer caso, el proyecto le da sofisticación a una ubicación especial”, señala Goldszer, destacando que las amenities llevan la firma de Armani Casa, y apuntando que los valores de las unidades parten desde los US$140.000. El otro emprendimiento está en plena avenida Callao, una iniciativa de 15 pisos, residencias pensadas para vivienda que arrancan desde los US$308.000 y que cuenta con cuatro penthouses en el último piso –tres ya vendidos– con terraza propia y vista 360.
“Callao Clásico es el proyecto más lujoso del área; un triple frente con amenities que no tienen competencia”, coincide y profundiza Martín Boquete, desde Toribio Achával, otra de las comercializadoras de la iniciativa, remarcando que apunta a un target ABC1 con un valor que promedia los US$5500/m², y que se inicia en los US$4600 y llega hasta los US$6500 “según piso y ubicación”.
Callao Clásico es considerado el proyecto más premium de la zona
Tierra escasa y reformulaciones
Consultado por la oferta de tierra, desde Toribio Achával confirman lo difícil de hallar lotes. En ese sentido, señalan que hay una tendencia al reciclado parcial o total de edificios en la zona, que da lugar a nuevos proyectos. A la hora de los ejemplos mencionan Vizion Juncal, entre Montevideo y Rodríguez Peña, un petit hotel que no se demolió, pero sí se reformuló.
Boquete explica que se trata de una iniciativa de unidades más chicas, también, en una zona con potencial demanda internacional, a metros de la plaza Vicente López, en la que el valor del m² oscila entre los US$3000 y los US$3500. “Si bien por ahora no se ven extranjeros comprando -no se puede descartar a futuro- si se los ve alimentando la demanda de alquiler”, afirma el broker.
“La búsqueda y consolidación de la tierra fue un trabajo de muchos años”, explica Andrés Valenzuela, director comercial de la desarrolladora Northbaires, consultado por la tarea de encontrar el terreno donde se emplaza OM Recoleta, en Marcelo T. de Alvear y Callao, en un gran lote de más de un tercio de manzana y que cuenta con acceso por ambas calles.
OM Recoleta es un desarrollo de viviendas y oficinas de 53.000 metros cuadrados que se construye donde estaba el ex cine América
Con 53.000 m² de residencias y unidades comerciales, el emprendimiento también cuenta con un edificio francés de 22 metros de frente, con unidades recicladas con alturas superiores a los cinco metros que dan una sensación de amplitud. En cuanto a valores, el precio de venta de las unidades arranca en los US$3500/m² con tickets que para una unidad de dos ambientes y 66 metros cuadrados arrancan en los US$263.000, mientras que las viviendas de cuatro ambientes, de 200 m², rondan los US$970.000.
“El modelo de negocios está centrado en el desarrollo de microzonas de la ciudad”, retoma el directivo en relación a la tierra y a la estrategia de la compañía, remarcando que el emprendimiento también tiene oficinas y funciona la sede de la Universidad de San Andrés. “La parte residencial está vendida en un 80 por ciento”, detalla.
Raíces históricas y espíritu joven
Además de prosapia y bronces, la Recoleta alberga importantes museos y facultades: Derecho, Medicina, Económicas, Odontología y Farmacia y Bioquímica, todas pertenecientes a la estatal Universidad de Buenos Aires. También en el barrio están las sedes de la UCES y de la Universidad del Salvador. Quizás por esta razón, el área es una de las preferidas por quienes viven en el interior del país y buscan una propiedad para hacer pie en la ciudad.
“Recoleta es y será resguardo de valor, además de ser uno de los barrios más tradicionales de la ciudad”, sentencia Maria Inés Kries, gerente comercial de Newland, empresa que actualmente tiene la obra iniciada de Vitraux Recoleta, un emprendimiento con monoambientes de entre 26 a 47 m², con posibilidad de armar tres ambientes, sobre Paraguay, entre Ayacucho y Junín, en plena zona universitaria.
Edificio con decoración de Armani Casa en el corazón de RecoletaSANTIAGO CICHERO/ AFV
“Es un proyecto de inversión que funciona bien tanto para renta temporaria como tradicional”, subraya Kries acerca de Vitraux. ¿Los valores? Los tickets parten en los US$61.300. “Son precios en los niveles más bajos de la historia y pisos que en un mercado recuperado dejarían una rentabilidad de un 30% anual en dólares”, recuadra.
La especialista pone sobre la mesa el potencial del negocio de alquiler que tiene la zona, que no sólo es elegida por estudiantes, sino que también la prefieren aquellos que vienen a realizarse estudios, tratamientos o cirugías, por tratarse una zona de hospitales, institutos médicos y clínicas privadas. A todos ellos, hay que sumar la preferencia de los turistas atraídos por las bondades e infraestructura del barrio. Con demanda constante, los valores de alquiler de las propiedades en la zona muchas veces se expresan en dólares.
Oportunidades en usados
Pero, en definitiva, ¿qué dicen los números sobre el desempeño del barrio? De acuerdo con cifras del último febrero de ZonaProp, Recoleta se ubica en un sexto lugar entre los barrios de la ciudad con mejor cotización del m². La proptech indica el precio a estrenar alrededor de los us$2978/m², por encima del promedio de la ciudad, que es de US$2536. El usado está en los US$2447.
Un barrio extenso e identificado con la Comuna 2, que limita con Almagro, Palermo, Once y San Nicolás, es su amplitud la que en principio explica las variaciones de precios que hoy se encuentran en el mercado del usado en Recoleta: “hay opciones entre los US$1800 y los US$4000 por metro cuadrado, dependiendo de la calle puntual y del edificio”, afirma Andrés White, gerente comercial de Miranda Bosch.
“Es un barrio residencial consolidado, que cuenta con edificios de categoría, generalmente de estilo francés y racionalista”, describe White, destacando que la oferta está constituida mayormente por departamentos que tienden a ser de grandes superficies, de hasta 500 m². “Hoy hay inmuebles con uno y hasta con cuatro dormitorios, por lo general para reciclar. Esto abre las posibilidades para desarrollar obras a medida y así cumplir con las necesidades específicas de los compradores”, señala.
La emblemática esquina de Santa Fe y CallaoHernan Zenteno – La Nacion/Hernan Zenteno
De acuerdo con el broker, la Recoleta tuvo una caída de precios desde el 2018 hasta el presente, que se profundizó especialmente en 2020.
En el edificio donde vivieron Adolfo Bioy Casares y Silvina Ocampo hay un departamento a la venta
Desde mediados de 2021, afirma White, los precios en general dejaron de caer, pero continúan siendo impactados a medida que sube la cotización del dólar billete. “Muchos de los productos que desde entonces ingresaron a la venta son inmuebles usados de calidad; hay varios departamentos de época con mucho potencial, que esperan a ser reciclados y puestos en condiciones. En general, es un barrio lleno de buenas oportunidades, especialmente dadas por aquellos casos en los que hay necesidad de vender y los precios quedan ajustados a los valores del mercado”, finaliza
Fuente: La Nación ~ En un mano a mano con LA NACIÓN, Álvaro García Resta, el funcionario de desarrollo urbano de Horacio Rodriguez Larreta, adelanta los cambios que prepara en la ciudad.
“Gobernar es explicar”. Esta frase de Fernando Henrique Cardoso, ex presidente de Brasil, es una de las preferidas de Álvaro García Resta, el secretario de desarrollo urbano de la ciudad de Buenos Aires en el gabinete de Horacio Rodríguez Larreta y un convencido de que otra ciudad es posible.
El arquitecto y urbanista de 44 años asegura que desde su lugar pone freno ante situaciones o reclamos que no comparte si detrás observa “intereses políticos” de algunas organizaciones evidentemente partidarias. “No estoy a favor del populismo urbano”, confiesa. Consultado por los convenios urbanísticos, el funcionario defiende la herramienta y sin esquivar la polémica que genera asegura que, en algunos casos, las excepciones “me parecen bien”.
A cargo de la secretaría de Desarrollo Urbano desde 2019 -y con más de 10 años en la gestión pública-, se han logrado “destrabar” proyectos que durante muchos años parecían no tener solución, desde el Elefante Blanco, en Ciudad Oculta, pasando por el Parque de la Estación y la Manzana 66 en el barrio de Once, o la mudanza del Tiro Federal, en Núñez, para dar paso al Parque de la Innovación.
Álvaro García Resta y Horacio Rodríguez Larreta comparten su pasión por el running todas las mañanasGentileza Gobierno de la ciudad
-¿Cuáles son los desafíos que se presentan hoy en la ciudad de Buenos Aires?
-En la Argentina, el 92 por ciento de las personas vive en centros urbanos. Por eso es importante gestionar mejor las ciudades porque son el territorio elegido por la mayoría. En los países más desarrollados se puede vivir en zonas rurales porque las infraestructuras están preparadas para la población. Podés vivir lejos porque igual estás cerca de todo. En países subdesarrollados, la gente tiene la necesidad de vivir en las ciudades para estar cerca de los servicios y de las oportunidades. Por eso el gran desafío es acercar la urbanidad a la gente y no la gente a la urbanidad. En las ciudades está la posibilidad de mejorar la vida de la gente. Y ahí hay una oportunidad, entonces, de transformar el país.
Cuando nos reunimos con los referentes del Centro de Estudios Económicos Urbanos para hablar sobre la propuesta lo que tratamos de transmitirles es que la importancia estaba en el cambio en la mirada hacia la ciudad. Por ejemplo, en zonas como Lugano que se suelen ver como el borde de la ciudad, en realidad el ejercicio es mirarlas objetivamente como el centro de un área metropolitana. Así, para la persona que vive en un municipio cercano, Lugano es una oportunidad.
-¿Cuál es esa oportunidad?
-Darle a la gente la urbanidad que no tiene. Porque la gente demanda vida urbana, entendiendo que esa vida urbana de alguna manera compite con la suburbana, una vida que en la teoría te permitiría vivir con los pies en el pasto y salir a hacer ejercicio en contacto con la naturaleza. Pero en los hechos concretos termina generando un mayor costo por los traslados y la distancia a las áreas de servicios. Por eso es clave replantear esa idea que vivir en ciudades no es lo sostenible cuando en realidad la ciudad hace sostenible al modelo, y además deja el suelo para la producción.
Las obras en el Paseo Gigena, frente al hipódromo de Palermo y sobre la avenida DorregoRicardo Pristupluk
-¿Cuáles son los proyectos para este año?
-Para que Buenos Aires sea sostenible necesitamos al mismo tiempo generar densidad y vida urbana, crear más espacios verdes y públicos. Hemos creado herramientas para que proyectos de articulación público privada puedan suceder, como el de la ex sastrería militar con la creación de comercios, torres y la primera plaza de las Cañitas, por ejemplo. Durante la actual gestión recuperamos 100 hectáreas de espacios verde. Sólo 50 hectáreas fueron sumadas con el proyecto de Costa Urbana en la ex ciudad deportiva de Boca, tierra que originalmente era pública, pero que el Estado nacional había cedido a manos privadas. Arrancamos con la plaza en la calle San Isidro Labrador, que acabamos de inaugurar, y después vienen la plaza de la ex sastrería militar en Cañitas y después el Paseo Gigena, los bajo viaducto, Parque del Vega, Plaza AMIA.
¿Este tipo de desarrollos repercuten en el desarrollo inmobiliario?
La ciudad de Buenos Aires tiene una trama predecible, con un determinado ritmo y con ciertas rupturas. Lo que rompe la trama continua son las infraestructuras urbanas, como por ejemplo, un estadio de fútbol, una vía de tren, o cualquier otra infraestructura urbana obsoleta en su uso o función. Así es que hay un desafío en reformular las infraestructuras para aggiornarlas a la vida urbana actual. Casi nadie quiere vivir frente a una cancha de fútbol, pero todos quieren vivir frente a una plaza. Un caso es el de Plaza Houssay, ubicada entre la zona de las facultades de Economía, Medicina, Farmacia y Odontología. Antes nadie quería vivir ahí por la inseguridad y el estado de abandono de la zona. Hoy, en cambio, se generó un espacio con una oferta variada que se corresponde con la demanda. Así es como hoy, al pasar por ahí, en vez de ver desolación y abandono ves a un montón de estudiantes reunidos disfrutando de un espacio público a toda hora y todos los días de la semana, eso es la vida urbana, que es finalmente lo que atrae y genera mercado.
Otro ejemplo es Plaseo Gigena, el viejo estacionamiento frente al Hipódromo, es algo que va a cambiar radicalmente la dinámica de la zona y si bien todos sabemos que había una oportunidad de mejora, no era algo que generaba problemas ni demanda de vecinos, simplemente era lo que era, o lo que supo ser. Pero no trabajamos solo atendiendo la demanda, sino generándola en muchos casos, y en éste en particular nos anticipamos.
-¿Por qué se generan grietas como por ejemplo entre vecinos y los nuevos proyectos?
-Creemos que podemos generar condiciones para que el mercado y los vecinos estén más cerca, finalmente se escuchen, dialoguen, se conozcan y de esa manera ganen todos. No creemos en las grietas, la de los desarrolladores y los vecinos es otra grieta más creada por los que viven de eso, organizaciones sociales con agenda partidaria, populismo urbano, oportunistas, gente que observa y no hace nada.
Un ejemplo de que con acuerdos se pueden logran cosas transformadoras fue el trabajo de consensos con el Tiro Federal. Sus socios ahora tienen un club mejor, la Ciudad logra materializar el “Parque de la Innovación” (un parque científico tecnológico moderno para I+D) ¡y el vecino recupera ocho hectáreas de espacio público!
Para el funcionario, Chacarita es un ejemplo de un barrio con un crecimiento virtuoso Santiago Cichero/AFV
-¿Habrá una playa en la ciudad?
-El Distrito Joven en la costanera es una apuesta central para nuestro plan de recuperación de la costa y la relación de la gente con el Río de la Plata. El plan tiene encadenados muchos proyectos de mixtura de usos y de oferta muy variada, para abarcar a la mayor cantidad de gente y se sienta atraída y decida ir a pasar tiempo al río. El plan incluye además de este proyecto un nuevo sistema de espacios públicos y verdes. La idea de Distrito Joven es concentrar parte de la actividad nocturna que hoy está desperdigada por la Ciudad y complementarlo con usos diurnos para que la gente pueda disfrutar a toda hora y todos los días.
También estamos en obra para que haya una playa, ubicada al lado de Ciudad Universitaria, imaginamos una sinergia parecida a lo que pasa hoy en Río de Janeiro, por la noche gente bailando y en bares y por la tarde jugando al voley por ejemplo. Es un proyecto que forma parte de esta idea de que Buenos Aires recupere la cara al río, uniendo toda la costa de punta a punta.
-¿Cómo afecta la macro al desarrollo de los proyectos, los tiempos y costos?
-La macro no ayuda, hay una excelente oferta pero hace falta la gente y el problema es que la gente no puede acceder a créditos para vivir en la ciudad.
Más allá de la macro, la cantidad de obras en la Ciudad es muy llamativa. En los últimos años, sobre todo después de la pandemiay los cambios en la forma de vida zonas de la ciudad, hay barrios que empezaron a levantar el perfil.
-¿Qué barrios forman parte de este derrame?
-Creo que como producto de los pocos incentivos a la demanda que ofrece la macro, el crecimiento de la ciudad de Buenos Aires se desarrolla por derrames, a diferencia de lo que sucede en otros lugares del mundo, donde se desarrollan barrios enteros.
En Buenos Aires no pasa: cuando la gente logra acceder a la vivienda, busca hacerlo en lugares ya consolidados. Es como una mancha de tinta, parte la gota desde lugar más denso y se derrama. Para hablarte de casos concretos, Chacarita es producto de ese derrame, de Palermo y toda la zona norte de CABA. Pero además este crecimiento es una buena noticia.
García Resta asegura que pone freno ante situaciones si detrás observa “intereses políticos”Santiago Cichero/AFV
-¿Por qué?
-Porque llegó de forma responsable, con un código urbanístico que reconoce la morfología, con desarrolladores muy conscientes de la identidad de los barrios y con los vecinos como parte de la discusión. Siempre hay que tener en cuenta que hay dos desarrollos, el inmobiliario y el urbano. El desarrollador inmobiliario mira su edificio pero no tanto el entorno, y el urbano hace lo contrario: los proyectos urbanísticos reconocen el entorno como una oportunidad, toman infraestructuras que estaban atrasadas y las actualizan. Creo que se está viviendo un cambio cultural en la forma de desarrollar que desde nuestro lugar intentamos acelerar, necesitamos desarrolladores más responsables y yo veo buenos casos emergentes en esa línea.
-¿Qué otras zonas de “derrames” crecieron tanto que ya no necesitan de Palermo?
-Hay una segunda fila de Palermo que venció la barrera de Córdoba, y después la de Corrientes. Desde el extremo también Devoto, como centralidad y como barrio consolidado, se fue transformando en un barrio con más mixturas de uso, un barrio residencial lindero a la General Paz que se volvió una centralidad del área metropolitana. Claro que hay gente que vive en Devoto que en cierto modo resiste esa transformación y es comprensible, los vecinos de la parte residencial, y por eso estamos en diálogo con todos ellos tratando de equilibrar el impulso del desarrollo y la preservación de la identidad barrial.
También desde Devoto nacen otros derrames, como Villa del Parque o Villa Santa Rita, donde estamos tratando de gestionar la primera plaza. Hace pocos días se despachó en la Legislatura el proyecto de ley para la expropiación de un predio y pasarlo al dominio público para hacer una plaza para el barrio.
La torre Chateau de Puerto Madero, una de las más emblemáticas del barrio más joven de la ciudad
-Respecto a los convenios urbanísticos ¿en qué se equivocó?
-En nada. Suscribo en todo. Considero que es una herramienta excelente y como toda herramienta innovadora requiere pulirla y ajustarla para ir encontrando el mejor uso. Se presentaron 112 convenios urbanísticos, y de ese total solo 12 se votaron en la Legislatura, otros 70 fueron rechazados y los 30 restantes los vimos viables desde el Poder Ejecutivo. Yo creo que cuando el proyecto presentado mejora la norma y la contraprestación propuesta realmente genera una externalidad positiva, vale la pena la discusión. Hoy por hoy ya estamos viendo las contraprestaciones de los convenios que ya fueron votados, y es impresionante saber que habrá una plaza nueva en Las Cañitas, un barrio que no tenía plazas, o una plaza nueva en la calle San Isidro Labrador, en Saavedra, o un nuevo parque urbano a la vera del Río de la Plata. Con todo eso va a ser más difícil demostrar que no es una buena herramienta.
El convenio urbanístico no permite que se haga cualquier proyecto, por eso rechazamos la mayoría. Obviamente es una herramienta que le permite al privado proponer lo que quiera, lo que no quiere decir que la Ciudad avale, si está mal no se aprueba. Simple.
-¿Y por qué son tan cuestionados?
-En muchos casos la percepción de distorsión también aparece en los beneficios que pueden percibir los vecinos. La discusión que viene ahora tiene que ver con perfeccionar la herramienta, por ejemplo con que si la contraprestación tiene que estar en el mismo barrio o puede estar en otro. Nosotros creemos en redistribuir el activo de la ciudad en distintas zonas para poder incentivarlas, por ejemplo si hacemos un convenio en un lugar donde ya hay mucho espacio verde aprovechar la herramienta para llevar espacios verdes donde no hay, como el caso que conté en Saavedra, se desprende de la permuta de la Manzana 66 que está en el barrio de Once. Esa es la tarea también del desarrollo urbano.
-Hay una discusión que se da mucho hoy en día respecto a la altura de los edificios. ¿Torres sí o torres no?
-No conozco ninguna facultad de Arquitectura que diga que las torres están mal ni ninguna ley que prohíba las torres.La tipología no es el problema. Suelo decir que las torres son como los chistes, cuando las hacés en un lugar que corresponde todo el mundo se ríe y, cuando lo hacés en un lugar que no corresponde, todo el mundo se enoja. Hay lugares donde las torres están bien, por su tipología, por su altura, su eficiencia a la hora de construir. Lo vimos en el mundial en Qatar, donde las torres son un símbolo de futuro, de pujanza, porque son una tipología relativamente nueva, porque después de la revolución industrial, el acero y el ascensor nos trajeron la posibilidad de vivir en altura.
La ciudad antigua se desarrollaba a lo largo del territorio, con el tiempo nos dimos cuenta que no hay nada mas valioso que el territorio. Son densos y no hay altura. La torre es una buena herramienta en el lugar indicado, por ejemplo, en Puerto Madero. O en los bordes o corredores, como ocurre con la ex sastrería militar, que está contra una vía de tren y contra una infraestructura, no está en medio del barrio.
-El tema que genera más ruido siempre en torno a los desarrollos inmobiliarios está en las excepciones…
-Voy a decir algo que es políticamente incorrecto: para mí la excepción no esta necesariamente mal, si está bien el proyecto la excepción está bien. Ninguna ciudad puede aspirar a ser predecible en un 100 por ciento, de hecho ninguna ciudad lo es. Entonces la norma general que aplica sobre una ciudad preexistente, o sea ya construida, tiene oportunidades para mejorar la norma general con una excepción. El problema es cuando la gente te dice que la excepción es para beneficiar a alguien y no para beneficiar a la ciudad. Mirá Costa Salguero, por ejemplo, decían “van a hacer torres en Costa Salguero” y no van a ser torres, son edificios de seis pisos. En los 90 se concesionó por 30 años, ahí no hubo audiencia pública, nada y todos asumieron que eso que pasaba estaba bien. Nosotros ahora estamos recuperando lo que es de los vecinos y con todas las formas posibles de disfrutar de la costa del río: viviendo, comiendo, trabajando, no es sólo con espacios verdes, es mucho más que eso. Hoy la excepción te da una plaza en un barrio que no la tenía o te permite ganar 50 hectáreas de espacios verdes.
También creo que las organizaciones sociales tienen que replantearse la agenda, porque a partir de estos convenios generamos más de 65 hectáreas de espacio público y verde. Creemos que hay mecanismos, como estos, que no son solo expropiaciones, que permiten aumentar el suelo público y verde pero también beneficiando al sector público y al privado.
Yo no creo en el populismo urbano, eso es pura demagogia. Yo soy urbanista, creo en la participación genuina y por eso creamos en la Secretaría la Dirección de Antropología Urbana, para sumar la participación y la mirada de los vecinos a todos los proyectos. Si paso por una esquina y me piden que firme un papel para que no destruyan un barrio, obvio, firmo. Algo parecido pasa con la cuestión patrimonial, hay que dar una discusión seria y de fondo para ver cómo se hace para que ese patrimonio, privado, sea sostenible para sus dueños, porque la gente muchas veces vende su propiedad porque no puede mantenerla.
Fuente: Infobae – Por qué se levantan inmuebles más bajos que hace 4 años y en qué barrios porteños hay más obras. Las preferencias de los posibles compradores
En la ciudad de Buenos Aires comenzó a advertirse con fuerza la disminución de obras de mega torres o inmuebles de más de 15 pisos. Esto se debe fundamentalmente al cambio del Código Urbanístico y de Edificación que emprendió el gobierno porteño entre 2018 y 2020, cuyas modificaciones y limitaciones aplicadas se mantienen vigentes.
Actualmente se llevan adelante más de 40.000 viviendas de la mano del impulso privado en diferentes barrios, pero en su mayoría son de 3 o 4 niveles como mínimo y de hasta 8 pisos como máximo. “Por lo general son viviendas de 2 y 3 ambientes y los inmuebles llegan a totalizar una superficie de 2.000 metros cuadrados, que puede ser de hasta 2.500 m2”, precisó a Infobae Carlos Quirico, del Grupo Quirico.
Hay otros edificios que pueden llegar a 3.000 m2 totales, pero todos están muy lejos en comparación, por ejemplo, con la torre Renoir (culminada en 2013) en Puerto Madero que totalizó 70.000 m2.
Fuentes de la Secretaría de Desarrollo Urbano del gobierno de CABA confirmaron que las obras de mayor envergadura que están en marcha sus planos y habilitaciones fueron aprobados y otorgadas antes del cambio al código. Se localizan mayormente en Puerto Madero, Palermo y Belgrano, entre otras zonas.
Monroe al 4800, en Villa Urquiza
Expertos argumentan que hay un mercado limitado en cuanto a la cantidad de compradores. El arquitecto Ignacio Machicote, de TBT Real Estate, dijo a Infobae que “por esta situación hubo que apuntar a emprender obras chicas porque son más rápidas de fondear, menos riesgosas de construir y permiten incorporar más innovación en el diseño”.
Por motivos normativos y comerciales, se incorporaron muchos terrenos ideales para generar obras pequeñas y medianas.
Se incorporaron muchos terrenos ideales para generar obras pequeñas y medianas
Santiago Levrio, director institucional de Alianza Urbana (entidad que agrupa a desarrolladores de viviendas), amplió a Infobae que “el fuerte incremento en la cantidad de terrenos derrumbó la incidencia del suelo en el segmento para obras chicas lo cual mejoró las condiciones para emprender a esta escala. Al mismo tiempo, las obras grandes con el cambio normativo perdieron altura potencial, que era un factor clave para ofrecer unidades distintivas”.
Desde la Secretaría de Desarrollo Urbano, a cargo de Álvaro García Resta se informó cómo se registra la merma de edificios en obras con menos altura que hace 4 años atrás. Por ejemplo, en 2018 entre 10 a 15 pisos había 315 edificios que sumaban 1.296.020 de metros cuadrados. En 2022, esa cifra cayó a 153 inmuebles que suman 392.372 m2. Entre 20 y 50 pisos, en 2019 había 6 edificios y 280.696 m2, el año pasado sólo se contaban 4 y 241.942 metros cuadrados.
Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano del Gobierno porteño
En qué zonas hay más desarrollos
Varios barrios porteños lideran las obras en marcha en el presente. Uno de ellos es Caballito, porque es muy requerido desde hace tiempo por estar en el centro geográfico de CABA. “Hoy en el podio tenemos los barrios en donde hubo un cambio sensible de la demanda de terrenos, es decir, que se incorporaron más lotes, como en Villa Devoto, Palermo y Villa Urquiza”, dijo Levrio.
Andrea Borges Do Canto, de Landium Real Estate y Nextliving, comentó a Infobae que “la demanda y aceptación de desarrollos de escalas menores viene acompañada de un cambio en las preferencias de los clientes, tanto sean inversores o residentes futuros. Los compradores buscan más que una simple ubicación o tamaño, y valoran otros factores como la calidad de la construcción, el diseño y las características de las viviendas, los servicios disponibles, la sostenibilidad y la eficiencia energética, entre otros aspectos”.
Render de Nex La Pampa, en La Pampa y Migueletes en Belgrano
Asimismo, se percibe que la demanda estudia los proyectos menos riesgosos en términos de inversión, los interesados analizan la compra en pozo y definitivamente el tiempo de ejecución de la obra futura impacta en la decisión de compra.
Carlos Quirico, contó que hay zonas en donde se complicó edificar: “En Núñez por cambio de código y otros lugares que aun teniendo modificaciones de alturas y superficies permitidas no terminan de arrancar, supongo que es por problemas de seguridad y falta de transportes públicos, como en algunos puntos del sur u oeste porteño”.
Tipos de unidades
Dentro del metraje permitido se edifican viviendas de 3 y 4 ambientes para usuarios finales como PH sin amenities, pero con grandes terrazas y jardines privados.
Hoy las viviendas que mejor demanda tienen son las de 3 y 2 ambientes de hasta 50 m2. Aunque también hay buena demanda de monoambientes en edificios concebidos para el alquiler temporal
Ignacio Machicote, dijo que “generalmente los edificios tienen unidades diferentes, lo cual ayuda a abastecer todas las necesidades: PH de 3 y 4 ambientes como una casa con jardín y pileta con privacidad muy cuidada, hasta un departamento en planta simple con una terraza totalmente descubierta y privada de 25 m2″.
En CABA se siguen priorizando las unidades de 1 y 2 ambientes que antes de la pandemia representaban el 80% de lo que se construía.
El proyecto Emehome en la calle Medrano, en Palermo
“Hoy esta cifra se redujo al 60% ya que los usuarios finales son los que quedaron en el mercado como compradores estables, lo cual solicitan más 3 y 4 ambientes”, acotó Santiago Levrio.
Agustín Alonso, de Euler Desarrollos, dijo a Infobae que “se ponderan los espacios al aire libre (jardín), la amplitud (living/cocina) y la recreación (quincho/galería)”.
Precios
Muchas personas que acceden en pozo eligen ingresar con un anticipo que oscila entre 30% y 40% en dólares y luego pagan cuotas en pesos ajustables por la variación del Índice de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC).
En el corredor norte de CABA se pueden encontrar obras pequeñas y medianas con unidades desde USD 1.800 por m2. Levrio, detalló que “en el radio centro pueden encontrarse desde USD 1.700 y en el corredor sur desde USD 1.600 por m2. Siempre hablando desde el pozo”.
También hay opciones en los barrios de Vélez Sarsfield, a USD 1.300 por m2, Villa General Mitre, en USD 1.550 y Belgrano en USD 2.100 por m2 (estos valores son precios de pre venta o de obras que recién comienzan).
Qué no puede faltar
Otro punto importante es que las viviendas modernas han logrado con el tiempo estandarizar temas que antes eran considerados de lujo. Las carpinterías de Doble Vidrio Hermético (DVH), buena calefacción/refrigeración y espacios comunes útiles como piscinas y salones de usos múltiples son el requerimiento inicial de cualquier emprendimiento.
“Hoy no deben faltar expansiones como balcones aterrazados y en lo posible parrilla. Y está aceptado por la demanda que las cocinas, living y comedores estén integrados, generando visualmente espacios más amplios con menos requerimientos de ventilación”, detalló Carlos Quirico.
Está aceptado por la demanda que las cocinas, living y comedores estén integrados, generando visualmente espacios más amplios (Quirico)
La tendencia conduce a que incluso en segmentos más altos se busque materiales de nulo mantenimiento que imitan texturas y terminaciones de materiales naturales. Se incorpora lentamente la tecnología en electrodomésticos y sobre todo en seguridad y accesos al edificio y la vivienda.
Con el incremento paulatino del trabajo mixto, muchos que necesitan 2 dormitorios buscan 3 para tener un espacio definido para oficina en casa. Hoy según el portal Zonaprop, la mayor presión de la demanda se encuentra en 3 y 4 ambientes.
“Las cocinas han sido de los ambientes que más cambiaron con el tiempo. Inicialmente se pensaban compartimentadas y con mínima comunicación al resto de la vivienda. Eso con el tiempo fue cambiando y las cocinas de estilo americano (integradas) tomaron relevancia y fueron predominando entre las nuevas viviendas”, destacó Agustín Alonso.
Un proyecto que llegará a Montañeses al 2400, también en Belgrano
En cuanto a los livings, el cambio principal es que se proyectan de forma paralela y no tanto perpendicularmente en la planta, algo que generaba oscuridad. Los dormitorios no han variado mucho y según el espacio en planta se dividen en dormitorios, suites y master suites, según su despliegue.
“Los proyectos deben ser pensados con la consciencia de que estarán en uso y serán parte importante de la ciudad por los próximos 80 años. Hoy no se conciben desarrollos sin aplicaciones tecnológicas y que contribuyan con la eficiencia energética, como ser panelería solar, pre-calentadores de agua solares, sistemas de control de acceso que hoy nos permiten gestionarlos de manera individual, desde el dispositivo celular y desde cualquier parte del mundo, así como también la domótica. Post pandemia los balcones verdes en altura son muy valorados también”, resaltó Andrea Borges Do Canto.
Fuente: La Nación – A partir del 30 de marzo y hasta el 30 de abril, la expo de interiorismo curada por revista Living abrirá sus puertas en Distrito Quartier, en el barrio de Retiro. Horarios, precio de las entradas, lista de participantes, paseo de compras y mucho más.
Arranca la segunda edición de Experiencia Living, la feria de arquitectura e interiorismo curada por la revista Living,con 18 departamentos íntegramente ambientados por grandes profesionales de modo tan inspirador como realista. El objetivo es, ofreciendo una gran variedad de estilos, que todos se lleven ideas para sus casas. Y, por supuesto, brindar un programa completo, con shows en vivo, gastronomía, un paseo de compras y charlas a cargo de personalidades destacadas del diseño.
La directora de la revista Living, Mariana Kratochwil, en el espacio de Rob Ortiz durante su armado. A la derecha, sin intervenir, una de las unidades de Experiencia Living en Distrito Quartier con vista al Puerto.Eliana Paternostro
«De la mano de grandes profesionales y con materiales de primera, los 18 departamentos de Experiencia Living proponen ideas realistas y creativas en vivo. Estamos orgullosos de estos proyectos tan logrados.»
Arq. Mariana Kratochwil, directora de la revista Living, curadora de Experiencia Living 2023
Toda la información que necesiten (desde el precio de las entradas al estacionamiento) la pueden encontrar en el sitio experiencialiving.lanacion.com.ar que preparamos para ustedes y que resumimos a continuación.
El ex Hospital Ferroviario fue renovado y refuncionalizado por el estudio Camps-Tiscornia para crear Quartier Lofts, el edificio donde se lleva a cabo Experiencia Living en los pisos 8° y 9°.Eliana Paternostro
Dónde queda y cómo llegar
Como un enorme plus de la segunda edición, Experiencia Living se realiza en el icónico edificio del ex Hospital Ferroviario en DistritoQuartier,un nuevo hito en la famosa serie de firma Argencons, hoy en día es el complejo residencial en construcción más grande del país, que incluye viviendas permanentes y temporarias, oficinas, locales comerciales y un hotel.
Vista de Distrito Quartier desde la Avenida Antártida Argentina. En los pisos 8° y 9° del ex Hospital Ferroviario (el edificio blanco detrás de la Casa de Moneda) se llevará a cabo Experiencia Living.
Este año, Experiencia Living se lleva a cabo en Distrito Quartier, un rincón de Buenos Aires que, aunque parezca que ya está todo visto en la Ciudad, los va a sorprender.
Si bien recién ahora la zona se está estrenando como un lugar residencial, llegan hasta allí decenas de medios de transporte, por su ubicación en una zona neurálgica de la ciudad.
Horario
De martes a viernes de 12 a 20; los sábados, domingos y feriados, de 11 a 20. Los lunes la muestra permanece cerrada.
Cómo comprar las entradas y descuentos disponibles
Las entradas se pueden comprar forma anticipada, en la web de Ticketek (haciendo click aquí) o, de modo presencial, en las boleterías ubicadas en el ingreso. En este caso, la disponibilidad queda sujeta a la capacidad del predio. Su valor es de $2.200, pero si se compran por Internet, tienen un costo adicional de servicio del 12% por entrada.
Club LA NACION y Banco Hipotecario ofrecen un 2×1 en la compra de entradas de martes a jueves, tanto en la venta web como en la boletería. Los viernes, fines de semana y feriados, un descuento del 20%.
En la compra por boletería, aplican los siguientes descuentos (no acumulativos)
• Jubilados: 20% de descuento de martes a viernes, presentando carnet y DNI. $ 1760.
• Estudiantes universitarios: 20% de descuento de martes a viernes, mostrando libreta universitaria o certificado de estudiante y DNI. $ 1760.
• Packs grupales: 2×1 para grupos de 10 personas. $ 11.000.
• Personas con discapacidad: Gratis con certificado único de discapacidad.
• Menores de 15 años: Gratis (hasta dos menores por grupo).
Quiénes son los expositores de Experiencia Living 2023
Les presentamos a nuestros expositores en el orden de la foto que ven abajo. Para más detalles sobre sus propuestas, los invitamos a leer una nota dedicada exclusivamente a ellos haciendo click acá.
Ellos son: Jimena Caprile y Ángeles Bradley, del Estudio Olivia D; la arquitecta Cecilia Fidanza; Gaby López Monzón, de C’est Moi Deco; Cecilia James, de Desde Asia; el estudio Larralde-Spelzini; Gaby Orlando; Leticia y Natalia Rocco, para el Estudio11.11; los arquitectos Josefina Tognola y Nicolás Illanes, para el espacio de GRUPO (A)2 + Estudio MP Workplaces; el estudio Ideï Arquitectura, de las arquitectas Joy Zimmerman y Camila Castillo; Kuperdesign, de las arquitectas Laura Kalmus y Samantha Kuperschmit;Carolina Tencaioli y Leandro Abate, de Línea Neta; los arquitectos Martín Ivo Drlje Kordich y Sara Plazibat; MADO Studio, de Dolores Morita y Mariana Amoroso; Rob Ortiz; las arquitectas Julia Saramaga y Alejandra Roteta en el espacio de Patagonia Flooring; Vint Market, de Natalia y Rocío Brunet; Carlos Galliy Willy Troglia.
Los expositores de Experiencia Living 2023.
Un programa completo
Antes o después de visitar los departamentos, la invitación es disfrutar de la salidaen la plaza seca del edificio Plaza, que está pegadito al del ex Hospital Ferroviario. Allí habrá shows de música en vivo, una buena selección de objetos deco en el Paseo de Compras y mesas para compartir algo rico de la mano de la firma gastronómica Abridor, que estará presente con tres propuestas: La Unión (gluten-free bakery), Ruiz Rotisería, con su oferta de exquisitas picadas, sándwiches y recetas bien caseras, y Bosco Cocina, con sus platos 100% basados en vegetales.
En el paseo de compras estarán las velas de Llum, las alfombras de Suspiros del Monte, las ollas de hierro esmaltado de Cook Good, los pequeños muebles y accesorios de Ce.Ce Piume y los textiles deco de Casa Tarlo.
Asesoramiento en Arte
Además de proveer las obras de arte de todos los espacios de la muestra, Diderot.art ofrecerá un servicio inspirador a los visitantes, el Art Advisory. Lo harán en el marco de su departamento, ambientado como una galería de arte, donde tendrán colgada una muestra ligada al diseño de Fernando O’Connor, uno de sus artistas.
Diderot.art los invita a que traigan la foto de un espacio de su casa donde les gustaría colgar un cuadro. En la galería que montaron, harán un fotomontaje con las obras de su catálogo para que puedan darse una idea de cómo quedarían.
Los sponsors de Experiencia Living 2023
En esta segunda edición, acompañan a la muestra el Banco Hipotecario,como main sponsor, Osde, Zurich y Renault. También estarán presentes con sus productos las siguientes empresas: Aluar en las aberturas; Canteras del Mundo con sus piedras naturales y sus productos de las marcas Dekton y Silestone; todos los colores de pinturas Colorín;los pisos de madera de Patagonia Flooring; los pisos y revestimientos de Cerámica San Lorenzo;los artefactos y accesorios de cocina Longvie; los lavavajillas y heladeras de Drean;la marca de jabón para lavavajilla Finish, Durlock con sus placas de yeso de alta tecnología; las soluciones innovadoras de Rehau, que van desde componentes para muebles hasta macetas; las griferías y sanitarios de Ferrum y FV;las cortinas de Hunter Douglas,las placas de melamina de Faplac; los muebles para exterior de Mike; las luces de World Leds Go, las puertas de Faplac ylos productos de Tolder,tales como toldos, kamados y muebles de exterior.
Tal como el año pasado, varios de nuestros sponsors tendrán stands para que puedan conocer en detalle los materiales que les hayan llamado la atención durante el recorrido de la feria.
Santiago Traynor, gerente de Negocio de Eventos y Content Lab de LA NACION, Arq. Mariana Kratochwil y Ariel Turkie, director y gerente de Desarrollo de Argencons.Eliana Paternostro
“Estamos muy contentos de que nos vuelvan a acompañar todas las marcas de la primera edición y haber sumado nuevas. Es la prueba de que el formato de gestión y comunicación que propuso LA NACION es algo muy valorado en el mercado “, concluye Santiago Traynor, gerente de Negocio de Eventos y Content Lab de LA NACIÓN.
Fuente: Infobae – Desde el sector advierten que en CABA es clave que la gente entienda que, si están mal cotizados, los departamentos no se venden. Un informe precisó la caída en la cantidad de los inmuebles puestos a comercialización. Todos los segmentos del mercado están afectados
El mercado inmobiliario sigue navegando en medio de una gran incertidumbre y en la oferta de viviendas en venta hay desacoples que vienen de arrastre. En los últimos meses se retasó el 25% de los avisos de inmuebles que se comercializan en la ciudad de Buenos Aires y, según pudo saber este medio, ya hay inmobiliarias que no quieren ofrecerlos al público porque los dueños no convalidan valuaciones que se adapten a la coyuntura económica.
Otro dato que surge de un análisis privado es que de 10 propiedades que se ofrecen, 7 están con valores desactualizados. Y también cuesta que se logren vender.
Otro hallazgo de la labor de Radar Inmobiliario, que realiza Fabián Achával Propiedades, es que la cantidad de inmuebles ofrecidos para la venta en CABA comienza a disminuir, aunque sigue en valores históricamente altos. En Zonaprop (se publican 92.650), en febrero se registraron 8 meses consecutivos de caídas mensuales y 6 de caídas interanuales (2,6% y 20%, respectivamente). La tendencia a la baja también se presentó también en Argenprop (hoy se publican 80.000), con una merma mensual de 16% y de 3% interanual. El 52% de la baja en la oferta se concentra en el sector de los inmuebles en construcción, por estrenar y de hasta 5 años.
Fuente: Radar Inmobiliario
“Este comportamiento se debe a una depuración de cartera y a la baja de avisos de las inmobiliarias en un contexto de poca demanda y de mayo nivel de conciencia sobre la centralidad de publicar a valores de mercado para concretar las operaciones. Hay que continuar monitoreando de cerca este proceso que consideramos muy positivo para el mercado”, dijo a Infobae Fabián Achával.
Fuente: Radar Inmobiliario
La fuerte caída del stock de inmuebles de los últimos meses y el mayor volumen de operaciones (principalmente estacional) impactaron fuerte sobre el tiempo de absorción del stock. Hoy se estima que la sobre oferta es de 140.000 inmuebles.
Entre septiembre de 2022 y enero de 2023 según el Colegio de Escribanos porteños se hicieron más de 14.000 escrituras, el mejor registro desde 2018
Con el dato de enero 2023, el tiempo de absorción de la oferta se encuentra en 3,7 años. Si bien se observa una fuerte mejoría, todavía casi duplica el de la etapa posterior a la instauración del “cepo” de 2011 -que promediaba 1,8 años- y, aún más, de la performance observada durante el boom de operaciones por los créditos UVA, cuando el stock total se vendía en menos de un año.
Quienes están comprando
Sobre quienes son los que motorizan actualmente el mercado del usado en CABA, Achával, dijo que “hoy los que acceden al ladrillo siguen siendo los mismos, es decir aquellos que tienen necesidades reales de agrandarse, achicarse, o las sucesiones. Lo que viene ocurriendo en los últimos meses es la reaparición de inversores, atraídos principalmente por la baja de precios y la comunidad rusa como nuevo factor de demanda”.
Fuente: Radar inmobiliario
Desde 2018 se vienen acumulando inmuebles en la oferta que están fuera de precio. “De hecho, de acuerdo a nuestras estimaciones en base a datos del Relevamiento de Operaciones Inmobiliarias (ROI) y del Sistema de Monitoreo de Precios (SIMP), el 70% de lo ofertado se encuentra en esa condición. Esta configuración de mercado hace que cualquier análisis basado en valores promedio de publicación deba ser tomado con extrema cautela”, añadió Achával.
Para hacer el análisis se utilizó el indicador elaborado por Mercado Libre y la Universidad de San Andrés. En febrero, los valores de publicación de los avisos nuevos disminuyeron 8,6% con relación a enero de 2023 y un 6,5% a nivel interanual: en tanto, al sumarse con los avisos incorporados al stock, los valores de publicación se redujeron 2,4% mensual y 7,8% interanual. Con esto, la brecha entre los avisos nuevos y el stock disponible llegó al 4,5% y se redujo en 0,5% en enero había tenido un salto de 2,4%.
En Zonaprop la rebaja promedio de estos avisos fue del 7,9% al igual que en diciembre de 2022.
Año de transición
Sobre lo que viene, Achával puntualizó que “este año será de transición para el mercado inmobiliario. Si bien hay algunas luces verdes como la depuración de la oferta y el aumento de la rentabilidad, consideramos que la incertidumbre política y la volatilidad macroeconómica típica de los años electorales van a impactar en las expectativas, dilatando las decisiones de compra″.
Fuente: Radar Inmobiliario
Expertos argumentan que lo que más impacta en el volumen de ventas son el cepo cambiario y las expectativas. Por eso, para que se destrabe el mercado se tiene que por lo menos “despejar” la incertidumbre política y ver que sucede luego de las PASO.
Luego dependerá de cuando y cómo se lance el plan de estabilización, que parece ineludible.
“Pasados estos dos hitos, vemos un mercado inmobiliario mucho más dinámico a nivel de cantidad de operaciones. Existe bastante consenso entre los candidatos con más chances de ganar sobre los próximos pasos a seguir en materia económica y por este motivo soy optimista a mediano plazo. Pero, como dije antes tenemos aún que transitar 2023 que va a ser un año desafiante”, concluyó Achával.
Fuente: Cronista – Un negocio que solía ser muy formal está ampliando sus fronteras y flexibilizando su comunicación para romper prejuicios y atravesar generaciones: cafés integrados, newsletters y expertos en redes (sí, también Tik Tok) entre las estrategias.
Hace unos años, hubiera sido impensado. A nadie se le hubiera ocurrido poner en el mismo renglón la palabra «inmobiliaria» y el adjetivo «cool». Pero la época parece estar cambiando, y lo que supo ser un negocio formal y bastante protocolar está quebrando sus propias reglas en pos de adaptarse a los tiempos que corren. Cuentas de Instagram y de TikTok perfectamente curadas en el lenguaje de cada red, newsletters que profundizan sobre la historia y la movida de las calles de Buenos Aires, bares y espacios de arte que se integran a las oficinas: las estrategias de las nuevas inmobiliarias cool están empezando a hacer oleaje y sentar tendencia.
1) Baigún: elegir tu próxima casa en un café.
Desde hace algunos meses, los vecinos de Belgrano estaban intrigados con qué local abriría sus puertas en la esquina de Libertador y Federico Lacroze, un espacio que había sido casa de distintos delis a lo largo de los años. Cuando finalmente se develó el misterio fueron varios los sorprendidos: seguía habiendo un café, pero esta vez estaba acompañado por una inmobiliaria. Se trata de la nueva sucursal de Baigún, una apuesta disruptiva de la empresa. «Es un concepto innovador de showroom pensado en la experiencia del cliente. Fue diseñado especialmente para poder escucharlo, entender sus necesidades, poder asesorar y lograr juntos la elección de su hogar o inversión», detallan desde el emprendimiento. Aunque, punto clave, está abierto para todo público, sea o no cliente.
Bajo esa premisa, generaron un punto de encuentro en el que no solo es posible conocer las propuestas de la inmobiliaria sino además disfrutar de un café y distintas opciones de pastelería. Es una forma mucho más amena de poder iniciar la conversación de compra, alquiler o inversión. «Poder tener un espacio para descontracturar este tipo de cuestiones es central. La experiencia del cliente es mucho más satisfactoria cuando el proceso fluye. Y este no es un paso más, es un paso importantísimo en la reinvención de la forma de comercializar un espacio«, le describe a MALEVA Matías Chirom, director general de la empresa.
Como antecedente, Baigún ya había hecho pie en el terreno gastronómico: en alianza con el grupo HOM, en 2022 había creado Café de Obra, un showroom en el que recibía a clientes e inversores mientras durara la comercialización del desarrollo. ¿La joyita? El espacio contaba con el aval de Martinelli Obrador, de la mano de quienes ofrecían café italiano y bollería artesanal.
Cuando hace más de una década Iuri Izrastzoff se hizo cargo de la inmobiliaria familiar, descubrió que no tenía mucho punto de conexión con los que habían sido clientes de sus padres, un público +50 que le quedaba lejos a sus 30. Fue entonces cuando creó Fervor x Buenos Aires, un sitio que se dedica a rescatar historias detrás de edificios, pasajes y rincones porteños. Lo hace a partir de sus propias fotografías y la refinada pluma de Enrique Espina Rawson. Ese espacio fue su primer puntapié para explorar un estilo distinto de comunicación en el rubro.
«Estudié Comunicación Social y desde siempre me interesó el tema, pero en la época de los clasificados no había muchos oportunidades para innovar», cuenta Iuri. En la época más fuerte de los blogs, Fervor también se convirtió en un newsletter, y llegaba a unas 5000 personas. Luego fue el momento de las redes, y al inicio Iuri dudó: «me costó pasarme, porque durante mucho tiempo se trató más bien de fotos, era limitado. Pero cuando los videos tomaron Instagram me pareció una oportunidad para poder explayar mi pasión por la imagen». Así llegó la cuenta @izrastzoff, en la que publican videos de propiedades con una óptica fresca y descontracturada. Y en la que también se dan el espacio para seguir contando perlitas de Buenos Aires, aunque en un lenguaje mucho más millennial.
«Empecé a involucrar a los brokers, les hicimos cursos de oratoria, de reels, estudiaron varios meses con profesores en una academia. Y de a poquito se fueron largando, al principio se los veía más duros en los videos y hoy están mucho mejor», relata Iuri. Con el paso de los meses también ganaron expertise: entendieron que lo más producido funciona menos, y que gusta más una buena idea espontánea. Hoy la agenda semanal de la empresa contempla los videos como parte esencial de la rutina de trabajo. También tienen presencia en TikTok (@izrastzoff) y en YouTube, donde exploran videos tradicionales y los shorts. «TikTok tiene buenos resultados, pero la audiencia todavía es más joven, entonces no suma tanto consumo. Si hay preguntas sobre una propiedad son más como ‘¿cuántos riñones cuesta?'», ríe Iuri. En todos, sin embargo, el contenido es sobre la ciudad y sus propiedades, pero con una vena fuerte de entretenimiento. «Hace un par de años hubiera dicho que ni loco lo hacía, porque era casi humorístico, pero entendimos que las redes te tienen que divertir mientras estás pasando el tiempo. La venta es algo accesorio».
Casa central: Av. Presidente Quintana 529, Recoleta. www.izr.com.ar
3) Bresson: más que una inmobiliaria, un concept store.
Hasta hace un tiempo, si uno quería ir a comer sushi un mediodía en Recoleta, podía enfilar directo hacia la sucursal central de Bresson Brokers, en Callao y Alvear. En un local de 700 mts2, el emprendimiento había creado un concept store en el que convivía la inmobiliaria con un sushi bar y una galería de arte. «La respuesta fue increíble. En menos de tres años pasamos de ser una agencia boutique a una agencia de referencia en Recoleta y zona norte de la ciudad», describe Francisco Villamayor, fundador. Según cuenta, la propuesta fue mucho más allá de un local disruptivo, ya que cambiaron la forma de trabajar de sus equipos, con capacitación y gran presencia de la tecnología («como cuando lanzamos el primer tasador online que ofrece precios realmente de mercado»).
Por estos días, si bien el bar de sushi ya no funciona, el espacio sigue en constante evolución. «El arte tomó mucho protagonismo durante los siguientes años, con grandes performances y exposiciones de artistas contemporáneos. Y el sushi bar fue migrando a un café más de día», explica Villamayor. Por estos días se encuentran generando una nueva propuesta gastronómica que prometen que dará que hablar. Comprendiendo que el uso de los espacios públicos ha cambiado post pandemia y es preciso adaptarse, entre otras cosas achicando el lugar que requieren los equipos de trabajo, la idea es sumar nuevos jugadores a este concept store. «Habrá sorpresas este 2023», anticipa el artífice del emprendimiento.
Mientras se espera la revelación para el local, se puede disfrutar de otra de sus patas de comunicación no tradicional más celebradas: el newsletter «Qué hacer este finde». Aquí, cada semana difunden las actividades culturales más fuertes e interesantes del momento, en pos de mantenerse conectados con sus clientes en una esfera de confianza y cercanía que exceda lo laboral. Y sobre por qué decidieron encarar este tipo de cambios, la respuesta es contundente. «No se podía seguir trabajando como hace 100 años. El mundo cambió y el sector tenía que cambiar. De hecho, todavía nos queda mucho recorrido».
4) Baccello: el valor de hablar en primera persona.
Cuando Cecilia Baccello armó su emprendimiento inmobiliario en 2016, se planteó una pregunta clave: ¿cómo lograr posicionarse en el mercado en poco tiempo respetando su estilo? La respuesta que encontró fue salir de los esquemas, cambiar las formas y la comunicación. Y el medio fueron las redes. «Me di cuenta de que era el futuro de la comunicación, y lo usé», relata.
Notó de inmediato que el suyo era un sector que carecía de innovación, humanidad y empatía, y por el contrario era inflexible y con estructuras obsoletas. Frente a eso, decidió plantarse y «dar la cara». «Personalmente me pasaba que cuando buscaba departamento no conocía a nadie con los que contactaba. Me sentía sola en la búsqueda, y por eso se me ocurrió salir y decir ‘estoy acá, vamos juntos en esto», cuenta. Y así, a diferencia de otras inmobiliarias en las que nunca se sabe bien quién es el interlocutor, Cecilia literalmente encarnó el emprendimiento y empezó a aparecer en pantalla mostrando las propiedades, hablando de los pro y contra, asesorando y hablando sin tapujos, tanto del lugar en cuestión como de arquitectura, la ciudad y hasta temas de lifestyle.
El resultado fue genuino: pronto logró una comunidad a la que su mensaje le llegaba. «A veces me conocían en la calle y me decían ‘ah, ¿vos sos la que va y muestra los departamentos? ¿la que hace cosas locas inmobiliarias?’, ¡imaginate lo que era el rubro para que me hablen de cosas locas!», ríe hoy.
Su gran desafío, sin embargo, fue que esta cercanía y disrupción no la hicieran caer en la frivolidad y el poco profesionalismo. Algo que parece fácil viéndola hoy tan fresca frente a cámara, con su impecable corte a lo garçon y sus looks de sofisticación parisina, pero que al inicio le costó mucho. «Era fundamental ser yo misma para poder conservar y mantener en el tiempo mi estilo, generando mi ‘marca personal…» detalla. Esto es también lo que le ha traído un público distinto, que no suele mirar publicaciones inmobiliarias. Que tal vez ni siquiera llega a ella por estar buscando mudarse o invertir, pero que sin embargo el día de mañana seguramente la tenga en mente al querer hacerlo, dada su impronta y huella.
¿Dónde brilla? En Instagram y también en TikTok. «Aunque tengo 11.000 seguidores en TikTok, lo que más uso es Instagram, por el público al que le hablo. Creo que no es necesario estar en todos lados, sino donde uno es bueno, conecta y le sale bien», sintetiza.
Los equipos SureColor T3170M y SureColor T5170M pueden escanear planos y diagramas, realizar copias grandes y compartir documentos técnicos.
Fuente: @epsonlatam – Donde la precisión, el tamaño y la calidad de impresión no pueden fallar, hay un equipo Epson. En este caso los destinatarios son los profesionales del sector de la construcción, arquitectura, ingeniería y CAD que requieren un tipo especial de dispositivos de impresión para lograr el plano perfecto, se trata de los modelos T3170M y T5170M que permiten optimizar el flujo de trabajo y facilitar la colaboración en los entornos de trabajo. Los modelos incluyen un escáner integrado de alta precisión con función simple de carga superior para fotocopiar y escanear fácilmente planos, documentos técnicos, representaciones y gráficos.
La Serie T de impresoras tienen un diseño completamente nuevo e incluyen el último cabezal de impresión PrecisionCore® Micro TFP® de 2,64 pulgadas de Epson que brinda una calidad de imagen excepcional y un rendimiento más rápido. Asimismo, estos modelos optimizan el uso y el flujo de trabajo con la innovación de impresión directa por Wi-Fi desde dispositivos móviles.
Las principales características de la Epson SureColor T3170M son:
Tecnología de impresión: cabezal de impresión bajo demanda PrecisionCore MicroTFP de 4 canales.
Resolución máxima de impresión: 2400 x 1200 dpi.
Velocidad de impresión: tamaño de impresión a1/d: 34 segundos.
Tamaño mínimo de la gota de tinta: tamaño de gota más pequeño: 4 picolitros; la tecnología de gota variable puede producir hasta tres tamaños diferentes por línea.
Configuración del cabezal: negro: 800 boquillas (800 boquillas x 1 canal) / color: 2400 boquillas (800 boquillas x 3 canales)
Impresiones de tamaño A1/D en tan solo 31 segundos.
Variedad de soportes, incluidos rollos y hojas.
Conectividad inalámbrica y Wi-Fi Direct® integrada.
Tecnología de cabezal de impresión Epson® PrecisionCore® MicroTFP® y tintas UltraChrome® XD2
“Las impresoras SureColor T3170M y T5170M fueron diseñadas para ayudar a los profesionales de la industria a aumentar la productividad y crear increíbles diagramas técnicos de arquitectura, ingeniería, CAD y GIS. Son el aliado ideal para quienes buscan productividad y ahorro de costos”, afirmó comentó Rossana Gil, Channel Manager VAR – Industrial Line de Epson Argentina.
***
Acerca de Epson
Epson es líder mundial en tecnología con una filosofía de innovación eficiente, compacta y precisa que enriquece vidas y ayuda a crear un mundo mejor. La empresa tiene como objetivo solucionar los problemas de la sociedad mediante innovaciones en el ámbito de la impresión para el hogar y la oficina, la impresión comercial e industrial, la fabricación, la comunicación visual y el estilo de vida. Epson se convertirá en carbono negativo y eliminará el uso de recursos agotables del subsuelo tales como el aceite y el metal para el año 2050. Liderada por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson genera, a nivel mundial, ventas anuales con un valor superior a JPY 1 trillion. global.epson.com/
Te Sumas?
1
👷♂️ Te sumas a Constru Wapp?
👷♂️ Info Construcción
👷♂️ Hola! esperamos tu inquietud y/o envía un mensjae con "me sumo" para sumarte a Constru Wapp (sin cargo), el sistemas de alerta diaria del Info Construcción
Monroe al 4800, en Villa Urquiza
Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano del Gobierno porteño
Render de Nex La Pampa, en La Pampa y Migueletes en Belgrano
El proyecto Emehome en la calle Medrano, en Palermo
Un proyecto que llegará a Montañeses al 2400, también en Belgrano
Fuente: Radar Inmobiliario
Fuente: Radar Inmobiliario
Fuente: Radar inmobiliario
Fuente: Radar Inmobiliario
