Un desarrollador “le encontró la vuelta” y financia departamentos en pesos a 30 años

Fuente: La Nación – Un desarrollador se suma a la ola de créditos hipotecarios con una propuesta distinta: vende departamentos en pozo, pero con la posibilidad de pagarlos en cuotas de hasta 30 años


El mercado inmobiliario arde por la oferta de créditos hipotecarios que sacudió al sector en los últimos meses y los desarrolladores no quieren quedarse afuera de esa apuesta. En ese contexto, un developer se anima a financiar la compra de un departamento en pozo, pagándolo en cuotas de acá a 30 años. ¿De qué forma?

La cuestión es que, como un crédito hipotecario necesita del inmueble como garantía -que se pueda hipotecar y que esté listo para escriturar-, las líneas que ofrecen los bancos con financiación de más de 20 años están destinadas, en general, a la compra de departamentos usados.

Las unidades a estrenar, salvo que estén listas para escriturar, no pueden comprarse con un préstamo hipotecario, al igual que las propiedades en pozo. Hay que tener en cuenta que los pisos nuevos desde que se terminan de construir hasta que se escrituran atraviesan un proceso que lleva entre seis meses y un año en CABA, y un año y medio y dos en provincia.

En ese contexto, surge la propuesta de esta desarrolladora, que permitirá comprar departamentos en pozo con crédito: poniendo un anticipo que va del 20 al 25%, las unidades se pueden adquirir en cuotas de hasta 30 años.

Las unidades de estos proyectos se van actualizando mensualmente por el índice CAC
Las unidades de estos proyectos se van actualizando mensualmente por el índice CACGentileza

Las propiedades pueden abonarse en pesos, dólares e incluso cripto. A diferencia de los créditos hipotecarios que otorgan los bancos, que se ajustan mes a mes por UVA, los departamentos de estos proyectos se van actualizando mensualmente por el índice CAC (establecido por la Cámara de la Construcción, que contempla el aumento del costo de la mano de obra y de los materiales) más una tasa nominal anual que va desde el 7%, según el proyecto, tiempo de entrega y otras características. Un dato interesante es que el ahorro inicial con el que se debe contar, que es entre el 20% y 25% de la propiedad dependiendo de la unidad y del proyecto, puede pagarse en tres partes, en un período de dos años.

De esta forma, si se baja a un ejemplo concreto de acá a 30 años y de unidades que vende la desarrolladora, por ejemplo, en el proyecto que construye en la calle Nahuel Huapi al 5200, se podría adquirir un monoambiente de 35 m² con un anticipo de US$ 29.000, pagando cuotas iniciales de $700.000 (que luego se actualizan por CAC). También se podría acceder a un dos ambientes de 57 m² con un anticipo de US$ 45.000 y cuotas mensuales de $950.000.

Mientras que muchos bancos ponen como requisito que los solicitantes del crédito cuenten con una relación cuota ingreso del 25%, en este caso no se exige esta condición; la desarrolladora solo cuenta con la obligación de verificar que ese dinero provenga de un ingreso en blanco.

Los departamentos pueden abonarse en pesos, dólares o cripto
Los departamentos pueden abonarse en pesos, dólares o criptoGentileza

“Tampoco se exige garantía para la adquisición de las unidades en pozo, solo el pago del anticipo”, señala Juan Manuel Tapiola, CEO de Spazios, la desarrolladora que llevará a cabo la iniciativa.

El plazo máximo de devolución es hasta 30 años, aunque pueden ser menos: “El comprador tiene la opción de utilizar nuestro simulador para ir calculando posibilidades y achicar el plazo de financiación. También pueden ir adelantando las cuotas si lo desean, sin ningún tipo de multa y con descuentos de hasta el 50%”, aclara Tapiola.

Un dato no menor es que existe la posibilidad de pasarse en el medio a un crédito hipotecario que ofrezca un banco, si el interesado lo prefiere. De esta forma, cancela el préstamo con el desarrollador y comienza a devolverlo a una entidad bancaria. “Se hace una hipoteca sobre el departamento, escrituramos, nos cancelás a nosotros y pasás a deber al banco al que solicitás el crédito”, explica Tapiola.

¿Cómo es la fórmula del desarrollador para ofrecer préstamos hasta 30 años?

Hay una pregunta latente que surge frente a este plan de cuotas pagadas de acá a 30 años: ¿cómo lograr terminar las obras que se venden, que todavía no existen, en un país donde la inflación es constante? La fórmula de Tapiola para vender financiado en pozo consta de varias variables.

“La construcción de los proyectos empieza cuando están calzados (cuando se obtiene todo el dinero). Es por esto que realizamos un boleto ad referendum, es decir que el comprador firma un boleto, paga el anticipo y si tres meses después la desarrolladora no logró calzar la obra, se le reembolsa el dinero con intereses”, responde Tapiola y agrega: “No colocamos el primer ladrillo sin estar seguros de que vamos a poder poner el último”.

Esto lo puede hacer porque tiene varias fuentes de financiamiento: “terminamos muchas obras y esas que finalizamos tienen financiación, por lo que el dinero que sigue ingresando por obras concluidas se destina a las que están en curso”, explica el CEO de Spazios, la desarrolladora con 150.000 m² en ejecución que construye emprendimientos en la zona oeste del Gran Buenos Aires y en CABA en los barrios de Núñez, Belgrano, Villa Devoto y Caballito, entre otros.

El desarrollador señala que cuentan con varios socios estratégicos proveedores de materiales y mano de obra. Se trata de aliados grandes que canjean sus servicios o materiales por unidades (se quedan con departamentos que luego pueden vender por un valor mayor). “La obra no es que nos cuesta menos, pero financieramente está acomodada para que la gente pueda entrar en estos planes y esto se pueda lograr”, explica Tapiola.

Parte de la fórmula de este desarrollador es que el dinero que sigue entrando por departamentos concluidos se destina a los que están en curso
Parte de la fórmula de este desarrollador es que el dinero que sigue entrando por departamentos concluidos se destina a los que están en cursoGentileza

Por último, señala que cuentan con escala, lo que les permite trabajar con menores costos. En ese sentido, explican que la desarrolladora tiene 180 personas trabajando, con un estudio de arquitectos y un corralón propio. Tercerizan poco y trabajan casi todo in-house, lo que baja los costos. Hoy el desarollador tiene proyectos que suman una inversión para los próximos tres años de más de US$150 millones.

¿Cuáles son los planes de cuotas?

Según la situación en la que se encuentre cada tomador de crédito, se puede optar por distintos planes de cuotas. Para aquellos que estén alquilando una propiedad para vivir y mientras van pagando otra en pozo en un proyecto de Spazios, tienen la posibilidad de solicitar una “cuota alquiler”: el valor que va abonando mes a mes es menor al que pagarían si se divide en los 30 años, pero una vez que la propiedad ya exista, puedan mudarse a ella y dejar de pagar el alquiler de la otra vivienda, por lo que el precio de la cuota del departamento terminado se eleva, para compensar la de menor valor que fueron abonando antes.

Los departamentos que ofrece el desarrollador se encuentran ubicados en el Corredor Oeste (Ramos Mejía, Ituzaingó y el partido de Tres de Febrero) y en capital federal en Núñez, Villa Urquiza, Caballito, Belgrano y Devoto
Los departamentos que ofrece el desarrollador se encuentran ubicados en el Corredor Oeste (Ramos Mejía, Ituzaingó y el partido de Tres de Febrero) y en capital federal en Núñez, Villa Urquiza, Caballito, Belgrano y DevotoSpazios

También existe la posibilidad de pagar una “cuota aguinaldo”, en la que se acuerda abonar menos dinero en las cuotas durante el año, pero pagar mayor cantidad de plata en los meses en los que se cobra el aguinaldo.

Para el caso de situaciones en las que el deudor tuvo una emergencia y tiene la tarjeta al rojo vivo, puede pedir pagar una cuota más baja durante 12 meses, hasta acomodarse. Una vez que finalice ese año, lo abonado mes a mes será un poco más alto, para compensar lo que no se pagó.

Por último, existe otra opción en la que se puede activar la cláusula de desempleo: en ese caso, siempre y cuando se avise, durante seis meses no se pagaría cuota. Si llegara a ocurrir el caso de que no haya posibilidad de seguir abonando, la desarrolladora devuelve el 65% de lo que el comprador invirtió. De todas formas, “pocas veces activamos esa opción, porque buscamos otras alternativas antes”, señala Tapiola y ejemplifica con el caso de una persona que se va a vivir afuera: “Si te mudás a España y no querés seguir pagando, con la plata que fuiste abonando hasta el momento, actualizada por CAC, podés acumular un valor que alcanza para acceder a una cochera y te queda un activo, o dejar de pagar un tres ambientes y pasarse a un dos, pagando una cuota más baja”, finaliza el desarrollador.

Grupo Canter impulsa el desarrollo inmobiliario en Córdoba con la inauguración de la segunda torre de su proyecto «Harmonie Chateau»

Fuente: Perfil – La construcción de la Torre Dos demandó una inversión superior a los 6 millones de dólares. La empresa constructora prepara otros 4.5 millones para nuevos proyectos, incluyendo un edificio corporativo y una fábrica de muebles y aberturas.

El sábado pasado, Grupo Canter, empresa constructora de Córdoba, organizó un evento para presentar y entregar la segunda torre de su emblemático proyecto Harmonie Chateau.

Un condominio que combina «innovación y sostenibilidad», ofreciendo un paisaje serrano visible desde los departamentos, terrazas con jardines y que apuesta por el bienestar, la salud y la conciencia social.

Al utilizar técnicas ecosustentables y un sistema de energía geotérmica, el proyecto logra un 72% menos de consumo energético en comparación con métodos tradicionales.

INAUGURACIÓN

Lo que dejó el evento 

La ceremonia de inauguración, tuvo lugar al mediodía. Asistieron clientes, proveedores, medios de comunicación, amigos y conocidos de la empresa, quienes disfrutaron de una jornada llena de música, baile y gastronomía de alta calidad.

A su turno, el CEO de Grupo Canter, José Luis Acevedo, dio un emotivo discurso inaugural, destacando la importancia de este nuevo hito para la empresa. 

Durante su discurso, Acevedo informó que la construcción de la Torre Dos tuvo un costo superior a los 6 millones de dólares

EDIFICIO

Asimismo, anunció una inversión adicional de 4.5 millones de dólares para diversos proyectos estratégicos, entre los que se incluye la construcción de un edificio corporativo de 2,600 m² en Alta Córdoba, que será la nueva sede del Grupo Canter. 

También proyectan crear una nueva fábrica de muebles y aberturas de aluminio y PVC, destinada a triplicar la capacidad productiva de la empresa.

Condominio inteligente y amenidades de primera clase

Harmonie Chateau consta de cinco torres con departamentos de uno, dos y tres dormitorios, y amenities «comparables a un hotel de cinco estrellas»

Entre las instalaciones se encuentran 13 salones de usos múltiples, piscinas, sauna, salón de eventos, gimnasio, plaza seca, rincón fogonero y más de 5,600 m² de espacios verdes.

Las unidades cuentan con aislación térmica y acústica, aberturas de PVC con DVH, anafes a inducción, horno eléctrico, iluminación natural y tecnología LED. Además, se dispone de terrazas verdes y recolección de agua de lluvia para riego.

Apuesta a las viviendas: IRSA lanza las obras para reconvertir el Mercado del Plata

Fuente: La Nación – El proyecto, que se levanta a metros del Obelisco, contempla la construcción de 720 departamentos; la empresa de los Elsztain tiene a Alfredo Coto como uno de los socios.

En medio de la reaparición del crédito hipotecario en el mercado argentino, el grupo IRSA sigue avanzando con sus proyectos de viviendas. Eduardo Elsztain, el número uno de la principal desarrolladora inmobiliaria argentina, anunció hoy el inicio de las obras para la reconversión del icónico edificio del Mercado del Plata, que se levanta sobre la avenida 9 de Julio, a metros del Obelisco.

Ya empezamos las obras para el desarrollo de 720 unidades de vivienda en el corazón del microcentro. Es nuestro aporte a la renovación de esa zona”, explicó Elsztain.

Para este proyecto, Elsztain lidera un fideicomiso que tiene entre sus socios al empresario supermercadista Alfredo Coto, que acaba de debutar como desarrollador inmobiliario con la torre de lujo Aston Martin Tower, en Miami, que demandó una inversión de US$125 millones.

Eduardo Elsztain: "Ya empezamos las obras para el desarrollo de 720 unidades de vivienda en el corazón del microcentro. Es nuestro aporte a la renovación del microcentro”
Eduardo Elsztain: «Ya empezamos las obras para el desarrollo de 720 unidades de vivienda en el corazón del microcentro. Es nuestro aporte a la renovación del microcentro”Gentileza Mauro Roll/UADE

El Edificio Del Plata fue adquirido en abril de 2016 por US$68.114.000 y originalmente fue pensado para trasladar allí la casa central y las oficinas corporativas del Banco Hipotecario. Sin embargo, la pandemia dio un giro a estos planes. El inmueble está ubicado en la manzana comprendida por las calles Carlos Pellegrini, Sarmiento, Tte. Gral. Juan Domingo Perón y el pasaje Carabelas. Tiene 44.000 m², nueve pisos y tres subsuelos. Fue Inaugurado en 1962, cuenta con plantas abiertas, sin separaciones, ya que antiguamente funcionaban allí las oficinas del Banco Ciudad y otras dependencias del Gobierno porteño. La reconversión del edificio se inscribe en marco del plan de transformación del microcentro porteño que impulsa el Gobierno de la Ciudad y que contempla beneficios impositivos a las sociedades que conviertan edificios de oficinas en viviendas.

Estamos volviendo a desarrollar viviendas, no solo con este proyecto sino también con el lanzamiento que acabamos de hacer en el DOT y con el que ya presentamos en la ex Ciudad Deportiva de Boca. Es un momento difícil del país, con caída de ventas en todos los rubros, pero que igual vivimos con muchísima esperanza y un gran interés por parte de los inversores de todo el mundo”, explicó Elsztain.

Salim sobre la vuelta de los hipotecarios: «tenemos que armar productos para la clase media, hay que virar a nuevos formatos»

Fuente: Perfil – El empresario desarrollista, CEO de Grupo Proaco, celebró el regreso de los créditos hipotecarios. Asegura que se viene un gran cambio en el mercado inmobiliario, generación de empleo en el sector y más oferta de inmuebles para alquilar.

Comienzan a vislumbrarse cambios en el sector inmobiliario. Un reclamo antiguo, como es el de los créditos hipotecarios, parece una realidad no muy lejana. 

Nueve bancos (Hipotecario, Ciudad, Superville, ICBC, Bancor, Nación, Santander, Banco de Corrientes) ya comenzaron a ofrecer créditos hipotecarios ajustados por inflación. El último que se sumó fue el Macro y en los próximos días, el Galicia será el décimo en dar el mismo paso. Las propuestas de las entidades estarán destinadas a la compra, cambio, construcción, refacción y ampliación de viviendas en todo el país, como así también para la adquisición de una segunda casa.

«Es la noticia del año sin lugar a dudas. Hablar de créditos hipotecarios es hablar de aire fresco para el sector de la construcción. Si logramos movilizar la construcción, el resto de las actividades comienzan a moverse», dijo Lucas Salim, CEO de Grupo Proaco.

Sobre la financiación del 100% que ofrece Bancor para la construcción, compra o remodelación de inmuebles, Salim planteó que se genera un «doble efecto» dentro del sector, ya que genera más oferta de inmuebles para alquilar y «descomprime la renegociación de contratos». Al existir la posibilidad de comprar, obliga a los propietarios a ofrecer precios competitivos si es que desean tener los inmuebles ocupados.

Las empresas desarrollistas que tienen convenio con Bancor están incluidas en la línea hipotecaria. Su oferta de viviendas (casas o departamentos) o construcción en lotes que aún no cuentan con escritura está también disponible y apta para ser financiada con estos créditos y se aplican las mismas condiciones que el resto, siendo el desarrollista quien garantiza cada operación hasta el momento de la escrituración.

Sobre este punto, el director de Proaco adelantó que por el momento solo tienen habilitadas las primeras etapas de Docta, pero ya están en proceso de sumar nuevas etapas para que más gente pueda empezar a construir su casa: «tenemos que armar productos pensados para la clase media, todos los jugadores vamos a tener que virar a nuevos formatos. Estábamos trabajando para un segmento muy chiquito que era el único que podía acceder a un inmueble, el ABC1, y hoy se abre un mercado más grande. Cambian los productos y cambia abruptamente el mercado inmobiliario».

DESARROLLOS

Además de la posibilidad de acercar a las familias al sueño de la casa propia, Salim afirma que el regreso del crédito hipotecario «genera un efecto multiplicador» porque comienza a movilizar el empleo en la construcción. De acuerdo con la Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) desde el 31 de diciembre de 2023 se perdieron en el sector más de 80.000 puestos de trabajo por el freno a la obra pública.

Más financiación a privados, menos al Estado

Consultado sobre el momento en el que resurgen los créditos, Salim explicó: «el gobierno nacional hizo un planteo de lo que iba a hacer y sabemos que la economía se mueve por expectativas, si la expectativa es que el mercado entienda que esto va a funcionar, la economía empieza a acompañar».

Y siguió: «el gobierno, al ir al déficit cero, deja de absorber plata del sector privado. Lo que va a comenzar a pasar es que cómo el Estado se está retirando y se está financiando menos con los bancos, estos van a tener que retornar a su actividad histórica, que es prestarle dinero a la gente, es decir, van a estar obligados a volcarse a privados. Estamos viendo una transferencia de recursos que antes iban al Estado yendo a la actividad privada y empezando a potenciar la producción y el crecimiento económico«.

CRÉDITOS

De esta manera, con este lento regreso, se dejaría atrás una época de sequía de créditos que hace ya cinco años es casi nula. Cabe recordar que en 2016 se creó el crédito UVA, que si bien fue un disparador importante para que muchos puedan adquirir su vivienda propia, al ajustarse por inflación, se generaron cuotas muy altas, incluso por arriba de los salarios.

«La actualización UVA no es mala, está bien pensada, se la veía con malos ojos, pero lo malo era la inflación. Si el gobierno logra bajar más la inflación, no hay nada que temerle al UVA«, dijo el empresario.

Palombo Hnos. S.A., más de 40 años construyendo el futuro

Fuente: Ámbito – Una empresa constructora que ha crecido sobre los cimientos de la honestidad, el compromiso y la versatilidad.

Fue en el año 1980, cuando el espíritu emprendedor de los hermanos Eduardo y Carlos Palombo dio vida a lo que hoy conocemos como Palombo Hnos., una empresa constructora que ha crecido sobre los cimientos de la honestidad, el compromiso y la versatilidad.

A lo largo de cuatro décadas, esta compañía deja su sello en el panorama de la arquitectura comercial, llevando a cabo proyectos emblemáticos y consolidándose como un pilar de innovación y fiabilidad en la industria de la construcción.

Desde sus inicios en una modesta oficina en Olivos, donde sorprendían a los arquitectos con detallados planos de herrería, hasta la expansión en los ‘90 con proyectos para grandes cadenas de retail como Musimundo y McDonald’s, Palombo Hnos. ha demostrado una capacidad única para adaptarse y crecer. La firma no sólo ha sido pionera en la ejecución de locales comerciales, sino que también ha extendido su expertise a proyectos de gran envergadura como el edificio corporativo de La Anónima en Ituzaingó y su supermercado en Arroyito, Córdoba, la tienda Renner de la calle Florida y el dinámico espacio de Kansas en Tigre.

La clave del éxito sostenido de Palombo Hnos. radica en su enfoque humano y en la profundidad de sus valores corporativos. Daniel Palombo, hijo de Eduardo es quién se encuentra junto a su padre al frente de la empresa en la actualidad y quien también enfatiza la importancia de la flexibilidad, la prudencia financiera y, sobre todo, el valor del equipo humano que constituye el corazón de la compañía. La honestidad, el respeto y la lealtad no son sólo principios; son la práctica diaria que ha cimentado relaciones duraderas con clientes, proveedores y colaboradores.

Palombo Hnos. no sólo mira hacia atrás para honrar su historia rica en logros y aprendizajes, sino que también se proyecta hacia el futuro con el objetivo de continuar innovando y superando los límites de la construcción: «Ser fiel a nuestros valores ha sido el motor que nos ha permitido navegar cuatro décadas de éxito. Aunque hemos alcanzado muchas metas, estamos entusiasmados por los desafíos y oportunidades que nos esperan», comparte Palombo.

Con cada proyecto, la firma reafirma su compromiso de construir espacios y relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo. En el horizonte, se dibuja un futuro lleno de posibilidades, y Palombo Hnos. está listo para liderar el camino hacia nuevos éxitos en el mundo de la construcción.

www.palombohnos.com.ar

Monumental 360°: la obra que permitirá sumar otras 1.100 plateas

Fuente: Olé – Se inició la unificación del anillo superior. Así se compensarán los lugares perdidos por los palcos en la Sívori. La capacidad llegará a 85.000 espectadores.

River avanza con una de las últimas etapas en la reforma del Liberti: la conexión de sus tribunas altas en el Monumental. Como parte del proyecto de modernización que permitirá alcanzar los 85.000 espectadores, en Núñez se iniciaron los trabajos de unión de las tribunas San Martín y Centenario altas, como así también de las Sívori y Belgrano.

Con esta unificación, el Monumental no sólo logrará tener su conectividad 360° cerrando por completo el tránsito de los anillos: también aumentará el aforo en 1.100 plateas, compensando así las localidades que se perdieron con la construcción de los palcos de la cabecera Sívori.

De esta manera el club anunció el comienzo de los trabajos para unir las tribunas del tercer anillo (River Socios).De esta manera el club anunció el comienzo de los trabajos para unir las tribunas del tercer anillo (River Socios).

Según rezan los especialistas, este módulo 360 no sólo mejorará la estética sino que también favorecerá a la acústica del Mâs Monumental.

River y una obra para mejorar la visibilidad

Continuando con estas reformas del Monumental, el club tomó una nueva medida para mejorar la experiencia del socio en cada partido. River decidió remover parte del alambrado de la tribuna Sívori y Centenario bajas.

Así fue como lo anunció su presidente, Jorge Brito, en su cuenta de Instagram: «Quitamos parte del alambrado, que estaba a 45 grados, para que la visibilidad sea mucho mejor. La diferencia es notable y todos se han visto beneficiados con el cambio».

Las nuevas mejoras del Monumental (Prensa River).Las nuevas mejoras del Monumental (Prensa River).

El polo gastronómico, otra nueva obra del Monumental

La última de las obras que comenzaron en el Monumental fue la creación de un nuevo espacio culinario. El mismo será un polo gastronómico que estará ubicado en el hall principal del estadio y complementará los carros food truck, ubicados en el ingreso de Figueroa Alcorta, con una mayor variedad de productos.

De esta manera, los socios que ingresen a las plateas San Martín media, baja y a los palcos podrán disfrutar de este sector techado que será inaugurado en los próximos meses.

El nuevo polo gastronómico en River (River Socios).El nuevo polo gastronómico en River (River Socios).

Con una inversión de 3,5 millones de dólares, el Grupo Dotia proyecta la construcción de un hotel 100% sustentable en Puerto Iguazú

Fuente: Misiones Online – El Grupo Dotia, anunció la construcción del «Syry Lodge» en Puerto Iguazú, con una inversión de más de 3,5 millones de dólares. Este hotel planificado bajo altos estándares de sustentabilidad se ubicará en las 600 Hectáreas y su construcción priorizará la conservación del entorno natural.

Ximena Alfaro, CEO del Grupo Dotia y Leonardo Pascutto, gerente O2 Hotel Iguazú, brindaron detalles de este nuevo proyecto. Inspirado en el éxito del Hotel O2, gestionado por este grupo, y reconocido por sus prácticas ecológicas, esta nueva propuesta busca ofrecer una experiencia consciente y en armonía con la naturaleza. Aunque aún no se estableció una fecha exacta para el inicio de la construcción, se espera que el proyecto se materialice durante este año.

El Grupo Dotia, originado en 2017 con la gestión de un hotel en Buenos Aires, expandió su presencia a lo largo de los años, gerenciando ahora un total de cuatro hoteles, incluyendo el reconocido Hotel O2 en Puerto Iguazú, pero además sigue creciendo con este proyecto que requiere una inversión de 3,5 millones de dólares.

“Para este proyecto en las 600 Hectáreas vamos a conservar todas las especies que se pueda conservar, el objetivo es cuidarlas y darlas a conocer para que la gente pueda ver lo que es el patrimonio histórico e integrar a la comunidad, para que puedan venir al hotel a realizar sus actividades y que los turistas tengan la oportunidad de conocer la cultura guaraní y que se enamoren de la selva, porque para que uno pueda aprender a conservar un lugar, lo tiene que conocer”, explicó Alfaro.

La construcción del «Syry Lodge» busca ampliar su enfoque sustentable en un entorno natural aún más desafiante. Con la intención de conservar la biodiversidad y promover la cultura local, el proyecto se llevará a cabo en las 600 Hectáreas, un espacio de gran vegetación, donde se preservarán la mayoría de las especies de árboles. Además, se integrarán actividades para que tanto huéspedes como turistas puedan apreciar y aprender sobre la cultura guaraní y la riqueza natural de la selva.

Con un diseño arquitectónico moderno y respetuoso del entorno, el hotel contará con 24 habitaciones en su primera etapa, con planes de expansión futura. Su ubicación en medio de la selva ofrecerá a los huéspedes la oportunidad de sumergirse en un ambiente natural único, donde podrán disfrutar de espacios diseñados para integrarse con el paisaje. Además, estará equipado con instalaciones de primer nivel, incluyendo una piscina y un restaurante central, donde los visitantes podrán deleitarse con la gastronomía local mientras disfrutan de vistas panorámicas de la selva.

El Grupo Dotia, tras su exitosa experiencia en el Hotel O2, considerado un referente en lo que respecta a la sustentabilidad, espera replicar su éxito con el Syry Lodge. Desde el inicio, se emplearán prácticas ecológicas como el uso de energía solar mediante paneles fotovoltaicos para generar agua caliente, la implementación de sistemas de salinización en la piscina para evitar el uso de cloro y la recolección de agua de lluvia y aguas grises para su reutilización. Además, se construirán pasarelas elevadas para preservar el suelo y se conservarán la mayoría de las especies de árboles presentes en el terreno.

O2 Hotel Iguazu, Puerto Iguazú
O2 Hotel Iguazu, Puerto Iguazú

“Nosotros ya tenemos un hotel en la ciudad y queríamos incursionar en la selva así va a haber para para todos los gustos y ambos lugares tienen sus riquezas”, destacó la CEO.
Si bien aún no se anunció una fecha exacta para el inicio de la construcción de este hotel, se espera que el proyecto inicie este año. Aunque las obras de construcción pueden ser complejas, especialmente en un entorno natural delicado, se estima que tomará aproximadamente un año completar la primera fase del proyecto.

Con esta nueva inversión, el Grupo Dotia reafirma su compromiso con la sustentabilidad y el turismo responsable, ofreciendo a los viajeros la oportunidad de disfrutar de experiencias únicas en armonía con la naturaleza. La combinación de la belleza natural de la selva de Puerto Iguazú y las prácticas sustentables del Syry Lodge prometen ofrecer a los visitantes una experiencia inolvidable, mientras se preserva y protege el valioso entorno natural de la provincia.

Hotel O2, un referente de sustentabilidad

El Hotel O2, un pionero en turismo sustentable en Misiones, se destaca por su compromiso con las practicas ecoamigables. “Este es el hotel de Puerto Iguazú que ya nació sustentable”, destacó Leonardo Pascutto, gerente del hotel.

El mismo fue diseñado con estrictas políticas de sustentabilidad, convirtiéndose en uno de los primeros establecimientos en la zona en adoptar prácticas respetuosas con el entorno. Desde su apertura, fue reconocido por sus iniciativas verdes, que incluyen el uso de calefones solares, la recuperación de agua pluvial y la minimización de residuos. Además, el hotel fue certificado por organismos internacionales como Preferred by Nature y Biosphere, consolidando su posición como líder en turismo sustentable.

Hotel O2 en Puerto Iguazú
Hotel O2 en Puerto Iguazú

Con una ubicación privilegiada en la ciudad de Puerto Iguazú, el Hotel O2 ofrece a sus huéspedes una experiencia única, donde la comodidad y el lujo se combinan con el respeto por la naturaleza. “Tenemos una terraza muy linda que debe tener la mejor vista de la ciudad, con la altura y demás, donde uno puede ver lo que es el río Paraná, el río Iguazú y las ciudades vecinas”, destacó Pascutto.

Pero además de las vistas panorámicas de río, también brinda una visión privilegiada de la Triple Frontera entre Argentina, Brasil y Paraguay. Asimismo, el hotel cuenta con una amplia gama de servicios e instalaciones, que incluyen un rooftop con vistas impresionantes, un restaurante que ofrece platos elaborados con ingredientes locales y un programa de actividades ecoamigables para sus huéspedes.

Hotel O2 en Puerto Iguazú
Hotel O2 en Puerto Iguazú

“Seguramente vamos a pensar en combinaciones ideales para unir al O2 con el nuevo proyecto”, cerró.

Una de las mayores constructoras del país llega con dos proyectos propios a una provincia clave

Fuente: Cronista – Criba, la empresa de la familia Tarasido, aterrizará en esa plaza como desarrollador. Apuesta a un edificio de lujo pero, también, a uno que combina viviendas, oficinas y locales comerciales. Dónde estarán, qué comodidades tienen y cuáles son los precios.

Criba, una de las principales constructoras de la Argentina, anunció una inversión de más de u$s 50 millones para desembarcar en Mendoza. Se trata de dos mega-desarrollos: uno, netamente residencial, que apuesta al mercado de lujo; el otro combina espacios comerciales, oficinas y viviendas.

La empresa, de 70 años y que trabaja en diferentes emprendimientos a lo largo de todo el país, también desarrolla sus propios proyectos. «Es un paso importante porque estamos entrando como desarrolladores, por primera vez, en una provincia en donde creemos que hay muchas oportunidades«, dijo Manuel Valdés, director comercial de Criba.

En esta oportunidad, Criba trabaja en conjunto con la desarrolladora local Creative PMO en dos proyectos, Vesta y Distrito Central, que buscan dar respuesta a las nuevas tendencias y necesidades pospandemia del mercado inmobiliario. «Entre ambas construcciones, se requerirá una inversión superior a los u$s 50 millones», indicó Valdés.

«Mendoza tiene una barrera de entrada muy baja y es una provincia muy pujante porque tiene turismo, minería y la industria del vino. Además, hay una faltante muy grande de emprendimientos residenciales de lujo en la zona», contó.

Hoy, la capital cuyana cuenta con más de 13.000 metros cuadrados (m2) aprobados para nuevas obras. Y, poco a poco consolida su posición como centro de atracción para la inversión privada en el sector de la construcción

Cómo serán los desarrollos

Vesta es un edificio residencial de 15.000 m2, ubicado en la Quinta Sección, frente al Parque San Martín y a pasos de la zona comercial de las calles Emilio Civit y Arístide. Se trata del barrio más exclusivo de la capital mendocina.

Santiago Tarasido, CEO de Criba

El proyecto fue diseñado por el estudio de arquitectura Bórmida & Yanzón y consta de dos torres paralelas de 15 pisos cada una, que se vinculan por un cuerpo bajo central, ambas rodeadas por espacios perimetrales. «Las obras comenzaron en diciembre y ya tenemos el 30% vendido», resaltó el ejecutivo. 

El desarrollo tiene una conexión muy fuerte con la naturaleza. Además cuenta con gran cantidad de espacios comunes y vistas, tanto al parque como a la pre-cordillera de Los Andes.

Las torres cuentan con unidades que van desde dos a cinco ambientes. Se trata de espacios amplios, ya que las unidades más chicas arrancan en 94 m2 y las más grandes llegan hasta los 280 m2. Son un total de 60 unidades.

El edificio, considerado de lujo, cuenta con tres piscinas, gimnasio, sauna, sala de masajes y vestuarios en el piso 15. Además, el 80% de los departamentos tiene dos cocheras, espacios para bicicletas, cargadores de energía para autos eléctricos, sala de reuniones, espacio de co-working, mirador y dos salones de usos múltiples con parrilla.

En Criba, calculan que el proyecto se extenderá por 30 meses, con un valor promedio por m2 de u$s 3100, similar a lo que se pide por un edificio en pozo en barrios como Palermo o Caballito en la Ciudad de Buenos Aires.

Vesta será un edificio de lujo con amplios espacios 

Otro atractivo del desarrollo es que, al tratarse de un emprendimiento en pozo, se ofrece financiación. Se puede abonar en 30 cuotas, permitiendo pagos en dólares o pesos ajustados por la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), con un adelanto de entre el 25 o 30 por ciento.

«Hoy, el 100% de los inversores son argentinos pero apostamos al público internacional. Vamos a salir a comercializar las unidades a Chile, los Estados Unidos y Brasil, que vienen a la provincia impulsados por el buen vino y la gastronomía», contó Valdés.

Distrito Central: de qué se trata

Distrito Central es un desarrollo urbano que combina espacios de vivienda, oficinas, comercios y áreas de esparcimiento.

Ubicado en las cercanías del Parque Central, el proyecto fue desarrollado por el estudio Urgell Penedo. «Es un desarrollo que apuesta a la clase media de Mendoza. Hay una falta muy grande de edificios nuevos. Por eso, encaramos este nuevo desafío», dijo Valdés, que contó que la obra se ganó por concurso el año pasado.

Distrito Central arranca su etapa de construcción en octubre de este año

El desarrollo tendrá un total de seis edificios con 600 unidades que van entre dos y cuatro ambientes.  La obra se pensó en tres etapas. En la primera, se harán dos torres.

«La obra, con la primera etapa, empieza en octubre. Pero ya empezamos a generar suscripciones, una especie de reservas para nuestros clientes interesados. Hoy, superamos el 12% en unidades reservadas«, dijo el Valdés.

El valor del m2 es más accesible que Vesta. Se calcula en u$s 1680 y se ofrece la posibilidad de financiar en 36 cuotas en pesos ajustados por el índice de la CAC.

Damián Tabakman: «Tiro Federal va a ser el lugar de atención de los desarrollos inmobiliarios»

Fuente: Ámbito – Con más de 30 parcelas listas para empezar a construir, la fisonomía del barrio porteño de Núñez atravesará grandes cambios. En la zona sur, la ex Ciudad Deportiva Boca, también será protagonista. A continuación un recorrido sobre la realidad inmobiliaria y los cambios en el desarrollo de la Ciudad de Buenos Aires.

Damián Tabakman es presidente de la Cámara de Desarrolladores Urbanos (CEDU), la cual tiene un papel importantísimo en el crecimiento de las ciudades. En esta entrevista, el especialista dio su mirada sobre la actualidad del mercado inmobiliario, la ley de alquileres, el nuevo código de edificación, entre otros puntos. Además, hizo un recorrido por los proyectos más importantes que se alzarán en los próximos años en la Ciudad de Buenos Aires.

Periodista:-¿Cuáles son los proyectos de la CEDU para este año?

Damian Tabakman: Como cámara trabajamos en la vinculacion con el Gobierno de la Ciudad, donde el tema principal es el cambio de código de edificación este año, con el gobierno nacional trabajamos sobre la vuelta del crédito hipotecario a largo plazo y la normalización del mercado inmobiliario cuando la situación económica se vaya ordenando. Y, en Provincia de Buenos Aires, estamos con toda la cuestión de la normalización de las urbanizaciones que arrastra una historia muy compleja, está lleno de proyectos suburbanos que no tienen escritura y nosotros estamos trabajando con ese capitulo.

P: Volvamos al cambio de código de edificación. ¿Cuál es el plan?

D.T: Es obligatorio que este año se haga una revisión del código. El código nuevo nos dicen que va a tener dos capítulos, uno restrictivo a la edificabilidad en algunos barrios, que fue una promesa de Jorge Macri. Es decir, que se pueda edificar menos para respetar las identidades barriales. Por otro lado, también habla de incentivos para que se construya más, sobre todo en avenidas, y en la zona sur de la ciudad. Las restricciones no nos caen tan simpáticas porque nosotros somos de construir. En aquellas propuestas que trae el nuevo código de incentivar la construcción en avenidas y en la zona sur, estamos de acuerdo.

P: ¿Y los créditos hipotecarios los ves como una realidad a concretarse?

D.T: No va a haber en el corto plazo por mil razones, pero por sobre todo la inflación muy alta es enemiga de los contratos a largo plazo, son incompatibles. Ni el banco se anima a dártelo porque no sabes si vas a devolver la plata ni el potencial deudor se anima a tomarlo. El gobierno está trabajando activamente en reducir la inflación y si eso sucediera y además cumplieran con reducir el déficit fiscal, podría darse. El principal dador de financiamiento al gobierno siempre fueron los bancos, si éstos dejan de comprar deuda pública, van a tener plata que van a prestársela a otros, sobre todo al sector privado. La expectativa es que sea canalizado en créditos, como por ejemplo en financiamiento para los desarrolladores, tal como sucede en otros países.

P: ¿En qué zonas de Capital Federal hay oportunidades inmobiliarias hoy?

D. T: Las zonas más premium, para el segmento más exclusivo, son las que tienen más capacidad si uno le traslada a precios el incremento de costos. En cambio las zonas de clase media, son las más afectadas porque eso no se puede hacer.

P: ¿Algún proyecto específico?

D.T: La mirada está puesta en dos proyectos. El Gobierno de la Ciudad vendió todo Tiro Federal, hay un montón de desarrolladores que tienen parcelas para empezar a construir, así que probablemente los próximos años ahí haya un despegue importante. Seguro va a ser el lugar de atención del desarrollo inmobiliario este año y los siguientes. También está la ex Ciudad Deportiva de Boca de IRSA, que seguramente va a empezar este año, que es gigante, frente al rio, va a ser algo muy atractivo, muy premium que también va a dar lugar a lindos desarrollos. Esos son los dos proyectos que más van a llamar la atención.

P:¿Cuál es tu opinión sobre la Ley de alquileres?

D.T: El mercado se fue requilibrando, la oferta y la demanda están mejor, incluso el rendimiento de los alquileres para los propietarios mejoró un poquito también.

P: ¿Qué importancia tienen hoy los proyectos industriales y logísticos?

D.T: No es una cuota importante del mercado, es muy de nicho. Pero es un segmento que camina bien porque viene de la mano del fenomenal crecimiento del e-commerce que hace que se requiera de una infraestructura de logística y depósitos que antes no eran necesarios. Brotó una demanda propia de las ciudades grandes que generó un negocio muy amplio de construcción de galpones logísticos sobre todo para darle soporte al e-commerce. En el desarrollo inmobiliario representa alrededor del 5%, son muy pocos los actores que se ocupan de eso, pero los que lo hacen les va bien.

P: ¿Qué otras ramas del mercado inmobiliario atraviesan cambios?

D.T: El principal mercado es la vivienda urbana y suburbana. Pero, después hay otros sectores castigados como las oficinas, la demanda a nivel mundial de oficinas se redujo un montón con el homeoffice. Algunos llegaron a pensar que no servían para nada, pero tampoco es ese extremo porque mucha gente volvió. Hoy hay más metros que la cantidad de gente que necesitaría. En las zonas clásicas como el centro no hay construcción, en zona norte sí, ya que hubo un desplazamiento de las oficinas.

P: ¿Expectativas para este año?

D.T: El norte que Milei plantea está bien, el sector lo apoya y ojalá vaya encaminando las medidas que esta planteando. Pero cuando uno toma decisiones de inversiones y negocios, no pueden ser solo declaraciones, las cosas tienen que suceder. En la medida que lo que va anunciando vaya sucediendo estamos optimistas.

Se entregaron los premios de la Convocatoria TIIC Estudiantes 2023

Fuente: CAMARCO – En la sede central de la Cámara Argentina de la Construcción, se entregaron los premios de la Convocatoria de Estudiantes 2023. El equipo de Portaplac, integrado por Lucas Núñez, Pilar Castro y Joaquín Castro, recibió el premio como ganador de la segunda edición, mientras que Santiago Salgado, coordinador de La Usina de Ideas (espacio de innovación de la Universidad Nacional de La Plata), recibió el reconocimiento correspondiente a la institución del equipo galardonado.

La Convocatoria Estudiantes 2023, llevada adelante por TIIC (Transformar e Innovar la Industria de la Construcción), tuvo una gran repercusión en todas las instituciones educativas del país, especialmente en carreras técnicas, y logró una importante participación con distintos proyectos e ideas.

La entrega de premios estuvo a cargo del Director Ejecutivo de CAMARCO, Ing. Fernando Lago, quien se encontró muy entusiasmado en conocer los avances del emprendimiento y su camino a futuro. Cabe destacar la velocidad de crecimiento del proyecto ganador que, pocos meses desde su ideación, ya se encuentra muy cerca de salir al mercado con su producto.

Además, todo el equipo de TIIC participó del encuentro generando un agradable momento social y de networking.