Damián Tabakman: «Tiro Federal va a ser el lugar de atención de los desarrollos inmobiliarios»

Fuente: Ámbito – Con más de 30 parcelas listas para empezar a construir, la fisonomía del barrio porteño de Núñez atravesará grandes cambios. En la zona sur, la ex Ciudad Deportiva Boca, también será protagonista. A continuación un recorrido sobre la realidad inmobiliaria y los cambios en el desarrollo de la Ciudad de Buenos Aires.

Damián Tabakman es presidente de la Cámara de Desarrolladores Urbanos (CEDU), la cual tiene un papel importantísimo en el crecimiento de las ciudades. En esta entrevista, el especialista dio su mirada sobre la actualidad del mercado inmobiliario, la ley de alquileres, el nuevo código de edificación, entre otros puntos. Además, hizo un recorrido por los proyectos más importantes que se alzarán en los próximos años en la Ciudad de Buenos Aires.

Periodista:-¿Cuáles son los proyectos de la CEDU para este año?

Damian Tabakman: Como cámara trabajamos en la vinculacion con el Gobierno de la Ciudad, donde el tema principal es el cambio de código de edificación este año, con el gobierno nacional trabajamos sobre la vuelta del crédito hipotecario a largo plazo y la normalización del mercado inmobiliario cuando la situación económica se vaya ordenando. Y, en Provincia de Buenos Aires, estamos con toda la cuestión de la normalización de las urbanizaciones que arrastra una historia muy compleja, está lleno de proyectos suburbanos que no tienen escritura y nosotros estamos trabajando con ese capitulo.

P: Volvamos al cambio de código de edificación. ¿Cuál es el plan?

D.T: Es obligatorio que este año se haga una revisión del código. El código nuevo nos dicen que va a tener dos capítulos, uno restrictivo a la edificabilidad en algunos barrios, que fue una promesa de Jorge Macri. Es decir, que se pueda edificar menos para respetar las identidades barriales. Por otro lado, también habla de incentivos para que se construya más, sobre todo en avenidas, y en la zona sur de la ciudad. Las restricciones no nos caen tan simpáticas porque nosotros somos de construir. En aquellas propuestas que trae el nuevo código de incentivar la construcción en avenidas y en la zona sur, estamos de acuerdo.

P: ¿Y los créditos hipotecarios los ves como una realidad a concretarse?

D.T: No va a haber en el corto plazo por mil razones, pero por sobre todo la inflación muy alta es enemiga de los contratos a largo plazo, son incompatibles. Ni el banco se anima a dártelo porque no sabes si vas a devolver la plata ni el potencial deudor se anima a tomarlo. El gobierno está trabajando activamente en reducir la inflación y si eso sucediera y además cumplieran con reducir el déficit fiscal, podría darse. El principal dador de financiamiento al gobierno siempre fueron los bancos, si éstos dejan de comprar deuda pública, van a tener plata que van a prestársela a otros, sobre todo al sector privado. La expectativa es que sea canalizado en créditos, como por ejemplo en financiamiento para los desarrolladores, tal como sucede en otros países.

P: ¿En qué zonas de Capital Federal hay oportunidades inmobiliarias hoy?

D. T: Las zonas más premium, para el segmento más exclusivo, son las que tienen más capacidad si uno le traslada a precios el incremento de costos. En cambio las zonas de clase media, son las más afectadas porque eso no se puede hacer.

P: ¿Algún proyecto específico?

D.T: La mirada está puesta en dos proyectos. El Gobierno de la Ciudad vendió todo Tiro Federal, hay un montón de desarrolladores que tienen parcelas para empezar a construir, así que probablemente los próximos años ahí haya un despegue importante. Seguro va a ser el lugar de atención del desarrollo inmobiliario este año y los siguientes. También está la ex Ciudad Deportiva de Boca de IRSA, que seguramente va a empezar este año, que es gigante, frente al rio, va a ser algo muy atractivo, muy premium que también va a dar lugar a lindos desarrollos. Esos son los dos proyectos que más van a llamar la atención.

P:¿Cuál es tu opinión sobre la Ley de alquileres?

D.T: El mercado se fue requilibrando, la oferta y la demanda están mejor, incluso el rendimiento de los alquileres para los propietarios mejoró un poquito también.

P: ¿Qué importancia tienen hoy los proyectos industriales y logísticos?

D.T: No es una cuota importante del mercado, es muy de nicho. Pero es un segmento que camina bien porque viene de la mano del fenomenal crecimiento del e-commerce que hace que se requiera de una infraestructura de logística y depósitos que antes no eran necesarios. Brotó una demanda propia de las ciudades grandes que generó un negocio muy amplio de construcción de galpones logísticos sobre todo para darle soporte al e-commerce. En el desarrollo inmobiliario representa alrededor del 5%, son muy pocos los actores que se ocupan de eso, pero los que lo hacen les va bien.

P: ¿Qué otras ramas del mercado inmobiliario atraviesan cambios?

D.T: El principal mercado es la vivienda urbana y suburbana. Pero, después hay otros sectores castigados como las oficinas, la demanda a nivel mundial de oficinas se redujo un montón con el homeoffice. Algunos llegaron a pensar que no servían para nada, pero tampoco es ese extremo porque mucha gente volvió. Hoy hay más metros que la cantidad de gente que necesitaría. En las zonas clásicas como el centro no hay construcción, en zona norte sí, ya que hubo un desplazamiento de las oficinas.

P: ¿Expectativas para este año?

D.T: El norte que Milei plantea está bien, el sector lo apoya y ojalá vaya encaminando las medidas que esta planteando. Pero cuando uno toma decisiones de inversiones y negocios, no pueden ser solo declaraciones, las cosas tienen que suceder. En la medida que lo que va anunciando vaya sucediendo estamos optimistas.

Se entregaron los premios de la Convocatoria TIIC Estudiantes 2023

Fuente: CAMARCO – En la sede central de la Cámara Argentina de la Construcción, se entregaron los premios de la Convocatoria de Estudiantes 2023. El equipo de Portaplac, integrado por Lucas Núñez, Pilar Castro y Joaquín Castro, recibió el premio como ganador de la segunda edición, mientras que Santiago Salgado, coordinador de La Usina de Ideas (espacio de innovación de la Universidad Nacional de La Plata), recibió el reconocimiento correspondiente a la institución del equipo galardonado.

La Convocatoria Estudiantes 2023, llevada adelante por TIIC (Transformar e Innovar la Industria de la Construcción), tuvo una gran repercusión en todas las instituciones educativas del país, especialmente en carreras técnicas, y logró una importante participación con distintos proyectos e ideas.

La entrega de premios estuvo a cargo del Director Ejecutivo de CAMARCO, Ing. Fernando Lago, quien se encontró muy entusiasmado en conocer los avances del emprendimiento y su camino a futuro. Cabe destacar la velocidad de crecimiento del proyecto ganador que, pocos meses desde su ideación, ya se encuentra muy cerca de salir al mercado con su producto.

Además, todo el equipo de TIIC participó del encuentro generando un agradable momento social y de networking.

Reversión del Gasoducto Norte: un actor inesperado se quedó con parte de la obra energética más importante del año

Fuente: La Nación – La empresa BTU fue adjudicataria de un tramo de la reversión del Gasoducto Norte, y superó a la sociedad Techint-Sacde y a la internacional Pumpco, cuyo fundador es el propietario del club Inter Miami, donde juega Lionel Messi.

El directorio de la empresa estatal Energía Argentina (Enarsa) aprobó la adjudicación del último tramo que faltaba para avanzar con la reversión del Gasoducto Norte, la obra que cambiará el sentido del flujo de gas y permitirá reemplazar las importaciones de Bolivia por la producción de Vaca Muerta. Contra todo pronóstico, la firma BTU presentó las ofertas más económicas y fue la ganadora, superando a la sociedad Techint-Sacde y a la internacional Pumpco, cuyo fundador es el propietario del club Inter Miami, donde juega Lionel Messi.

La adjudicación de esta obra estaba prevista para noviembre del año pasado, pero tras la victoria electoral de Javier Milei, la anterior gestión frenó el proceso para que quede en manos de sus sucesores. Al asumir el actual presidente de Enarsa, Juan Carlos Doncel Jones, se decidió volver a licitar el tramo, ya que todas las ofertas que se habían presentado en la primera licitación se habían excedido del presupuesto económico.

Mientras tanto, se avanzó con la adjudicación de los otros dos tramos de la obra a la unión transitoria de empresas (UTE) Techint y Sacde, la constructora de Marcelo Mindlin.

Apertura de sobres económicos para la obra de reversión del gasoducto Norte
Apertura de sobres económicos para la obra de reversión del gasoducto NorteEnarsa

Al volverse a licitar el primer tramo como si fuera un nuevo proceso independiente del anterior, se habilitó que Techint y Sacde pudieran participar, ya que si se regía bajo las reglas de la primera licitación, ninguna empresa podría quedarse con los tres tramos de la obra. Por lo tanto, hubiera quedado descartada.

Pumpco, por su parte, también fue beneficiada con la decisión de licitar de nuevo el primer tramo, ya que en el proceso previo, durante la gestión anterior, había quedado descalificada por cuestiones técnicas.

Pese a que tanto Techint-Sacde como Pumpco tenían una nueva oportunidad, finalmente la empresa que presentó la menor oferta fue BTU, la constructora de la familia Mundin, que ya participó en la construcción de un tramo del gasoducto Néstor Kirchner (GPNK).

BTU hizo ofertas por $74.300 millones y $83.541 millones para los dos renglones que componen este tramo de la obra; mientras que la UTE ofertó $86.768 millones y $138.221 millones, y Pumpco, $88.291 millones y $133.823 millones.

Las ofertas económicas fueron analizadas por la Comisión Evaluadora de Enarsa y ayer se aprobó la adjudicación. Para el financiamiento de la obra, la empresa estatal cuenta con un crédito de US$540 millones del Banco de Desarrollo para América Latina y el Caribe (CAF).

El total del proyecto costaría US$740 millones, de los cuales el Estado ya financió alrededor de US$100 millones a través de la compra de los caños a Tenaris, del grupo Techint, quien fue adjudicada mediante una licitación.

Enarsa explicó que el renglón uno consiste en la construcción de 22 km del gasoducto de Integración Federal Tío Pujio-La Carlota, con caños de 36 pulgadas de diámetro, mientras que el renglón dos está compuesto por el tendido de dos loops (ampliaciones) paralelos al Gasoducto Norte de 62 km de extensión, con cañerías de 30 pulgadas de diámetro.

El proyecto se completa con otros 100 km del Gasoducto de Integración Federal, que ya está en construcción, y la reversión de cuatro plantas compresoras, dos ubicadas en Córdoba y las otras dos en Santiago del Estero y Salta, dijeron en la empresa estatal.

Acopio de los caños para la reversión del Gasoducto Norte
Acopio de los caños para la reversión del Gasoducto NorteEnarsa

“La reversión del Gasoducto Norte, obra complementaria al GPNK, permitirá llevar el gas de Vaca Muerta a hogares e industrias de Córdoba, Tucumán, La Rioja, Catamarca, Santiago del Estero, Salta y Jujuy, y el desarrollo a escala de nuevas actividades industriales, especialmente la minería de litio”, dijo la empresa.

Si bien se esperaba que esta obra estuviera lista para el invierno, debido a los retrasos en la licitación, en el sector no creen que se llegue a tiempo para la época de mayor demanda de gas.

Durante el invierno, en el norte argentino se consumen entre 18 y 20 millones de m3/d. Actualmente, con los barcos que se importan de gas natural licuado (GNL) y que ingresan al puerto de Escobar se transportan al norte del país 10 millones de m3/d, mientras que en las cuencas del norte se producen otros 3 millones de m3/d.

Según la estimación de demanda y precios del gas natural que publicó la Secretaría de Energía en la última audiencia pública, se espera que en el invierno se importen de Bolivia 4,5 millones de m3/d, a un valor de US$11,40 millón de BTU (medida que se utiliza en el sector).

En tanto, en julio se prevé importar 11,5 millones de GNL a un valor de US$13 el millón de BTU. El precio del gas promedio de Vaca Muerta para el invierno, por su parte, cuesta US$4,5 y aporta 55 millones de m3/d.

Por qué una de las principales constructoras en el país está al borde del abismo

Fuente: IProfesional – Tiene patrimonio neto negativo, acumula millonarias pérdidas y varias de sus obras se encuentran frenadas por las políticas del nuevo gobierno libertario.

En mayo del año pasado, las autoridades de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (BCBA) advirtieron al directorio de Dycasa que, según la lectura de los estados financieros trimestrales de la empresa correspondientes al primer trimestre, surgían resultados no asignados negativos que insumen las reservas y el 76,43% del capital ajustado.

Es decir, la constructora operaba con patrimonio neto negativo, a pesar de que sus ejecutivos intentaron diversas soluciones para revertir el déficit, como la renegociación con clientes, la presentación de reclamos ante el anterior Gobierno y otras variantes.

La solución llegó desde Europa, más precisamente desde España, país sede de los dueños de la constructora. Es decir, de Dragados S.A, que posee el el 66,10% del capital y el 88,88% de los votos computables de Dycasa.

La sociedad europea era, a la vez, acreedora de Dycasa, en casi 7 millones de euros que eligió no cobrar para «contribuir al funcionamiento de la sociedad», tal como lo explicaba en una nota enviada el miércoles 21 de junio del año pasado a la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Derechos subordinados

En aquel momento, el holding español propuso lo que se llama una «oferta de subordinación» de esa deuda que se consolida y se incluye en su totalidad en un nuevo acuerdo para reclamar el pago recién dentro de 10 años, desde la fecha de su concesión, pero que a la vez tiene el derecho incondicional de no atender a la devolución del préstamo y al pago de los intereses ante cada requerimiento.

La propuesta, que fue aceptada por el directorio de Dycasa, también incluyó el pago de intereses aunque de carácter facultativo a una tasa nominal anual del 12% que se calcularán por mes calendario y que se pagarán una vez cada 12 meses.

La fuerte caída del sector de la construcción profundizó los problemas de Dycasa, propiedad del grupo español Dragados

La fuerte caída del sector de la construcción profundizó los problemas de Dycasa, propiedad del grupo español Dragados que ya el año pasado salió al auxilio de su controlada 

También se llevó a cabo una evaluación de la situación de Dycasa y de sus necesidades de financiamiento y de posibilidades alternativas de obtenerlo teniendo en cuenta que venía acumulando serios problemas financieros y millonarias pérdidas que sufre desde hace ya varios años como las del 2022 y 2021 que fueron de $5.308 millones y $384 millones, respectivamente.

El 2023 no fue la excepción y la constructora cerró su balance con un rojo de $7.296 millones y, de nuevo, patrimonio neto negativo.

Actualmente, Dycasa se dedica a la construcción de obras, la prestación de servicios relacionados con la construcción, y la participación en sociedades que tengan por objeto actividades conexas.

Cuenta con un volumen de obras y servicios en cartera a ejecutarse en los próximos dos años de $22.359 millones, y sus ejecutivos anticipan que continúan con la búsqueda e investigación de nuevos negocios, tanto en obras como servicios, afines a la construcción.

Si bien la empresa apuesta al cambio de escenario a partir de la llegada del gobierno de Javier Milei y sus ejecutivos consideran que se encuentran en buenas condiciones para poder concretar los compromisos asumidos y enfrentar nuevas oportunidades de negocios, lo cierto es que el futuro no se le plantea optimista.

La propia compañía lo admite en un informe enviado a la Comisión Nacional de Valores (CNV) en el cual sostiene que, tras el cambio de gobierno, y con las primeras medidas tomadas por la nueva administración, que incluyeron una devaluación del 119%, desregulación de varias normas económicas y del funcionamiento del Estado, se

produjo una inflación muy alta en diciembre de 2023 y enero de 2024 que afectó sus negocios.

De hecho, señala que la fuerte reducción del gasto e inversión pública que adoptó Milei, «generaron una caída importante de la actividad económica en diversos sectores, incluido el de la construcción».

Además, el informe recuerda que las estimaciones del mercado indican que el PBI se contraería en promedio un 3,7%, y la recuperación comenzaría en 2025 con un crecimiento estimado del 3,2%.

Asimismo, advierte que la caída en la actividad estimada para este año, generaría un incremento en el desempleo que llegaría a niveles del 8,2%, además de que la inflación se mantendría en niveles muy elevados, incluso superiores a 2023, pero con una tendencia mensual decreciente a partir de los próximos meses.

Obras frenadas

En lo que respecta al sector de la construcción, para los ejecutivos de Dycasa el inicio del año fue «muy particular», ya que se produjo una caída importante de la actividad, que se ve reflejada en el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) que en enero mostró una disminución del 21,7% con respecto al mismo mes del año anterior.

De todas formas, esperan que en los próximos meses la situación se normalice y se reactiven las obras que se encontraban en ejecución.

Entre sus planes figuran profundizar su participación en obras privadas en las infraestructuras de la minería, en las inversiones industriales, y en obras públicas con financiación de organismos internacionales o con financiación privada (concesiones), de forma de mantener el volumen de nuestra actividad principal de construcción.

Entre las obras en cartera figuran viaductos, obras viales y obras hidráulicas y de saneamiento y durante este año espera que se concreten importantes inversiones del sector privado en minería, obras de energía, plantas industriales en las cuales pretende participar activamente a través de la presentación en dichas licitaciones «para mantener e incrementar su cartera y su volumen de negocios».

 figuran profundizar su participación en obras privadas en las infraestructuras de la minería, en las inversiones industriales,

La empresa asipira a profundizar su participación en obras privadas en las infraestructuras de la industria minera

En Dycasa entienden que la empresa, que posee más de 50 años de trayectoria, es líder en su segmento de negocios, y altamente competitivos, tanto en el sector público como en el privado.

Complejo escenario

De todos modos, en la empresa saben que el contexto económico-financiero actual es complejo y con alta volatilidad, además de haber sido afectado por las primeras medidas del gobierno de la Libertad Avanza como impulsar una fuerte devaluación del tipo de cambio, que produjo una aceleración de la inflación.

Recuerdan además que el año pasado sus actividades se vieron afectadas por las limitaciones en las importaciones, la sequía, y la elevada inflación, que fueron los principales factores que impidieron estabilizar la economía y que produjeron un empeoramiento del escenario nacional.

«La inflación es uno de los principales problemas económicos de este año, alcanzando un 211,4% frente a un 94,8% del año anterior, representando el nivel más alto de los últimos 30 años», detalla el informe de Dycasa enviado a la CNV.

Parálisis generalizada

Respecto a la construcción donde opera, hace mención a informes de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y señala como «delicada» la situación que atraviesa el sector, con una parálisis generalizada de la obra pública, con cerca de 3.500 proyectos inconclusos en todo el país, «lo que pone en riesgo la actividad de las empresas y los empleos asociados a dichas obras».

También advierte sobre el retraso de los pagos, el impacto de la elevada inflación, las altas tasas interés y la pérdida de capital de trabajo.

Por eso, sus ejecutivos apuestan a dialogar con el Gobierno en busca de una estrategia que permita superar esta situación y reactivar la obra pública en Argentina.

De todos modos, insisten en que la tendencia empeoró en enero pasado, destacándose caídas del 61,9% en ventas de asfalto; 40,6% en yeso; 38,6% en hierro redondo y aceros para la construcción, y 28,6% en hormigón elaborado, entre otras.

Números negativos

En este contexto, el Patrimonio Neto de la sociedad es de $1.335 millones, lo cual representó una caída del 72% con respecto al del ejercicio anterior ajustado por inflación.

También se le derrumbaron las ventas en un 41% y alcanzaron los $21.507 millones, su margen bruto ascendió a un valor negativo de $1.927 millones, afectado por el efecto de la inflación, debido a que las redeterminaciones de precios de las obras no reconocen el impacto real de la suba de costos.

Además, dichas redeterminaciones sufrieron demoras importantes en su aprobación y pago, generando también un perjuicio financiero a la constructora.

Los resultados financieros ascendieron a un valor negativo de $4.445 millones, siendo muy similares al ejercicio anterior. Sin embargo, la sociedad tuvo que afrontar un mayor costo financiero como consecuencia de mayores necesidades de crédito, debido a las demoras que han tenido los distintos organismos en la aprobación y pagos de certificados de redeterminaciones de precios, y por otra parte también se originaron en el fuerte incremento de las tasas de interés, que superaron ampliamente el 100% nominal anual.

Ni Rocca, ni Mindlin, ni el jefe de Leo Messi: otra constructora es favorita para ganar obra pública

Fuente: Clarín – La constructora BTU, de Carlos Mundin, presentó las ofertas más baratas para el primer tramo de la reversión del Gasoducto Norte, y es la favorita en términos económicos para ganarle a dos pesos pesados de la industria: la Unión Transitoria de Empresas (UTE) conformada por Techint y SACDE, de Paolo Rocca y Damián Mindlin -hermano de Marcelo- y Pumpco, la empresa de los hermanos Mas, dueños del Inter Miami, donde juega Leo Messi.

La reversión del Gasoducto Norte es la única mega obra pública que quedará en pie este año, en medio del ajuste fiscal y la motosierra de Javier Milei. Tiene un costo total presupuestado de 713 millones de dólares y es vital para el abastecimiento de gas y energía eléctrica en los hogares, comercios e industrias de Córdoba, Tucumán, La Rioja, Catamarca, Santiago del Estero, Salta y Jujuy, que este año podría estar en serio riesgo.

Abastecimiento de energía e importaciones

Por la caída de su producción, a partir del 1 de agosto Bolivia dejará de entregar gas natural a la Argentina en condiciones firmes (no interrumpibles) después de 17 años, en un contrato fue firmado en 2006 por Néstor Kirchner y Evo Morales y empezó a regir en enero de 2007. Sin ese combustible, las centrales termoeléctricas del norte del país no podrían generar energía, por lo que esta obra es central.

Originalmente, la reversión del Norte, con una capacidad de 19 millones de m3 diarios (MMm3/d) de transporte de gas, estaba planeada para estar lista en mayo de este año, aunque los tiempos eran sumamente exigentes. El proceso de las elecciones 2023 y el desbande económico de la Argentina tras la devaluación pos PASO sepultó esa idea y ahora la obra recién podría estar terminada parcialmente en agosto, y completa en junio 2025.

Ya que el gas de Vaca Muerta -trabajo local, impuestos y regalías para la Nación y las provincias- no llegará a tiempo, las opciones que tiene la Secretaría de Energía en carpeta son acudir a importaciones de gas mediante Chile -que no lo produce, sino que compra Gas Natural Licuado (GNL) y lo regasifica en el Océano Pacífico- o hacer una triangulación con Bolivia y Brasil. Como Bolivia prioriza su abastecimiento local y las exportaciones a Brasil antes que a la Argentina, se le puede pedir al país gobernado por Lula Da Silva que libere ese cupo y sea abastecido mediante GNL que compre Enarsa pero se descargue en San Pablo.

Además, el proceso de profundización de la crisis económica sumó otro problema: aún no se terminaron las plantas compresoras (PC) del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK) de Vaca Muerta, que iban a sumar 10 MMm3/d de capacidad de transporte al sistema, adicionales a los 11 MMm3/d que ya puede inyectar el gasoducto.

Las PC de Tratayén, a cargo de SACDE, y Salliqueló, de la constructora Esuco, tienen un avance de obra del 65% y 40%, respectivamente, y el Tesoro nacional está teniendo fuertes demoras en los pagos para continuar con los trabajos, como a todo el sector energético. Las plantas debieron haber estado terminadas en la primavera del año pasado. Cada día de este invierno en que no estén operativas, la Argentina se pierde un ahorro en importaciones cercano a los 10 millones de dólares, estiman fuentes de la industria.

Reversión del Norte, la última obra pública

Los tramos 2 y 3 (100 kilómetros de cañerías) ya fueron adjudicados previamente a Techint y SACDE, mientras que el primer tramo se tuvo que relicitar y se partió en dos concursos.

Esta parte de la licitación se dividió en un «renglón 1», que consiste en la construcción de 22 kilómetros del gasoducto de Integración Federal entre las localidades de Tío Pujio y La Carlota (en Córdoba), con caños de 36 pulgadas de diámetro, mientras que el «renglón 2» está compuesto por el tendido de dos loops (ampliaciones) paralelos al Gasoducto Norte de 62 km de extensión, con cañerías de 30 pulgadas de diámetro.

La empresa estatal Energía Argentina (Enarsa), comitente de la obra, abrió este miércoles las ofertas económicas, luego de admitir las ofertas técnicas de las tres empresas. El año pasado habían quedado descalificada la estadounidense Pumpco, aliada a Víctor Contreras, pero la licitación se tuvo que declarar desierta porque las otras propuestas superaban largamente el presupuesto.

BTU presentó en ambos renglones las ofertas más baratas: $ 74.003 millones y $ 83.541 millones, respectivamente, para un total de $ 157.544 millones, siempre más el Impuesto al Valor Agregado (IVA).

La UTE de Rocca y Mindlin, en tanto, valuó sus propuestas en $ $86.768 millones y $ 138.221 millones, respectivamente, con una suma de $ 212.750 millones (por un descuento especial si se les adjudican ambos renglones) más IVA.

Y la constructora de los jefes de Lionel Messi, por su parte, calcularon $ 88.291 millones y $ 133.823 millones, respectivamente, con un total de $ 222.115 millones más IVA. Según fuentes del sector, nuevamente Pumpco tuvo que «luchar» para ser admitida técnicamente.

La semana que viene, el lunes 18, se abrirán las ofertas técnicas de la otra licitación, para la reversión de plantas compresoras en la provincia de Córdoba, Santiago del Estero y Salta, sobre el tendido troncal de gasoductos de Transportadora de Gas del Norte (TGN). Esta firma, que es propiedad también de Rocca y de la Compañía General de Combustibles (CGC, de Eduardo Eurnekian) pronto recibirá un aumento de tarifas y está dispuesta a acelerar trabajos con ese dinero para dejar de importar gas.

La reversión del Norte tiene un financiamiento en un 75% del Banco de Desarrollo de América Latina (ex Corporación Andina de Fomento, CAF) por u$s 540 millones y estaba previsto que el Estado usara un fideicomiso de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) por u$s 173 millones, integrado por fondos de las exportaciones eléctricas durante los últimos veranos. Un 80% de este fideicomiso fue utilizado para la compra de los caños a SIAT Tenaris, otra de las firmas de Paolo Rocca, que está fabricándolos en la planta de Valentín Alsina.

En Córdoba: un desarrollo inmobiliario logró la primera certificación de sustentabilidad internacional del país

Fuente: La Nación – Se trata de un emplazamiento de 1000 hectáreas en el suroeste de Córdoba Capital; ya viven 15.000 personas y la expectativa es que sean 100.000 en una década.

CÓRDOBA.- Una desarrollista cordobesa es la única en la Argentina y una de las primeras en Latinoamérica en obtener la certificación “Leed for Cities and Communities” para un emprendimiento de 1000 hectáreas ubicado en la zona suroeste de la ciudad de Córdoba. La certificación, otorgada por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council), evalúa la sostenibilidad y la calidad de vida en una comunidad.

Manantiales, desarrollado por Edisur, es el espacio reconocido tanto por su planificación como en el diseño Integrado de todo el proyecto. Gonzalo Parga, director del grupo, señala a LA NACION que la sustentabilidad está “presente” en todas las iniciativas que encaran; entiende que la certificación es “un paso más, una manera de formalizar nuestro trabajo, de evaluarlo y principalmente nos muestra lo que aún falta por hacer, los desafíos por delante”.

Con cien hectáreas de verde, recuperó parte del arroyo La Cañada.
Con cien hectáreas de verde, recuperó parte del arroyo La Cañada.Photographer: Diego Combina

Qué se reconoce en esta certificación

En el desarrollo, donde ya viven 15.000 personas (la proyección es llegar a 100.000 en una década), la certificación reconoce el trabajo realizado para la recuperación del entorno natural, la cantidad y calidad de espacios verdes, la complejidad de actividades (comerciales, institucionales, educativas, deportivas) y la gestión de grandes obras de infraestructura comunitarias.

El proceso completo llevó tres años (a la mitad del período le entregaron una pre-certificación). “La mayoría de lo exigido lo íbamos a hacer independientemente de la certificación; no hubo que hacer modificaciones. Los desafíos que quedan se relacionan con el ahorro de energía, el uso eficiente del agua, la gestión integrada de residuos, mejorar el acceso a la vivienda y distintas iniciativas con los vecinos”.

En lo que hace a energía, la empresa está trabajando en varias iniciativas de generación alternativa: “Estamos proyectando un parque solar; ya hay conversaciones iniciadas con la administración provincial”.

La evaluación alcanzó a siete categorías, cada una compuesta por diferentes ítems. Entre los puntos se destacan la conservación y restauración de áreas naturales, como fue el saneamiento por más de dos kilómetros del arroyo La Cañada. Hay 100 hectáreas de verde en el desarrollo, con lo que alcanza los 12 m² por habitante, dos más que lo que la Organización Mundial de la Salud (OMS) sugiere como recomendable. Se avanza en un plan de forestación que incluirá 100.000 árboles, de los que ya hay 28.400 plantados; en el desarrollo se usa la flora autóctona en todos los estratos para mitigar el impacto ambiental y disminuir el uso de agua para riego.

También calificó bien por su desarrollo compacto y mixto, ya que proyecta una densidad de 120 habitantes por hectárea; entre 20% y 25% de la superficie se destina a actividades comerciales, productivas y/o de servicios. Hay planificados 10 corredores comerciales y corporativos, de los que cinco están en ejecución con más de 100 locales ya funcionando. Cuenta con 10 hectáreas destinadas al Club Manantiales, al colegio Fasta Santo Cura Brochero y al Ateneo Juventus.

El diseño vial y la combinación de espacios también fueron muy bien evaluados.
El diseño vial y la combinación de espacios también fueron muy bien evaluados.

Hay una red vial integrada, a partir del Plan de Ordenamiento General aprobado por la Municipalidad de Córdoba por el que se planifican y ejecutan arterias principales para la conexión urbana, intersectoriales para la conexión sectorial y secundarias para la que va al interior de los barrios.

La desarrollista tiene convenios con la empresa de agua que presta servicio en Córdoba y con la de energía, Epec. A partir de esos acuerdos se realizan obras cofinanciadas que, además de servir a los barrios propios, mejoran las prestaciones en la zona. En lo que hace a desechos, hay reutilización de materiales de escombros de demolición.

Parga apunta que llevan adelante un “política integral” para facilitar el acceso a la vivienda, con propuestas diversas siempre integradas a servicios y usos complementarios. En Manantiales hay urbanizaciones (con lotes entre 250m² hasta 600m²), countries, casonas, casas, edificios y housing.

El grupo sumó también diferentes unidades de negocios como Steelplex (fábrica de casas con el sistema steel frame con el que también realizaron aulas para el gobierno provincial); Caps (orientada a la construcción offsite) y Windplex (aberturas de aluminio).

La constructora que remodeló la cancha de River tendrá a cargo un edificio de lujo en Olivos

Fuente: Cronista – GCDI, la ex TGLT, firmó un contrato para avanzar en un desarrollo residencial en Olivos. Cómo es el proyecto y cuántos miles de millones de pesos cobrará por la obra.

La constructora GCDI -continuadora de la ex desarrolladora inmobiliaria TGLTfirmó un acuerdo por $ 7700 millones para ser la contratista principal, por un plazo de ejecución de 34 meses, del proyecto Aura Olivos que lleva adelante el Grupo Chomer.

Se trata de una construcción en torre de más de 9000 metros cuadrados (m2), destinada al uso residencial. Contará con cinco subsuelos, más planta baja y 18 pisos de departamentos.

Como contratista principal, GCDI desarrollará la excavación, la estructura resistente y la albañilería.  

GCDI nació en 2005 como TGLT. Entre proyectos desarrollados o en cartera suma 12 grandes emprendimientos que consolidan cerca de 400.000 metros cuadrados (m2) en la Argentina y Uruguay. A inicios de 2018, compró Caputo, una de las principales constructoras del país.

Sus principales accionistas hoy son el fondo PointState e IRSA. En julio de 2022, luego de completar su proceso de reestructuración de deuda, la empresa se renombró como GCDI y reorientó su negocio más a la construcción que al desarrollo. Su primer gran proyecto en esta nueva etapa fue la reciente ampliación del estadio MAS Monumental, en Núñez.

Esta nueva obra es la segunda que GCDI anuncia en los últimos meses. Hacia fines del año pasado, la compañía firmó un acuerdo para la construcción de Aura Núñez, un proyecto situado en un predio que ocupa media manzana sobre la calle Cuba, entre Arias y Deheza, con una superficie total de 25.300 m2.

Cómo será Aura Olivos

Con una inversión total de u$s 30 millones y una superficie de 9535 m2, Aura Olivos está actualmente en etapa de construcción.

En el desarrollo, se destacan los amenities

Las instalaciones incluyen dos piscinas: una, al aire libre, en la terraza, que brinda vistas panorámicas al río y al barrio; y la otra cubierta, climatizada e integrada al spa. A su vez, cuenta con un patio inglés rodeado de áreas verdes, un espacio de oficinas para reuniones, un amplio salón de usos múltiples, gimnasio y sauna.

Este proyecto continúa la serie de edificios que el grupo Chomer está desarrollando en las áreas más codiciadas de la ciudad, como Aura Núñez -en etapa de obra- y Aura Parque, dentro del nuevo Parque de Innovación. 

En octubre del año pasado, el grupo Chomer compró en subasta  por u$s 15 millones uno de los últimos terrenos disponibles en el ex Parque de la Innovación.

El proyecto está compuesto por tipologías de dos ambientes (desde
55 m2), de tres ambientes (desde 95 m2), de cuatro ambientes (desde 150 m2) y de cinco ambientes (desde 285 m2). Los precios de venta arrancan en u$s 330.000.

Premio CAPBA 2023: vivienda individual entre medianeras

Fuente: Clarín – La convocatoria 2023 del Premio Capba fue una oportunidad para que sus matriculados participaran con obras dentro y fuera del territorio de la provincia de Buenos Aires. Se establecieron ocho categorías pero terminaron siendo seis las premiadas.

La categoría 1, Vivienda individual entre medianeras, recibió 22 proyectos. La selección estuvo a cargo de Emilia Vulcano, José Luis Dametti y Rodolfo Frolik.

Primer premio: Casa Phany

Autores. Pablo Phatouros y Hernán de los Ríos Equipo. Raúl Allegrotti, Nicolás Benedetti, Pablo Polacek y Marcus Riemer Colaboradores. Emanuel Oliveira, Laura Gutiérrez, Ian Welford, Milagros Nuebo y Gustavo Barandiarán (fotografías). Asesores. Carlos Altobelli (estructura), y Analía Luque (paisajismo)

Ubicación. San Andrés, General San Martín, Provincia de Buenos Aires Superficie del lote. 442.30 m2 Superficie cubierta. 240 m2 Superficie semicubierta. 100 m2 Fecha de finalización. Noviembre 2022.

La casa se sitúa “entre medianeras”, en un doble lote irregular de 17,32 x 26 en el barrio parque San Andrés, a metros del Golf Club San Andrés, en el partido de San Martín (Provincia de Buenos Aires).La traba de ladrillos, que funciona como parasol, protege visualmente y aporta intimidad La traba de ladrillos, que funciona como parasol, protege visualmente y aporta intimidad

“La equilibrada conjunción entre funcionalidad, sistema constructivo y estructural y el lenguaje arquitectónico determinado por estos priman como en cada proyecto que hacemos. Pero en esta oportunidad, la expresión formal adquirió una preponderancia especial”, dicen los autores.

La pisada de la casa toma registro de las casas vecinas, se posiciona sobre línea municipal hacia la medianera izquierda y se retira llegando a la medianera derecha. En este desplazamiento se produce el patio y semicubierto de acceso.

Toda la planta baja con las áreas sociales se estira hasta tomarse de las medianeras con su estructura conformada por losas y vigas invertidas de hormigón visto.

El perímetro del lote se reconoce en toda su longitud, recorre la casa por dentro y por fuera, y el terreno se aprecia más grande aún por las vistas diagonales generadas. Ladrillo y hormigón, materiales principales de Casa Phany. Ladrillo y hormigón, materiales principales de Casa Phany.

La sucesión de patios, semicubiertos y espacios cubiertos conforman un gran número de situaciones, con una variada iluminación natural y ventilación cruzada.Si bien, toda la casa se reconoce en estas vistas, esto no altera la independencia, la pertenencia y escala de cada lugar.

El cuerpo superior de la casa pertenece al mundo privado de la familia y se manifiesta como un prisma bastante regular e íntimo que se separa de los bordes medianeros. Esto configura una respuesta formal que le imprime a la casa una distinción en un barrio de tejido hoy bastante abigarrado, pero con destellos de lo que fue con sus caserones más antiguos e imponentes.

Para lograr una mímesis con los colores, las texturas y las formas que priman en el barrio, se optó por un techo inclinado al frente, que originalmente se pensó materializar con las tejas de demolición pero que finalmente terminó siendo de losa cerámica recubierta, como todo, con ladrillo visto.

“El ladrillo se convierte en la envolvente del volumen superior por excelencia, con su calidez, sus variaciones y sus imperfecciones, tratando de mantenerse erguido, completo, sin traba, para que se entienda que solo revisten, ‘siempre de a muchos’ como decía Bucho, pero sin talón de apoyo en los dinteles de los vanos, desobedeciendo las enseñanzas del maestro por ese espíritu un poco manierista”, explican los autores.El volumen se retira llegando al límite de la medianera derecha.El volumen se retira llegando al límite de la medianera derecha.

Para regularizar la volumetría de este prisma superior se envolvió el patio central con una traba del mismo ladrillo cribado que permite el paso de aire y de luz y la misma traba se extendió para cubrir la fachada del contrafrente, funcionando como un parasol y corta vistas de las casas vecinas.

La diferencia entre la superficie más amplia de planta baja y la de menor medida de planta alta, se utilizó para crear tres jardines elevados contenidos en las vigas invertidas, algunos fueron tratados como huertas y otros como terrazas de contemplación. Estos espacios verdes envuelven el volumen ladrillero y lo llenan de aromas, colores y vida.

Crítica del Jurado

Se valora la sucesión de patios y espacios semicubiertos que resuelven la iluminación natural y la ventilación de los ambientes, además de conformar distintas y variadas situaciones espaciales. La ubicación de la escalera articula perfectamente la planta baja; y también separa el dormitorio principal de los demás.

Se destaca la decision de ubicar el volumen de planta alta de manera tal que su posición en la composición genere los semicubiertos del acceso, el garage y la galería de expansión del sector social.

Los techos inclinados y la utilización del ladrillo visto en toda la envolvente logran mimetizar la casa con su entorno inmediato y con el barrio.

Es eficiente la estrategia del utilizar el mismo ladrillo con trabas abiertas que permiten formar una superficie permeable , logrando por un lado filtrar la luz del exterior y por otro dotar a estos espacios intermedios de una cierta privacidad

Segundo premio: Casa Mies 461

Autores. AToT Lucía Hollman y Agustín Moscato + Idero (desarrollo, Ingeniería y construcción). Colaboradores. Ramiro Hermida, Rocio Medici y Mercedes Gómez Eulloque

Ubicación. Vicente López, Provincia de Buenos Aires Superficie del lote. 691 m2 Superficie cubierta. 389,52 m2 Superficie semicubierta. 74,05 m2. Fecha de finalización. 2023.El segundo premio fue para Casa Mies 461.El segundo premio fue para Casa Mies 461.

Crítica: El jurado considera que el desafío de realizar un proyecto de una casa industrializada que será utilizado como modelo de repetición está en este caso por demás logrado.

La claridad del planteo de su diseño y el racional planteo de la estructura son consecuentes con la sistematización que requieren este tipo de proyectos.

El agrupamiento de los servicios hacia el frente permitió liberar las zonas sociales hacia el jardín mediante espacios semicubiertos bien calibrados.

La estrategia estructural de resolver el volumen de planta alta con voladizos logra una imagen diáfana y etérea que se considera consecuente con la materialidad empleada

Es acertado el planteo de la doble altura jerarquizando el acceso y articulando ambos niveles como así también el vacío que actúa como fuelle y a su vez separa el dormitorio principal de los demás dormitorios.

Tercer premio: Casa Estudio VG|AS

Autores. Alejandro Spinelli y Verónica Paz Gómez Colaboradores. Fernando Vignoni (renders), Pedro Gea (estructuralista) y Camila Bottazzini (presentación)

Ubicación. Olivos, Buenos Aires. Superficie del lote. 519 m2 Superficie cubierta. 423,67 m2 Superficie semicubierta. 70,87 m2 Fecha de finalización. 2022.

Furor por las mini casas: cuánto cuesta construir una vivienda de menos de 30 metros cuadrados

Fuente: IProfesional – Son baratas y por la alta rentabilidad en dólares que deja el alquiler de una «tiny» el recupero de capital es prácticamente inmediato.

Las mini casas que son tendencia en el mundo entre otras cosas por su sustentabilidad, ganan terreno como una nueva unidad de negocios en el universo del real estate argentino porque son fáciles de construir, demandan poco espacio y porque su filosofía de vivir con menos y disfrutar de un estilo de vida más simple genera cada vez más adeptos.

En la provincia de Mendoza, por ejemplo, «las tiny houses están de moda en lugares como el Valle de Uco o las Chacras de Coria dónde proliferan alojamientos que ofrecen múltiples servicios y espacios comunes premium con un espacio reservado a habitaciones o pequeñas casitas construidas con este sistema, que tienen las mismas comodidades que un apart o un hotel», explica el arquitecto Facundo Carrión, socio fundador de Lauro Desarrollo Sustentable, quien además cuenta que esta unidad de negocios que desarrollan en su constructora tuvo una demanda exponencial durante los últimos meses. 

Pero además de las bondades sustentables, de construcción y traslado, lo que vuelve a las tiny house tan atractivas para realizar una inversión inmobiliaria es que en relación a los costos de la construcción tradicional, son muy baratas. Hoy se puede conseguir en el mercado un modelo minimalista de 14 metros cuadrados con un dormitorio con placard y baño en suite, por un precio final de venta de u$s18.900. La medida siguiente es un loft para dos personas de 22 metros cuadrados la cuál además de tener dormitorio en suite cuenta con kitchenette con barra y dormitorio.

El valor por metro cuadrado para la compra de una tiny house en el mercado actual es de u$s1.350. Las tiny pueden construirse «a medida» y utilizarse como sum, office o habitaciones que se añaden a construcciones existentes o disponerse como casa individual sobre todo en complejos destinados a la actividad turística.

Hoy se puede conseguir un modelo minimalista de 14 m2 por un precio final de venta de 18.900 dólares

«Dependiendo del modelo y el equipamiento final y al ser personalizadas, se pueden usar para vivienda o uso comercial, como una oficina móvil o foodtruck», indican desde Casarella. La firma, además indica que a noviembre del 2023 el valor promedio de una tiny house rondaba los 25.000 dólares.

Mini casas que aseguran retorno de inversión en tiempo récord

La ventaja significativa de las tiny house reside en que la relación precio, costo y utilidad aporta una rentabilidad muy alta «tanto en el alquiler de una unidad chica como de las más grandes», explica Carrión. Pero además, el tiempo de armado que necesitan es de entre 40 y 60 días «por lo que una vez instalada, al segundo mes ya estás teniendo rentabilidad y esa hoy es la principal diferencia con la construcción tradicional».

Más allá de que la rentabilidad anual está atada a la ubicación del proyecto y a los amenities que ofrecen los distintos complejos como pileta, asador, espacios verdes o cabalgata, «el retorno por la inversión de una tiny house se produce automáticamente entre un año y medio o dos», asegura. Por el contrario, recuperar el capital invertido en la construcción tradicional «puede llevar hasta 30 años«.

Mini casas en la Patagonia, en los viñedos o el campo

Escondidas en una península del Lago Aluminé, en una rincón campestre con atardeceres soñados o en medio de los imponentes paisajes cordilleranos, las tiny house son furor permitiendo la conformación de complejos turísticos de lujo con un abanico inmenso de propuestas para conocer y recorrer lugares de la Argentina.

El retorno por la inversión de una tiny house se produce automáticamente entre un año y medio o dos

En Chacras de Coria, Mendoza, la tarifa por noche de una tiny tiene un valor de entre u$s150 y u$s200. En Valle de Uco algunos complejos pueden llegar a valer u$s300 por día con la oferta de servicios premium que incluyen cava, spa, fogones y paseos por los viñedos.

Para hospedarse en la quinta La María, en Mercedes, los valores son un tanto más bajos y en pesos. Allí la estadía por noche es de $98.000 con capacidad de alojamiento para 4 personas.

Los modelos de la firma Casarella tienen un máximo de 28 m² y están diseñados para incluir todas las comodidades incluso para quiénes decidan comprarlas como primera vivienda ya que son transportables y pueden colocarse en cualquier terreno. Las de 14 metros construidas por la firma Luro también son aptas para colocar como segundo piso de una casa consolidada. En ambos casos la construcción es a través del sistema Steel Frame mediante una estructura de acero galvanizado, lo cual les da una vida útil para varias generaciones.

Interiormente, se las rellena con espuma de poliuretano que ayuda a la aislación térmica y acústica por eso «la tiny puede estar en zonas de nieve y puede mantenerse totalmente climatizada en su interior», destacan desde Casarella.

La Tiny se puede conectar a los servicios del terreno al igual que una casa convencional, o hacer una instalación independiente, colocando tanques de agua y cloaca en el trailer en el que se trasladan por lo que su capacidad para ser utilizadas en complejos que quieren ofrecer confort y servicios premium está más que comprobada. 

En Mendoza, por ejemplo, las tiny house están de moda en lugares como el Valle de Uco o las Chacras de Coria

Además, se le puede sumar energía solar mediante paneles, para generar un mayor ahorro energético, todas permiten la instalación de aires acondicionados y sistema de alarma. «La Tiny House hay que pensarla como una casa normal, la única diferencia es el tamaño y que se la puede mover al sector del terreno que uno quiera», cuentan desde la firma Casarella.

Otraventaja de las Tinys, es que al construirlas en fábrica y trasladarlas hasta el lugar, no generan un impacto ambiental de construcción en la zona. Quién decide vivir en una tiny sin dudas está buscando una vida más simple, más minimalista y más conectada a la naturaleza pero con todas las comodidades que la vida moderna necesita.

Aseguran que aumentó la oferta de alquileres y hubo bajas del 20% con la derogación de la ley

Fuente: Télam – Según declaró el titular de Capra, actualmente se encuentran «7 mil propiedades en oferta» mientras que hace semanas, con la vigencia de la cuestionada norma, «había oferta cero, no llegábamos a las 50, 60, viviendas», por lo que concluyó que «esto beneficia fundamentalmente a los propietarios y a los inquilinos, así como a los corredores inmobiliarios».

La derogación de la Ley de Alquileres a partir de la entrada en vigencia del Decreto 70/2023 generó un aumento en la oferta y «bajas de un 20% promedio» en los precios en determinadas zonas de la Ciudad de Buenos Aires, afirmó este sábado el presidente de la Cámara de Propietarios de la República Argentina (Capra), Enrique Abatti.

«Hasta hace más o menos 20 días había oferta cero, no llegábamos a las 50, 60, viviendas; y al día de ayer (por el viernes) había más de 7.000 en oferta», subrayó Abatti en declaraciones a Radio Rivadavia.

Al respecto, consideró que «esto beneficia fundamentalmente a los propietarios y a los inquilinos, así como a los corredores inmobiliarios».

Asimismo, destacó que «hoy el inquilino puede elegir y discutir el precio del alquiler», lo cual llevó a que «en algunos barrios de Capital Federal han bajado 20% promedio el precio de los alquileres respecto de lo que pretendían los propietarios hace un mes atrás».

Abatti recordó que «el 1 de julio de 2020 comenzó la vigencia de una Ley de Alquileres que fue el origen de todas las penurias que pasaron no solamente los inquilinos, que no conseguían vivienda, sino también los propietarios, que tenían condiciones incumplibles por parte de los inquilinos, con contratos congelados por un año, con una inflación que supera el 160%».

El titular de la Capra seal que hay unas 7 mil propiedades en oferta
El titular de la Capra señaló que hay unas 7 mil propiedades en oferta.

«Antes de la vigencia la Ley 27.551 no había grandes problemas entre inquilinos y propietarios: había una oferta permanente en Capital Federal de no menos de 20.000 viviendas», puntualizó.

No obstante, continuó, «cuando comenzó la vigencia de esa ley fue bajando paulatinamente hasta llegar hace unos seis meses a 1.300 viviendas».

«Luego se sancionó la segunda ley (Nº 27.737), con la que pretendían modificar los desastres que habían hecho con la 27.551, pero fue como echar más nafta al fuego porque a partir de ahí desapareció la oferta», señaló el presidente de Capra.

También destacó que a partir del Decreto 70/2023 «se puede utilizar la moneda extranjera porque se reformó el artículo 765 del Código Civil y Comercial, donde se consideraba a la moneda extranjera como una cosa y eso no sucede en ninguna parte del mundo».

En este sentido, precisó que a la moneda «ahora sí se la considera, pero no como un recurso legal en el país, sino como un medio para cancelar una obligación».

La entidad cuestion a la normativa que rega los contratos entre dueos e inquilinos
La entidad cuestionó a la normativa que regía los contratos entre dueños e inquilinos.

«Esto es extraordinario», enfatizó Abatti, quien consideró la entrada en vigor del Decreto 70/2023 como «un cambio copernicano».

Por su parte, Daniel Zampone, vicepresidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina (CIA), manifestó también hoy que «el mercado inmobiliario se está recuperando» luego de atravesar «los peores cuatro años de lo que va del siglo del mercado».

En diálogo con LN+, Zampone comentó que a partir de la derogación de la norma se están celebrando contratos «como se hacía antes de 2020: cada dos años, en pesos y con actualizaciones cada tres meses por la inflación».

En cuanto a la moneda acordada para el pago del alquiler, el vicepresidente de CIA dijo que «puede pactarse con dólares, reales o pesos, la moneda que sea, siempre y cuando las partes estén de acuerdo».

En este sentido, trajo a colación un reciente caso ocurrido en Rosario, Santa Fe, donde tanto propietario como inquilino acordaron que el pago se realice en bitcoins.