Ex McDonald’s liderará el rescate de una de las mayores constructoras locales

Fuente: IProfesional – Se trata de Francisco Fiorito, quien dirigió el área de real estate de Arcos Dorado, la mayor franquicia de la principal cadena de fast food del mundo.

A partir de su experiencia en Arcos Dorados, la licenciataria de Mc Donald’s para América Latina, Francisco Fiorito fue tentado a cruzar de empresa y mudarse a GCDI, una de las principales desarrolladoras inmobiliarias de la Argentina que hasta el año pasado operaba bajo la marca comercial de TGLT.

El ejecutivo asumió el cargo de Director Comercial, tras haberse desempeñado en la Dirección de Desarrollo en Arcos Dorados, que abarcaba las operaciones de la mayor cadena de fast food del mundo en Argentina, Chile, Ecuador, Perú y Uruguay.

En este rol, manejó las áreas de Real Estate y Construcciones, acumulando experiencia en el desarrollo de grandes proyectos, habiendo antes ocupado el cargo de Gerente General en una constructora especializada en el sector público.

Cambio de nombre

Ahora, y tras la renuncia de Gerardo Luis Freire por supuestos «motivos personales», Fiorito fue nombrado para reemplazar a su anterior compañero, puesto que ocupará a partir del primer día de octubre.

En el caso de Freire, había sido nombrado como CEO y Director General de GCDI en mayo pasado, para liderar la nueva etapa de la empresa con la responsabilidad de ponerse al frente tanto la estrategia del negocio de cara a los clientes como el proceso de transformación cultural que la organización viene transitando.

Anteriormente, se había desempeñado como CEO de COSAPI en Perú y tiene más de 30 años de experiencia en ingeniería y construcción en los segmentos de infraestructura, edificaciones, minería, energía e hidrocarburos.

También tuvo pasos en importantes empresas nacionales e internacionales como Cartellone; Worldwide Machinery Group,; Tecna Isolux Corsán; Techint y Grupo Roggio.

Sin embargo, solamente duró tres meses en el máximo puesto de GCDI que ahora será liderada por Fiorito, quien hereda el proceso de transformación de la empresa que está dejando atrás el modelo de real estate para convertirse en constructora.

Ex McDonald’s lidera el rescate de una de las mayores constructoras locales

La decisión se tomó luego de haber presentado un balance semestral con fuertes pérdidas por más de $7.897 millones, contra una ganancia de $1.862 millones de igual período del 2023.

En ese marco, la desarrolladora inmobiliaria, reconvertida en constructora, decidió desprenderse de sus principales activos en el primero de los segmentos.

Comenzó con el barrio privado, que la empresa controlada por el fondo Point Argentun Máster Fund, con 41,73% del capital y por IRSA con otro 27,82% del capital y un 30% flotando en el mercado de capitales, viene desarrollando en un importante predio ubicado en la localidad bonaerense de Tigre.

El emprendimiento es llevado a cabo por Marina del Río Luján, sociedad en la que GCDI controla el 49,99% del capital y el empresario Marcelo Gómez Prieto el restante 49,99%.

Se trata de un hombre de negocios que actualmente es vicepresidente de las empresas que conforman el Grupo SBS y cuenta con más de 30 años de experiencia en el mercado de capitales.

Inició su carrera como Gerente Comercial de Mildesa Banco de Inversión (hoy Banco Patagonia) y luego fundó Argenbur Sociedad de Bolsa S.A. y la compañía financiera Argemofin S.A.

Millonarias pérdidas

La transacción se encuadra dentro del plan estratégico aprobado por el directorio de GCDI orientado a consolidarse definitivamente como una compañía de construcción de obras para terceros, retirándose así progresivamente de los proyectos de desarrollo de real estate de los activos considerados como no esenciales para el negocio.

De hecho, esta subsidiaria venía también acumulando pérdidas en su operatoria si se tiene en cuenta que en su último balance publicado al 31 de marzo pasado evidenció un rojo de casi $5.000 millones, además de presentar un capital de trabajo negativo de $4.665 millones y estar encuadrada en el Art. 206 de La Ley General de Sociedades N° 19.550, causal de reducción de capital, por tener pérdidas recurrentes.

En el propio cuadro de resultados, sus ejecutivos admiten que dicha situación «se viene repitiendo en los últimos años, generando pérdidas acumuladas que superan el 50% del capital más el 100% de las reservas».

Esto hizo que GCDI se viera obligada a absorber dichas pérdidas acumuladas, lo cual le afectó parcialmente el saldo existente en la cuenta «Ajuste de Capital» por $7.582 millones.

Esperanza futura

Igualmente, los ejecutivos de la ex TGLT estiman que el plan de ordenamiento comercial y financiero encarado en los últimos tiempos podrá revertir el contexto negativo a partir de negociaciones que lleva adelante reflotar varios de sus proyectos; las renegociaciones por las Obligaciones Negociables (ON) Clase XVI y XVII; las ventas de activos ya realizadas y las que tiene en carpeta, además de la alta probabilidad de éxito de algunos proyectos de obras potenciales.

Además, su directorio estima que las negociaciones realizadas en los últimos meses; las nuevas ventas de activos esperadas; la alta probabilidad de éxito de algunos proyectos de obras potenciales y el positivo proceso de capitalización, le permitirán cancelar ciertos pasivos corrientes, recomponer el capital de trabajo y generar flujos de caja positivos, mitigando dichas incertidumbres.

Narvaez, primera inmobiliaria y desarrolladora de la Argentina en realizar una maqueta digital para mostrar futuros emprendimientos a sus clientes

Fuente: Marcela Fittipaldi by @inmobiliarianarvaez – La Inmobiliaria y Desarrolladora Narvaez, referente en la compra, venta y alquiler de inmuebles de zona norte, en conjunto con la empresa Vtopia, llevó a cabo recientemente una importante innovación tecnológica para la exhibición de proyectos en desarrollo. De este modo se convierten en los primeros en utilizar en la Argentina este tipo herramienta de avanzada en una empresa del sector inmobiliario.

Se trata de una maqueta digital, desarrollada con la plataforma Unreal Engine, la misma tecnología utilizada por los principales estudios de videojuegos a nivel mundial así como de cine en los Estados Unidos para la generación de fondos y espacios virtuales, reemplazando el tradicional fondo verde. Esta maqueta permite a sus clientes recorrer libremente todas las instalaciones de un proyecto de 48 departamentos cito en la calle Castelli al 1100 (esquina Ezpeleta), en la localidad de Martínez que la firma comercializará en breve pero que aún no ha sido construido.

“Estamos muy orgullosos de ser los primeros en ofrecerle este servicio tan innovador que es de uso frecuente en otras partes del mundo pero que aún no había llegado a la Argentina.  A partir de ahora nuestros clientes pueden explorar diferentes ángulos, modificar configuraciones de luz y experimentar cómo sería estar dentro de la vivienda que están interesados en comprar. Y todo de manera virtual y en nuestras oficinas. Esto facilita una comprensión más completa y dinámica del diseño», explica Brian Reed, gerente de marketing y transformación digital en Inmobiliaria Narvaez.

La principal ventaja de utilizar esta herramienta es su realismo visual. Puede generar gráficos extremadamente realistas en tiempo real con detalles precisos en iluminación, sombras, texturas y materiales, permitiendo a los clientes y desarrolladores recorrer el proyecto libremente con alta fidelidad, experimentando cómo será habitar el espacio desde todos los ángulos posibles.  La estrategia de Narvaez es profundizar el uso de esta tecnología innovadora para desarrollar y comercializar otros futuros proyectos.

Para más información, visite la página de la empresa en www.narvaez.com.ar

Sobre Inmobiliaria Narvaez: Desde 1992, Narvaez aporta profesionalismo en el sector inmobiliario. La compañía se especializa en los segmentos de vivienda, comercial e industrial, logrando un liderazgo basado en los resultados de sus clientes. Su misión es ofrecer un servicio profesional, ético y transparente de operaciones inmobiliarias, tanto en el sector residencial como comercial e industrial, además de servicios de consultoría y asesoramiento, dentro del área de Zona Norte de CABA y Gran Buenos Aires. Con un cuerpo de profesionales siguiendo la filosofía de estar en constante crecimiento, se plantea el objetivo de ser referentes indiscutidos de profesionalismo y excelencia en servicios inmobiliarios. Para más información, visite la página de la empresa en www.narvaez.com.ar

Premio Fortuna a la Mejor Empresa de Real Estate: Consultatio

Fuente: Perfil – Es una compañía especializada en desarrollos inmobiliarios e inversiones globales que genera proyectos innovadores, sustentables, estéticos y de gran escala en Argentina, Uruguay y Estados Unidos.

En una nueva edición de los Premios Fortuna, Consultatio obtuvo el premio a la “Mejor Empresa de Real Estate”. Mariano Vega, gerente general de Raghsa, empresa galardonada en 2023, entregó la distinción a Cristian Costantini, presidente, y Gonzalo Martín De la Serna, CEO de la compañía 

«Gracias por este premio. Lo tomo desde el sentido, de los premios a las labores empresariales creyendo que la finalidad es que cada día todos los empresarios lo hagamos mejor, con dedicación y honestidad en un mundo apasionante donde nunca terminamos de aprender.» 

«Los cambios que aceleran la innovación tecnología nos exigen cada día más. Tratamos de superarnos y de crear un hábitat mejor con cualidades y atributos que la sociedad valora«, concluyó.

Premios Fortuna  

Cada año, la revista Fortuna, de Editorial Perfil, galardona a quienes más se destacaron en la actividad empresarial en la Argentina en diversos sectores como el alimenticio, eléctrico y petrolero e industrias tales como la automotriz, la de telecomunicaciones y bancos. 

En esta edición, los premios surgen de la evaluación que realizó Aurum Valores, a través de un equipo liderado por Pablo Repetto, jefe de Research de Aurum. 

La ex TGLT deja atrás el modelo de real estate para convertirse en constructora

Fuente: IProfesional – Como parte de su estrategia, la actual GCDI acaba de vender las acciones que controlaba en la sociedad encargada de desarrollar un barrio náutico en Tigre.

Tras haber presentado un balance semestral con fuertes pérdidas por más de $7.897 millones, contra una ganancia de $1.862 millones de igual período del 2023, la ex TGLT ahora desarrolladora inmobiliaria rebautizada como GCDI y reconvertida en constructora, decidió desprenderse de uno de sus principales activos.

Se trata del barrio privado, que la empresa controlada por el fondo Point Argentun Máster Fund, con 41,73% del capital y por IRSA con otro 27,82% del capital y un 30% flotando en el mercado de capitales, viene desarrollando en un importante predio ubicado en la localidad bonaerense de Tigre.

Ex TGLT abandona el real estate para convertirse en constructora

El emprendimiento es llevado a cabo por Marina del Río Luján, sociedad en la que GCDI controla el 49,99% del capital y el empresario Marcelo Gómez Prieto el restante 49,99%.

Se trata de un hombre de negocios que actualmente es vicepresidente de las empresas que conforman el Grupo SBS y cuenta con más de 30 años de experiencia en el mercado de capitales.

Inició su carrera como Gerente Comercial de Mildesa Banco de Inversión (hoy Banco Patagonia) y luego fundó Argenbur Sociedad de Bolsa S.A. y la compañía financiera Argemofin S.A.

Actualmente es miembro del Directorio de Aluar Aluminio Argentino SAIC y del Banco de Valores S.A y ahora se acaba de quedar con el control total de la sociedad que compartía con la desarrolladora inmobiliaria.

El comunicado que emitió GCDI, la ex TGLT.

El comunicado que emitió GCDI, la ex TGLT.

Ex TGLG, en retirada

La operación fue anunciada mediante un comunicado enviado por GCDI a la Comisión Nacional de Valores (CNV), en donde se explica que «ha celebrado y ejecutado -en carácter de parte vendedora- un acuerdo de compraventa de acciones representativas del 50% del capital social y de los votos de Marina Río Luján (MRL), en cuya virtud la Sociedad transfirió las Acciones al otro accionista titular del restante 50% del capital social».

En este sentido, se resalta que la transacción se encuadra dentro del plan estratégico aprobado por el directorio de GCDI orientado a consolidarse definitivamente como una compañía de construcción de obras para terceros, retirándose así progresivamente de los proyectos de desarrollo de real estate de los activos considerados como no esenciales para el negocio.

De hecho, esta subsidiaria venía también acumulando pérdidas en su operatoria si se tiene en cuenta que en su último balance publicado al 31 de marzo pasado evidenció un rojo de casi $5.000 millones, además de presentar un capital de trabajo negativo de $4.665 millones y estar encuadrada en el Art. 206 de La Ley General de Sociedades N° 19.550, causal de reducción de capital, por tener pérdidas recurrentes.

En el propio cuadro de resultados, sus ejecutivos admiten que dicha situación «se viene repitiendo en los últimos años, generando pérdidas acumuladas que superan el 50% del capital más el 100% de las reservas».

Esto hizo que GCDI se viera obligada a absorber dichas pérdidas acumuladas, lo cual le afectó parcialmente el saldo existente en la cuenta «Ajuste de Capital» por $7.582 millones.

Barrio en «veremos»

Según consta en la nota enviada a la CNV, tanto GCDI como Gómez Prieto se encuentran en negociaciones para poder realizar los aportes suficientes para cumplir con los objetivos de la sociedad y poder finalizar las obras pendientes, permitiendo cumplir con los presupuestos y proyecciones que permitirán la recuperabilidad del proyecto urbanístico denominado «Venice».

En este sentido, la actividad principal de MRL es, precisamente, la de construcción y venta de todo tipo de inmuebles, y el desarrollo de este barrio marino que se encuentra dividido en diversas etapas que se desarrollarán a lo largo de varios años.

Actualmente se llevan a cabo obras viales y de infraestructura tanto dentro como fuera del predio de 30 hectáreas de las cuales 8 se encuentran urbanizadas y se destinarán a viviendas unifamiliares, edificios y oficinas comerciales, además de áreas comunes de esparcimiento y tránsito.

El Masterplan de Venice fue proyectado por los estudios Duany Plater-Zyberk & Company (Miami. EEUU) y Bodas, Miani, Anger Arquitectos (Buenos Aires).

El anteproyecto fue diseñado por el Estudio McCormack & Asociados y lo está ejecutando Obras y Sistemas S.R.L. a la fecha, se ha lanzado el 60% de la primera etapa «Las Rías», actualmente en construcción, que se compone de 457 departamentos, 552 cocheras, 42 amarras y 231 bauleras.

Capital negativo

En el 2021, la sociedad que ya en ese momento tenía un significativo capital de trabajo negativo, recibió por parte de su accionista Marcelo Gómez Prieto una línea de crédito de u$s4 millones que venció en el 2022 y no fue cancelada, por lo que se puede inferir que ese dinero sería parte del monto total de la transacción de traspaso accionario de Marinas del Río Luján que viene sufriendo dificultades para realizar los inventarios tanto de desarrollar los macrolotes, los bienes en construcción, las unidades de cocheras y amarras, producto del escenario económico del país.

De todos modos, sus ejecutivos estiman que el plan de ordenamiento comercial y financiero encarado en los últimos tiempos podrá revertir dicho contexto a partir de negociaciones que lleva adelante reflotar varios de sus proyectos; las renegociaciones por las Obligaciones Negociables (ON) Clase XVI y XVII; las ventas de activos ya realizadas y las que tiene en carpeta, además de la alta probabilidad de éxito de algunos proyectos de obras potenciales.

Además, su directorio estima que las negociaciones realizadas en los últimos meses; las nuevas ventas de activos esperadas; la alta probabilidad de éxito de algunos proyectos de obras potenciales y el positivo proceso de capitalización, le permitirán cancelar ciertos pasivos corrientes, recomponer el capital de trabajo y generar flujos de caja positivos, mitigando dichas incertidumbres.

«Todo esto, le permitirá a la sociedad continuar avanzando en el cumplimiento de los planes de negocios esperados», destaca el documento de GCDI en el cual también destaca que el nuevo nombre «marca la nueva etapa que comenzamos a construir sobre los cimientos más firmes que una compañía pueda tener: historia, solidez y confianza».

Una aseguradora y una constructora se unen para alzar una torre de 110 departamentos y cocheras en el corazón de Nueva Córdoba

Fuente: Perfil – El terreno se considera una de las “últimas joyas” libres en el codiciado barrio universitario cordobés.

El lugar elegido es uno los últimos lotes “deseados” que quedan a metros de la avenida Yrigoyen, el Paseo del Buen Pastor y la iglesia de los Capuchinos, corazón universitario cordobés. Próximamente dejará de ser baldío para convertirse en una torre de 12 mil metros cuadrados.

La división Real Estate de Sancor Seguros desembarca en Córdoba de la mano de la desarrollista Elyon. Será su primer emprendimiento inmobiliario en la ciudad, marcando un hito significativo en la estrategia de expansión de la aseguradora.

Desde hace un tiempo venía explorando oportunidades en la región, y encontró el aliado perfecto para desembarcar con un significativo proyecto. Las dos compañías anuncian la creación de un nuevo proyecto residencial en la ciudad de Córdoba, acompañados por el prestigioso Estudio Aisenson como responsable del diseño arquitectónico.

Directivo de Sancor con los fundadores de Eylon

Aunque el proyecto aún se encuentra en etapa de definición, está previsto construir allí una torre de 12.700 m², que albergará aproximadamente 110 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, además de 80 cocheras.

El terreno, ubicado en la emblemática arteria de la calle Buenos Aires 835, con una superficie total de 1350 m2 y un frente de 40 metros, es considerado una de las últimas joyas disponibles en lotes del prestigioso barrio Nueva Córdoba.

Situado cerca de lugares icónicos de la ciudad como el Parque Sarmiento, el Museo Emilio Caraffa, la Ciudad Universitaria, y prestigiosas instituciones de salud, será el escenario de un proyecto excepcional.

Además de su relevancia local, este proyecto simboliza un compromiso firme con el desarrollo económico del país.

Sumándose a los esfuerzos nacionales para impulsar la economía a real, la inversión en infraestructura residencial de alta calidad no solo responde a la demanda de vivienda, sino que también genera empleo y dinamiza el sector de la construcción, clave para el crecimiento sostenido de Argentina.

La solidez de Sancor Seguros, la experiencia y confiabilidad de Elyon Desarrollistas y el diseño vanguardista del Estudio Aisenson, es garantía para que este desarrollo se convierta en un hito arquitectónico en la ciudad. El inicio de la construcción está previsto para comienzos del 2025.

Comunyt, la empresa que permite realizar inversiones en Real Estate dolarizadas sin montos mínimos

Fuente: IProfesional – La firma presentó su stand en la Expo Real Estate 2024, evento referencia del sector que cerró con el discurso del Presidente Javier Milei.

Comunyt, la plataforma que conecta a inversores con oportunidades inmobiliarias globales a través de la tokenización, destacó su presencia en la Expo Real Estate 2024 con un enfoque en la democratización del acceso a inversiones inmobiliarias.

La empresa, que facilita la participación en proyectos de alta calidad a través de la tecnología blockchain, presentó innovadores desarrollos como un Club de Campo en Chascomús, el primer club de campo tokenizado del país, y sus proyectos en Florida de Desarrollo de casas Single Family y proyectos de Fix & Flip, con plazos de inversión desde los 8 meses, y sin monto mínimo de inversión, rompiendo toda barrera de acceso a un proyecto inmobiliario.

Comunyt ofrece invertir en Real Estate y obtener rendimientos en dólares

Comunyt en la Expo fue un punto de clave de interés para inversores interesados en el futuro del mercado inmobiliario, donde se llevaron a cabo demostraciones sobre cómo la tokenización permite fraccionar inversiones en propiedades, haciéndolas más accesibles y líquidas. Además, brindaron un workshop donde se exploraron los beneficios de esta tecnología, destacando su potencial para transformar la forma de invertir.

Diego Ávalos, CEO de Comunyt, compartió su entusiasmo: «La Expo Real Estate 2024 ha sido un evento clave para nosotros, no solo por la excelente recepción de los usuarios, sino porque confirma la tendencia creciente hacia la adopción de tecnologías emergentes como la tokenización. Estamos orgullosos de estar a la vanguardia de este cambio y de ofrecer a nuestros inversores oportunidades innovadoras y seguras.»

El stand de Comunyt atrajo a una gran cantidad de visitantes que mostraron un marcado interés en la propuesta innovadora de la plataforma. Los asistentes se acercaron a conversar con el equipo de Comunyt, quienes brindaron asesoramiento personalizado sobre las oportunidades de inversión disponibles. Esta interacción directa permitió a muchos de ellos entender mejor cómo la tokenización puede ser una herramienta poderosa para diversificar y optimizar sus carteras de inversión.

Representantes de Comunyt paticiparon de la Expo Real State 2024.

Representantes de Comunyt paticiparon de la Expo Real State 2024.

Además de las consultas, un número significativo de visitantes decidió dar el primer paso en su viaje de inversión, creando cuentas en la plataforma de Comunyt. Esto refleja no solo la confianza en la tecnología propuesta, sino también el interés creciente en explorar nuevas formas de inversión en el sector inmobiliario.

La participación de Comunyt en la Expo Real Estate 2024 no solo sirvió como vitrina para sus proyectos actuales, sino que también consolidó su posición como un referente en la innovación tecnológica aplicada al real estate. La excelente acogida y la interacción con potenciales inversores evidencian el interés del mercado en adoptar nuevas soluciones que hagan más accesible y eficiente la inversión inmobiliaria.

Comunity Trust SA – Proveedor de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) inscripto bajo el N° 42 de fecha 14/06/24 en el Registro de Proveedores de Servicios de Activos Virtuales de CNV. Este registro es a los fines del control como Sujeto Obligado ante la Unidad de Información Financiera (UIF) y de todo otro ente regulador facultado a tal efecto, en el marco de sus competencias, y no implica licencia ni supervisión por parte de la Comisión Nacional de Valores sobre la actividad realizada por el PSAV.

Un mega desarrollador argentino de lujo en Miami estudia volver al país en la Era Milei

Fuente: Cronista – Fernando de Núñez y Lugones, CEO y socio de Vertical Developments, una firma dedicada a la construcción de edificios junto a marcas de lujo en los Estados Unidos levantó 18 proyectos en dos años. Ahora, avanza con su expansión en Miami y quiere invertir en la Argentina.

El desarrollador argentino que construye edificios de lujo en Miami busca su expansión en el mercado estadounidense y mira a la Argentina de Milei. Fernando de Núñez Lugones, CEO y socio de Vertical Developments, una constructora con base en los Estados Unidos, aseguró tener intenciones de invertir en el país.

Detallista hasta el extremo, tiene una base de datos en la que releva, desde la marca de electrodomésticos que usa la competencia, hasta los diferentes sistemas de seguridad, o el grosor de la madera o las puertas de los hoteles y edificios residenciales de Miami. Esa es, tal vez, la razón por la que, dos años después del nacimiento Vertical Developments, de Núñez llevó a cabo casi un proyecto cada dos meses.

Vertical Developments nació en 2022 como resultado de la asociación del peruano VYV Grupo Inmobiliario y de Location3 Investments, la firma que fundó el empresario argentino que se dedica a crear tesis de inversión basadas en la comprensión de los ciclos económicos. 

Hoy, el portafolio de la empresa cuenta con 18 proyectos en distintas fases de villas vacacionales, torres residenciales, condominios, condo-hoteles y edificios creados en asociación con marcas de lujo. Ubicados en distintas partes de la Florida, como Aventura, Brickell, Coral Gables y Edgewater, Vertical Developments lleva más de 1348 unidades vendidas y tiene un inventario que supera los u$s 1,3 billones.

Su último lanzamiento fue en junio de este año, cuando la desarrolladora lanzó la torre en asociación con ELLE, la firma francesa de moda y medios de comunicación. Este edificio, de 25 pisos, ofrecerá 180 unidades llave en mano que intentarán reflejar la elegante y vanguardista estética de ELLE. Los precios comienzan en u$s 525.000 y ya hay 40 unidades vendidas. A su vez, los propietarios tendrán la posibilidad de alquilar sus residencias para uso a corto plazo.

«Nuestro objetivo principal es obtener retornos ajustados al riesgo superiores al mercado al encontrar desequilibrios entre la oferta y la demanda en diferentes sectores de la industria inmobiliaria. También buscamos asociarnos con los mejores operadores locales, según la ubicación y el tipo de activo», comentó de Núñez Lugones.

Ahora, Vertical Developments tiene en carpeta otros tres edificios residenciales de lujo. Dos de ellos serán en asociación con dos empresas italianas de moda, mientras que, el tercero, será junto al «Porsche de los barcos», según adelantó el empresario a El Cronista. Los precios de estas unidades comenzarán en los u$s 1,5 millones y podrían superar los u$s 3 millones. 

Una de las razones por las que la compañía busca avanzar en la construcción de este tipo de edificios es porque, los compradores, en su gran mayoría, no requieren de financiamiento hipotecario: «El dinero no es un problema», aseguró de Núñez. De esta manera, en un contexto en el que las tasas de interés casi se duplicaron en los Estados Unidos, la desarrolladora acelera sus ventas y acorta los plazos de entrega, lo que reduce el costo de la financiación.

La razón de la expansión del grupo en la Florida es, principalmente, el movimiento migratorio interno que se dio después de la pandemia, así como también los beneficios fiscales que atraen a una enorme cantidad de empresas, sobre todo, tecnológicas. 

«Hay una gran cantidad de empresarios que quieren retirarse y eligen este estado. A su vez, por los beneficios fiscales hay muchas empresas que se instalan en Miami, por ejemplo. Sabemos que toda esa gente va a buscar un lugar donde vivir», comentó de Núñez Lugones.

Es por esta razón que, tras la pandemia los principales compradores de las unidades de lujo son estadounidenses. De hecho, según reveló el empresario, el 70% de los clientes de la desarrolladora son de nacionalidad estadounidense, mientras que el restante 30% se divide entre europeos, latinoamericanos (sólo un 5% de inversores argentinos) y asiáticos. Antes de la pandemia, la ecuación era al revés: la mayoría de los inversores eran extranjeros, mientras que la porción estadounidense no superaba el 30 por ciento.

Visions at Brickell Station es un condominio/hotel boutique que contará con 110 residencias

Otro de los productos estrella de la empresa de la construcción son los condo-hoteles. Se trata de edificios residenciales que funcionan también como hoteles y que se ubican en zonas con fuerte actividad turística, aunque también cercanos a centros industriales para alojamiento ejecutivo. 

En el caso de Vertical Developments, la mayoría de sus condo-hoteles están localizados en Miami y Orlando y apuntan a un público internacional. «Florida, con sus 116 millones de turistas anuales -recibe más visitas que París-, se convierte en un mercado estratégico para estas unidades, que ofrecen la posibilidad de ser utilizadas para vacacionar y luego ser alquiladas y así generar ingresos en dólares», comentó de Núñez Lugones.

 La mayoría de los clientes son latinoamericanos, principalmente colombianos, pero la empresa espera atraer nuevamente a los argentinos, a raíz de los cambios políticos que están ocurriendo en el país.

La Argentina, en la mira

Tras más de ocho meses al frente de la Casa Rosada, el rumbo que tomó el Gobierno que lidera Javier Milei, entusiasma al empresario. De hecho, aseguró que «es el camino correcto». Y, a pesar de que la intención del desarrollador sería invertir en la Argentina, aún está a la espera de mayor certidumbre.

«Se está haciendo lo que necesitábamos. Sin embargo, todavía falta más desregulación, apertura comercial, y, sobre todo, reglas que se mantengan en el tiempo. La actividad de la construcción es a largo plazo y no podemos arriesgarnos a invertir si sabemos que se van a cambiar las reglas de juego cada cuatro años», aseguró.

En este sentido, de Núñez adelantó que «ya estamos viendo algunas opciones de hoteles en la Patagonia. Creo que la Argentina tiene todo para poder ser un gran destino turístico, pero falta promoción e inversión para recibir a los viajeros con la mejor calidad».

Un desarrollador “le encontró la vuelta” y financia departamentos en pesos a 30 años

Fuente: La Nación – Un desarrollador se suma a la ola de créditos hipotecarios con una propuesta distinta: vende departamentos en pozo, pero con la posibilidad de pagarlos en cuotas de hasta 30 años


El mercado inmobiliario arde por la oferta de créditos hipotecarios que sacudió al sector en los últimos meses y los desarrolladores no quieren quedarse afuera de esa apuesta. En ese contexto, un developer se anima a financiar la compra de un departamento en pozo, pagándolo en cuotas de acá a 30 años. ¿De qué forma?

La cuestión es que, como un crédito hipotecario necesita del inmueble como garantía -que se pueda hipotecar y que esté listo para escriturar-, las líneas que ofrecen los bancos con financiación de más de 20 años están destinadas, en general, a la compra de departamentos usados.

Las unidades a estrenar, salvo que estén listas para escriturar, no pueden comprarse con un préstamo hipotecario, al igual que las propiedades en pozo. Hay que tener en cuenta que los pisos nuevos desde que se terminan de construir hasta que se escrituran atraviesan un proceso que lleva entre seis meses y un año en CABA, y un año y medio y dos en provincia.

En ese contexto, surge la propuesta de esta desarrolladora, que permitirá comprar departamentos en pozo con crédito: poniendo un anticipo que va del 20 al 25%, las unidades se pueden adquirir en cuotas de hasta 30 años.

Las unidades de estos proyectos se van actualizando mensualmente por el índice CAC
Las unidades de estos proyectos se van actualizando mensualmente por el índice CACGentileza

Las propiedades pueden abonarse en pesos, dólares e incluso cripto. A diferencia de los créditos hipotecarios que otorgan los bancos, que se ajustan mes a mes por UVA, los departamentos de estos proyectos se van actualizando mensualmente por el índice CAC (establecido por la Cámara de la Construcción, que contempla el aumento del costo de la mano de obra y de los materiales) más una tasa nominal anual que va desde el 7%, según el proyecto, tiempo de entrega y otras características. Un dato interesante es que el ahorro inicial con el que se debe contar, que es entre el 20% y 25% de la propiedad dependiendo de la unidad y del proyecto, puede pagarse en tres partes, en un período de dos años.

De esta forma, si se baja a un ejemplo concreto de acá a 30 años y de unidades que vende la desarrolladora, por ejemplo, en el proyecto que construye en la calle Nahuel Huapi al 5200, se podría adquirir un monoambiente de 35 m² con un anticipo de US$ 29.000, pagando cuotas iniciales de $700.000 (que luego se actualizan por CAC). También se podría acceder a un dos ambientes de 57 m² con un anticipo de US$ 45.000 y cuotas mensuales de $950.000.

Mientras que muchos bancos ponen como requisito que los solicitantes del crédito cuenten con una relación cuota ingreso del 25%, en este caso no se exige esta condición; la desarrolladora solo cuenta con la obligación de verificar que ese dinero provenga de un ingreso en blanco.

Los departamentos pueden abonarse en pesos, dólares o cripto
Los departamentos pueden abonarse en pesos, dólares o criptoGentileza

“Tampoco se exige garantía para la adquisición de las unidades en pozo, solo el pago del anticipo”, señala Juan Manuel Tapiola, CEO de Spazios, la desarrolladora que llevará a cabo la iniciativa.

El plazo máximo de devolución es hasta 30 años, aunque pueden ser menos: “El comprador tiene la opción de utilizar nuestro simulador para ir calculando posibilidades y achicar el plazo de financiación. También pueden ir adelantando las cuotas si lo desean, sin ningún tipo de multa y con descuentos de hasta el 50%”, aclara Tapiola.

Un dato no menor es que existe la posibilidad de pasarse en el medio a un crédito hipotecario que ofrezca un banco, si el interesado lo prefiere. De esta forma, cancela el préstamo con el desarrollador y comienza a devolverlo a una entidad bancaria. “Se hace una hipoteca sobre el departamento, escrituramos, nos cancelás a nosotros y pasás a deber al banco al que solicitás el crédito”, explica Tapiola.

¿Cómo es la fórmula del desarrollador para ofrecer préstamos hasta 30 años?

Hay una pregunta latente que surge frente a este plan de cuotas pagadas de acá a 30 años: ¿cómo lograr terminar las obras que se venden, que todavía no existen, en un país donde la inflación es constante? La fórmula de Tapiola para vender financiado en pozo consta de varias variables.

“La construcción de los proyectos empieza cuando están calzados (cuando se obtiene todo el dinero). Es por esto que realizamos un boleto ad referendum, es decir que el comprador firma un boleto, paga el anticipo y si tres meses después la desarrolladora no logró calzar la obra, se le reembolsa el dinero con intereses”, responde Tapiola y agrega: “No colocamos el primer ladrillo sin estar seguros de que vamos a poder poner el último”.

Esto lo puede hacer porque tiene varias fuentes de financiamiento: “terminamos muchas obras y esas que finalizamos tienen financiación, por lo que el dinero que sigue ingresando por obras concluidas se destina a las que están en curso”, explica el CEO de Spazios, la desarrolladora con 150.000 m² en ejecución que construye emprendimientos en la zona oeste del Gran Buenos Aires y en CABA en los barrios de Núñez, Belgrano, Villa Devoto y Caballito, entre otros.

El desarrollador señala que cuentan con varios socios estratégicos proveedores de materiales y mano de obra. Se trata de aliados grandes que canjean sus servicios o materiales por unidades (se quedan con departamentos que luego pueden vender por un valor mayor). “La obra no es que nos cuesta menos, pero financieramente está acomodada para que la gente pueda entrar en estos planes y esto se pueda lograr”, explica Tapiola.

Parte de la fórmula de este desarrollador es que el dinero que sigue entrando por departamentos concluidos se destina a los que están en curso
Parte de la fórmula de este desarrollador es que el dinero que sigue entrando por departamentos concluidos se destina a los que están en cursoGentileza

Por último, señala que cuentan con escala, lo que les permite trabajar con menores costos. En ese sentido, explican que la desarrolladora tiene 180 personas trabajando, con un estudio de arquitectos y un corralón propio. Tercerizan poco y trabajan casi todo in-house, lo que baja los costos. Hoy el desarollador tiene proyectos que suman una inversión para los próximos tres años de más de US$150 millones.

¿Cuáles son los planes de cuotas?

Según la situación en la que se encuentre cada tomador de crédito, se puede optar por distintos planes de cuotas. Para aquellos que estén alquilando una propiedad para vivir y mientras van pagando otra en pozo en un proyecto de Spazios, tienen la posibilidad de solicitar una “cuota alquiler”: el valor que va abonando mes a mes es menor al que pagarían si se divide en los 30 años, pero una vez que la propiedad ya exista, puedan mudarse a ella y dejar de pagar el alquiler de la otra vivienda, por lo que el precio de la cuota del departamento terminado se eleva, para compensar la de menor valor que fueron abonando antes.

Los departamentos que ofrece el desarrollador se encuentran ubicados en el Corredor Oeste (Ramos Mejía, Ituzaingó y el partido de Tres de Febrero) y en capital federal en Núñez, Villa Urquiza, Caballito, Belgrano y Devoto
Los departamentos que ofrece el desarrollador se encuentran ubicados en el Corredor Oeste (Ramos Mejía, Ituzaingó y el partido de Tres de Febrero) y en capital federal en Núñez, Villa Urquiza, Caballito, Belgrano y DevotoSpazios

También existe la posibilidad de pagar una “cuota aguinaldo”, en la que se acuerda abonar menos dinero en las cuotas durante el año, pero pagar mayor cantidad de plata en los meses en los que se cobra el aguinaldo.

Para el caso de situaciones en las que el deudor tuvo una emergencia y tiene la tarjeta al rojo vivo, puede pedir pagar una cuota más baja durante 12 meses, hasta acomodarse. Una vez que finalice ese año, lo abonado mes a mes será un poco más alto, para compensar lo que no se pagó.

Por último, existe otra opción en la que se puede activar la cláusula de desempleo: en ese caso, siempre y cuando se avise, durante seis meses no se pagaría cuota. Si llegara a ocurrir el caso de que no haya posibilidad de seguir abonando, la desarrolladora devuelve el 65% de lo que el comprador invirtió. De todas formas, “pocas veces activamos esa opción, porque buscamos otras alternativas antes”, señala Tapiola y ejemplifica con el caso de una persona que se va a vivir afuera: “Si te mudás a España y no querés seguir pagando, con la plata que fuiste abonando hasta el momento, actualizada por CAC, podés acumular un valor que alcanza para acceder a una cochera y te queda un activo, o dejar de pagar un tres ambientes y pasarse a un dos, pagando una cuota más baja”, finaliza el desarrollador.

Grupo Canter impulsa el desarrollo inmobiliario en Córdoba con la inauguración de la segunda torre de su proyecto «Harmonie Chateau»

Fuente: Perfil – La construcción de la Torre Dos demandó una inversión superior a los 6 millones de dólares. La empresa constructora prepara otros 4.5 millones para nuevos proyectos, incluyendo un edificio corporativo y una fábrica de muebles y aberturas.

El sábado pasado, Grupo Canter, empresa constructora de Córdoba, organizó un evento para presentar y entregar la segunda torre de su emblemático proyecto Harmonie Chateau.

Un condominio que combina «innovación y sostenibilidad», ofreciendo un paisaje serrano visible desde los departamentos, terrazas con jardines y que apuesta por el bienestar, la salud y la conciencia social.

Al utilizar técnicas ecosustentables y un sistema de energía geotérmica, el proyecto logra un 72% menos de consumo energético en comparación con métodos tradicionales.

INAUGURACIÓN

Lo que dejó el evento 

La ceremonia de inauguración, tuvo lugar al mediodía. Asistieron clientes, proveedores, medios de comunicación, amigos y conocidos de la empresa, quienes disfrutaron de una jornada llena de música, baile y gastronomía de alta calidad.

A su turno, el CEO de Grupo Canter, José Luis Acevedo, dio un emotivo discurso inaugural, destacando la importancia de este nuevo hito para la empresa. 

Durante su discurso, Acevedo informó que la construcción de la Torre Dos tuvo un costo superior a los 6 millones de dólares

EDIFICIO

Asimismo, anunció una inversión adicional de 4.5 millones de dólares para diversos proyectos estratégicos, entre los que se incluye la construcción de un edificio corporativo de 2,600 m² en Alta Córdoba, que será la nueva sede del Grupo Canter. 

También proyectan crear una nueva fábrica de muebles y aberturas de aluminio y PVC, destinada a triplicar la capacidad productiva de la empresa.

Condominio inteligente y amenidades de primera clase

Harmonie Chateau consta de cinco torres con departamentos de uno, dos y tres dormitorios, y amenities «comparables a un hotel de cinco estrellas»

Entre las instalaciones se encuentran 13 salones de usos múltiples, piscinas, sauna, salón de eventos, gimnasio, plaza seca, rincón fogonero y más de 5,600 m² de espacios verdes.

Las unidades cuentan con aislación térmica y acústica, aberturas de PVC con DVH, anafes a inducción, horno eléctrico, iluminación natural y tecnología LED. Además, se dispone de terrazas verdes y recolección de agua de lluvia para riego.

Apuesta a las viviendas: IRSA lanza las obras para reconvertir el Mercado del Plata

Fuente: La Nación – El proyecto, que se levanta a metros del Obelisco, contempla la construcción de 720 departamentos; la empresa de los Elsztain tiene a Alfredo Coto como uno de los socios.

En medio de la reaparición del crédito hipotecario en el mercado argentino, el grupo IRSA sigue avanzando con sus proyectos de viviendas. Eduardo Elsztain, el número uno de la principal desarrolladora inmobiliaria argentina, anunció hoy el inicio de las obras para la reconversión del icónico edificio del Mercado del Plata, que se levanta sobre la avenida 9 de Julio, a metros del Obelisco.

Ya empezamos las obras para el desarrollo de 720 unidades de vivienda en el corazón del microcentro. Es nuestro aporte a la renovación de esa zona”, explicó Elsztain.

Para este proyecto, Elsztain lidera un fideicomiso que tiene entre sus socios al empresario supermercadista Alfredo Coto, que acaba de debutar como desarrollador inmobiliario con la torre de lujo Aston Martin Tower, en Miami, que demandó una inversión de US$125 millones.

Eduardo Elsztain: "Ya empezamos las obras para el desarrollo de 720 unidades de vivienda en el corazón del microcentro. Es nuestro aporte a la renovación del microcentro”
Eduardo Elsztain: «Ya empezamos las obras para el desarrollo de 720 unidades de vivienda en el corazón del microcentro. Es nuestro aporte a la renovación del microcentro”Gentileza Mauro Roll/UADE

El Edificio Del Plata fue adquirido en abril de 2016 por US$68.114.000 y originalmente fue pensado para trasladar allí la casa central y las oficinas corporativas del Banco Hipotecario. Sin embargo, la pandemia dio un giro a estos planes. El inmueble está ubicado en la manzana comprendida por las calles Carlos Pellegrini, Sarmiento, Tte. Gral. Juan Domingo Perón y el pasaje Carabelas. Tiene 44.000 m², nueve pisos y tres subsuelos. Fue Inaugurado en 1962, cuenta con plantas abiertas, sin separaciones, ya que antiguamente funcionaban allí las oficinas del Banco Ciudad y otras dependencias del Gobierno porteño. La reconversión del edificio se inscribe en marco del plan de transformación del microcentro porteño que impulsa el Gobierno de la Ciudad y que contempla beneficios impositivos a las sociedades que conviertan edificios de oficinas en viviendas.

Estamos volviendo a desarrollar viviendas, no solo con este proyecto sino también con el lanzamiento que acabamos de hacer en el DOT y con el que ya presentamos en la ex Ciudad Deportiva de Boca. Es un momento difícil del país, con caída de ventas en todos los rubros, pero que igual vivimos con muchísima esperanza y un gran interés por parte de los inversores de todo el mundo”, explicó Elsztain.