Fuente: iProfesional – Se trata de la zona que surgirá a partir del llamado Parque de la Innovación, en la zona de Nuñez y que promete un movimiento anual de u$s1.000 millones
De hecho, cada barrio tiene su propia identidad: tanguero, elegante, moderno, de clase trabajadora, de inmigrantes y el próximo será seguramente el nuevo distrito será conocido como el de la convergencia por su estilo y características que el planeamiento urbano le tiene reservado.
Por lo menos así surge de analizar un informe de Cushman & Wakefield que habla sobre los avances de este nuevo barrio y lo califica como «un lugar prometedor para empresas, desarrolladores, futuros habitantes y visitantes», con una lógica de planeamiento urbano diferente a la del «zoning», tan prevalente entre los arquitectos durante las décadas del 60 y 70 que expandió la zona mediante la agregación de partes no siempre cohesivas como un estadio de fútbol, un barrio de casas bajas, una franja de clubes enrejadosa lo largo de la Avenida del Libertador y la ciudad tradicional, que se extendía con su grilla ortogonal, del otro lado, hacia la Avenida Cabildo.
Más allá, cruzando la Autopista, se divisaba la Ciudad Universitaria, casi inaccesible en aquel entonces que ahora se muestran más «cercanas» a la cohesión con el resto del urbanismo porteño.
Nueva zona de edificios en la ciudad
El documento de la consultora inmobiliaria destaca las «importantes transformaciones que está experimentando esta zona» con la llegada del Parque de Innovación, el proyecto tecnológico impulsado por la Ciudad de Buenos Aires donde antes funcionaba el Tiro Federal busca promover ciencia, educación y tecnología en el predio ubicado en avenida Del Libertador.
Un área que, de acuerdo al trabajo » ha consolidado a la zona norte en las últimas décadas, ha modificado radicalmente aquel paisaje fragmentado por una situación de mayor integración urbana».
El nuevo barrio se ubica en una zona de encuentros en la ciudad.
Y que ha generado más de u$s300 millones en inversiones a partir de las licitaciones para la venta de las 32 parcelas del ex Tiro Federal a través del Banco Ciudad.
Inspirado en parques científicos-tecnológicos que existen en el mundo, las autoridades del proyecto calculan que pasearán por sus calles alrededor de 30.000 personas y estiman que la actividad económica rondará los u$s1000 millones anuales.
Se trata de lo que ya se llama como el paradigma de la ciudad de proximidad, comúnmente conocido como la ciudad de los 15 minutos que, de acuerdo al documento, enfatiza la importancia de promover barrios donde una familia pueda satisfacer todas sus necesidades básicas a una corta distancia a pie o en bicicleta desde su hogar.
De todo, como en botica
En este sentido, este futuro nuevo barrio porteño tiene todo lo suficiente como para satisfacer esas necesidades, desde colegios y universidades públicas y privadas, proximidad a oficinas AAA, zonas comerciales, restaurantes, supermercados, centros de salud, clubes deportivos y espacios verdes como plazas y parques.
Todo, dentro de un barrio ya existente como el de Núñez que se convirtió en una de las zonas más dinámicas de los últimos años en términos de desarrollos inmobiliarios, tanto en el sector residencial como en el de oficinas que la la construcción del Parque de Innovación «vendrá a reforzar con la incorporación de unos 460.000 m2 construibles dentro del predio.
Es más, el reporte anticipa un gran flujo de inversiones que se irán acrecentando y mejorarán el atractivo de la avenida del Libertador y de sus cuadras aledañas, donde quedan algunos terrenos con capacidad constructiva.
«La tendencia histórica de este corredor vial hacia el centro fue la de consolidar toda su constructibilidad. Para crecer de manera armónica en zonas consolidadas, la ciudad debe ofrecer un espacio público de alta calidad y cantidad con relación a las nuevas construcciones», detalla el trabajo.
Además, su ubicación proporciona una accesibilidad en automóvil tanto al centro de la ciudad como a la zona norte en cuestión de minutos mientras que el transporte público, aunque en menor medida, también conecta la zona con toda la ciudad a través de trenes, subtes o autobuses con el Aeroparque, situado a pocos minutos de distancia que lo conecta con todo el país.
Puente entre tradición e innovación
«Tiene, sin dudas, una ubicación inmejorable y se ha convertido en un lugar extraordinario para vivir, trabajar, estudiar y entretenerse», destaca el trabajo además de sostener que el barrio de la convergencia «trasciende a la fragmentación para abrazar la integración urbana, la mixidad de usos, la diversidad social y la variedad de modos de transporte».
Señala también que «establece un puente entre la tradición y la innovación, combinando la calidad de vida propia de una ciudad de proximidad con la atracción de estar cerca de los centros más vibrantes; fusiona la calidez de la escala barrial con las oportunidades que ofrece el área metropolitana, y combina el dinamismo de los nuevos desarrollos urbanos con la riqueza natural de los parques de Palermo y la reserva ecológica a lo largo del río».
Como ejemplo, el reporte recuerda que desde hace décadas, la intersección de Libertador y Udaondo «es sinónimo de punto de encuentro».
Si ya era una referencia obligada para miles de personas, ahora el cruce de calles es el epicentro de un fenómeno que está transformando la mirada sobre los espacios de trabajo.
Destaca que con el emplazamiento de edificios de oficinas como el CEL y la creación del Parque de Innovación, esta zona está evolucionando para reunir e integrar oficinas de vanguardia, comercios, instituciones educativas y deportivas, oferta gastronómica y de entretenimiento y espacios verdes.
Ecosistema renovado
Por esos motivos, Cushman & Wakefield analizó el desarrollo inmobiliario corporativo de la zona, con especial atención en las características que hacen que Libertador y Udaondo sea el núcleo de lo que se denomina el Distrito de la Convergencia con nuevas oficinas destinadas a empresas de tecnología que convergen con los comercios y espacios de trabajo ya consolidados sobre la Avenida del Libertador, «generando un ecosistema renovado y atractivo tanto para inversores como para residentes».
A los establecimientos de formación de larga tradición y prestigio de la zona como la UBA, la UTDT y la escuela ORT se van a sumar los edificios del ITBA y la UTN, para enriquecer la oferta educativa con carreras del futuro.
Por otro lado, el trazado tradicional de la ciudad, caracterizado por el amanzanamiento ortogonal del barrio de Núñez, se potencia con la permeabilidad de la gran manzana que propone nuevo proyecto urbano.
La nueva obra tendrá diferentes espacios para estudiantes o trabajadores.
Al respecto, el bróker Juan Querol señala que «al paisaje urbano de Buenos Aires se le suma un nuevo capítulo con el Distrito de la Convergencia, un ecosistema que se propone como «un mix de posibilidades y soluciones, que se vuelve especialmente atractivo para las empresas y desarrolladoras que quieren apostar por la innovación en espacios de alta categoría pensados para mejorar la experiencia de sus usuarios.
Además, se espera que las empresas que allí se radiquen traccionen una mayor oferta de servicios, generando a su vez nuevos empleos que impulsarán una mayor oferta gastronómica y comercial.
El barrio tendrá su propio puente que conectará el Parque de Innovación con Ciudad Universitaria logrando que ambos queden a una caminata de distancia.
Además, la oferta residencial combina torres de gran altura y calidad, sobre el eje de la avenida del Libertador, con zonas mucho más bajas localizadas hacia las vías del ferrocarril Mitre y en la zona de viviendas unifamiliares, conocidas como barrio River.
En este sentido, el informe de Cushman llevó a cabo un relevamiento inicial, caracterizando los m2 ya existentes y considerando aquellos en construcción o proyectados que le permite calcular la cantidad de personas que habitarán la zona una vez terminados los desarrollos según cada categoría.
A esto se suma que el barrio alojará miles de alumnos, profesores e investigadores como parte de su ecosistema cotidiano.
Fuente: Clarín – la década del 80 se aprobaron los planos para dar comienzo a un proyecto que tenía el objetivo de resaltar el valor de una de las zonas más icónicas y transitadas de la ciudad de La Plata.
“El entusiasmo de la obra decayó por diferentes circunstancias y se transformó con el correr de los meses en un “elefante blanco”. Ya suman tres generaciones de platenses que entendían que esa estructura sobre la Avenida 7 se trataba de una mole abandonada y eterna”, explica Viviana Yacoub, presidente de Estudio Yacoub y una de los platenses que contemplaba el edificio abandonado
Desde su empresa consiguió transformar la desazón por un edificio residencial innovador. Se trata de una estructura de 18 pisos -un frente de 14 metros, con una galería y sótanos– que tendrá una fachada distintiva.Torre Adalet transformará en viviendas una estructura de 18 pisos que se conserva en prefectas condiciones a pesar de haber estado abandonada por años y .
La iniciativa de Estudio Yacoub no sólo pone en valor la torre, también recupera el paisaje urbano del microcentro platense en una cuadra emblemática.
“El desarrollo lleva el nombre de Torre Adalet y no solo fue pensada para culminar la construcción sino también para que esa zona de la ciudad recupere el brillo que supo tener en otras épocas. Vi la posibilidad de desarrollo comercial que se podía generar y nos aventuramos en la compra. La estructura estaba en perfectas condiciones edilicias” indicó la arquitecta y martillera.En el estar, piso porcelanato símil madera y carpintería DVH laminado (máxima aislación térmica y acústica)
Sobre la Avenida 7 hay varios edificios de arquitectura neoclásica como el Pasaje Dardo Rocha y el ex Banco Municipal.
En la fachada de la Torre Adalet se aplicará un sistema constructivo innovador que la dotará de calidad estética, durabilidad, confort acústico, resistencia a la corrosión, al agua y la humedad, al impacto y al fuego.
Se trata del concreto reforzado con fibras, conocido por su por su sigla en inglés: GRC. Se desarrolla en moldes compuestos por una matriz de cemento Portland, arena de sílice, agua y aditivos, reforzados con fibra de vidrio.Unidad tipo de 2 ambientes
«La fibra de vidrio permite alivianar el peso de las piezas dotándolas también de mayor ductilidad y comportamiento orgánico, es decir, que puede servir al proyecto con una libertad proyectual increíble», destaca Yacoub.
La «S» que conforma la fachada asciende por sus 18 pisos en un blanco impoluto. «El GRC no se revoca ni se pinta. Está compuesto con el color seleccionado permitiendo que conserve su calidad estética y estructural durante el paso de los años, sin mantenimiento, como el primer día», explica la arquitecta.
Los balcones contarán con barandas de vidrio multilaminado templado, sin perfiles de aluminio a la vista, para generar una contención física pero no visual.Unidad tipo de 2 ambientes
El edificio tendrá locales amplios en planta baja y unidades de 1 y 2 ambientes. «Vimos como un compromiso de la empresa poder terminar algo obsoleto para que la ciudad se vea mejor, que va de la mano de la modernización de la Avenida 7. También darle fuerza a la zona, que está rodeada de edificios emblemáticos.»
Ficha Técnica
Proyecto y Dirección. Arquitecta Viviana Yacoub Director Ejecutivo. Bautista M Yacoub Jefe de Proyectos y Legajo. Santiago Echeverría Jefe de Obra. Leandro Mileti Jefa de Planificación. Leila Garcia Antounian.
Fuente: La Nación – La exclusiva zona de La Isla en Recoleta recibe la construcción de un nuevo proyecto que tendrá vistas a la Biblioteca Nacional y a la Plaza Francia; los diferentes precios de las propiedades en el barrio según las calles, las cuadras y manzanas.
Enclavada en apenas ocho manzanas entre el cementerio de Recoleta y la imponente Biblioteca Nacional, abrazada por las avenidas Las Heras, del Libertador, Pueyrredón y la calle Agüero, se encuentra La Isla de Recoleta, una microzona de gran valor inmobiliario en la capital porteña. Su ubicación está compuesta principalmente por calles empedradas, amplias veredas y sus típicas casas y edificios de estilo arquitectónico clásico.
Este lugar, que hoy en día está compuesto mayormente por imponentes edificios de departamentos y embajadas, tiene una historia que se remonta al siglo XIX.
En sus primeros días, La Isla de Recoleta estaba poblada de exclusivas residencias del tipo petit hotel y casonas rodeadas de parques. Sin embargo, con el paso del tiempo y la promulgación de la ley de propiedad horizontal en la década de 1940, muchas de estas lujosas casas fueron demolidas para dar paso a edificios de departamentos de alta categoría, que se alzan hoy en día como verdaderos íconos del lugar.
La Isla está compuesta principalmente por calles empedradas, amplias veredas y sus típicas casas de estilo arquitectónico clásico. Ricardo Pristupluk – La NacionCuenta con unas escalinatas sobre una barranca que da a la Avenida del Libertador.Ricardo Pristupluk – La Nacion
A pesar de los cambios a lo largo de los años, La Isla de Recoleta todavía conserva su encanto y elegancia, convirtiéndose en una zona residencial exclusiva y de alta categoría que se caracteriza por tener un ambiente tranquilo y arbolado.
Sin embargo, a solo unas cuadras de distancia, en la esquina de la avenida Las Heras y Agüero, los transeúntes habrán notado los grandes carteles que rodean el Edificio Costanera, la torre donde hasta el 2021 se encontraban las oficinas de Telecom. Este edificio de 22 pisos y 72 metros de altura, que fue construido en 1979 con una arquitectura brutalista típica de la época, hoy está siendo transformado en un proyecto emergente que desafía la tradición del barrio.
Telecom solía tener oficinas en el Edificio Costanera, en la esquina de Avenida Las Heras y Agüero.Actualmente, la torre está siendo transformada en un proyecto emergente bajo el nombre de Atrium La Isla
Frente a la Plaza del Lector y al lado de la Iglesia de San Agustín, se planea convertir este icónico edificio en un complejo residencial llamado Atrium La Isla, desarrollado por ByB. A diferencia de la estructura austera de hormigón que presenta actualmente la torre, el nuevo edificio destacará por su estilo moderno y minimalista, ofreciendo unidades de uno a cuatro ambientes, con tamaños que van desde los 38 m² hasta 200 m². El precio aproximado por metro cuadrado comienzan en US$3000, mientras que los valores de venta de las unidades parten desde US$163.000.
Además de cinco locales comerciales en planta baja, Atrium La Isla contará con 1000 m² de amenities, que incluyen un spa con sauna, una terraza con pileta y vistas al río, más un gimnasio completo, entre otros. Su ubicación es otro factor clave, no solo por las vistas a la Biblioteca Nacional y a la Plaza Francia, sino por su accesibilidad a las principales avenidas: el proyecto se encuentra a tan solo 200 metros de la Avenida del Libertador y a 300 metros de Figueroa Alcorta.
El edificio ofrecerá unidades de uno a cuatro ambientes, con tamaños que van desde los 38 m² hasta 200 m².Tendrá vista al río, a la Biblioteca Nacional y a Plaza Francia.Atrium La Isla ofrecerá más de 1000 metros cuadrados de amenities
Una torre en un barrio de petit hotels
Si bien Recoleta no escapa a las transformaciones inmobiliarias de CABA, el barrio está notablemente menos saturado de desarrollos en comparación con otras zonas tradicionales de la ciudad, como Palermo o Belgrano, e incluso con áreas más recientes como Núñez y, en los últimos años, Caballito. “La escasez de terrenos disponibles es un factor determinante”, argumenta Gabriela Goldszer, directora de Ocampo Propiedades, comercializadora exclusiva del Atrium La isla.
Este fenómeno se debe en parte a que el Recoleta mantiene su reputación como la “París de América”, gracias a los palacetes y pequeños hoteles construidos entre finales del siglo XIX y las primeras décadas del XX. “Aunque muchas de estas residencias tradicionales fueron demolidas a partir de la década de 1960, hoy en día existe un activismo significativo, similar al que se observa en otras partes de la ciudad, destinado a preservar lo que queda y evitar futuras demoliciones”, menciona Martín Pinus, director de la inmobiliaria homónima. No obstante, el experto asegura que no se puede detener por completo la modernización, por lo que se busca que los nuevos proyectos inmobiliarios y hoteleros respeten el estilo clásico de las mansiones existentes.
Recoleta mantiene su reputación como la “París de América”, gracias a los palacetes y pequeños hoteles construidos entre finales del siglo XIX y las primeras décadas del XXRicardo Pristupluk – La Nacion
Ejemplos concretos de nuevos proyectos que se hicieron un lugar en el barrio de Recoleta son Callao Clásico y Decó Recoleta. El primero, que se empieza a entregar a fines de 2024, se sitúa entre la avenida Alvear y Quintana. Este edificio de 15 pisos ofrecerá departamentos de uno a cuatro dormitorios y hasta penthouses, con un valor promedio por metro cuadrado de US$5400. Por otro lado, Decó Recoleta, recientemente completado, es un proyecto de ABV Arquitectos ubicado frente al cementerio. Este edificio ofrece unidades de uno a tres ambientes, con superficies totales que varían desde los 38 m² hasta los 226 m² y valores que rondan los 5000/m². Ambos proyectos son comercializados por Ocampo Propiedades.
A pesar de la persistente resistencia a desdibujar la impronta tradicional del barrio, que sigue siendo altamente demandado tanto para vivienda como para inversión, Pinus señala un doble movimiento con respecto a los nuevos proyectos inmobiliarios. “Las nuevas construccionesque no se ajustan al estilo arquitectónico de la zona suelen surgir en terrenos anteriormente ocupados por restaurantes u otras edificaciones menos relevantes en términos de patrimonio arquitectónico. Estos proyectos usualmente son de alta gama -debido al elevado costo del terreno-, impulsado por la escasez de espacio disponible y la creciente demanda, tanto en comparación con otros barrios de la ciudad de Buenos Aires como dentro del corredor norte de la Capital Federal”, explica.
Decó Recoleta, recientemente completado, es un proyecto de ABV Arquitectos ubicado frente al cementerio y La Biela
La incidencia de la tierra en Recoleta es significativa. Este barrio ostenta una de las cotizaciones más elevada por metro cuadrado, lo que se refleja directamente en el precio final de las propiedades que se comercializan. “La calidad del terreno y su ubicación exacta son factores determinantes”, señala Damián Tabakman, presidente de la Cámara de Desarrolladores Urbanos (CEDU). “En Recoleta, la valoración varía según si el terreno se encuentra en una avenida o en una esquina. La incidencia ronda los US$800/m² en promedio, pudiendo alcanzar hasta los US$1200/m² en terrenos especialmente atractivos”, añade.
“Aunque algunos terrenos pueden tener potencial para construcción, los costos asociados y la incertidumbre en el mercado hacen que los desarrolladores sean cautelosos”, Aníbal Montes, director de RGM Propiedades. Sin embargo, menciona que en áreas menos exclusivas, se observa una actividad comercial, lo que sugiere una perspectiva de estabilización en el mercado inmobiliario a medida que los precios y las ventas se ajustan.
Además, la escasa disponibilidad de oferta naturalmente permite mantener precios más sólidos por metro cuadrado. “A pesar del contexto actual, este segmento premium puede sostener precios más altos debido a sus características únicas, como sus extensos espacios de amenities y su triple frente, lo que lo convierte en una opción atractiva para los compradores”, señala Montes. “Los valores varían en función de la antigüedad, estado, tamaño y ubicación del departamento. Las unidades a estrenar pueden superar los US$3500/m²”, agrega Pinus.
Quiénes quieren vivir en Recoleta
La demanda de departamentos en Recoleta viene de familias y parejas que desean mantenerse en el barrio, así como del público proveniente del interior del país que busca establecerse en la Capital Federal.Fabián Malavolta
Goldszer sostiene que hay un segmento de mercado que siempre ha sido fiel a Recoleta y Barrio Norte y señala: “Cualquier proyecto realizado en estos barrios es altamente apreciado por un público más conservador, que valora la estabilidad y la cercanía a teatros, universidades y colegios, así como al centro de la ciudad. Dado el menor número de nuevas construcciones, cada desarrollo en estos lugares genera un gran interés y atracción, incluso si sus precios son algo más elevados”.
Por otro lado, Pinus destaca que la demanda de departamentos, tanto tradicionales como nuevos, en Recoleta proviene de familias y parejas que desean mantenerse en el barrio, así como del público proveniente del interior del país que busca establecerse en la Capital Federal, ya sea para residencia permanente, alquiler temporal o turismo. “En este sentido, Recoleta conserva su posición estratégica debido a su seguridad, fácil accesibilidad y proximidad a las principales atracciones culturales y turísticas de la ciudad”, agrega el experto.
Las calles cercanas al Palacio Duhau, al Jockey Club, al Hotel Alvear y aquellas que rodean la Plaza Vicente López son altamente demandadas por su prestigio y conveniencia inmobiliariaMartin Lucesole
Un dato no menor es que la ubicación en este barrio desempeña un papel crucial en la determinación del precio de venta final. La disparidad entre un departamento de estilo francés en la distinguida avenida Alvear y uno similar en la transitada avenida Santa Fe es evidente. “Los precios fluctúan significativamente según la calle e incluso la manzana específica, como es el caso de las codiciadas ubicaciones en Alvear, Schiaffino, Posadas y Ayacucho. Asimismo, las calles cercanas al Palacio Duhau, al Jockey Club, al Hotel Alvear y aquellas que rodean la Plaza Vicente López son altamente demandadas por su prestigio y conveniencia inmobiliaria”, explica Pinus.
La diferencia de precios entre distintas ubicaciones en el barrio de Recoleta es notoria. Por ejemplo, el edificio donde vivieron Bioy Casares y Silvina Ocampo sobre Posadas, frente a la plaza San Martín de Tours, ofrece departamentos de 600 metros cuadrados por alrededor de US$4,7 millones, lo que eleva al precio por metro cuadrado en pleno corazón de Recoleta a US$7800. Por otro lado, en Posadas y Ayacucho, un departamento de 274 metros cuadrados se vende por US$1,5 millones, estimando el valor por metro cuadrado en US$5400, muy por encima del promedio del barrio.
En contraste, en Guido y Montevideo, donde los edificios no ostentan un estilo distintivo, el precio por metro cuadrado es significativamente menor, alrededor de US$2800. Mientras tanto, en Laprida y Juncal, el valor desciende aún más, llegando a aproximadamente US$2100 por metro cuadrado. Finalmente, en ubicaciones menos exclusivas como Santa Fe y Callao, el precio desciende aún más, con un valor estimado de US$1900/m².
Fuente: Cronista – Con el dólar congelado, los altos costos de construcción y el poder adquisitivo licuado, el negocio de bienes raíces mira hacia adelante.
Hace un año, se presagiaba que se venía «un cambio de ciclo». Desde entonces, mucha agua corrió bajo el puente.
Al cierre de esta edición, los últimos datos del Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) publicado por el INDEC mostraron que, en enero de 2024 el sector cayó 21,7 por ciento respecto a igual mes de 2023. También el índice de la serie desestacionalizada arrojó una variación negativa de -10,2 por ciento respecto a diciembre, mientras que el índice serie tendencia-ciclo registró un descenso de 2,5 por ciento respecto al mes anterior.
Si bien se evidenciaba una fuerte baja en ese momento, se deduce que los números se derrumbarán aún más en los meses siguientes dada la involución que continuó mostrando el sector. Con la parálisis de las obras públicas y la incertidumbre en las privadas a partir del abrupto cambio en las condiciones macroeconómicas, el real estate se ajusta el cinturón.
«Es un momento muy complicado pero somos optimistas. Creemos que el Gobierno está haciendo lo que debe y que irá normalizando la economía. Ojalá que pronto los bancos dejen de financiar al Estado y comiencen a prestarle a la economía real. Si apareciera el crédito hipotecario, el despegue sería brutal«, opina Damián Tabakman, presidente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU).
Según un informe realizado en marzo por Zonaprop con datos de inmuebles publicados en la ciudad de Buenos Aires, el precio medio de los departamentos subió 1,1 por ciento, mientras que el costo de construcción medido en dólares registra un incremento de 35,5 por ciento en 2024. En función de ello, «construir en la actualidad cuesta casi el triple que en octubre de 2020 (el mínimo de la serie) y 30,2 por ciento por encima del promedio 2012-2023», especifican.
A metros del río Luján, en Nordelta, Estudio Azcuy desarrolla un nuevo proyecto residencial aterrazado.
Tabakman califica el encarecimiento de la construcción en dólares como «repentino y muy pronunciado. Mi sensación es que este proceso se irá amesetando, que no se va a encarecer de manera progresiva al ritmo que lo vino haciendo en los últimos tiempos».
Carlos Spina, socio y director comercial de la desarrolladora Argencons, además de presidente de la Asociación de Empresarios de la Vivienda (AEV), agrega: «La situación es claramente complicada, tanto desde el lado de la oferta como desde la demanda. En los últimos cuatro meses (hasta marzo) tuvimos una inflación de costos en el sector del 98,07 por ciento, medidos por el Índice CAC de la Cámara Argentina de la Construcción y, en el mismo período, el dólar prácticamente no se movió. Esto hace que, desde el lado de la oferta, se genere una incertidumbre enorme. Por ejemplo, con la foto de hoy, el que vendió a precio fijo en dólares sin mucho margen, claramente está perdiendo. Por ende, con toda lógica, frena las ventas».
A pesar de que las condiciones actuales del mercado no le resultan favorables, Gerardo Azcuy, socio fundador y director general de la compañía, explica su razonamiento: «Podría decir que los precios están baratos y subirlos (en dólares), pero así no volvería a vender», y agrega que «fueron cinco años recesivos y de poca venta en nuestra actividad, entonces se termina acumulando stock. Si hoy la gente está asustada porque cree que van a aumentar los precios y compra, hay que vender y hacerse del cash, aunque después con ese dinero se reponga menos superficie de la que se vende.»
María Eugenia Usatinsky
Y agrega: «Como vivimos toda esta turbulencia, no hay que salir a comprar como locos pero tampoco hay que paralizar las obras. Debemos aguantar un poco el chubasco y ver qué pasa. Me parece que los precios de los insumos en muchos casos están aumentados por las dudas y se tendrán que acomodar«.
Iván Ginevra, presidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina (CIA), comparte su análisis: «Al haber aumentado el costo de construcción en dólares en los últimos cuatro meses, cabe esperar que no se siga construyendo de la manera que se venía haciendo desde hace tres años. La actividad se va a paralizar un poco aunque, por supuesto, los proyectos que estaban en curso, seguirán«.
Por su parte, Gonzalo de la Serna, CEO de Consultatio, la compañía de real estate que es dueña de las urbanizaciones Nordelta y Puertos, en Tigre y Escobar, entre otros, expresa: «Todos los actores del mercado están acomodándose a los cambios en las principales variables (tipo de cambio, tasa de interés, gasto público, salarios, etc.) y ajustando las expectativas sobre el devenir de la macroeconomía y la capacidad que tenga finalmente el nuevo Gobierno para introducir reformas duraderas. Es momento de cambios y están ocurriendo rápido».
Durante 2023, el mercado continuó en un escenario de marcada escasez de espacios logísticos clase A.
Respecto a políticas de vivienda, Tabakman explica que «aún es muy prematuro saber cuáles serán. No habrá inversión del Estado en obras públicas por lo que la expectativa será que el sector privado financie a la vivienda en todos los segmentos. Por ahora la señal que nos sigue dando el mercado es que -con el incremento de costos- el único segmento de proyectos en los que podemos trabajar es el más alto».
Spina añade: «El desafío está en partir de una demanda que viene muy retrasada en términos de poder adquisitivo ya que se está en la peor relación salario-metro cuadrado en décadas».
A diferencia de la mayor parte de las empresas de real estate, Grupo Ecipsa opera en el mercado de capitales (a través de Construir SA), lo que le permite financiarse mediante la colocación de obligaciones negociables, entre otras herramientas. También, otra de sus características es que venden sus productos en pesos, Jaime Garbarsky, su presidente, sostiene que «´para las empresas que vendemos todo en pesos en los últimos meses hubo una aceleración de la inflación muy fuerte y eso impactó en los costos de construcción. Estamos todos expectantes de que al Gobierno le vaya bien, que pueda dominar -por lo menos en parte- la inflación y tienda a ir al descenso para, de esa manera, tener un mercado más previsible».
Si bien Garbarsky reconoce que en los últimos dos meses la economía se desaceleró en general y también así las ventas en el sector de la construcción, «la empresa no alteró los planes de inversión anual». Proyectan desembolsar US$ 59 millones este año.
En 2023 esta desarrolladora le compró a IRSA su participación en la sociedad propietaria del ex predio de la empresa Nobleza Piccardo, de 15,9 hectáreas en el partido de San Martín, a metros de la avenida General Paz. Allí proyectan lanzar un mega desarrollo de usos mixtos que tendrá varias etapas y estará orientado a la clase media.
Demanda en alza
El volumen de escrituraciones durante febrero de 2024 en la ciudad de Buenos Aires fue 27,3 por ciento superior al mismo mes de 2023 y 17,6 por ciento más que el registrado en enero de este año. Con relación a ello, el informe de Zonaprop destaca que se produjo un aumento de 14 por ciento en 2024 respecto al volumen de 2023, pero la cantidad de actos aún está 1,8 por ciento por debajo de 2019. «Fue el mejor febrero de los últimos seis años«, sostiene el presidente del Colegio de Escribanos porteño, Jorge De Bártolo.
Damián Tabakman, presidente de la CEDU.
Para Iván Chomer, CEO de GCH (Grupo Chomer), «el contexto macroeconómico es muy complicado, hoy el negocio del desarrollo inmobiliario no es rentable, la macro está muy desordenada, todo es incierto y los números no están dando.» A pesar de ello, el grupo invierte en el Parque de la Innovación, urbanización promovida por el Gobierno porteño sobre tierras del ex Tiro Federal en Núñez. Allí encaran la construcción de Aura Parque, un proyecto de usos mixtos que comprenderá 14 pisos con residencias, estudios profesionales de categoría, basamento comercial y amenities de lujo.
En este escenario, «los compradores asumen un doble riesgo en los desarrollos ejecutados mediante fideicomisos al costo: al del incremento de los precios de la construcción se le suma la inseguridad con relación a cuán buena fue la proyección del desarrollador en términos de la obra y de su gestión», dice Chomer.
Sin embargo, José Iribarren, director comercial de Eidico, desarrolladora con más de 95 emprendimientos suscriptos (barrios privados y desarrollos multifamiliares) señala: «Hoy estamos ante una coyuntura puntual difícil, pero eso no quiere decir que estén bajando los márgenes de rentabilidad. Los desarrollos inmobiliarios al pozo implican de 24 a 36 meses, con lo cual el contexto puede cambiar».
Jaime Garbarsky, presidente de Grupo Ecipsa,
La caída en el ISAC muestra «un impacto muy fuerte por lo que hay mucha más cautela. Hace aproximadamente seis meses que se vienen postergando decisiones para nuevas obras y desarrollos», indica Javier Rius, gerente general de Ayres Desarrollos, empresa que pisa fuerte en Pilar
Gabriela Goldszer, directora de Ocampo Propiedades, especialista en la comercialización de productos para ese nicho, describe: «El mercado inmobiliario está en un proceso de transición. En particular, el segmento de real estate premium tiene una dinámica propia, no está tan estrictamente ligado al escenario económico general. De todas formas, se observa en este target una mirada más positiva sobre la economía, una mayor predisposición al análisis y, en muchos casos, la concreción de operaciones».
Las nuevas propuestas que funcionan son las emergentes de la post pandemia que incluyen terrazas grandes, jardines amplios, contacto con la naturaleza y el aire libre. La crisis sanitaria generó la necesidad de adaptarse a nuevas demandas sociales a partir de los cambios en la forma de trabajar y vivir. «Esta situación colocó, aún más, a las personas en el centro de cualquier proyecto de desarrollo urbano con el objetivo de adaptarse a estas necesidades de los usuarios», afirma Tabakman.
Rius también comparte su mirada al respecto: «Hubo un gran cambio en el sector post pandemia y en las demandas de las generaciones Y y Z. Hoy la forma de diseñar los proyectos es distinta. Es muy importante entender a las nuevas generaciones para analizar cómo van a querer vivir. Los proyectos deben ser más personalizados según la edad, centralizados en cada barrio y con mayor proximidad a los puntos de interés. Tendrán más espacios verdes y más lifestyle, segmentados según públicos».
Por su parte, desde el punto de vista del negocio, Chomer señala que «está cambiando la forma de invertir. Hay mucho valor para agregar en este mercado. La tendencia que se ve (en el exterior) es ofrecer carpetas diversificadas y pensar soluciones empaquetadas para los clientes, de modo de acompañarlos de punta a punta. Es decir, no solo venderles un departamento sino acercarles asesoramiento completo«.
Esta firma avanza con la segunda etapa de construcción de Udaondo, un megaproyecto en el cruce de las avenidas Udaondo y Libertador, dentro del Parque de la Innovación. Su proyecto demandará una inversión de u$s 180 millones para edificar sus 160.000 m². En total, comprenderá tres torres para el segmento ABC1 donde se combinarán residencias, amenities exclusivos, un hotel cinco estrellas y branded residences, conjugado todo con piezas de arte, detalles de diseño y lifestyle.
Consultado sobre sus expectativas con respecto a la evolución del mercado, Furst sostiene: «Somos optimistas, tenemos una mirada a largo plazo más allá de la coyuntura de la época».
En la otra punta de la ciudad, IRSA desarrollará su megaproyecto de usos mixto Costa Urbana, frente al Río de la Plata en Costanera Sur. El predio (ex ciudad deportiva de Boca) consta de 70 hectáreas aproximadamente en el que construirán torres residenciales, locales comerciales, oficinas y servicios de hotelería. En total, se les autoriza a edificar 895.000 m². La inversión total estimada es de u$s 1.800 millones.
Puertos en Escobar, la segunda urbanización de Consultatio, tuvo una alta demanda en la pospandemia.
Consultada la empresa sobre su visión del negocio inmobiliario y proyectos de real estate en curso, tras haberse desprendido de superficie de oficinas y de su landbanking durante los últimos años, prefirieron abstenerse de dar precisiones: «La compañía está en un momento de modificación y reacomodamiento de proyectos con lo cual todavía no tenemos muchas novedades para comunicar», respondieron.
Ambos polos implican grandes inversiones y prometen transformar sus entornos.
En CABA, también Caballito promete seguir creciendo, mientras que también se consolidarán destinos suburbanos como Tigre, Pilar, San Fernando y Canning, entre otros. La situación «lleva a que nuevamente se desarrollen proyectos en el Corredor Norte, más cercanos al río y en las zonas de mayor poder adquisitivo. Lo demás sigue quedando todavía un poco rezagado. Hay varios proyectos grandes por lanzarse y me parece que van a avanzar en este contexto, sobre todo los orientados al segmento más alto que son a quienes pueden trasladarles a precios el aumento de costos», señala Tabakman.
En el interior del país, también hay desarrollos «de mucha escala que están comenzando. Las ciudades grandes siempre tienen su propio dinamismo y son interesantes, como Neuquén, Mendoza, Córdoba, Rosario«, puntualiza el referente de esta cámara empresaria.
Por su parte, Spina sostiene que «se percibe una vuelta a lo urbano, que es cada vez más notoria desde la post pandemia. En los contextos de costos altos para construir, las zonas no premium son relegadas y solo pueden hacerse desarrollos donde el factor apreciación juega más fuerte».
Argencons aclara que a pesar de la coyuntura los emprendimientos que tienen lanzados los concluirán «en tiempo y forma según lo proyectado». Entre ellos avanzan con desarrollos de su línea Quartier.
Están en la segunda etapa de demolición del complejo Bajo Belgrano, inversión de más de u$s 100 millones para construir tres cuerpos de edificios de planta baja y cinco pisos con amenities compartidos que ocuparán una manzana y serán entregados en 2026. También está Quartier del Bajo, dos torres residenciales de 36 pisos (la primera se entrega en abril de este año y la otra en 2025) frente al Paseo del Bajo porteño y Puerto Madero. Además, en junio de este año entregarán las oficinas corporativas A+ de su edificio Plaza, dentro de Distrito Quartier en Retiro. Los nuevos lanzamientos «seguramente» llegarán durante el segundo semestre de este año.
Una de las recientes medidas tomadas por Milei que el sector elogia de modo unánime es la derogación de la ley de alquileres. Sobre esto parece no haber debate ni grietas.
Tras el reciente rechazo del Senado de la Nación al decreto presidencial que establece la derogación de la ley 27.551 (Ley de Alquileres), 21 entidades del sector vinculadas a la industria de la construcción y al desarrollo urbano emitieron un comunicado conjunto en el que señalan su preocupación «por el impacto inmediato que esta medida puede tener sobre el mercado de alquileres residenciales, que en los últimos meses se fue normalizando». En el documento consideran que debe mantenerse abolida porque «ha demostrado ser absolutamente ineficaz».
Ginevra señala: «Desde la derogación de la ley de alquileres en diciembre, la oferta de alquileres aumentó 50 por ciento y hoy es más fácil alquilar. ¡Fue muy positiva! Incluso los valores de los alquileres aumentaron por debajo de la inflación. En el caso de que Diputados rechace el DNU, la Ley de Alquileres se trataría independientemente para seguir con este esquema que, la verdad, está funcionando».
Proyecciones
«Será un primer semestre duro y con un mercado muy lento. La segunda parte del año dependerá de cómo se estabilice la macro una vez que el desorden de precios relativos que teníamos se asiente. Y eso no lo sabe nadie», sentencia Spina. En este contexto recomienda a los desarrolladores tener especial «cautela y hedgearse a nivel monedas».
Y agrega: «Intuimos que será un momento de muchas obras paradas o más lentas de lo habitual, sobre todo aquellas que planeaban fondearse con la venta en el on-going».
Gonzalo de la Serna, CEO de Consultatio, empresa desarrolladora de Nordelta y Puertos en Escobar.
Por su parte, Alexander considera que «por el momento, el fondeo de los proyectos continuará siendo a través del aporte de inversores y preventas, y con el empuje de un probable blanqueo de capitales, en caso de ser aprobado por el Congreso». En tanto, prevé que los costos de construcción «serán más altos que los vistos en los últimos años, aunque seguramente más bajos que los registrados durante los primeros meses de este año, que son productos de un ´overshooting´ inicial y se verán empujados a la baja por la recesión«.
Para 2024, De la Serna estima que «será un año de transición» por lo que planificaron un volumen de ventas «similar al de 2023 pero anclado en motivaciones diferentes. Este año, en la medida en que el contexto macro se empiece a recuperar, será posible concretar operaciones, especialmente hacia la segunda mitad del año. Si este escenario no se materializara, es probable que la actividad se reduzca en comparación con 2023».
Para Rius, el mercado espera «certeza de precios para inversiones en la construcción». Prevé que se venderán muchas unidades a estrenar que haya en stock con precio fijo «y esto le dará mayor liquidez a los desarrolladores para tomar futuras decisiones. De la única manera de que el mercado cambie sustancialmente, es con créditos hipotecarios. El crédito es clave y muy necesario».
En tanto, Garbarsky asevera que para acelerar la economía y que crezca, «la única manera es que el Estado deje de tomar la plata que debería haberle prestado a los particulares -entre ellos a la Construcción- para que generen trabajo y riqueza. Este gobierno va en ese camino, entendió que no se puede vivir con déficit en forma permanente. Esperemos que lo logre. Soy optimista en el mediano y largo plazo si se mantiene esta política».
Además, agrega que como el mercado se mueve por expectativas, «si la inflación tira a la baja, cambiarán las expectativas de la gente y se dinamizará el sector, no me cabe la menor duda de esto. Mientras tanto, hay que pasar el temporal que significan los cambios de precios en pesos que, a los que venden en dólares, les pega muchísimo».
Negocios de especialidad
El real estate industrial y logístico así como el relacionado al negocio del retail también atraen el interés de los desarrolladores. Este tipo de emprendimientos implican inversiones de mayor magnitud, modelos de negocios particulares y su evolución está relacionada de modo más directo al crecimiento productivo y al nivel de actividad económica del país.
Alejandro Badino, gerente general de la compañía de servicios inmobiliarios Colliers Argentina, explica: «Si bien en el mundo empresario, las medidas adoptadas por el Gobierno de Javier Milei van generando confianza, el desafío hacia adelante será la reactivación de la economía real. La situación del mercado de real estate corporativo no está ajena a esta realidad, se mueve con una lenta demanda».
Alejandro Badino, gerente general de la compañía de servicios inmobiliarios Colliers Argentina
Según el último reporte elaborado por la consultora, se estima que se incorporarán más de 150.000 m² de nuevas oficinas a lo largo de 2024, lo que implicaría un crecimiento del 8 por ciento sobre el stock actual.
«De aclararse la situación macro, sin duda habrá una reacción positiva del mercado de real estate corporativo (…) Hemos recibido ya algunos fondos de inversión cuyo foco principal está en los segmentos de oficinas, logística y hotelería», indica Badino.
Por su parte, el real estate industrial y de centros logísticos tiene mucho terreno aún por ganar en el mercado. Alejandro Winokur, socio y director de esta área dentro de la consultora Newmark, aborda el panorama: «Este año vemos que vienen unos meses de transición, con pocas y más analizadas inversiones. Las decisiones sobre la compra de tierra en parques dependerán en gran medida de las políticas socioeconómicas que el nuevo gobierno vaya delineando, y también de las distintas industrias. Será un año de muy poca o casi nula inversión de pymes, con decisiones postergadas de crecimiento o relocalizaciones. En contraposición, empresas más importantes en escala están apostando a invertir y crecer sus operaciones a partir de mudarse dentro de un parque industrial».
Durante 2023, el mercado continuó en un escenario de marcada escasez de espacios logísticos clase A. El inventario industrial se incrementó 6,7 por ciento respecto de 2022, pero no consiguió generar la suficiente oferta para cubrir el impulso de la demanda. La tasa de vacancia se mantiene en mínimos históricos, por debajo del 2 por ciento. En lo que respecta a los valores de renta, continúan mostrando una leve tendencia al alza, acumulando un ascenso anual de 2,6 por ciento. En el último trimestre de 2023, el valor promedio de alquiler para Centros Logísticos Clase A presentó mínimas variaciones al alza respecto del anterior, cerrando en US$7,9/m² por mes.
«La compra de tierras en áreas o sectores industriales, ya sea como usuario final, para generar una renta futura o para hacer landbanking, es y será una muy buena opción de inversión», concluye Winokur.
Así lo entienden en Plaza Logística, compañía desarrolladora y operadora de seis centros logísticos multicliente triple A en ciudad y provincia de Buenos Aires. Durante el último año esta empresa llevó a cabo la mayor parte de su plan de expansión de 120.000 m2 que inició en 2022, alcanzando más de 520.000 m2 de superficie alquilable. De este total, los últimos 50.000 m2 serán entregados durante la primera mitad de 2024.
Ramiro Molina, CEO de la compañía, comparte su visión del negocio: «2024 comenzó con una demanda sostenida por superficies de almacenamiento triple A, que nos permitió ir colocando la mayoría de los nuevos metros desarrollados. La evolución del programa de estabilización económica y la profundidad de su impacto en el nivel de actividad determinarán el horizonte de demanda, sobre todo durante la segunda mitad del año. Creemos que la demanda por infraestructura logística seguirá creciendo los próximos años en línea con la expectativa de crecimiento del PBI».
Por otra parte, el retail es otra de las actividades comerciales que moviliza los negocios inmobiliarios. Santiago Winokur, bróker de Newmark, analiza: «El retail no escapa al contexto macroeconómico de los últimos meses donde estamos presenciando una alta inflación y el bolsillo de la gente se encuentra gravemente afectado, lo que impacta claramente en el consumo». El 2023 cerró el año con solo una tasa de vacancia del 4,5 por ciento a nivel general y el precio promedio de renta pedido estuvo en US$29,5/m² mensual. Sin embargo, este agente inmobiliario advierte que «habrá que ver cómo reaccionan las marcas más pequeñas a estos primeros meses donde el consumo es bajo y, al mismo tiempo, deben seguir afrontando los costos de alquiler de sus locales, que con el acortamiento de la brecha cambiaria se incrementó el valor que deben pagar mes a mes».
La versión original de esta nota se publicó en el número 364 de revista Apertura.
Fuente: Olé – Se inició la unificación del anillo superior. Así se compensarán los lugares perdidos por los palcos en la Sívori. La capacidad llegará a 85.000 espectadores.
River avanza con una de las últimas etapas en la reforma del Liberti: la conexión de sus tribunas altas en el Monumental. Como parte del proyecto de modernización que permitirá alcanzar los 85.000 espectadores, en Núñez se iniciaron los trabajos de unión de las tribunas San Martín y Centenario altas, como así también de las Sívori y Belgrano.
Con esta unificación, el Monumental no sólo logrará tener su conectividad 360° cerrando por completo el tránsito de los anillos: también aumentará el aforo en 1.100 plateas, compensando así las localidades que se perdieron con la construcción de los palcos de la cabecera Sívori.
De esta manera el club anunció el comienzo de los trabajos para unir las tribunas del tercer anillo (River Socios).
Según rezan los especialistas, este módulo 360 no sólo mejorará la estética sino que también favorecerá a la acústica del Mâs Monumental.
River y una obra para mejorar la visibilidad
Continuando con estas reformas del Monumental, el club tomó una nueva medida para mejorar la experiencia del socio en cada partido. River decidió remover parte del alambrado de la tribuna Sívori y Centenario bajas.
Así fue como lo anunció su presidente, Jorge Brito, en su cuenta de Instagram: «Quitamos parte del alambrado, que estaba a 45 grados, para que la visibilidad sea mucho mejor. La diferencia es notable y todos se han visto beneficiados con el cambio».
Las nuevas mejoras del Monumental (Prensa River).
El polo gastronómico, otra nueva obra del Monumental
La última de las obras que comenzaron en el Monumental fue la creación de un nuevo espacio culinario. El mismo será un polo gastronómico que estará ubicado en el hall principal del estadio y complementará los carros food truck, ubicados en el ingreso de Figueroa Alcorta, con una mayor variedad de productos.
De esta manera, los socios que ingresen a las plateas San Martín media, baja y a los palcos podrán disfrutar de este sector techado que será inaugurado en los próximos meses.
El nuevo polo gastronómico en River (River Socios).
Fuente: Misiones Online – El Grupo Dotia, anunció la construcción del «Syry Lodge» en Puerto Iguazú, con una inversión de más de 3,5 millones de dólares. Este hotel planificado bajo altos estándares de sustentabilidad se ubicará en las 600 Hectáreas y su construcción priorizará la conservación del entorno natural.
Ximena Alfaro, CEO del Grupo Dotia y Leonardo Pascutto, gerente O2 Hotel Iguazú, brindaron detalles de este nuevo proyecto. Inspirado en el éxito del Hotel O2, gestionado por este grupo, y reconocido por sus prácticas ecológicas, esta nueva propuesta busca ofrecer una experiencia consciente y en armonía con la naturaleza. Aunque aún no se estableció una fecha exacta para el inicio de la construcción, se espera que el proyecto se materialice durante este año.
El Grupo Dotia, originado en 2017 con la gestión de un hotel en Buenos Aires, expandió su presencia a lo largo de los años, gerenciando ahora un total de cuatro hoteles, incluyendo el reconocido Hotel O2 en Puerto Iguazú, pero además sigue creciendo con este proyecto que requiere una inversión de 3,5 millones de dólares.
“Para este proyecto en las 600 Hectáreas vamos a conservar todas las especies que se pueda conservar, el objetivo es cuidarlas y darlas a conocer para que la gente pueda ver lo que es el patrimonio histórico e integrar a la comunidad, para que puedan venir al hotel a realizar sus actividades y que los turistas tengan la oportunidad de conocer la cultura guaraní y que se enamoren de la selva, porque para que uno pueda aprender a conservar un lugar, lo tiene que conocer”, explicó Alfaro.
La construcción del «Syry Lodge» busca ampliar su enfoque sustentable en un entorno natural aún más desafiante. Con la intención de conservar la biodiversidad y promover la cultura local, el proyecto se llevará a cabo en las 600 Hectáreas, un espacio de gran vegetación, donde se preservarán la mayoría de las especies de árboles. Además, se integrarán actividades para que tanto huéspedes como turistas puedan apreciar y aprender sobre la cultura guaraní y la riqueza natural de la selva.
Con un diseño arquitectónico moderno y respetuoso del entorno, el hotel contará con 24 habitaciones en su primera etapa, con planes de expansión futura. Su ubicación en medio de la selva ofrecerá a los huéspedes la oportunidad de sumergirse en un ambiente natural único, donde podrán disfrutar de espacios diseñados para integrarse con el paisaje. Además, estará equipado con instalaciones de primer nivel, incluyendo una piscina y un restaurante central, donde los visitantes podrán deleitarse con la gastronomía local mientras disfrutan de vistas panorámicas de la selva.
El Grupo Dotia, tras su exitosa experiencia en el Hotel O2, considerado un referente en lo que respecta a la sustentabilidad, espera replicar su éxito con el Syry Lodge. Desde el inicio, se emplearán prácticas ecológicas como el uso de energía solar mediante paneles fotovoltaicos para generar agua caliente, la implementación de sistemas de salinización en la piscina para evitar el uso de cloro y la recolección de agua de lluvia y aguas grises para su reutilización. Además, se construirán pasarelas elevadas para preservar el suelo y se conservarán la mayoría de las especies de árboles presentes en el terreno.
O2 Hotel Iguazu, Puerto Iguazú
“Nosotros ya tenemos un hotel en la ciudad y queríamos incursionar en la selva así va a haber para para todos los gustos y ambos lugares tienen sus riquezas”, destacó la CEO. Si bien aún no se anunció una fecha exacta para el inicio de la construcción de este hotel, se espera que el proyecto inicie este año. Aunque las obras de construcción pueden ser complejas, especialmente en un entorno natural delicado, se estima que tomará aproximadamente un año completar la primera fase del proyecto.
Con esta nueva inversión, el Grupo Dotia reafirma su compromiso con la sustentabilidad y el turismo responsable, ofreciendo a los viajeros la oportunidad de disfrutar de experiencias únicas en armonía con la naturaleza. La combinación de la belleza natural de la selva de Puerto Iguazú y las prácticas sustentables del Syry Lodge prometen ofrecer a los visitantes una experiencia inolvidable, mientras se preserva y protege el valioso entorno natural de la provincia.
Hotel O2, un referente de sustentabilidad
El Hotel O2, un pionero en turismo sustentable en Misiones, se destaca por su compromiso con las practicas ecoamigables. “Este es el hotel de Puerto Iguazú que ya nació sustentable”, destacó Leonardo Pascutto, gerente del hotel.
El mismo fue diseñado con estrictas políticas de sustentabilidad, convirtiéndose en uno de los primeros establecimientos en la zona en adoptar prácticas respetuosas con el entorno. Desde su apertura, fue reconocido por sus iniciativas verdes, que incluyen el uso de calefones solares, la recuperación de agua pluvial y la minimización de residuos. Además, el hotel fue certificado por organismos internacionales como Preferred by Nature y Biosphere, consolidando su posición como líder en turismo sustentable.
Hotel O2 en Puerto Iguazú
Con una ubicación privilegiada en la ciudad de Puerto Iguazú, el Hotel O2 ofrece a sus huéspedes una experiencia única, donde la comodidad y el lujo se combinan con el respeto por la naturaleza. “Tenemos una terraza muy linda que debe tener la mejor vista de la ciudad, con la altura y demás, donde uno puede ver lo que es el río Paraná, el río Iguazú y las ciudades vecinas”, destacó Pascutto.
Pero además de las vistas panorámicas de río, también brinda una visión privilegiada de la Triple Frontera entre Argentina, Brasil y Paraguay. Asimismo, el hotel cuenta con una amplia gama de servicios e instalaciones, que incluyen un rooftop con vistas impresionantes, un restaurante que ofrece platos elaborados con ingredientes locales y un programa de actividades ecoamigables para sus huéspedes.
Hotel O2 en Puerto Iguazú
“Seguramente vamos a pensar en combinaciones ideales para unir al O2 con el nuevo proyecto”, cerró.
Fuente: @cementosavellaneda – El Parque Eólico Cementos Avellaneda tendrá una capacidad instalada de 63MW. Una parte autoabastecerá el 47% de energía eléctrica de la planta de Cementos Avellaneda y otra será comercializada en el MATER por YPF Luz.
YPF Luz y Cementos Avellaneda anunciaron el inicio de la construcción del Parque Eólico Cementos Avellaneda, ubicado en la localidad de Olavarría, Provincia de Buenos Aires, a 10 km de la ciudad.
El parque, tendrá una potencia instalada de hasta 63 MW y estará emplazado dentro del predio de Cementos Avellaneda y en terrenos de terceros linderos a la planta, sobre una superficie de 450hectáreas. Contará con 9 aerogeneradores de última generación, con tecnología Nordex Delta de 7MW de potencia por aerogenerador. El parque tendrá un factor de capacidad estimado de 47%.
Además, generará 260.487 MWh/año de energía renovable que es equivalente a las necesidades energéticas de unos 72.000 hogares, evitando la emisión de más de 119.824 toneladas de CO2 al año. La puesta en marcha se prevé para el primer trimestre de 2026.
El proyecto tiene dos instalaciones diferenciadas. Por un lado, 4 aerogeneradores con un total de 28 MW de capacidad instalada estarán destinados al autoabastecimiento de Cementos Avellaneda, mientras que la energía de los otros5 aerogeneradores, de una capacidad instalada de 35 MW, se comercializará en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).
Para Cementos Avellaneda, el desarrollo de este parque es parte de su compromiso con el cuidado del medio ambiente y de su estrategia para reducir la huella de carbono impulsando la transición energética. Tiene como objetivo el autoabastecimiento de aproximadamente un 47% de la demanda eléctrica de su planta en Olavarría, a partir de la generación de energías renovables por un plazo de hasta 25 años. Además, se logrará el aprovechamiento e integración de sitios que actualmente se encuentran en proceso de rehabilitación, luego del desarrollo de actividades mineras.
“La concreción de este proyecto y el inicio de la construcción del parque eólico representan para nosotros el cumplimiento de un nuevo hito en nuestra agenda de sostenibilidad. Significa un gran avance para conseguir la descarbonización de nuestro proceso productivo, a la vez que refuerza la confianza y el compromiso de nuestros accionistas con nuestro país. Este proyecto hubiese sido imposible sin el aporte profesional y humano de todo el equipo de YPF Luz y Cementos Avellaneda”, expreso José Luis Maestri, CEO de Cementos Avellaneda.
YPF Luz tendrá a su cargo la construcción del parque, con una inversión de USD 80 millones. Con este nuevo parque suma715MW renovables (497MW en operación y 218 MW en construcción), reafirmando su liderazgo en la provisión de energía renovable para las industrias argentinas. “Este parque es el resultado de un sueño conjunto, que surgió y pudo concretarse a partir de una colaboración estrecha y productiva con nuestro cliente. Nos enorgullece ser el socio elegido por Cementos Avellaneda para concretar este hito tan importante en la historia de la sustentabilidad de la compañía”, explicó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz. “Con este nuevo proyecto iniciamos una nueva década de crecimiento y reafirmamos nuestro compromiso con la transición energética, en línea con nuestro propósito de impulsar desde Argentina la evolución de la energía para el bienestar de las personas”.
Características del Parque Eólico Cementos Avellaneda
Generará 63MW de potencia de fuente renovable:
Energía equivalente a más 72.000 hogares.
Ahorro de 119.824toneladas de CO2 al año.
9 aerogeneradores
Superficie: 450 hectáreas
Factor de capacidad:47.2%
Energía Generada: 260.487 MWh/año
Inversión: más de USD 80 millones
Empleo durante la construcción: 200 personas en pico de obra
Características de los Aerogeneradores
Tecnología: Nordex Delta
Capacidad instalada: 7MW cada uno
Alto de torre: 119 metros
Largo de palas: 81 metros
Altura total: 200 metros
Acerca de YPF Luz
YPF Luz (YPF Energía Eléctrica S.A.) es una empresa líder en generación de energía eléctrica en el país que opera desde 2013. Actualmente la compañía tiene una capacidad instalada de 3.163 MW que provee al mercado mayorista e industrial, y está construyendo otros 224 MW. YPF Luz tiene como misión generar energía rentable, eficiente y sustentable, que optimiza los recursos naturales para la producción de energía térmica y renovable. Para obtener más información, visite www.ypfluz.com
Acerca de Cementos Avellaneda S.A.
Empresa constituida en Argentina en el año 1919, dedicada a la fabricación y comercialización de materiales para la construcción (cementos, cales, hormigones, pegamentos, morteros, pastinas y áridos). Desde sus inicios y a lo largo del tiempo, ha contribuido con un aporte clave a la calidad de vida de los habitantes del país en la construcción de viviendas, carreteras, edificios, diques, aeropuertos, instalaciones industriales, todas ellas obras que brindan bienestar a las personas y dotan de infraestructura al país. La compañía ha estado siempre comprometida con ofrecer productos de la más alta calidad, y ha alcanzado estándares de excelencia como resultado de la importante inversión en el desarrollo tecnológico, priorizando la sostenibilidad en cada fase del proceso productivo. Ha invertido en modernas tecnologías que mejoran los procesos productivos al utilizar más eficientemente la energía, sustituir gradualmente los combustibles no renovables por alternativos y remediar sus canteras, realizando procesos de retrollenado y remediación de paisajes. Para más informaciónhttps://www.cavellaneda.com.ar/home
Fuente: Cronista – Criba, la empresa de la familia Tarasido, aterrizará en esa plaza como desarrollador. Apuesta a un edificio de lujo pero, también, a uno que combina viviendas, oficinas y locales comerciales. Dónde estarán, qué comodidades tienen y cuáles son los precios.
Criba, una de las principales constructoras de la Argentina, anunció una inversión de más de u$s 50 millones para desembarcar en Mendoza. Se trata de dos mega-desarrollos: uno, netamente residencial, que apuesta al mercado de lujo; el otro combina espacios comerciales, oficinas y viviendas.
La empresa, de 70 años y que trabaja en diferentes emprendimientos a lo largo de todo el país, también desarrolla sus propios proyectos. «Es un paso importante porque estamos entrando como desarrolladores, por primera vez, en una provincia en donde creemos que hay muchas oportunidades«, dijo Manuel Valdés, director comercial de Criba.
En esta oportunidad, Criba trabaja en conjunto con la desarrolladora local Creative PMO en dos proyectos, Vesta y Distrito Central, que buscan dar respuesta a las nuevas tendencias y necesidades pospandemia del mercado inmobiliario. «Entre ambas construcciones, se requerirá una inversión superior a los u$s 50 millones», indicó Valdés.
«Mendoza tiene una barrera de entrada muy baja y es una provincia muy pujante porque tiene turismo, minería y la industria del vino. Además, hay una faltante muy grande de emprendimientos residenciales de lujo en la zona», contó.
Hoy, la capital cuyana cuenta con más de 13.000 metros cuadrados (m2) aprobados para nuevas obras. Y, poco a poco consolida su posición como centro de atracción para la inversión privada en el sector de la construcción
Cómo serán los desarrollos
Vesta es un edificio residencial de 15.000 m2, ubicado en la Quinta Sección, frente al Parque San Martín y a pasos de la zona comercial de las calles Emilio Civit y Arístide. Se trata del barrio más exclusivo de la capital mendocina.
Santiago Tarasido, CEO de Criba
El proyecto fue diseñado por el estudio de arquitectura Bórmida & Yanzón y consta de dos torres paralelas de 15 pisos cada una, que se vinculan por un cuerpo bajo central, ambas rodeadas por espacios perimetrales. «Las obras comenzaron en diciembre y ya tenemos el 30% vendido», resaltó el ejecutivo.
El desarrollo tiene una conexión muy fuerte con la naturaleza. Además cuenta con gran cantidad de espacios comunes y vistas, tanto al parque como a la pre-cordillera de Los Andes.
Las torres cuentan con unidades que van desde dos a cinco ambientes. Se trata de espacios amplios, ya que las unidades más chicas arrancan en 94 m2 y las más grandes llegan hasta los 280 m2. Son un total de 60 unidades.
El edificio, considerado de lujo, cuenta con tres piscinas, gimnasio, sauna, sala de masajes y vestuarios en el piso 15. Además, el 80% de los departamentos tiene dos cocheras, espacios para bicicletas, cargadores de energía para autos eléctricos, sala de reuniones, espacio de co-working, mirador y dos salones de usos múltiples con parrilla.
En Criba, calculan que el proyecto se extenderá por 30 meses, con un valor promedio por m2 de u$s 3100, similar a lo que se pide por un edificio en pozo en barrios como Palermo o Caballito en la Ciudad de Buenos Aires.
Vesta será un edificio de lujo con amplios espacios
Otro atractivo del desarrollo es que, al tratarse de un emprendimiento en pozo, se ofrece financiación. Se puede abonar en 30 cuotas, permitiendo pagos en dólares o pesos ajustados por la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), con un adelanto de entre el 25 o 30 por ciento.
«Hoy, el 100% de los inversores son argentinos pero apostamos al público internacional. Vamos a salir a comercializar las unidades a Chile, los Estados Unidos y Brasil, que vienen a la provincia impulsados por el buen vino y la gastronomía», contó Valdés.
Distrito Central: de qué se trata
Distrito Central es un desarrollo urbano que combina espacios de vivienda, oficinas, comercios y áreas de esparcimiento.
Ubicado en las cercanías del Parque Central, el proyecto fue desarrollado por el estudio Urgell Penedo. «Es un desarrollo que apuesta a la clase media de Mendoza. Hay una falta muy grande de edificios nuevos. Por eso, encaramos este nuevo desafío», dijo Valdés, que contó que la obra se ganó por concurso el año pasado.
Distrito Central arranca su etapa de construcción en octubre de este año
El desarrollo tendrá un total de seis edificios con 600 unidades que van entre dos y cuatro ambientes. La obra se pensó en tres etapas. En la primera, se harán dos torres.
«La obra, con la primera etapa, empieza en octubre. Pero ya empezamos a generar suscripciones, una especie de reservas para nuestros clientes interesados. Hoy, superamos el 12% en unidades reservadas«, dijo el Valdés.
El valor del m2 es más accesible que Vesta. Se calcula en u$s 1680 y se ofrece la posibilidad de financiar en 36 cuotas en pesos ajustados por el índice de la CAC.
Fuente: Cronista – GCDI, la ex TGLT, firmó un contrato para avanzar en un desarrollo residencial en Olivos. Cómo es el proyecto y cuántos miles de millones de pesos cobrará por la obra.
La constructora GCDI -continuadora de la ex desarrolladora inmobiliaria TGLT– firmó un acuerdo por $ 7700 millones para ser la contratista principal, por un plazo de ejecución de 34 meses, del proyecto Aura Olivos que lleva adelante el Grupo Chomer.
Se trata de una construcción en torre de más de 9000 metros cuadrados (m2), destinada al uso residencial. Contará con cinco subsuelos, más planta baja y 18 pisos de departamentos.
Como contratista principal, GCDI desarrollará la excavación, la estructura resistente y la albañilería.
GCDI nació en 2005 como TGLT. Entre proyectos desarrollados o en cartera suma 12 grandes emprendimientos que consolidan cerca de 400.000 metros cuadrados (m2) en la Argentina y Uruguay. A inicios de 2018, compró Caputo, una de las principales constructoras del país.
Esta nueva obra es la segunda que GCDI anuncia en los últimos meses. Hacia fines del año pasado, la compañía firmó un acuerdo para la construcción de Aura Núñez, un proyecto situado en un predio que ocupa media manzana sobre la calle Cuba, entre Arias y Deheza, con una superficie total de 25.300 m2.
Cómo será Aura Olivos
Con una inversión total de u$s 30 millones y una superficie de 9535 m2, Aura Olivos está actualmente en etapa de construcción.
En el desarrollo, se destacan los amenities
Las instalaciones incluyen dos piscinas: una, al aire libre, en la terraza, que brinda vistas panorámicas al río y al barrio; y la otra cubierta, climatizada e integrada al spa. A su vez, cuenta con un patio inglés rodeado de áreas verdes, un espacio de oficinas para reuniones, un amplio salón de usos múltiples, gimnasio y sauna.
Este proyecto continúa la serie de edificios que el grupo Chomer está desarrollando en las áreas más codiciadas de la ciudad, como Aura Núñez -en etapa de obra- y Aura Parque, dentro del nuevo Parque de Innovación.
El proyecto está compuesto por tipologías de dos ambientes (desde 55 m2), de tres ambientes (desde 95 m2), de cuatro ambientes (desde 150 m2) y de cinco ambientes (desde 285 m2). Los precios de venta arrancan en u$s 330.000.
Fuente: Cronista – Los datos son del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). La actividad había caído en 2022 y tuvo un fuerte repunte en el último año. El último trimestre de 2023 fue récord, alimentado por la expectativa del cambio de gobierno
En 2023, los pedidos de permisos de obra, medidos en cantidad de metros cuadrados, crecieron un 25% comparado a 2022. Pese al contexto económico y al clima electoral el año pasado, finalizó como el mejor de los últimos cinco años impulsado por el desarrollo de grandes obras en la zona norte de la Capital Federal.
Los datos se desprenden del informe anual que elabora el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU), que mostraron una mejora significativa durante 2023, tras una fuerte caída registrada en 2022.
En la Ciudad de Buenos Aires, sorprenden la cantidad de nuevos desarrollos que se erigen en barrios como Palermo y Núñez. Incluso, Caballito, donde este jueves se derrumbó un edificio en construcción, con un saldo de dos muertos.
Uno de los principales factores que impulsó el alza en los pedidos de permiso de obra se atribuyen al cambio de gobierno. Las cifras del cuatro trimestre resultaron mejores que las de los trimestres anteriores, tanto en cantidad de encomiendas -es decir, los pedidos de permiso- como en metros cuadrados, siendo el mejor trimestre desde que CPAU lleva registros.
«Las encomiendas que miden el Consejo no tienen vencimiento. Es decir que se pueden tramitar ahora y comenzar a construir más adelante. Pero son el comienzo del trámite -registro de planos- que se hacen ante el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, que sí tienen un tiempo límite», explicó Nestor Magariños, vicepresidente de CPAU.
Los desarrolladores inmobiliarios se apresuraron a hacer las presentaciones, en el último trimestre del año, para llegar más armados al inicio del gobierno de Javier Milei.
Durante 2023, se presentaron 3556 encomiendas de obra, lo que representa 2,8 millones de m2 y son la base de las nuevas obras que próximamente se tramitarán en la Ciudad de Buenos Aires
Las nuevas construcciones por zona
La zona sur, a pesar de haber crecido en m2 proyectados durante el último año, sigue siendo postergada por los desarrolladores, con respecto a la zona norte e incluso a la zona noroeste y centro de Buenos Aires.
Según los datos de CPAU, la mayor concentración de obra nueva se registró en zonas norte y noroeste. La mayor tracción de permisos se evidenció en la zona norte de la Capital con el 32,9% de metros cuadrados y el 29,1% de encomiendas. «Se mantiene la fuerte tendencia que se viene dando tras la pandemia», resaltaron en CPAU.
El informe además arrojó que el 62% de las encomiendas en 2023 fue de obra nuevas. En segundo lugar se ubicaron las obras de ampliación, que incrementaron significativamente su participación del 17%, registrado en 2022, al 31 por ciento.
Con respecto a permisos para demoler y excavaciones, que en la mayoría de los casos son pedidos por las desarrolladoras, en 2023, se registraron 1244 pedidos, con un aumento del 7% respecto al año anterior.
Crecieron un 25% los permisos de obras medidos en m2
La suma de metros cuadrados a demoler fue de 107.879 m2. En comparación con el año anterior, la superficie aumentó el 7,8%. La distribución espacial de las demoliciones y excavaciones muestra que las zonas noroeste, norte y oeste registraron la mayor cantidad, tanto en número de encomiendas como de m2 afectados.
«El número positivo de 2023 se da a partir de haber encontrado buenas opciones de tierra con precios accesibles. Lo que hicieron muchos desarrolladores fue incorporar al menos la encomienda y encarar el proyecto durante este año con mayor estabilidad política y un panorama económico más claro en el segundo semestre», explicó José Rozados, presidente de Reporte Inmobiliario.
«Tener el terreno, la encomienda y elaborar el proyecto indica que la mayoría de estas tierras se iniciará en el corto o mediano plazo», agregó.
Otro dato que destaca el informe de CPAU es que el 70% de los permisos de obra fueron para desarrollos residenciales y de grandes dimensiones (más de 5000 m2).
«Cada vez, hay menos proyectos chicos, de unidades pequeñas. Hoy, los proyectos son grandes, con empresas importantes y en parte es porque los compradores buscan seguridad y unidades premium», agregó por su parte, Alejandro Ginevra, presidente de GNV Group, la desarrolladora dueña de Madero Harbour en Puerto Madero.
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