ConociendoExolgan. La Terminal de Contenedores más importante de Argentina 🇦🇷
Qué una de las terminales más reconocidas de Sudamérica nos elija para acompañarlos en su proyecto de renovación y ampliación de su playa de contenedores es un enorme orgullo. 🤜🏻🤛🏻
👉🏻 Exolgan está ubicada en Dock Sud, Avellaneda, Provincia de Buenos Aires.
👉🏻 Concentra más del 40% del volumen de Contenedores del Puerto de Buenos Aires.
👉🏻 La moderna concepción de su Layout y la integración de diversos servicios de valor agregado, hacen que esta terminal portuaria sea una Plataforma de Operaciones Multimodales única en el mercado. 🙌
¿Qué brinda Exolgan a sus clientes? ➡️ Importación y Exportación ➡️ Contenedores Vacíos ➡️ CFS (Depósito Fiscal) ➡️ Peso bruto verificado (VGM) de contenedores ➡️ Mantenimiento y Reparación de contenedores ➡️ Transporte Ferroviario
Con ellos compartimos valores y el compromiso con la Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresaria. 🌎🌱
Desde el año 2019, están alineados con los Objetivos de Desarrollos Sostenible de la ONU (UN Sustainable Development Goals – SDGs), en el marco del Programa Mundial de Sostenibilidad en Puertos (World Port Sustainability Program – WPSP), con la certificación otorgada de CIFAL Argentina (miembro de UNITAR – ONU). 🥇
Fuente: A24 – Solo el 36% de las empresas en Latinoamérica tiene procesos estandarizados. Cuáles son los requerimientos y cómo descubrirlos.
Según información de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el 58% de las empresas en países desarrollados tienen procesos estandarizados, mientras que en Latinoamérica solo el 36%.
Es muy importante porque 9 de cada 10 empresas en la región son PyMES y generan el 60% del empleo en la región.
Existen grandes oportunidades de las empresas Latinoamericanas de crecer, de desarrollarse y de competir mejor globalmente.
La optimización de los procesos comerciales, administrativos y operativos es el primer paso para lograrlo.
La madurez de los procesos de una empresa se relaciona en forma directa con la experiencia de sus clientes y su escala de crecimiento.
A qué nos referimos con procesos
Cuando hablamos de procesos nos referimos a una secuencia de acciones que se realizan para lograr un objetivo.
Algunos ejemplos:
*Proceso de Venta: acciones proactivas sobre los prospectos para convertirlos en clientes.
*Proceso de Pago a Proveedores: acciones para registrar y controlar las facturas de los proveedores para luego pagarles.
*Proceso de Producción: acciones sobre piezas para ensamblarlas, ajustarlas, pintarlas y generar un producto terminado.
*Proceso de Cobranzas: acciones sobre las facturas pendientes de pago para reducir la morosidad.
*Proceso de Logística: acciones sobre la planificación y preparación de los pedidos para entregarlos a los clientes en tiempo y forma.
¿Qué pasa cuando los procesos no están estandarizados?
*Responsabilidades confusas: algunas tareas no se hacen, o se hacen aleatoriamente, porque nadie las asume como propias.
*Métodos inconsistentes: varias personas ejecutan el proceso de formas diferentes, generando incoherencias, las que derivan en confusión.
*Controles innecesarios: desconfianza en el proceso que genera mayores costos y lentitud.
*Conflictos entre las personas: al no existir un estándar, cada persona interpreta las prioridades de forma distinta.
Mala experiencia de los clientes: la calidad variable genera clientes descontentos.
¿Qué se logra estandarizando y mejorando los procesos?
Hacer las cosas de la mejor forma posible con los recursos disponibles.
Se logra que los clientes tengan una mejor experiencia, basada en mejor calidad de los productos o servicios, mayor velocidad y precios más bajos.
¿Cuáles son los pasos para estandarizar los procesos?
Existen herramientas de Lean Management y Agilidad que permiten entender las fallas de cada proceso, hacer un diagnóstico, detectar mejoras y luego implementar planes de acción concretos.
De esa manera, proceso por proceso, una empresa madura, y evoluciona con foco en el cliente.
¿Qué beneficios aporta tener los procesos optimizados?
*Reducir costos: evita tareas innecesarias.
*Mejorar la calidad: el proceso opera de la mejor manera posible.
*Mejorar la velocidad: secuencias estandarizadas, con entregas más rápidas.
*Innovar: partir de una base (proceso estandarizado) permite la mejora continua.
*Mejorar el clima interno de trabajo: las cosas claras conservan las relaciones entre las personas.
*Evolucionar la empresa: los procesos son un activo de la empresa, su mejora tiene impacto directo en el crecimiento y desarrollo.
*Incorporar tecnología correctamente: para incorporar eficazmente tecnología hacen falta procesos estandarizados y optimizados previamente.
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Fuente: iProfesional – El gobierno porteño, organizaciones barriales y desarrolladores se reunieron para trabajar en el nuevo proyecto. ¿Cuáles son los principales cambios?
La Secretaría de Desarrollo Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires dió a conocer a vecinos, desarrolladores inmobiliarios, arquitectos, ingenieros y urbanistas, lo que en algunas semanas va a presentar como Proyecto de Ley de Reforma del Código Urbanístico y que tendrá un impacto en las construcciones. La reunión fue virtual y varios asistentes confirmaron que fue informada mal y sobre la hora, -motivo por el cual todas las partes manifestaron disconformidad con la organización del GCBA- y sugirieron realizar hacia adelante otra serie de reuniones por considerar que el encuentro, que contó con un promedio de 200 asistentes, no fue representativo.
En el zoom que se organizó para dar detalle de los puntos centrales que incluirá la reforma en relación al código urbano, vecinos y desarrolladores expusieron sus reclamos y preocupaciones a Aníbal del Olmo y Damian Ingrao, autoridades que participaron del encuentro en representación del ente gubernamental.
El movimiento que se genera en los barrios a través de la construcción de viviendas nuevas -en su mayoría departamentos- genera quejas en los vecinos quiénes desde hace ya un tiempo se organizaron en pequeñas organizaciones barriales para mantener reuniones con distintos legisladores, explicar su preocupación y tratar de controlar y limitar el avance de ciertas obras, un hecho que para el bróker Sebastián Dbsie «viola los procesos de participación porque faltaron otros actores que operan en el hacer de la ciudad como desarrolladores, arquitectos y empresas de servicios».
La reforma del Código y las construcciones
El principal planteo por parte de las organizaciones que hablaron en representación de los vecinos se orienta a regular y achicar las alturasy volúmenes de nuevos edificios con el fin de mantener una buena calidad de vida.
Con las próximas modificaciones que se incluirán en el código, los principales barrios que podrían sufrir modificaciones son Almagro, Balvanera, San Cristóbal, Boedo, Villa Devoto, Villa del Parque, Villa Santa Rita, Coghlan, Villa Urquiza, Palermo, Villa Ortuzar y Chacarita. «Estos ajustes en relación a la altura implican ir haciendo un degradé, por ejemplo, en Palermo, dónde las edificaciones más bajas van a ser hacia plaza Serrano y se van a mantener las más altas en avenidas como Córdoba, Santa Fé y Scalabrini Ortiz», destaca el arquitecto y asesor inmobiliario Alan Schatcher.
Los vecinos solicitan, además, que hasta que no se terminen de definir las modificaciones del nuevo código, se suspendan provisoriamente las nuevas aprobaciones y también los permisos ya otorgados.
Palermo, Villa Ortuzar y Chacarita son algunos de los tantos barrios que podrían sufrir modificaciones
Qué dice el Código Urbanístico
El Código Urbanístico regula el uso y la capacidad de construcción en el suelo de las parcelas y fue creado en 2019 para permitir una mayor capacidad constructiva en parcelas pequeñas. Al disminuir la capacidad de construcción en parcelas grandes, lo que se alentó fue la incorporación al mercado «de una gran cantidad de oferta a menor precio, sosteniendo de este modo un buen nivel de actividad aunque esto motivó que los vecinos notaran cambios en su entorno y en su barrio, apareciendo allí los problemas», explica Dbsie.
Ese código tiene estipuladas modificaciones cada 4 años, es decir que toca realizarlas en 2024 contemplando la incorporación de modificaciones por parte de los vecinos ya que la ciudad termina siendo vivida y habitada por ellos.
Sobre el código actual y casi de manera uniforme, lo que plantean los desarrolladores es que se está lejos de generar un perjuicio en la calidad de vida de los vecinos, que las zonificaciones que entraron en vigencia hace 4 años son más claras respecto a las alturas permitidas y que, salvo excepciones, se cumplen en su mayoría. «Además, sostienen que el volumen excesivo de contracción que plantean los vecinos no es tal, ya que en cada edificio hay ventilaciones y retiros estipulados por código, lo cual genera en una edificación nueva espacios que permiten un asoleo y ventilación adecuados», señala Dbsie.
Los desarrolladores entienden también que la suspensión de las nuevas aprobaciones generaría un freno en la actividad, tanto de desarrollistas, como de todo el rubro privado de la construcción, porque mueve la actividad desde un albañil, pasando por los insumos y materiales para la construcción y los profesionales generando muchos puestos de trabajo.
Otro punto que manifiestan es que, en su mayoría, no se trata de «grandes constructoras» sino de pymes que también sufren los vaivenes de la situación general del país y que en caso de frenar los permisos, ellos deberan parar su actividad, lo que no les ocurre a las grandes desarrolladoras y constructoras, que tienen más espalda para soportar situaciones como estas.
¿Cuáles fueron las modificaciones que se propusieron los vecinos?
Uno de los temas que genera mayor polémica es la altura de las edificaciones, por eso, la propuesta efectuada se centra en bajar la altura permitida en algunos barrios y polígonos. «La idea es mantenerla en las avenidas -o en barrios ya consolidados- y que vaya disminuyendo escalonadamente hacia el centro del barrio hasta bajarla aún más en el resto de las manzanas del polígono. Es decir: avenidas altas y barrios más bajos que ahora», explica Alan Schatcher.
El Código Urbanístico regula el uso y la capacidad de construcción en el suelo de las parcelas
Otra cuestión es la banda edificable en las dos zonificaciones más bajas -hay 6- repartidas en distintos barrios de CABA y suelen encontrarse en barrios de casas, por ejemplo, desde Nuñez hasta Barracas.
En concreto, «lo que los vecinos piden en esas dos zonificaciones -que permiten construcciones de dos pisos o de cuatro- es que el nuevo edificio no ingrese tanto hacia el centro de la manzana sino que se corte antes. Con esto, a las zonificaciones bajas también se les recorta el volumen y de esa manera queda más espacio como pulmón de manzana», explica Dbsie.
Para Schatcher, quién aclara que la ciudad está mayormente desarrollada en edificaciones antiguas que ocupan toda la parcela, es algo improbable que en las grandes metrópolis «las familias puedan vivir en casas con jardines y pileta y tener el subte a dos cuadras». La pregunta que se hace, entonces, es «¿por qué se va a restringir la cantidad de inmuebles disponibles acordes a lo que el mercado pide?».
Argumenta que son pocas las familias que pueden acceder a ese tipo de construcciones más parecida a las que se pueden encontrar fuera de la ciudad y que lo que el mercado está mostrando es que «la gente quiere vivir en zonas tranquilas y en departamentos o dúplex y eso es lo que está construyendo, no es verdad que sea para pura especulación porque esas propiedades se demandan y se ocupan».
Sobre el patrimonio se propone ampliarlo y terminar de definir el alcance y la protección de los edificios catalogados como APH «preventivo» pasándolos a «ley firme», ya que se observó que en algunos casos se demolían o se realizaban obras en edificios protegidos.
En relación a los usos se plantea que hay una saturación que genera ruidos y molestias por lo que pueden llegar a restringirse los usos en algunas zonas comerciales y gastronómicas de barrios como Cañitas, Palermo y avenida Avellaneda. «De todas formas, creo que en ese punto hay una especie de contradicción ya que vivir en la ciudad tiene estas características y además aporta cierto movimiento y seguridad en los barrios además de que genera puestos de trabajo», afirma Schatcher.
El código de CABA tiene estipuladas modificaciones cada 4 años, es decir que toca realizarlas en 2024
El borrador del proyecto que será presentado en breve en la Legislatura porteña incluirá las demandas de las organizaciones de distintos barrios de la ciudad y es razonable, ya que la realidad es que quienes compran los departamentos que se construyen son generalmente los vecinos del barrio.
Sin embargo, «un reclamo vecinal no es suficiente para cambiar el destino urbanístico de toda una ciudad, se debe tener visión a largo plazo y opiniones de profesionales expertos en la materia, y por lo tanto un mero reclamo vecinal no debería ser un justificativo suficiente para realizar un cambio de código de manera tan radical. Es por eso que hay que sumar espacios de reflexión para que más voces (de vecinos y desarrolladores) puedan expresarse y obtener en común reglas más claras para construir una ciudad mejor», destacó Dbsie.
Fuente: ámbito – La suba salarial será del 33% en tres tramos, ¿cuánto cobra un maestro mayor de obra, albañil, ayudante, obrero y sereno de la construcción?
Los trabajadores de la construcción tenían pactado para el trimestre de octubre a diciembre un aumento de sueldos del 38% en tres tramos, según el acuerdo al que llegaron en el décimo mes del año la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) y la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO).
El incremento será del 12% en octubre, sobre los salarios de septiembre, un 11% en noviembre, sobre los salarios básicos vigentes al 31 de octubre y un 11% en diciembre, sobre los básicos de noviembre. Informate más
«Los valores establecidos en este acuerdo absorben y/o compensan, hasta su concurrencia, los incrementos en el nivel de ingreso de los trabajadores otorgados voluntariamente por los empleadores desde septiembre de 2023», aclaró el texto.
Paritarias UOCRA: ¿cuánto cobra un maestro mayor de obra, albañil, ayudante, obrero y sereno de la construcción en diciembre 2023?
La categoría Oficial Especializado en la Zona A es de $1.694 por hora.
La categoría Oficial en la Zona A es de $1.444 por hora.
La categoría Medio Oficial en la Zona A es de $1.331 por hora.
La categoría Ayudante en la Zona A es de $1.222 por hora.
La categoría Sereno en la Zona A por mes $221.709 por hora.
Categorías
Oficial Especializado: Está compuesto por oficiales, albañiles o carpinteros que lean planos referidos a la especialidad en que actúen, sepan interpretarlos y ejecuten todas las demás tareas -como replantear obras y similares.
Oficial Albañil: Son los trabajadores capacitados para nivelar, aplomar, colocar marcos, ventanas y revestimientos, mampostería en general y contrapiso, ejecutar fajas de revoques, revoque grueso y fino o con material de frente, impermeabilizaciones en general (interior o exterior).
Medio Oficial Albañil: Son los encargados de realizar tareas de mampostería gruesa, contrapisos y revoques gruesos.
Ayudante: Los trabajadores capacitados para ejecutar tareas generales no especializadas.
Uocra se manifestó en «profunda preocupación» por los anuncios de Milei sobre obra pública
La conducción nacional de la Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) expresó a través de un documento su «profunda preocupación» respecto de «la incertidumbre provocada por las manifestaciones mediáticas» del presidente electo, Javier Milei, «sobre el futuro de la obra pública».
El comunicado firmado por Martínez, el sindicato rechazó las afirmaciones del dirigente La Libertad Avanza (LLA) y dijo que «arriesgan la continuidad laboral» de los 220.000 trabajadores de obras públicas que actualmente están en ejecución.
La Uocra advirtió también al sector empresario de la industria que el actual Gobierno (aún en ejercicio hasta el 10 de diciembre), tiene «garantizada la ejecución de las partidas presupuestarias hasta diciembre próximo, lo que de hecho asegura la normal continuidad de las obras en curso». Además agregaron que «no hay argumentos válidos para justificar despidos, lo que no contribuye a la paz social».
Ya está disponible Info Construcción # 133 – Año 3, 5ª semana de noviembre
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Fuente: Perfil – Ricardo Inti Alpert, futuro secretario de Vivienda, se refirió al plan que tiene en mente Javier Milei sin «gasto público» para «resolver en seis años el problema de la vivienda».
El futuro secretario de Vivienda, Ricardo Inti Alpert, confirmó esta mañana en una entrevista radial que no habrá más viviendas construidas con financiamiento del Estado, y destacó que bajar la inflación ayudará a “canalizar” el ahorro para impulsar crédito para “tres millones de obras públicas sin gasto público”.
“Si las viviendas que se construyen por obra pública se la cedemos a una familia que la quiera comprar, no se va a parar la obra, va a pasar a ser una obra particular que será dominio de una familia por lo que nadie se queda sin trabajo”, manifestó Inti Alpert, especialista en hábitat y desarrollo urbano, y que estará a cargo del área de Vivienda bajo la administración del presidente electo, Javier Milei, esta mañana en diálogo con Urbana Play y Radio con Vos.
Tal como ya había adelantado el presidente electo Javier Milei, Alpert explicó que el eje de la política de vivienda estará en “bajar la inflación, subiendo el nivel de actividad”, construyendo, de forma privada, “un millón de viviendas en cierto tipo de lugares, otro millón en otro tipo de lugares y la dotación de servicios, infraestructura y papeles, a un millón de familias en barrios populares”.
Este financiamiento se prestará para obras particulares y será ofrecido por los bancos luego de “desarmar la bomba de las Leliq” y «otorgar condiciones de seguridad jurídica».
“Hoy en día tenemos un problema de inflación y estancamiento. Tenemos millones de personas pagando alquileres de 200 lucas. Si esa gente tiene la forma de poner un anticipo, de US$ 8.000, US$ 10.000, US$ 12.000 y tiene un crédito de US$ 40.000, se arma una vivienda de primera calidad”, señaló, y aseguró que el ahorro ya está, por ejemplo, en la ANSES o en compañías de seguros, pero que “no hay ningún mecanismo intensivo para canalizarlo”.
“Nuestro primer año empieza por decirle a todo médico, docente, colectivero, bombero, policía, personal de la salud, programadores, los que laburan en Rappi, quién sea, que tienen ganas en comprarse un departamento, en construirse, en ampliar y que no tienen un crédito; que se anoten y hagámoslo”, destacó Inti Alpert.
Obra particular en lugar de obra pública
Tal como explicó el flamante secretario en el diálogo radial, la intención no estará en “crear créditos para sostener una burbuja de precios en Caballito y que un dos ambiente valga US$ 100.000” sino en, por ejemplo, permitir “hacer un departamento de 60 metros arriba de la casa de tu tío en Morón”.
La urbanización de barrios -indicó- estará a cargo de “sociedades de fomento” y “cooperativas de servicios públicos” al igual que los “vecinos”, lo cual implicará “el final de la obra pública” pero “el inicio de la obra particular”.
“Lo que nosotros decimos es el final de la obra pública pero no el final de la sociedad de fomento, el fideicomiso a costo, de la constructora, del conjunto de vecinos. En su momento, en cada barrio había una sociedad de fomento que ponía agua potable y cloaca”, aseveró el futuro secretario.
En cuanto a la obra pública en general, expresó: “lo que decimos es que en lugar que lo haga el Estado, que se convoque a todos los interesados para, por ejemplo, convertir la ruta 7 en autopista. Habrá un montón de interesados y beneficiarios y esto no quiere decir que un millonario ponga un peaje”, aseguró
“Creemos en la capacidad de organización de la persona humana a través de entidades sin fines de lucro, empresas, cooperativas y asociaciones civiles, o a través de estados locales pero que hagan cosas sostenibles”, añadió.
Fuente: Perfil Córdoba – El representante de Corbe SRL fue elegido presidente y estará acompañado por Natalia Buttigliengo. Aseguró que los jóvenes deben emprender y a los “experimentados” le quedará el rol de gobernanza.
La Cámara Argentina de la Construcción-Delegación Córdoba, durante la Asamblea General Ordinaria, renovó las autoridades de la Comisión Directiva, quienes ocuparán sus cargos por el período de 2 años, conforme lo indica el estatuto de la entidad.
Horacio Berra, representante de Corbe S.R.L., fue elegido presidente de la institución y estará acompañado por Natalia Buttigliengo como vicepresidente 1º; Luis Lumello vicepresidente 2º; Enrique Sargiotto ocupará la vicepresidencia 3º, y Carlos Bergoglio la vicepresidencia 4º. Norberto Petrelli desempeñará el rol de secretario de la entidad y Silvio Asinari el de prosecretario. Asimismo, José Nelson García ocupará la tesorería junto a Daniela Sciacca como protesorera; y Matías Benedetti estará al frente de la secretaría de Asuntos Institucionales; entre otros directivos.
Berra, al ser nombrado al frente de la entidad manifestó: “Estoy agradecido por la confianza de mis colegas y orgulloso de poder dar continuidad a años de gestiones exitosas. Como representante de todos y cada uno de los socios, y a través de un diálogo abierto y constructivo; estoy dispuesto a encarar con la mayor dedicación y responsabilidad los desafíos que se presenten en pos de fortalecer el desarrollo y crecimiento de la actividad en la provincia”. Y agregó, “me entusiasma ser parte de esta entidad en el momento en donde las nuevas generaciones de empresarios se amalgaman con los más experimentados dando ejemplo de gobernanza corporativa. Los más jóvenes contarán con todo mi apoyo y el traspaso de experiencia de quienes me acompañan en la Comisión Directiva, para que continúen ejerciendo su espíritu emprendedor, disruptivo; llevando el accionar de la cámara a nuevos horizontes”. “Invito a todos a que me acompañen a trabajar de manera mancomunada. Esa es la manera de llegar a concretar con éxito los desafíos anhelados”, concluyó.
Por su parte, el presidente saliente, Luis Lumello, agradeció el apoyo recibido, y reafirmó su compromiso de continuar trabajando por los intereses del sector. “Mucho se ha hecho y mucho queda por hacer. Descuento que quien me sucede al frente de esta querida entidad continuará el camino transitado, mejorando el accionar que permita que esta Cámara de la Construcción tenga un rol determinante en el desarrollo de las Políticas Públicas que nos involucren”.
Durante la asamblea también fue aprobada la Memoria Anual y el balance correspondiente.
Fuente – Cronista – En octubre se registraron 53,3% más de operaciones que hace un año, según datos del Colegio de Escribanos porteño. Fue, con 4559 registros, el mejor octubre de los últimos seis años.
La compra-venta de propiedades tuvo su mejor octubre de los últimos seis años. En un mes marcado por la incertidumbre que generaba conocer quién sería el próximo mandamás de la Argentina, se escrituraron 4559 propiedades, lo que significó un 53,3% más respecto del nivel de un año antes. Desde el sector aseguran que este crecimiento se debe, principalmente, a los bajos precios, la vuelta de la inversión extranjera y un sentimiento de unanimidad respecto a un cambio político.
«Los precios de las propiedades están, en dólares, un 30% menos que los valores de 2019», precisó Juan Manuel Vázquez Blanco, economista y gerente general de Fabián Achával Propiedades. A su vez, sostuvo que, esta alza en el registro de escrituras se explica por «la unanimidad respecto a un cambio político».
En los últimos tres años, los valores de publicación de inmuebles en venta se desplomaron 28%. Mientras en 2020 el valor por m2 era de u$s 3003, hoy, en Buenos Aires, se paga u$s 2166.
Por su parte, Daniel Bryn, dueño de Invertire Real Estate, reveló que, a pesar de que los datos corresponden al mes de octubre, se trata de operaciones que se concretaron entre agosto y septiembre. En ese entonces, «la victoria de Javier Milei en las elecciones primarias, que permitió un cambio de signo político en la Argentina, impulsó amuchos inversores a concretar las operaciones de compra-venta de inmuebles».
Los datos del Colegio mostraron un monto medio en los actos de $ 41 millones (u$s 114.162 de acuerdo al tipo de cambio oficial promedio). Se trata de un alza del 207% en un año en pesos, y en moneda estadounidense escaló 33,2 por ciento.
De acuerdo con fuentes del sector, en la actualidad y como consecuencia de la falta de créditos hipotecarios, las unidades pequeñas -de uno o dos ambientes- son las más demandadas.
Jorge De Bártolo, presidente del Colegio de Escribanos reveló que el sector «suma 18 meses de crecimiento interanual. Es un año y medio de no comparar negativamente con el período anterior, y da cierta tranquilidad despegarse de una etapa de tres o cuatro años a la baja».
El impulso de las inversiones extranjeras
Según Vázquez Blanco, el valor -medido en dólares- del metro cuadrado en la Argentina, «hace que muchos inversores extranjeros se interesen en comprar una propiedad en el país». Se trata de una tendencia que, «acompañada de un cambio político, hace que el país vuelva a ser atractivo para las personas radicadas en el exterior».
De acuerdo con datos del Relevamiento de Operaciones Inmobiliarias (ROI), el tipo de cliente inversor representó el 12,7% de las compras durante el primer trimestre 2023.
El sector espera que este porcentaje ascienda antes de finalizar el año, y que incluso supere los números relevados en 2022, periodo en el que los inversores representaron el 13,4% de las ventas.
Fuente: Cronista – Con una inversión de u$s 6 millones, la empresa alemana inaugurará una fábrica en la Argentina el año que viene. Producirá para el mercado local y de exportación
La fábrica alemana Fischer, que cumple 75 años, abrirá una planta en el país en 2024 con una inversión de u$s 6 millones. Las nuevas instalaciones estarán ubicadas en la localidad bonaerense de Pacheco y estarán destinadas a producir fijaciones para el mercado local y de exportación.
La empresa nació de la mano delempresario alemán Artur Fischer, quien murió en 2021 a los 96 años y se hizo famoso por ser el inventor de los tarugos de plástico, con los que revolucionó la industria de la construcción a finales de la década de los ’50.
Pese a que la firma se convirtió en el principal fabricante de estos productos desde que arrancó en 1958 en Alemania, se diversificóen las últimas cuatro décadas en un grupo global bajo la dirección de Klaus Fischer. Ahora, ofrece soluciones integrales para toda la cadena de suministro de la construcción.
Además de tarugos de plástico, vende otros artículos como tornillos; anclajes de acero; sistemas de instalación, soporte y fijación química; subestructuras de fachada y servicios FireStop para protección pasiva contra incendios.
«En la planta de Pacheco, se fabricarán fijaciones metálicas y de nylon, además de accesorios como tarugos, tornillos, pernos, bulones de expansión y cintas perforadas. La nueva fábrica nos permitirá producir en mayor cantidad y más modelos», señaló Eric Castanier, gerente general Regional para la Zona Américas de Fischer.
En la planta de Pacheco, se fabricarán fijaciones metálicas y de nylon, además de accesorios como tarugos y tornillos.
En el último año financiero, el grupo -dividido en cinco áreas: Sistemas de Fijación Fischer, Fischer Automotive, Fischertechnik, Fischer Consulting y fischer Electronic Solutions- alcanzó un volumen de negocios de más de 1140 millones de euros por primera vez en su historia.
Con sede en Waldachtal, emplea a 5600 trabajadores en 38 países y exporta a 120 mercados. Cuando el CEO, Klaus Fischer, asumió como director general hace 43 años, la empresa generaba un volumen de negocios equivalente a alrededor de 50 millones de euros con 100 empleados.
Una de sus innovaciones recientes es el primer robot de fijación del mundo, BauBot, que crea perforaciones e instala soluciones de fijación de Fischer en paredes, suelos y techos. Otro logro pionero a nivel global es el sensor de Monitoreo de Construcción, que permite monitorear en todo momento y desde cualquier lugar las fuerzas de pre-tensado existentes en las fijaciones.
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