Cuánta plata debés invertir en franquicia de inmobiliaria Keymex y en qué plazo se recupera

Fuente: iProfesional – De Francia a Argentina con escala en La Plata, esta cadena de inmobiliaria promete rentabilidad gracias a una propuesta de negocio innovadora e integral

La cadena francesa Keymex Inmobilière se estableció en el país en agosto de 2019 con vistas a mejorar el mercado inmobliario por iniciativa de Mariano García Malbrán, actual presidente de la Cámara de Empresasde Servicios Inmobiliarios (CAMESI). La oficina central está ubicada en la Ciudad de La Plata y desde su fundación ya tiene 9 centros inmobiliarios en operación y 4 en proceso de apertura en Buenos Aires. Salvo dos, todos son franquicias.

Además, tienen una master franquicia en Uruguay y próximamente tres más en Paraguay, México y Chile. Sin embargo, el plan de negocio es más ambicioso: contempla llegar a los 60 centros en los próximos 5 años, arrancando con 10 nuevas franquicias en 2024 en las principales ciudades del país.       

Keymex brinda servicios a corredores inmobiliarios matriculados, para que puedan poner en marcha un centro inmobiliario, pero explica García Malbrán, que como diferencial, conjuga tres centros en uno: un Centro de Formación para capacitar a los agentes inmobiliarios independientes; un Centro de Transacciones inmobiliarias,  donde ofrecen todos los servicios en relación al rubro; y un Centro de Negocios, en el que se asocian a otras empresas del sector como escribanos, abogados, arquitectos y agrimensores para brindar un servicio integral y especializado de acuerdo a las necesidades.

La idea de este modelo de negocio se le ocurrió a Frédéric Simon, el ex tenista profesional francés quien por una lesión tuvo que dejar su carrera y reinventarse. «Compró un edificio de unos 600 metros cuadrados en Tavery, a 30 kilómetros de París y con la idea de centrarse más en lo humano que en lo comercial,  inauguró su centro piloto. Durante dos años sometió su método a prueba, lo perfeccionó y en 2017 comenzó a otorgar franquicias con un éxito rotundo», relata García Malbrán, quien conoció a Simon por su hermano que también es tenista.

De Francia a la Argentina

En 2016 García Malbrán viajó con su familia a pasar unos días a París y aprovechó para reencontrarse con Simon a quien no veía desde hacía años. Entusiasmado, el francés le contó en detalle acerca de Keymex y recordando que García Malbrán  siempre había sido el encargado de los negocios inmobiliarios de la familia, lo invitó a ser parte.  

Sin embargo García Malbrán, que de profesión es abogado y escribano, en aquel entonces era director de Provincia Net, estaba aún lejos de querer dejar su profesión y su puesto.

Antes de traer la master franquicia Keymex al pañis, Mariano García Malbrán sumó a sus título de abogado y escribano el de martillero público

Antes de traer la franquicia Keymex al país, García Malbrán sumó a sus títulos de abogado y escribano el de martillero

Diferente fue un año después cuando durante otra visita a Francia, pero ya sin su cargo de director, el ex tenista lo convenció de hacerse cargo de la master franquicia Keymex para Argentina y Latinoamérica. Esta vez aceptó, pero antes se dedicó a estudiar para recibirse y matricularse como martillero público.

Así Keymex Argentina, es la primera operación de Keymex Inmobière fuera de Francia. Y bajo la gestión de García Malbrán, también en Uruguay y proximamente en Paraguay, México y Chile.  

Para abrir una franquicia Keymex se requieren unos u$s54.000

En Argentina, para ejercer la actividad de corredor inmobiliario hay que tener el título de martillero público y estar matriculado en el departamento judicial donde se presta servicio.  Por lo tanto, remarca García Malbrán, el pirmer requisito para ser parte de la red es que cada centro Keymex  tenga siempre un profesional matriculado  responsable.

De todas maneras, la compañía ofrece a sus franquiciados una plataforma completa de servicios y herramientas, que les permite competir de forma efectiva en el mercado. «Para nosotros la capacitación es esencial por eso, nuestro método de capacitación incluye 100 pasos. Es decir, desde que el agente atiende una llamada telefónica hasta vender, tiene que cumplir 100 pasos. Para aplicar el método en Argentina tuvimos que hacerle adaptaciones por ejemplo, por factores como la inflación y aumento del dólar, pero ya está totalmente probado», detalla.

Pero además, aclara, la empresa tiene una academia virtual activa los 365 días del año para que  odos los que integran la red, puedan seguir formándose y actualizándose de las novedades del sector.  

Aunque no exigen como en Francia locales de 600 metros cuadrados, sí explica el empresario, necesita al menos unos 200 metros cuadrados teniendo en cuenta que la unidad, para que sea rentable, tiene que tener al menos 30 agentes de ventas.

Con dos ventas mensuales, el franquiciado Keymex cubre sus costos y le quedan ganancias

Con dos ventas mensuales, el franquiciado Keymex cubre sus costos y le quedan ganancias

La inversión inicial para adquirir una franquicia Keymex es de u$s27.000 de fee de entrada y aproximadamente otros u$s27.000 para amueblar y acondicionar el local. Sin embargo, García Malbrán avisa que el franquiciado debe saber que los primeros meses irá a pérdida por lo que tendrá que hacer una reinversión de alrededor de u$s2.000 mensuales que es lo que se calcula el costo operativo, pero así y todo, estima que el tiempo de retorno de la inversión  es de 12 meses.

¿Por qué invertir en un centro Keymex?

«Una persona que pone un Centro Keymex y vende 2 inmuebles en un mes obtiene una comisión promedio de u$s3.000 por cada operación. Por lo tanto, restando los costos operativos, ya está teniendo utilidades con dos ventas. Imaginate cuántas más pueden lograrse teniendo un equipo de 40 asesores y cuando el país se acomode», explica entusiasmado.

Pero además, para que esas ventas sean posibles y teniendo en cuenta que en su experiencialas únicas propiedades que hoy se venden son las que están en valor de mercado, la cadena francesa utiliza un sistema de tasación propio que les asegura llegar a ese valor.  

Construcción Modular: soluciones más verdes y eficientes

Fuente: La Voz – El paisaje de la construcción en Argentina ha experimentado una transformación radical en los últimos años, gracias, en gran parte, a la adopción de técnicas modulares. Entre las empresas que han liderado este cambio se encuentra Hábika, una firma cordobesa que ha revolucionado el sector con sus innovadoras propuestas de viviendas modulares.

Con más de cinco años y medio en el mercado, Hábika se destaca como una de las primeras empresas de construcción modular del país, consolidándose como un referente en el rubro.

Innovación y Sustentabilidad

Las construcciones de Hábika son reconocidas por contar con una estructura 100% metálica sismorresistente y monolítica, diseñada y calculada por sus ingenieros, además cuenta con una platea de hormigón armado dentro de su estructura para brindar rigidez al módulo y por eso se puede revestir con porcelanato los pisos interiores. Estas características otorgan robustez y longevidad a las edificaciones.

Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina
Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina

Hábika no solo innova en construcción modular, sino que también demuestra un firme compromiso con la sustentabilidad. Sus edificaciones incorporan paneles de EPS de alta densidad y lana de vidrio de 80 mm, asegurando una óptima aislación termoacústica. Estas medidas se alinean con la ley 13059 de eficiencia energética, posicionando a Hábika como líder en construcciones sustentables en Argentina.

Construcción Modular: soluciones más verdes y eficientes
Construcción Modular: soluciones más verdes y eficientes

Además, los proyectos de Hábika incluyen la entrega de biodigestores para prevenir la contaminación de las napas freáticas y fomentar la conciencia sobre el uso responsable del agua. Con este enfoque, la empresa no solo garantiza la calidad en sus obras, sino que también refleja un compromiso con el bienestar medioambiental.

Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina
Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina

Expansión Nacional

Más allá de sus raíces cordobesas, Hábika ha ampliado su horizonte a nivel nacional, mostrando un fuerte compromiso con la accesibilidad. Esta expansión garantiza que argentinos de diversas provincias puedan construir sus proyectos de manera rápida y eficiente, con alta calidad y costos razonables.

Franquicias Hábika

Demostrando su visión expansiva, ha lanzado franquicias en distintos puntos del país. Con una reciente inauguración en Formosa y una próxima apertura en Mar del Plata en diciembre de 2023, la empresa invita al público a conocer de cerca sus modelos de vivienda en estas sucursales.

Construcción Modular: soluciones más verdes y eficientes
Construcción Modular: soluciones más verdes y eficientes

La Revolución Modular

Hábika simboliza un cambio paradigmático en la construcción. La rapidez y eficiencia de las técnicas modulares han redefinido las expectativas en el sector. Además, la empresa pone especial énfasis en la personalización, permitiendo a los clientes diseñar proyectos acorde a sus gustos y necesidades, desde casas y cabañas hasta food trucks y locales comerciales.

Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina
Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina

Concurso de Arquitectura en construcción modular

En colaboración con el Colegio de Arquitectos y la Facultad de Arquitectura, Hábika lanza un desafío innovador dirigido a arquitectos y estudiantes: un concurso centrado en proyectos modulares. Esta propuesta no solo tiene como objetivo destacar la versatilidad del sistema constructivo, sino también impulsar la sinergia entre profesionales y la firma. Hábika aspira a convertirse en el ejecutor de los proyectos ideados por los arquitectos de Argentina, garantizando una implementación ágil y eficiente.

Esta iniciativa brinda a los arquitectos la oportunidad de diversificar su campo de acción, ya que podrán diseñar proyectos para cualquier región del país sin la necesidad de supervisión técnica directa, expandiendo de esta manera su alcance territorial y gama de servicios ofrecidos.

Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina
Hábika: Pioneros en la Construcción Modular en Argentina

Desarrollismo modular en Argentina

En Argentina, numerosos loteos y proyectos se ven afectados por la falta de infraestructura adecuada o por demoras en la ejecución. Estas situaciones complican los procesos y reducen su rentabilidad debido a ineficiencias. En Hábika, combinan la vasta experiencia en desarrollismo con la especialización en construcción modular para acelerar e impulsar estos proyectos. Su conocimiento en el ámbito inmobiliario, respaldado por estudios de mercado y estrategias de marketing y publicidad, les permite identificar el enfoque más adecuado para cada desarrollo. Por esta razón, en Hábika ofrece una alianza estratégica para revitalizar estos proyectos, asegurando su rentabilidad para los propietarios de los terrenos.

El Futuro de la Construcción Modular

El rumbo que Hábika ha establecido augura un horizonte prometedor para la construcción modular en el país. Mediante una alianza de tecnología avanzada, diseño vanguardista y atención al cliente, la firma se posiciona lista para afrontar los retos venideros y mantener su estatus de líder en el sector.

Con la tendencia global hacia soluciones más verdes y eficientes, la construcción modular emerge como una respuesta. Y con Hábika a la cabeza, Argentina se proyecta como un referente en la materia.

Hábika cuenta con oficinas y casa modelo en Pilar Bs As y en Córdoba capital. Los interesados pueden visitarlas y conocer el sistema de construcción modular y sus ventajas.

Construcción en seco: empresa mendocina se expande con franquicias

Fuente: MendozaPost – En el ámbito de la construcción, el avance y modernización es permanente. Una clara muestra es el crecimiento del sistema de construcción en seco, un procedimiento que cada día tiene mayor auge en el sector y en el que Mendoza es protagonista, especialmente con una empresa local que ahora se expande a franquicias.

Se trata de un sistema eficaz y rápido, que cumple con múltiples requisitos. No sólo la comodidad de quien construye, sino que además la modalidad cuenta con un ahorro energético y cuidado del medio ambiente.

Un gran ejemplo del sector es la empresa New Panel, fundada en 2007 por el arquitecto Mario Stradella, quien innovó en un producto y servicio transformador en el área, basado en la investigación, desarrollo y comercialización.

Las ventajas del sistema de construcción en seco

En la actualidad, el arquitecto Eduardo Stradella es el titular de la compañía que fue pionera en el rubro en Mendoza y la región.

El sistema de construcción en seco se compone de paneles para techos, entrepisos y muros modulables, de rápida colocación, alta resistencia mecánica y aislante. Y la empresa tiene su planta de producción en Mendoza y es una de las franquicias más importantes del rubro en todo el país.

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A lo largo de su historia ha realizado múltiples proyectos públicos y privados, como el primer barrio sustentable de Argentina. «El laboratorio de Viviendas de Mendoza eligió a New Panel para realizar el prototipo, el cual se concretó en el barrio Flores Olivares. Después se realizó el primer barrio sustentable de Argentina, que tiene el objetivo de medir el consumo y ahorro energético que hay con este sistema luego que se habita», cuenta Stradella.

Con proyectos en distintos puntos del país, la búsqueda de este tipo de formato es cada vez mayor. Actualmente, los sistemas de construcción en seco alcanzan un 35% en Mendoza y llegan al 50% en Buenos Aires, en comparativa con el sistema ladrillo.

«Está creciendo mucho, y el factor fundamental es que el cliente entiende que el ladrillo ya no es la única forma de construcción, que fue un excelente sistema constructivo, pero es obsoleto para la demanda y los tiempos. Entre los distintos beneficios que posee, se bajan dos tercios el tiempo de construcción, que en una obra tradicional. Es mucha la diferencia; en ladrillo una obra de cien metros cuadrados te lleva doce meses aproximadamente, y con este sistema lleva cuatro meses», apunta el arquitecto.

Es importante mencionar que, en el mercado actual, hay distintas posibilidades de proyectos: desde planes de vivienda sociales, viviendas privadas, desarrollos turísticos, bodegas, oficinas comerciales, que se adaptan al sistema y obtendrían una solución rápida y eficaz en la construcción.

Un negocio en expansión bajo el modelo de franquicia

En la actualidad, New Panel ya avanzó con lo que será la primera franquicia de la marca en San Juan. Con el asesoramiento comercial de la Consultora Suraci, la compañía local busca expandir el modelo de negocio que tiene una gran proyección.

«En San Juan será la primera franquicia, ya firmamos un pre contrato que formaliza la reserva de zona para avanzar en el proyecto. Y algo a resaltar es que este sistema constructivo está certificado por el Ministerio de Infraestructura de la Nación, con auditorías permanentes», resalta el especialista sobre el avance comercial de la empresa.

Para lograr capitalizar el potencial del rubro, la marca trabaja en generar una expansión sostenida con inversores en todo el país, con un sistema con futuro y múltiples fortalezas como la baja variabilidad del costo, rápido tiempo de entrega, la calidad del producto a largo plazo, con el asesoramiento de una empresa con trayectoria y enfocada en el triple impacto.

«Buscamos franquiciados del rubro, que inviertan, pero entiendan de qué se trata el proyecto y estén alineados con nuestros valores; ecología, cuidado del medio ambiente, cuidado del personal y evolución permanente. Es un proceso largo, pero un negocio con potencial y mucho crecimiento. El cambio es vertiginoso y analizando las tendencias mundiales, vamos para el mismo lado que va el resto y las tendencias», detallan.

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La marca ofrece dos modelos distintos de franquicia, uno enfocado para arquitectos, ingenieros y maestros mayor de obra que cuentan con cartera de clientes actuales o potenciales, para ofrecer su innovador producto. Y el otro modelo, para empresas que ya estén operando en el rubro de la construcción y que ya cuenten con una empresa del rubro como distribuidores de materiales de construcción, constructoras, inmobiliarias y desarrolladores, entre otras.

Así la empresa está buscando expandirse tanto en Mendoza como en todas las provincias del país, en el corto y mediano plazo. Para luego continuar con una expansión internacional a través del modelo de Master Franquicias.

Más info: Franquicia de New Panel en Suraci, evolución de empresas

El único negocio que no para de crecer en la Argentina: puede entrar cualquiera y no hay límites

Fuente: Cronista ~ Hay optimismo en un sector que experimenta una transformación cualitativa hacia la profesionalización y la digitalización. Números de un crecimiento sostenido.

Soplan buenos aires para la industria de las franquicias, un sector que finalizó el 2021 con saldo positivo. Crece el optimismo en el sector a medida que los negocios cierran; la profesionalización y las opciones «phygitales» (la integración de lo digital y lo físico), marcan una nueva era en el franchising.

De acuerdo a un relevamiento de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), el 65% de las franquicias realizó nuevas aperturas en la primera mitad del 2021. Esto deja un saldo positivo de casi 2200 puntos de venta nuevos proyectados a nivel nacional. 

Si hablamos del nivel de actividad, se registró un recupero del 42% en promedio, con un 66% en servicios de capacitación, 55% en textil y moda, 40% en gastronomía y sólo 25% en comercios especializados.

En cuanto a tendencias del sector: optimización de los recursos físicos en las tiendas, con inversiones más acotadas y estructuras más livianas, tal es el caso de los espacios gastronómicos que adoptaron la modalidad «self service». Otro aspecto que consolida el sistema de franquicias es la mirada al exterior.

«Tenemos grandes desafíos por delante y me siento orgullosa de representar a la AAMF en este recorrido. Todo es posible gracias al compromiso de los emprendedores de franquicias que promueven nuevas oportunidades de negocios, el desarrollo de empleo formal, la capacitación y el crecimiento de la economía. Confiamos en que el año 2022 será un año bisagra porque nos permitirá mostrar los logros y el potencial del sector en la Argentina», afirma Susana Perrotta, presidenta de la AAMF.

EL protagonismo de las APPS

Teniendo en cuenta que el 2020 estuvo afectado fuertemente por la pandemia, el 2021 supo crecer a niveles de entre el 8 y el 10% tanto en cantidad de marcas que adoptaron el sistema como en cantidad de inversores que optaron por las franquicias, como mejor refugio ante los negocios independientes», señala Carlos Canudas, socio del Estudio Canudas.

Para el consultor la reconversión del sector viene unido a una apertura mental. «Posicionar en la mente de los empresarios que franquician que al famoso ‘location, location, location’, habrá que sumarle ‘technology, technology, technology’. Hay que comenzar a integrar las dimensiones online y offline en los modelos de franquicias, porque es lo que se viene. «Pero no se trata de ser bueno en lo digital, sino de mejorar gracias a lo digital», remarca.

La modalidad de delivery y servicio take away ya son parte de la escena cotidiana; los rubros de dietéticas como Grandiet, Dietética Tomy, Vitalcer, New Garden, entre otras, tuvieron un crecimiento explosivo.

NUEVOS JUGADORES

Al respecto, Gabriela Sapio, consultora de Marcas y Franquicias, analiza el sector de manera trascendente. «La emergencia sanitaria acentuó la necesidad de seguir la trazabilidad de los alimentos, dando lugar a la irrupción de nuevos jugadores más cercanos y accesibles como las dark kitchen (cocinas industriales que funcionan solo para el reparto a domicilio)», dice la abogada.

Además, subraya, «el consumidor busca un contacto cada vez más directo con la marca y lo logra a través de los mensajes directos de las redes, generalmente Instagram. Ello va generando novedad en el mercado, como propuestas de alimentos para frezar que resuelven de manera más económica y personalizada el home office y en especial los requerimientos específicos como vegetarianos o veganos (miradorvegano). Experiencias que enamoran permitiendo al cliente interactuar con el producto/servicio».

En esa línea Materia Premium, que «blendea» la yerba mate a granel con las hierbas de preferencia, logra un equilibrio justo incorporando bebidas a base de yerba mate para tomarse frescas en verano y hasta la Yerveza, una cerveza artesanal liviana a base de esta infusión. La marca inició su expansión en 2021 año que terminó con ocho puntos de venta.

RUBROS

Se incorporaron 16 marcas nuevas, que incluyen rubros de todo tipo: bebidas alcohólicas, pizzerías, casa de decoración y bazar, estética, confiterías, piletas, etc. 

Esto hace crecer un 24% la cantidad de marcas que tenemos a disposición sostienen desde Franquicias que Crecen, consultora que abrirá próximamente sus oficinas en Uruguay, Ecuador, España y México.

«El sistema de franquicias a nivel mundial, no hay discusión, crece a dos dígitos, da empleo a millones de personas y produce marcas que crecieron y que hoy son lo que son, llámese Coca Cola, Kodak y Hertz rent a car. En la Argentina, lo que estoy viendo al igual que en América latina, es que se está abogando por la profesionalización del sistema. Entonces desde ese lado, ya no es un hablar a niveles económicos porque está demostrado que crece año a año y brinda más puestos de trabajo, Esto genera valor dentro del mercado», apunta Sebastián Valsecchi, socio de la Consultora Franquicias que Crecen, quien vislumbra un 2022 próspero, organizado y magnificado.

Las franquicias monoproducto toman impulso por su fácil manejo y rápida instalación, entonces Be Fruit (yogurt helado) o Central de Pizzas y Empanadas avanzarán rápidamente.

Por otra parte, la Guía Argentina de Franquicias (GAF) estiman que será un año de crecimiento del sector. Las empresas siguen apostando en el sistema, de hecho, en la nueva edición de la guía 2022, se sumaron 64 nuevas empresas, la oferta total es de 200 franquicias.

«Nuestro anuario creció un 18% con relación al anterior. Para el 2022 estimamos un crecimiento de alrededor del 10% en aumento de marcas que se suman al sistema y un 12 % de aumento en el otorgamiento de nuevas franquicias», comenta Roberto Russo, director de la GAF.

FRANQUICIAS APPS

Markopolis hoy cuenta con siete locales en Capital Federal y dos en la provincia de Córdoba. Este mes lanzan dos nuevas cocinas en Madrid, España. Y en febrero, la tercera cocina en Madrid y otra en Santiago de Chile. Markopolis, grupo que hoy procesa más de 30.000 pedidos y dado el auge de las franquicias, proyectan para este 2022 un crecimiento cercano al 40%.

Kitchenita tienen varias franquicias en Buenos Aires. A los franquiciados, les dan todo el apoyo al momento del lanzamiento, el startup se encarga de la parte digital, del posicionamiento de la marca en las plataformas, del contenido en las redes y qué tiene que tener la marca para mejorar su posición regional dentro de las plataformas Rappi y PedidosYa.

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APERTURA AL MUNDO

El 26 y 27 de mayo de 2022 Argentina será sede de la asamblea y congreso del «World Franchise Council» (Consejo Mundial de Franquicias). En simultáneo, se llevarán a cabo la asamblea de la Federación Iberoamericana de Franquicias y la XXVI Feria Internacional de Franquicias de Argentina.

Una cementera abrirá 1000 locales de venta de materiales en tres años

Fuente: Cronista ~ Al compás de la reactivación de la construcción, la cementera Holcim prevé expandir Disensa, su cadena de venta de materiales de construcción, que ya compite contra otros grandes jugadores del segmento, como Easy, del grupo Cencosud, y Sodimac, de Falabella.

El ambicioso proyecto contempla la apertura de 1000 sucursales en el país durante los próximos tres años, que abastecerán a distribuidores y consumidores finales.

En los últimos cuatro años, Disensa pasó de tener 190 a más de 370 franquicias en 13 provincias. Durante 2020, en plena pandemia, inauguró 40. En diciembre, abrió su primer Max en Córdoba y en marzo su segundo en Santa Fe.

Salarios vs. m2: los sueldos necesarios para construir, en su nivel más bajo en 20 años

La cadena concentra el 35% del total de las ventas de bolsas de cemento de Holcim, la segunda compañía más importante del mercado argentino, detrás de Loma Negra. «El año pasado, significaban el 28%. Buscamos que lleguen al 60%», dice Natalia Soler, gerente general de la firma.  

La empresa aspira terminar el año con un total de 500 comercios, entre sus cuatro modalidades de venta: el canal de distribuidores, la versión Max (con superficies de entre 200 y 300 metros cuadrados), el formato de corralón estándar y ferreterías express.

«Al ser considerado un sector esencial, los corralones y las ferreterías continuaron funcionado durante la cuarentena. Este escenario nos benefició, sumado a la cantidad de clientes que aprovecharon el contexto y sus ahorros para realizar reparaciones en sus hogares«, considera la ejecutiva.

En cuanto al stock disponible, el año pasado hubo sold out de todos los insumos de construcción, según Soler. «Cemento, hierros y ladrillos, los elementos básicos para iniciar una obra, fueron los materiales que primero faltaron. Desde marzo, el abastecimiento se normalizó», señala. 

Disensa tiene más de 370 locales en el país

Además, en 2020, la cadena encaró un plan de regionalización. Ya tiene 1700 sucursales en otros siete países de América latina: Brasil, Colombia, Ecuador, México, Nicaragua, Costa Rica y El Salvador. «Hoy, no estamos en algunos mercados, pero no descartamos sumar presencia en el futuro», asegura Soler.

La estrategia en el ámbito local apunta a crecer en las provincias donde Disensa tiene presencia, especialmente en Buenos Aires. «La compañía arribó a esta plaza en 2019 y tiene un potencial de crecimiento importante: representa el 40% mercado nacional de materiales de construcción«, explica.

Un tercio de sus negocios son cordobeses. El resto se reparten entre Mendoza, San Luis, Tucumán, Catamarca, Salta, Jujuy, Misiones, Chaco, Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe y Buenos Aires.

«Las actuales locaciones están relacionadas estratégicamente a la ubicación de nuestras plantas, en Puerto Viejo (Jujuy), Capdeville (Mendoza), Malagueño (Córdoba) y Campana (Buenos Aires). La intención es diversificar y brindar una propuesta integral, que incluye el acompañamiento de terceros«, detalla la gerente general.

La cadena opera en 7 países más

La red maneja un portfolio de productos propios de la marca Holcim, que incluyen cemento, cal y pegamentos para colocaciones de cerámicos. También, vende artículos de otras empresas, mediante acuerdos comerciales con diversos proveedores, como Acindar, Pringles, Weber y Rocca. Ofrece más de 5000 ítems, entre revestimientos, pisos, sanitarios y griferías, entre otros.

Montar un local de Disensa requiere una inversión mínima $ 4 millones, dependiendo del surtido de mercadería que comercialice, la cartelería empleada, la superficie del comercio y la operación logística.

La reactivación de la construcción pública y privada -con mejoras en el nivel de empleo, el lanzamiento del nuevo programa de créditos hipotecarios que reemplaza a los UVA y el blanqueo de capitales impulsan a la cadena a acelerar su proyecto de expansión. 

La misma motivación tuvo el grupo Falabella, que decidió continuar la actividad de Sodimac en el país y cerrar las tres tiendas departamentales de Falabella que le quedaban, conservando sólo la venta electrónica.

Disensa antes se llamó Red Minetti

La construcción es uno de los sectores que el Gobierno considera clave para la reactivación económica. La industria aumentó su actividad un 4,4% en enero (último dato relevado) respecto a diciembre y registra un crecimiento sin interrupciones desde agosto, según la Cámara Argentina de la Construcción (Comarco).

Luego de haber tocado en julio de 2020 el mínimo valor registrado en los últimos 17 años de trabajo registrado, recuperó un 40% del empleo perdido, según el Instituto Nacional de Estadísticas y Cencos (Indec).

Hasta 2017, Disensa se llamó Red Minetti. El cambio de nombre se realizó luego de que Holcim comprara en 1998 Cementos Minetti, la empresa que fundó en 1930 Juan Minetti, un industrial con experiencia en el sector harinero.