Qué medidas urgentes piden las inmobiliarias para reactivar el sector

Fuente: iProfesional ~ En medio de una crisis sin precedentes, las inmobiliarias le piden al Gobierno políticas públicas que incentiven la inversión y reactiven un sector golpeado por el contexto económico y la crisis sanitaria. Además insisten en rechazar la Ley de Alquileres, que hace un año regula el mercado locativo.

Según un informe de la Cámara de Empresas de Servicios Inmobiliarios (CAMESI) que refleja las preocupaciones y expectativas del sector, hay dos temas fundamentales en agenda: el rechazo a la ley de alquileres y la necesidad de políticas públicas que incentiven la inversión.

Las inmobiliarias culpan a la nueva normativa del super-stock de propiedades hoy a la venta. Según datos de CAMESI, el 91% de los consultados sostiene que es necesaria una modificación a la norma vigente.

Lo cierto es que a raíz de la nueva legislación hubo una importante retracción de la oferta en el mercado locativo que se volcaron hacia la venta. Lo que también generó un incremento -del 71% interanual según datos de Zonaprop- en los precios, muy por encima de la inflación.

Con respecto al índice anual de indexación que elabora el Banco Central sostuvieron que » fue creado para que los inquilinos no tengan que pagar tanto de actualización y la realidad es que con el alto grado de inflación que hubo en los últimos meses, los terminó perjudicando: esa actualización está dando un 41%«, explicó el director ejecutivo de CAMESI, Mariano García Malbrán.

Además «mucha gente necesita alquilar y la nueva Ley impide aumentos en los primeros 12 meses, lo que hace que la barrera a la entrada sea más grande», agregó el especialista.

Por otra parte, el informe indica que, desde la puesta en vigencia de la norma, 8 de cada 10 operadores tuvieron propietarios que retiraron sus inmuebles de la oferta de alquiler, por lo que esa cartera, se achicó aún más encareciendo las unidades.

En lo que va del año ya se registra una baja en cantidad de inmuebles en alquiler del 10% en comparación al mismo periodo del año pasado.

En el mercado de inmuebles a la venta, hay 111.768 departamentos, 9900 unidades tipo PH, 6200 terrenos y oficinas, 5600 casas y 5400 locales.

«Lo que empieza a suceder es que los propietarios prefieren vender y no alquilar, y esto termina agravando el déficit habitacional que tenemos en nuestro país, por eso es necesario rever la Ley», analizó Malbrán.

Respecto al congelamiento del precio de los alquileres, el informe arroja que el 63% de los consultados se mostró en desacuerdo con volver a implementar esta medida. «El congelamiento es una medida que atiende la contingencia pero que, a la larga, termina achicando el mercado, generando mayor demanda y provocando que todas las partes pierdan», opinó García Malbrán. De acuerdo al informe, la mayoría de los propietarios prefiere vender la propiedad antes que ponerla en alquilerDe acuerdo al informe, la mayoría de los propietarios prefiere vender la propiedad antes de ofrecerla en alquiler

Incentivos

En lo que respecta a los incentivos de políticas públicas para impulsar la actividad, el 75% de los operadores consultados considera necesario extender el plazo del beneficio de la Ley de Incentivo a la Construcción Federal Argentina y Acceso a la Vivienda, conocida como «blanqueo de capitales para la construcción».

El sondeo de la entidad que agrupa a empresas y operadores del sector refleja que el 66% de los consultados considera positivo el impacto de la norma para favorecer la construcción.

Un eventual incentivo del Estado orientado hacia la construcción destinada a la renta, es aprobado por un 74% de los consultados.

Casi unánimemente, operadores y empresas sostienen que el gobierno debe exceptuar del pago de algunos impuestos a locales comerciales, galerías, estacionamientos y oficinas. Las inmobiliarias sostienen que la ley de alquileres perjudica a los inquilinosLas inmobiliarias sostienen que la ley de alquileres perjudica a los inquilinos

Precios

El informe señala también que desde el inicio de la pandemia del Covid-19 en marzo de 2020, el valor de las propiedades ha sufrido una baja que en promedio está en el 30 por ciento. 

El Observatorio revela que, de los más de 3500 operadores y empresas que se relevaron a lo largo y ancho del país, más de la mitad (52%) de los consultados sostiene que las propiedades bajaron un 20%, en tanto que un 25% considera que la caída está en el orden del 30%. 

Sin embargo, el presidente de la entidad, el desarrollador y corredor inmobiliario Alejandro Ginevra, consideró que «si bien es una caída drástica en los valores de las propiedades respecto de años anteriores, la realidad indica que esa baja del valor de los inmuebles no supera el 20% en un año. En el marco de esta crisis, esto demuestra que el mercado inmobiliario es sólido, incluso en situaciones extremas como las que estamos viviendo».

La normativa edilicia de la ciudad aprobó su reconocimiento en las obras

Fuente: La Nación ~ Hasta la semana pasada, cuando un comprador a pozo deseaba adquirir un departamento sólo conocía por el cartel de obra o la comunicación publicitaria el nombre de los arquitectos, el proyectista, el director de obra, la inmobiliaria y el propietario. Pero hay una figura que siempre faltó reconocer púbicamente: la del desarrollador urbano.

Este es el encargado de llevar el liderazgo del emprendimiento y del negocio, de firmar los contratos con los jugadores asociados, con la empresa constructora y con los compradores cuando entran en pozo. Por sobre todo, es quien asume los riesgos económicos y legales con todo el mundo. Los desarrolladores sólo aparecían si surgía de su voluntad la iniciativa de figurar en el cartel de obra, y es un rol que estaba reemplazado con el propietario, que aparecía como dueño patrimonial del inmueble.

Desde la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU), impulsaron la iniciativa en la Ciudad de Buenos Aires que fue finalmente aprobada para que los desarrolladores podrán poner su nombre en el cartel. A pesar de que esto puede conllevar más problemas para esta figura, ya que quedan expuestos a que les hagan los reclamos del caso, “dijimos que como cámara queremos hacer las cosas cada vez mejor y que estamos dispuestos a autoimponernos la obligación de aparecer”, manifestó a LA NACION el arquitecto Damián Tabakman, presidente de la CEDU.

Su proyecto no contaba con la matriculación ni colegiatura de la profesión, a diferencia del resto de los profesionales del área como arquitecto o el inmobiliario. Por ende, no va a haber ni un título habilitante, ni matricula a pagar ni colegio que regule la actividad. “Lo que salió aprobado es que el desarrollador tenga capacidad legal habilitada para trabajar y ser desarrollador, que es lo mismo que se le pide al propietario cuando aparece en el cartel de obra”, especificó Tabakman.

Sumado a esto, la semana pasada finalizó la primera cursada de la nueva materia Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios, que justamente enseña a los alumnos de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires sobre los distintos aspectos y etapas de un proyecto inmobiliario. “En las encuestas resultó que los alumnos están fascinados con poder tener este conocimiento que antes no tenían”, destacó Tabakman -Jefe de Cátedra del nuevo curso- y afirmó que “los arquitectos tienen un montón de incumbencias profesionales y una de las más importantes cuando se reciben y salen al mercado es trabajar para cumplir el rol de desarrolladores inmobiliarios”.

Gremios, en alerta por otra iniciativa empresarial: impulsan nuevo fondo de indemnización y retiro universal

Fuente: iProfesional ~ El debate sobre el sistema indemnizatorio, que por estas se convirtió en uno de los temas más álgidos de la agenda del mercado de trabajo, sumó una nueva arista. Se trata de una iniciativa que promueve Daniel Rosato, Presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA) y que tiene como objetivo la creación de un “fondo de indemnización y retiro universal”.

La idea fuerza detrás del borrador, que ya recorre despachos de funcionarios y círculos de dirigentes, es que el empresario deposite el equivalente al porcentaje indemnizatorio mes a mes para que, cuando el vínculo laboral se discontinúe por la razón que fuera, el trabajador tenga a disposición su indemnizacion completa.

“El proyecto se conforma completamente con los fondos del empleador y el Estado. Estos fondos irían a una cuenta, que podría ser en la ANSES, del trabajador”, le explicó Rosato a IProfesional. Ese es el núcleo central del plan.

“Si el trabajador por alguna cuestión se desvincula de la empresa, tendría depositada su indemnización”, sintetizó.

El dirigente Pyme, además, atajó lo que seguramente será una de las principales preocupaciones de las organizaciones sindicales y centrales obreras del país: “Bajo ningún punto de vista se afectan los derechos adquiridos del trabajador, ni se modifican los importes indemnizatorios. Al contrario, se le suman beneficios porque el trabajador siempre cobra su indemnización, cualquiera sea la causa de su desvinculación”.

Y ejemplificó: “Si una empresa quiebra, el trabajador cobra su indemnización completa. Si un empresario no puede pagar, el trabajador no tiene que recurrir a un juicio laboral porque dispone de su indemnización”. Tras el plan Mochila Argentina, de Teddy Karagozian, se suma ahora la propuesta de Industriales Pymes Argentinos

Diferencias con el plan “Mochila Argentina”

La iniciativa de Rosato, también presidente del Parque Industrial de Plátanos, se pone sobre la mesa en momentos en los que el empresario textil Teddy Karagozian, propietario de TN&Platex, levantó polvareda con su propio borrador titulado “Mochila Argentina”, que despertó fuertes reacciones en el universo gremial.

Sin embargo, las ideas no coinciden completamente. La “Mochila Argentina” habla de la creación de un Seguro de Garantía de Indemnización (SGI), mientras que en este caso lo que se busca es la conformación de un Fondo de indemnización y retiro.

La palabra retiro no es casual y compone una diferencia sustancial con lo esbozado por Karagozian. Es que el otro plano del proyecto de Rosato está conformado por el ahorro: “En caso de que un trabajador nunca retire sus fondos, cuando llega a la edad de retirarse cobra su jubilación de reparto, más esos fondos que son un ahorro forzoso de toda su trayectoria laboral”.

Para el empresario la iniciativa sería un gran impulso para el crecimiento de las Pymes, generadoras de 7 de cada 10 empleos en la Argentina, porque se evitarían “juicios laborales onerosos e injustos” y dinamizaría la creación de puestos de trabajo formales.

“Genera seguridad jurídica, da tranquilidad al trabajador y al empleador, y motiva a la creación de nuevos puestos de trabajo. Invita a tomar gente en el mercado formal y combate el empleo informal”, concluyó Rosato.

En paralelo, y tal como informó iProfesional, el plan “Mochila Argentina” tomó estado público hace apenas algunas semanas pero ya generó un sismo entre los actores del mercado de trabajo. La iniciativa, que fue difundida a políticos, sindicatos y empresarios. 

“Todos los días tengo dos o tres zooms y entrevistas. La mayoría son privados, son de empresas, empresarios, entidades y organizaciones que están profundizando la iniciativa”, le dijo Karagozian a iProfesional. “El comentario es que esto es lo que necesita la Argentina”, se entusiasmó.

Según se detalla en el proyecto, la Mochila Argentina sería “una reforma superadora a la institución indemnizatoria que otorgue beneficios a los empleados, y disminuya el costo para las empresas, eliminando la necesidad de una reforma laboral que quita derechos y fomente la creación de más puestos de trabajo en el sector privado dando más derechos a los empleados”.

Para Karagozian, la instalación del seguro pagado por las empresas le garantiza a los empleados el cobro del 100% de las indemnizaciones, más allá de la suerte que corra la empresa. A las firmas les permitiría no descapitalizarse en gastos de indemnización, ni de abogados. Teddy Karagozian, impulsor del plan “Mochila Argentina”

Un apoyo sindical que generó revuelo

Antes de la popularización del proyecto Mochila Argentina, Facundo Moyano ya pedía iniciar discusiones de fondo sobre la situación del mercado de trabajo y encarar un plan de reformas que permita, entre otras cuestiones, incorporar al sector formal al enorme conjunto de trabajadores informales.

“Tenemos que animarnos a hablar del fondo de desempleo, de la mochila austríaca, que fueron propuestas de partidos de centro izquierda y centro derecha en España. ¿Por qué nos vamos a limitar, inclusive yo proviniendo de las fibras sindicales, de reconocer un problema que inevitablemente tiene que tener una solución?”, se preguntaba el hijo de Hugo Moyano en la sesión de la Cámara de Diputados que reglamentó el Teletrabajo el año pasado y que reflotó IProfesional.

Desde el entorno de Facundo Moyano confirmaron que la posición del sindicalista no cambió, que la sostiene públicamente y que cree que hay que hacer modificaciones en el sistema laboral para incluir a los trabajadores no registrados. Moyano, adicionalmente, tiene buena relación con Tommy Karagozian, el hijo de alto perfil de Teddy y uno de los principales referentes del espacio UIA Joven. Te puede interesar

La postura de Facundo resonó en el mundo sindical y ni siquiera la portación de apellido lo blindó de las críticas. La CTA de los Trabajadores, que comanda el también diputado nacional Hugo Yasky, condenó la iniciativa por considerarla un “nuevo intento de flexibilización, precarización laboral, desempleo y pobreza de la clase trabajadora” y aprovechó para dejarle un mensaje por elevación: “tiene el apoyo de algún parlamentario de extracción sindical que perdió el rumbo y olvidó sus orígenes”.

Holcim presenta “ECOPact”, su hormigón sustentable (con 30% menos emisiones de dióxido de carbono)

Fuente: Info Negocios ~ @holcim.arg lanza su hormigón ECOPact con 30% menos emisiones de CO2 (dióxido de carbono), con respecto a un hormigón normal de iguales características. En una primera etapa, este hormigón se comercializará en Buenos Aires y Córdoba. 

Holcim ofrece al mercado este nuevo hormigón ECOPact, que posee un diseño de mezcla optimizado, destinado a desarrollos y obras sustentables, y de alto desempeño como parte de su estrategia para avanzar hacia una construcción sustentable, con conciencia ambiental, con bajas emisiones de carbono y promoviendo la economía circular conservando recursos.

Este hormigón sustentable ya se está utilizando en la construcción del proyecto en la represa Aña Cuá que forma parte del complejo hidroeléctrico Yacyretá que, debido a su desempeño superior, resistencia y durabilidad, le aportará mejores resultados ambientales a la obra en general.

José Villacreses, gerente del negocio de Hormigones en Holcim Argentina, comenta al respecto: “ECOPact juega un papel significativo en la estrategia global de la compañía para capitalizar su rol como un productor de hormigones premezclados líder en sustentabilidad.  Además, es un gran orgullo estar con ECOPact en una obra de relevancia como Aña Cuá, ya que con este cubrimos las necesidades de nuestro cliente y además contribuimos a reforzar cada día más nuestra estrategia de sustentabilidad, reduciendo con nuestras soluciones las emisiones de CO2”.
 
ECOPact obtuvo recientemente la certificación de “The Solar Impulse Foundation”, que reconoce las tecnologías líderes en el mundo que protegen el medio ambiente. Con un metro cúbico de ECOPact se evitan emisiones iguales por ejemplo a 108 kg. de carbón quemado, 89 años de carga de la batería de un teléfono celular o 1.025,15 km recorridos por un auto promedio. 

De esta manera, con ECOPact, Holcim Argentina marca un hito en su dirección hacia el desarrollo sustentable

OM Recoleta: todos los detalles del proyecto que revivirá el tradicional barrio porteño

Fuente: Cronista ~ Un exclusivo proyecto mixto de viviendas y oficinas de 53.000 m2 en pleno corazón de Recoleta, Callao y Santa Fe, ya está vendido en un 80% y se trata de la obra más importante de los últimos 35 años en este tradicional barrio porteño. 

Con una inversión de u$s 150 millones, NorthBaires desarrolló OM Recoleta, un complejo premium con un parque propio de estilo berlinés en el medio, amenities y servicios exclusivos e innovadores para el barrio.

El proyecto avanza aun en el contexto de la pandemia que dejó en el camino numerosas obras que no pudieron superar las restricciones y el freno en la demanda. En el caso de OM, NorthBaires incluso amplió el plan original sobre los terrenos que ocupaba el viejo cine América, con la adquisición de un edificio de estilo francés de principios de siglo XX sobre la avenida Callao, para agrandar la oferta de unidades.

Según los responsables del proyecto, la alta demanda es el resultado de la combinación de la oferta de propiedades exclusivas que integran confort moderno y clasicismo europeo desplegadas sobre casi un tercio de manzana de un barrio sin espacios, sumada a la certeza de que en Recoleta el ladrillo es el mejor refugio de valor y a que el comprador sabe que no encontrará en la zona la oferta de amenities y servicios que le garantizan seguridad y calidad de vida en un barrio clásico.

«La posibilidad de vivir con el comfort del siglo XXI en un entorno europeo, en un barrio donde no hay propiedades con este nivel de servicios y donde hay muchas limitaciones de espacio, y además comprar con la certeza de que es una zona de la ciudad donde el ladrillo es el mejor refugio de valor, son sin dudas activos poco frecuentes en el mundo de las propiedades», explica Matías Botello, Director Comercial de NorthBaires.

La primera tanda de unidades, que tienen acceso por Marcelo Torcuato de Alvear, se entregan en 16 meses (a mediados de 2022). Y según Botello, «el complejo ofrece certezas a los compradores: tiene las mejores terminaciones y amenities del mercado, con seguridad, cocheras, áreas de esparcimiento, vistas y espacios verdes con un parque de aire berlinés de uso exclusivo en el centro de la manzana».

En este momento, se están lanzando al mercado «un cupo con las últimas unidades de lujo, que son las residencias de 1, 2 y 3 ambientes que darán al parque verde privado», asegura Botello.

Esas residencias se encontrarán en la cara interna del nuevo edificio, frente a un parque verde privado de 800 m2 que se erigirá en el centro de la manzana, con un estilo europeo de inspiración en la emblemática y moderna ciudad alemana de Berlín. 

Serán 14 niveles con 74 departamentos. Hay Monoambientes (de 43m² a 52m²), dos ambientes (de 52m² a 71m²) y tres ambientes (de 75m² a 81m²). 

Además, el proyecto cuenta con viviendas exclusivas que miran hacia la plaza Rodriguez Peña (sobre la calle Marcelo T de Alvear) de 3 dormitorios con dependencia y 3 dormitorios con dependencia y family, valuadas en u$s 4500 el m2.

Sobre Callao, el segmento premium tiene un emblema. En un señorial edificio de 22 metros de frente se lleva a cabo un trabajo de puesta en valor de seis residencias para vivienda o uso profesional. 

Además de mantener el diseño tradicional, cada una de estas unidades cuenta con alturas superiores a los 5 metros, lo que da una mayor sensación de amplitud. Estos espacios son de 130 m2 cada uno y se comercializarán a un valor promedio de u$s 5500 el m2. 

«Estas propiedades son muy difíciles de encontrar, pues combinan el estilo y la magnificencia de lo clásico con el confort y funcionalidad de lo moderno. Por eso tienen una demanda propia, que no respeta las dinámicas tradicionales de los inmuebles standard», explica Botello.

OM Recoleta cuenta con todos los amenities típicos de su segmento: dos piscinas (una descubierta y otra cubierta), más de 450 cocheras privadas distribuidas en 5 subsuelos para las oficinas y las viviendas, terrazas con parrilla, sector de cocina gourmet, amplio salón de usos múltiples y fitness center. Estas comodidades se comparten entre todo el complejo y se accede a ellas por medio del jardín interno.

Un dato particular de este proyecto es que uno de sus frentes, sobre la avenida Callao, será sede del postgrado de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés. 

Más del 90% del sector quiere que se modifique la ley de alquileres

Fuente: La Nación ~ La nueva ley que regula el mercado de los alquileres sigue sumando detractores. A más de un año de su sanción, un informe elaborado por el Observatorio Inmobiliario de la Cámara de Empresas de Servicios Inmobiliarios (CAMESI) arroja que el 91% del sector rechaza la ley y considera que es necesario que se implementen políticas públicas que incentiven la inversión.

Las críticas dentro del sector inmobiliario se multiplican y, según la encuesta de CAMESI, una amplia mayoría sostiene que es necesaria una modificación a la norma vigente. El principal argumento que ponen sobre la mesa los representantes del mercado es que, a raíz de la nueva legislación, hubo una importante retracción de la oferta de propiedades, opinión que comparten ocho de cada 10 operadores y empresas. Además, el 87% considera que la ley provocó un importante aumento de los precios.

Uno de los contrapuntos más señalados de la ley es la imposibilidad de aplicar más de un aumento anual para equiparar la inflación, algo que, según especialistas, empujó a los propietarios a “cubrirse” con los precios de antemano con un efecto inmediato: aumentos desmedidos que, en algunos casos, alcanzaron al 100% en comparación a los valores de la prepandemia. A su vez, las condiciones que impuso la norma hicieron que muchos dueños prefirieran poner sus inmuebles a la venta (resignando precio) antes que alquilarlos (caros), lo que llevó a que disminuyera la oferta, mientras la cantidad de las propiedades a la venta bate un nuevo récord cada semana.

“El índice de actualización fue creado para que los inquilinos no tengan que pagar tanto de actualización y la realidad es que con el alto grado de inflación que hubo en los últimos meses, los terminó perjudicando: esa actualización está dando un 40%”, explicó el director ejecutivo de CAMESI, Mariano García Malbrán. “Mucha gente necesita alquilar y la nueva ley impide aumentos en los primeros 12 meses, lo que hace que la barrera a la entrada sea más grande”, agregó.

Por otra parte, el informe indica que, desde la puesta en vigencia de la norma, ocho de cada 10 operadores tuvieron propietarios que retiraron sus inmuebles de la oferta de alquiler, por lo que esa cartera se achicó aun más y produjo que se encarecieran las unidades disponibles. “Lo que empieza a suceder es que los propietarios prefieren vender y no alquilar y esto termina agravando el déficit habitacional que tenemos en nuestro país, por eso es necesario rever la ley”, analizó Malbrán.

Sobre el congelamiento del precio de los alquileres, el informe arroja que el 63% de los consultados está en desacuerdo con que se vuelva a implementar. “Es una medida que atiende la contingencia, pero que, a la larga, termina achicando el mercado, generando mayor demanda y provocando que todas las partes pierdan”, opinó el especialista.

Los operadores reclaman incentivos al mercado

Por otro lado, el 75% de los operadores consultados por CAMESI considera que es necesario extender el plazo del beneficio de la Ley de Incentivo a la Construcción Federal Argentina y Acceso a la Vivienda, conocida como “blanqueo de capitales para la construcción”. El 66% cree que es positivo el impacto de la norma para favorecer la construcción.

En el mismo sentido, un eventual incentivo del Estado orientado hacia la construcción destinada a la renta es aprobado por un 74% de los consultados. Además, casi unánimemente, operadores y empresas sostienen que el Gobierno debe exceptuar del pago de algunos impuestos a locales comerciales, galerías, estacionamientos y oficinas.

Estímulos y blanqueo para la construcción

Fuente: Ámbito ~ La Comisión de Legislación General de la Cámara de Diputados aprobó y emitió dictamen para extender el plazo de vigencia de la Ley 27.613 que implementó el Régimen de Incentivo a la Construcción Federal Argentina y Acceso a la Vivienda con estímulos en Ganancias y Bienes Personales y la posibilidad de blanquear sumas ocultas con destino a la construcción. El plazo se extenderá por 90 días corridos desde la sanción de la nueva ley y faculta al PEN a volver a prorrogarlo, por única vez, por igual término. Los términos que se amplían estarían abarcando tanto a los de acogimiento como los dispuestos para el pago de las alícuotas que se incrementan cuanto más tarde se produzca la adhesión. De ser así, esto trae aparejado qué tratamiento se le dará a los depositaron las tasas más altas pudiendo ingresar con la menor. Trabajo para el reglamentador.

Construcción: las tres variables que hay que saber para lograr congelar los costos

Fuente: Cronista ~ Con una inflación que, a este ritmo y y según las consultoras privadas, rondará el 50%, quienes están construyendo o remodelando encontraron en el acopio de materiales una buena opción para congelar el precio de los mismos en obras a las que, en promedio, se les deben calcular un tiempo de ejecución de ocho meses.

Hoy, al pensar en construir, el costo de los materiales puede llegar a superar el 60 % del costo total de obra, por eso esta es una alternativa que cada vez se vuelve más atractiva en este escenario económico donde los valores de la construcción siguen en alza. 

En mayo -última medición-, la Cámara Argentina de la Construcción registró un aumento del costo de construcción del 3,1%. Mientras, la variación interanual fue del 67,4 % y los materiales se incrementaron el 83,7 %, más la mano de obra un 42,1 % en un año.

«Es una modalidad muy valorada. El cliente compra y tiene un plazo de un año para retirar o solicitar entregas de manera parcial, sin necesidad de tener un espacio propio para el almacenamiento en su obra, vivienda o empresa», comenta Martín Carísimo, gerente regional de Familia Bercomat.

Sin embargo, hay algunas particularidades a tener en cuenta para que el acopio sea exitoso. Los temas que no se pueden pasar por alto lograr realmente una utilizar bien este sistema son: la planificación de compra, el tipo de materiales que se adquieren y el transporte. 

Los materiales pueden superar el 60% del costo tota de la obra

Planificación: en el caso de una obra nueva, lo ideal es ir comprando los materiales al inicio de obra para poder comenzar con los productos gruesos como cemento, cal y arena. A medida que se tiene ingreso de dinero, comprar aquellos que se requerirán en las siguientes etapas. 

«Siempre recomendamos ir por fases, para tener cubierta cada etapa del proyecto. Quizás no sirva de nada tener comprado el techo si no se adquirieron productos para los cimientos y las paredes», aconseja el experto.

Tipo de materiales: algunos como los áridos, arena, cal, hierro y ladrillos, entre otros, se pueden acopiar durante 12 meses

En tanto, materiales de terminaciones, tienen un plazo de 6 a 9 meses aproximadamente, y aberturas y cerramientos unos 3 o 4 meses.

En el caso del cemento, envasado en su saco original, debidamente protegido se puede almacenar 30días. Hay que tener en cuenta que no se puede almacenar en pisos húmedos, se debe hacerlo sobre tarimas. Los sacos se debe apilar juntos para reducir la circulación de aire.

Costo del transporte: puede aumentar a medida que se retire el material del punto de venta, si este plazo se estira demasiado o se incrementa la cantidad de viajes, puede reducir el ahorro inicial.

Jujuy: comenzó la construcción de una nueva zona franca

Fuente: Télam ~ El desarrollo de la Zona Franca de Perico, cuya construcción fue iniciada este lunes por Jujuy Energía y Minería (Jemse), plantea la radicación de industrias que generarán alrededor de 2.000 nuevos empleos directos.

La empresa Jujuy Energía y Minería (Jemse) inició este lunes la construcción de una Zona Franca en la localidad de Perico, con una inversión estimada de $460 millones.

La puesta en marcha de la obra se concretó durante un acto que contó con la presencia del gobernador Gerardo Morales.

El desarrollo de la Zona Franca de Perico plantea la radicación de industrias que generarán alrededor de 2.000 nuevos empleos directos.

El presidente de (Jemse), Felipe Albornoz, dijo que “llegó el momento de poner en marcha esta obra que implica una importancia estratégica para Jujuy” y que el proyecto «representa amplios beneficios impositivos y globales para la región”.

El desarrollo permitirá a la provincia ofrecer beneficios impositivos para la radicación en un predio de 54 hectáreas, donde se ubicarán en una primera etapa 68 parcelas de 5.000 metros cuadrados cada una, informó Jemse en un comunicado de prensa.

Para ello, se construirán los accesos al predio, controles de ingreso y egreso, pavimentación de avenida principal, casilla y báscula para camiones, edificios para oficinas aduaneras y administrativas, depósito para mercadería, playones de estacionamiento.

También se prevé áreas para zona aduanera primaria y zona aduanera mayorista y los servicios imprescindibles de agua, luz, gas, fibra óptica y tratamiento de residuos cloacales; redes de incendio, cercado perimetral y arbolado. .

Durante el acto, Morales dijo que “mientras más empresas se radiquen en Jujuy, más trabajo generaremos y eso es clave para combatir la pobreza y el desempleo”.

El mandatario provincial subrayó que “este es el desafío que tiene hoy el pueblo jujeño que eligió vivir en paz y sobre la base del respeto”.

Felipe Albornoz, presidente de Jemse.Felipe Albornoz, presidente de Jemse.

Finalmente, el coordinador de Zona Franca Perico, Ignacio Bruera, destacó que “se desarrolló una estrategia para dotar de oferta de servicios de almacenamiento, logística y comercio internacional, así como también servicios de aprovisionamiento y suministro a diferentes actividades industriales».

«La idea es generar las condiciones de entorno adecuadas para la radicación de industrias competitivas con capacidad de innovación y agregación de valor”, reseñó Bruera.

En el encuentro se destacó que la de Perico es la primera de dos zonas francas proyectadas por la provincia, donde los empresarios podrán desarrollar su potencial para impulsar el comercio exterior no sólo hacia el pacifico y el mercado asiático sino también hacia Brasil y Paraguay.

Casas modulares: autosustentables, transportables y de calidad premium

Fuente: La Voz ~ La constructora cordobesa SR Construcciones lanzó Lucy’s House, una nueva tipología de viviendas que no resiste comparación alguna. Estas viviendas se construyen en tiempo récord gracias a las últimas tecnologías aplicadas a la construcción en seco, su principal característica.SR Construccioneslunes, 12 de julio de 202100:00 hs

En su infancia, a Santiago Ruiz le fascinaba la idea de usar sus propias manos para realizar arreglos en su casa. El tiempo pasó y en el año 2000, aquel pequeño amante de las manualidades dio un gran paso que cambiaría su historia para siempre. Con mucho esfuerzo y entusiasmo le dio vida a SR Construcciones, una empresa cordobesa que actualmente construye casas, galpones, quinchos, gimnasios y viviendas de todo tipo bajo la modalidad de Steel Framing.

En sus más de 20 años de trayectoria, la empresa no paró de crecer, buscando mantenerse siempre a la vanguardia de la tecnología. En este marco, lanzó una nueva unidad de negocio: Lucy’s House.

Se trata de una tipología de viviendas que, según afirman desde la propia empresa, no resiste comparación alguna y se diferencian de forma clara de los tradicionales containers marítimos.

Sustentabilidad al alcance de la mano

Las Lucy’s House son viviendas modulares industrializadas de diferentes medidas. Entre sus principales ventajas se destaca la autosuficiencia ya que requieren de bajo o nulo consumo energético. “Admite cualquier tipo de tecnología sustentable: paneles solares, recolección de agua de lluvia o purificada mediante un pozo. Las aguas negras se tratan con biodigestor y luego son canalizadas a una sangría subterránea; también se adaptan a todos los sistemas de domótica y de nano tecnología”, destaca Santiago Ruiz.

Viviendas modulares industrializadas de diferentes medidas. / SR Construcciones

Velocidad y flexibilidad, dos de sus principales ventajas

Las viviendas modulares se fabrican en tiempo récord gracias a las últimas tecnologías aplicadas a la construcción en seco, su principal característica. Así, una vivienda estándar puede estar lista en menos de dos meses. En el mundo actual, en el cual el tiempo no sobra, y la instantaneidad está a la orden del día, el hecho de que una vivienda pueda estar lista en pocos días implica una ventaja considerable por sobre otros modelos.

Como si esto fuera poco, tienen la ventaja de poder instalarse en cualquier terreno e incluso, pueden trasladarse tantas veces como el usuario quiera mudarse. En este sentido, Ruiz señala: “un día te cansás de vivir en Córdoba y te la llevás a La Cumbrecita o a donde quieras. Ese concepto es fantástico, la persona puede vivir donde tenga ganas”.

Una casa de 30 metros cuadrados por ejemplo, pesa alrededor de cuatro mil kilos y se puede trasladar al terreno elegido, cualquiera sea su geografía. En el caso de un módulo de más de 10 metros de longitud o de terrenos montañosos donde el camión no puede llegar, la vivienda se divide en modulos secundarios y luego en el lugar se realiza un montaje de costura mediante soldaduras, para unir las partes en un solo módulo. Con respecto a la ubicación en el lote no es necesario hacer ninguna fundación, simplemente se apoya en el suelo.

De quinchos, a viviendas familiares o casas de fin de semana

Las Lucy’s House son versátiles y se adaptan a los requerimientos, deseos y objetivos de cada cliente. Desde hace un tiempo la estrella son las casas de fin de semana, especialmente construidas en las sierras de Córdoba, o trasladadas desde la ciudad a destinos más turísticos.

Viviendas modulares industrializadas de diferentes medidas. / SR Construcciones

Asimismo, las casas modulares admiten todo tipo de ampliación, en uno o varios niveles. Su característica principal es la flexibilidad: el ocupante puede ajustar el tamaño a sus necesidades, y no hay límite de superficie porque se pueden combinar módulos, al modo de un lego.

Calidad Premium, llave en mano

Las casas modulares se construyen con estructuras metálicas de vigas y columnas de acero, y cuentan con cerramientos exteriores Steel Frame, lo que asegura la aislación térmica y acústica. Asimismo, incluyen frente de placard e interiores en dormitorios, carpintería de aluminio, terminaciones interiores en placa de roca de yeso, entre otros.

Viviendas modulares industrializadas de diferentes medidas. / SR Construcciones

Desde SR Construcciones destacan que los clientes pueden elegir entre dos tipologías: standard y premium. Esta última cuenta con productos de primera calidad, artefactos de decoración, aires acondicionados, cama, sillón cama, piso flotante sintético, losa radiante, mobiliario de cocina, alacena y deck de madera.

Sobre costos y financiación

Las Lucy’s House tienen un costo que parte de los 18.500 dólares a lo cual debe sumarse el costo de traslado e instalaciones. Respecto a la financiación se entrega un 60 por ciento al firmar el contrato, un 30 por ciento días antes de la entrega y el saldo restante al momento de la entrega final.

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