Toda la tendencia en iluminación desde la feria Light and Building 2024

Fuente: La Nación – Viajamos a Frankfurt para traerles las novedades de la expo Light and Building 2024, de lo macro a lo micro, pero siempre con foco en lo cotidiano.

Visitar Light and Building fue volver a sumergirnos en una aparente dualidad: los avances incesantes en diseño, por un lado, y la eterna búsqueda del confort que nos brinda, por el otro. “Cuanto mejor vemos, mejor nos sentimos. Cada uno sabe cuál es, en su casa, ese momento en que el sol la ilumina de un modo que nos conmueve: eso es lo que tenemos que aprender (¡y pretender!) de la iluminación de nuestros hogares”, escuchamos decir a los socios de Studio Waldemeyer en una de las tantas (y excelentes) charlas organizadas por la feria. Seguimos compartiendo esa oferta de inspiración sensorial e intelectual con ustedes.

“Sentite electrizado” fue el lema de Light and Building. Y esa promesa fue ampliamente cumplida, con cientos de lanzamientos, charlas y situaciones de encuentro entre industriales, profesionales, compradores, diseñadores y la prensa.
“Sentite electrizado” fue el lema de Light and Building. Y esa promesa fue ampliamente cumplida, con cientos de lanzamientos, charlas y situaciones de encuentro entre industriales, profesionales, compradores, diseñadores y la prensa. Messe Frankfurt Exhibition GmbH – Messe Frankfurt Exhibition GmbH

Luces acústicas

Imposible no reparar en la proliferación de este tipo de lámpara en los últimos años. El concepto surgió de una necesidad elemental, sobre todo en espacios públicos grandes o en casas con techos altos: cómo mejorar el confort acústico. Así, las lámparas colgantes (de gran tamaño y/o en grupo) aparecieron como una superficie pasible de ofrecerla, realizadas en fieltro. Entre las varias marcas que vimos, nos llamó la atención la neerlandesaLumenear, que, de hecho, empezó como una empresa de sonido, y se volcó a las luces acústicas ante la demanda.

Grupo de colgantes 'Twist' de Lumenear.
Grupo de colgantes ‘Twist’ de Lumenear.

Al estar hechas con paneles de fieltro PET ajustables (sin pegamentos ni tornillos), estas lámparas son 100% reciclables tras su uso y pueden transportarse desmontadas, otro elemento sostenible por reducir la cantidad de viajes logísticos.

Los modelos son variados, los colores se encargan a pedido y las lámparas potencian su efecto acústico en compañía de piezas de fieltro sin luz.
Los modelos son variados, los colores se encargan a pedido y las lámparas potencian su efecto acústico en compañía de piezas de fieltro sin luz.Inés Marini

Ármelo (y arréglelo) usted mismo

Si en el caso anterior evidenciaba el beneficio ecológico de no usar pegamentos o sistemas complejos, vimos otros ejemplos que tienen como filosofía un diseño y un ensamblaje sencillo para que los usuarios mismos puedan arreglarlas y, así, extender su uso. (Por no hablar de cómo cambia la relación con nuestros objetos cuando lo conocemos tanto que podemos hacerlo).

La versión de pie XL de ‘Ayno’, de Diez Office para Midgard, cuya curvatura se modifica muy fácilmente tirando de un cable que corre por pequeñas poleas.
La versión de pie XL de ‘Ayno’, de Diez Office para Midgard, cuya curvatura se modifica muy fácilmente tirando de un cable que corre por pequeñas poleas.

“Reducida a lo esencial, ‘Ayno’ respeta los criterios de diseño, tecnología y sostenibilidad: es una de las primeras lámparas led que el consumidor puede reparar sin necesidad de herramientas; gracias a sus conexiones macho-hembra, todas sus partes son intercambiables, más allá del foco y el transformador; por último, está hecha con materiales reciclados y reciclables”, dicen los socios de la icónica firma Midgard sobre la lámpara que desarrolló para ellos Diez Office.

Como todas sus versiones, la de escritorio tampoco tiene tornillos y es fácilmente desarmable.
Como todas sus versiones, la de escritorio tampoco tiene tornillos y es fácilmente desarmable.Midgard Lamps

Otro lindísimo ejemplo fue ‘Plug’, del diseñador Frits Jeuris para la empresa belga Eden Design, que Light and Building distinguió con un premio Design Plus. Se trata de tubos de 150mm (o sus múltiplos), con o sin luces direccionables a 360°, que se “enchufan” gracias a sus extremos macho-hembra para armar la grilla deseada. También tienen piezas que permiten crear lámparas curvas.

Acá, el sistema de ensamble, abajo, el resultado: ‘Plug’ de la firma Eden Design, viene con tubos en tonos metalizados o en negro.
Acá, el sistema de ensamble, abajo, el resultado: ‘Plug’ de la firma Eden Design, viene con tubos en tonos metalizados o en negro.
Hecha encastrando tramos rectos y curvos, noten la sutileza de las lámparas tubo que surgen del cuerpo principal de esta lámpara colgante. Las posibilidades son enormes.
Hecha encastrando tramos rectos y curvos, noten la sutileza de las lámparas tubo que surgen del cuerpo principal de esta lámpara colgante. Las posibilidades son enormes.
Dentro del campo de lo "desarmable" está 'Ixa’, creada en colaboración por Artemide y Foster and Partners, que se inspira en los móviles de Alexander Calder. La cabeza unida a la base mediante un potente imán gira 360° o puede separarse por completo.
Dentro del campo de lo «desarmable» está ‘Ixa’, creada en colaboración por Artemide y Foster and Partners, que se inspira en los móviles de Alexander Calder. La cabeza unida a la base mediante un potente imán gira 360° o puede separarse por completo.
´Multidot'
´Multidot’

La colgante ‘Multidot’ de la icónica firma italiana Martinelli Luce es otro ejemplo de cómo puede participar el consumidor en la configuración de su lámpara. No solo aumentando la cantidad de cables iluminados, sino dándoles la forma deseada.

Algunos de los croquis que adornaban el stand de Martinelli Luce, mostrando de un modo muy elegante todas sus posibilidades.
Algunos de los croquis que adornaban el stand de Martinelli Luce, mostrando de un modo muy elegante todas sus posibilidades.

Sin romper

¡Cuántas veces lo minúsculo es lo que trae los mayores cambios! En estas épocas de protagonismo del hormigón en las construcciones, tener una luz chatita (mide solo 28mm de espesor) que se puede incorporar fácilmente y retirar sin romperlo y, sobre todo, iluminar sin que el cielo raso parezca un gruyère es una gran noticia para arquitectos y dueños de casa. Este año, la firma Georg Bechter Licht (definitivamente, una marca para investigar) le sumó a esa maravilla la capacidad de hacerla direccionable y dimerizable, siempre en tonos cálidos, pero sin perder potencia lumínica.

Tres modelos de luminarias de Georg Bechter Licht, elegantes, discretísimas y con potente calidez. El techo tiene incorporadas las minúsculas ‘Dot 28’, una novedad de 2024 instantáneamente premiada.
Tres modelos de luminarias de Georg Bechter Licht, elegantes, discretísimas y con potente calidez. El techo tiene incorporadas las minúsculas ‘Dot 28’, una novedad de 2024 instantáneamente premiada.

Ciudades iluminadas, cielos oscuros

Si hay algo que lamentamos es que la iluminación de los espacios públicos no nos deje ver las estrellas. El sacrificio de una conexión vital en pos de la seguridad y el confort parecía algo que debía darse por sentado, pero no: una de las tendencias es recuperar el “cielo oscuro”, dirigiendo los haces de luz hacia abajo y dándoles un tono ámbar igualmente efectivo, que tiene también la ventaja de atraer menos insectos. Una comodidad para nosotros pero, más importante aun, una protección para la fauna nocturna.

Una imagen de la firma de iluminación exterior BEGA, comprometida con la sustentabilidad.
Una imagen de la firma de iluminación exterior BEGA, comprometida con la sustentabilidad.

Objetos de diseño (y de deseo)

Un lanzamiento premiado por su originalidad fue ‘Avro’, de Martinelli Luce. Tiene un enchufe incorporado, lo que nos independendiza de paredes vecinas para recargar nuestros dispositivos.
Un lanzamiento premiado por su originalidad fue ‘Avro’, de Martinelli Luce. Tiene un enchufe incorporado, lo que nos independendiza de paredes vecinas para recargar nuestros dispositivos.

En el video bajo estas líneas, el tributo de Carolina Gismondi a su padre, Ernesto Gismondi, creador de la emblemática firma de iluminación italiana Artemide y fallecido en 2020. La lámpara que creó se llama ‘Wish you were here’.

Video 1 Artemide Modelo Wish You Were Here
Versión 'pop' de la clásica 'Pipistrello' de Gae Aulenti para Martinelli Luce.
Versión ‘pop’ de la clásica ‘Pipistrello’ de Gae Aulenti para Martinelli Luce.

Como es costumbre, las marcas más célebres actualizan sus modelos clásicos con colores nuevos.

Algo instalado: las pequeñas luces transportables con batería recargable. Para usar en exteriores, crear clima, o llevar de un lado a otro como se hacía con las velas.
Algo instalado: las pequeñas luces transportables con batería recargable. Para usar en exteriores, crear clima, o llevar de un lado a otro como se hacía con las velas.

Por Inés Marini

Estos expertos chequean la propiedad que querés comprar y te dan el veredicto: ¿cuánto sale el servicio?

Fuente: IProfesional – Cinco profesionales de distintos ámbitos desarrollaron CheckHome, una solución para conocer el estado real de unidad antes de comprarla.

En el mercado inmobiliario las decisiones de compra se suelen tomar basadas en impresiones fugaces tras ver algunas fotos y hacer unas pocas visitas a la propiedad. Entendiendo que esta costumbre deja afuera información que a futuro puede traducirse en sorpresas costosas, hace tres meses irrumpió en el mercado CheckHome, una startup con sede en Buenos Aires, dedicada ainspeccionar y diagnosticar el estado de propiedades de uso familiar, comercial y corporativo.

«Cuando uno compra un auto, suele ir a un mecánico para revisar el estado del mismo o se asegura de que tenga una garantía confiable. ¿No sería lógico hacer lo mismo con una inversión radicalmente mayor como es la compra de un inmueble?», reflexiona Maximiliano Drelichman, cofundador y CEO de CheckHome.

Al observar que este servicio ya era moneda corriente en otras partes del mundo como Estados Unidos, Uruguay, Chile, Australia, Nueva Zelanda o España, Drelichman junto a Julian Chirom, Gastón Jaffele, Christian Saint Nom y Leandro Rossi, los cerebros detrás de esta startup, invirtieron de ahorros u$s30.000 e importaron la idea.

En tan solo 3 meses desde su lanzamiento en marzo pasado, llevan más de 10.000 metros cuadrados inspeccionados y ya tienen confirmados 20.000 metros cuadrados para los próximos 2 meses.

Estos expertos chequean la propiedad que querés comprar y te dan el veredicto: ¿cuánto sale el servicio?

«Desconocer el estado real de una propiedad, conduce a tasaciones y decisiones de compra erróneas y, más grave aún,pone en peligro la salud o la vida de los ocupantes del inmueblepor cableado defectuoso, descargas eléctricas, fugas de gas o, por problemas estructurales y humedades», señala el CEO de la empresa.

Lo mismo ocurre en desarrollos inmobiliarios por la falta de inspecciones al final de la obra que aseguren que el ‘producto final’ esté en condiciones adecuadas para ser habitado. «En Argentina, no existe una normativa o legislación que audite el estado de un edificio antes de ser entregado, lo que puede resultar luego un problema tanto para el propietario como para el desarrollador. Al abordar esta brecha en el proceso de desarrollo inmobiliario, CheckHome no sólo brinda tranquilidad a los compradores, sino que también ayuda a los desarrolladores a detectar y corregir patologías a tiempo cuidando su reputación», argumenta.

¿Cómo funciona el servicio de CheckHome?

El proceso es sencillo y tiene alcance nacional. Tras pactar una visita al inmueble, un equipo de profesionales realiza una minuciosa inspección que incluye más de 200 puntos críticos y luego elaboran un informe donde se especifican las deficiencias halladas y se cuantifican las reparaciones necesarias.

El relevamiento incluye aspectos como la electricidad (capacidad de consumo y seguridad), plomería (se realiza con el instrumental apropiado sin romper pisos ni paredes), gas (para detectar la existencia de fugas o presencia de monóxido de carbono), condiciones generales (pintura, aberturas, revestimientos, cristales, etc.), humedad (detección de problemas no evidentes a simple vista), ruidos molestos (medición con instrumentos), refrigeración/calefacción (verificación de la correcta instalación y funcionamiento de los equipos) y medición de ambientes (con medidores ultrasónicos).

Con un software propio realiza una minuciosa inspección de más de 200 puntos críticos y elaboran un informe con las deficiencias halladas y cuantifican las reparaciones

Con un software propio realiza una minuciosa inspección de más de 200 puntos críticos y elaboran un informe con las deficiencias halladas y cuantifican las reparaciones

«Contamos con un software propio con la capacidad de escanear la propiedad en segundos, para luego indicarnos una medición exacta de la misma. Adicionalmente tiene la capacidad de generar un plano 2D y 3D del inmueble al instante. Realizamos la inspección con una cámara termográfica, boroscopio, detector de humedad, medidor láser, decibelímetro, entre otros artefactos que están conectados con nuestro software. El diagnóstico de la propiedad demora menos de un día», explica Drelichman. Además, agrega el empresario, la metodología de trabajo de CheckHome es la avalada por la certificación de la Asociación Internacional de Inspectores de Hogares InterNACHI®.

Para un desarrollo inmobiliario a estrenar en el barrio de Devoto (CABA), por dar un ejemplo de un caso que trabajaron recientemente, detectaron, entre otras cosas, que los reles de la plaqueta del ascensor estaba sobrecalentado y corría riesgo de que la plaqueta se quemase. Solucionar este desperfecto implicó arreglo por u$s3.000, pero que de no solucionarse a tiempo, el mantenimiento correctivo podría haber sido de unos 12.500 dólares.

El valor del servicio de inspección y diagnóstico de inmuebles para particulares (casas, departamentos, PH o locales comerciales) va desde u$s299 a los u$s499 dependiendo del metraje de la propiedad. Mientras que el precio del mismo servicio para un edificio completo, es u$s1 por metro cuadrado construido.

Actualmente varias inmobiliarias ofrecen propiedades inspeccionadas por CheckHome, entre las cuales se encuentran Baigun Realty, Salaya Romera, Predial, Remax Suma y Remax Premium. Entre los desarrolladores, Bairex, Grupo Avenew e Infinity desarrollos, entre otros, también comenzaron a utilizar sus servicios.

Los socios de CheckHome Los cinco ya contamos con amplia experiencia en el mundo start-up, habiendo desarrollado y vendido más de 5 empresas en los últimos 5 años.

Los socios de CheckHome planean terminar el año con 70.000 metros cuadrados inspeccionados para el 2025 desembarcar en Uruguay y Paraguay

«Ahora con el boom de los créditos hipotecarios, esperamos tener un mayor volumen de inspecciones. Ya estamos conversando con diversos bancos para implementar las buenas prácticas de países como Estados Unidos en donde se solicita la inspección previo a la toma del préstamo correspondiente», revela el empresario.

Un plan de expansión ambicioso

Para el año en curso, el objetivo de CheckHome es superar los 70.000 metros cuadrados inspeccionados por lo que están enfocados en establecer alianzas estratégicas con diversas empresas y cámaras del sector inmobiliario. Estas alianzas les permitirán ampliar su alcance geográfico y llegar a un mayor número de clientes potenciales.

Sin embargo, la startup no se limita a su éxito en Argentina. La empresa tiene un plan de expansión ambicioso que la llevará a consolidar su liderazgo en la región y convertirse en un referente en el mercado de inspecciones inmobiliarias en Sudamérica, comenzando a partir del 2025 por Uruguay y Paraguay.

Con su propuesta de valor única, CheckHome se presenta como un nuevo actor en el mercado inmobiliarioque al inspeccionar y diagnosticar el estado de propiedades, promete transformar la manera en que se realizan las transacciones de compra y venta de propiedades, promoviendo un mercado más justo y transparente para todas las partes involucradas.

Rheem eligió Expo Hogarnet 2024 para revelar sus novedades en Termotanques Residenciales y Comerciales

Fuente: @rheemRheem, la empresa líder en soluciones de agua caliente, se presentó con gran éxito en el Encuentro Hogarnet 2024 que se llevó a cabo el 17 y 18 de abril en el Hotel Sheraton de Pilar, Buenos Aires.

Con una concurrencia total de 1650 personas, los expertos de Rheem mantuvieron numerosas charlas con los clientes para fortalecer el vínculo y ofrecer soluciones innovadoras en materia de termotanques.

“Es importante estar presentes en estos eventos porque nos encontramos con muchos clientes de todo el país que no vemos normalmente. Se genera una relación más directa y personalizada”, contó Javier Manzano, gerente de Ventas de Rheem.

En esta expo en particular -y en el contexto de una situación económica compleja-, el primer día del evento fuimos con un descuento especial para los clientes del grupo. Con el paso de las horas creció muchísimo la concurrencia y pudimos compartir experiencias y despejar las dudas de los productores y usuarios del rubro”, agregó Manzano.

Con intención de evidenciar la calidad de los productos, los técnicos de Rheem exhibieron en su stand de la Expo Hogarnet un termotanque modelo con un corte que permite visualizar los componentes internos. Esta iniciativa, que la empresa realiza en cada exposición, permite observar de manera práctica el equipo, lo que favorece a la explicación del funcionamiento interno.

Al respecto, Javier Manzano expresó: “Tenemos un desafío a la hora de mostrar la diferencia de calidad en nuestros productos versus la competencia, porque un termotanque es un simple cilindro. En estos eventos llevamos un equipo abierto para que se vea la parte interna y eso genera mucho impacto”.

“Ocurre que la mayoría de los usuarios no conocen el sistema por el cual se produce agua caliente. A la hora de comprar un termotanque, puede que haya opciones similares y que uno tenga un precio más bajo que el otro. Entonces tenemos que explicar que, si bien nuestro producto es más caro, dura más de 10 años y ahorra energía”, enfatizaron los especialistas de Rheem.

“Para nosotros, la eficiencia energética siempre ha sido un pilar fundamental en el diseño de nuestros equipos. Especialmente en un contexto donde la conciencia sobre el valor de la energía está creciendo entre los argentinos. Rheem, como compañía pionera en este ámbito, invierte en el desarrollo de productos eficientes para cumplir con nuestro objetivo: transmitir la necesidad de transformar la cultura argentina hacia un uso responsable de la energía.”, explicó el gerente de Ventas de Rheem, Felipe Terán.

En este sentido, Rheem aprovechó la expo para presentar una nueva línea de equipos, destacando su compromiso con la innovación y la calidad. La nueva línea Harmony se suma a las ya conocidas líneas Funcional, Performance, Confort y Profesional. Además, introdujeron el nuevo producto COM255EAR, que se incorpora a la línea Profesional Eléctrica. Cabe mencionar que estos nuevos productos todavía no están a la venta, pero se espera que lleguen al mercado en los próximos meses.

Línea Harmony: diseño innovador y moderno, asegurando rendimiento y confort

En respuesta a la creciente demanda de soluciones de calentamiento de agua de alta calidad, Rheem -la marca que acompaña a profesionales desde hace 75 años- tuvo la oportunidad de presentar en la Expo Hogarnet la nueva línea Harmony.

Este modelo cuenta con regulador e indicador de temperatura, aislación de poliuretano expandido, perillas para fácil encendido y apagado con indicadores luminosos, facilidades para su mantenimiento y resistencia de 2000 watts.

“Para desarrollar este equipo pensamos en mejorar la estética. Tiene la parte superior cóncava y se incorporó una consola debajo que permite moderar la potencia en Tibio, Caliente o Muy Caliente”, resaltó Terán.

COM255EAR: utilidad y versatilidad al máximo

El equipo COM255EAR destaca por su capacidad de recuperación de temperatura del agua hasta 2,7 veces más rápido que su predecesor. Esta característica lo convierte en la elección ideal para aplicaciones donde se requiere suministro constante de agua caliente.

En términos generales, los termotanques eléctricos tienen una recuperación menor que la de los equipos a gas. No obstante, el nuevo producto de Rheem tiene una potencia de 12 mil watts (W).

Otra particularidad tiene que ver con que la configuración eléctrica es trifásica, es decir que transporta la potencia necesaria para que sus tres resistencias funcionen simultáneamente. En materia de protección, la caja de comando está preparada para gestionar circunstancias en que se debe salir de servicio, mientras que el resto de las fases continúan en funcionamiento.

La presencia de Rheem en la Expo Hogarnet 2024 potenció la búsqueda de la empresa de seguir capacitando para mejorar la experiencia de uso y cuidado de todos los termotanques Rheem.

RHEEM avanza hacia la Carbono Neutralidad

Fuente: @rheem – En sus más de 75 años en el mercado argentino, Rheem siempre se caracterizó por estar a la vanguardia en la fabricación de sus productos y, también, en su relación comprometida con la comunidad a la cual brinda servicio. En los últimos años seintensificó su preocupación por el cuidado del medio ambiente, decisión que afirma su carácter de empresa con vocación por la responsabilidad social.Este año se posicionó como una de las pocas industrias de manufactura pesada de la Argentina que avanza hacia la carbono neutralidad con la obtención del primer sello certificado de ALPA.

Marcelo Olivera, Jefe de Calidad y Medio Ambiente de Rheem S.A, a cargo del proceso, nos explica cómo fue el cumplimiento de la primera de las tres etapas, en la transición hacia la carbono neutralidad: “En 2021 iniciamos la preparación intelectual y práctica, informándonos de cuáles eran los pasos a seguir y qué precisábamos como compañía para mitigar al máximo los gases de efecto invernadero (GEI) que generamos tanto por la actividad industrial en el proceso de fabricación de los Termotanques Rheem, como en otras áreas de la empresa. Hicimos la capacitación de personal de manera transversal y las primeras inversiones en nuevas tecnologías. Comenzamos a instrumentar todas las políticas internas pertinentes para compensar los GEI emitidos. Hemos cumplido la primera etapa con la certificación obtenida a través de la ONG que regula y mide los índices relacionados con la Huella de Carbono. A futuro lo que no se llegará a mitigar de modo directo se compensará con la inversión que hará la empresa y se traducirá en la obtención de Bonos Verdes que serán reinvertidos en la generación de bosques, lagos o energías renovables.En nuestro caso, por ejemplo, en esta primera etapa fomentamos proyectos que lleva adelante RAMCC como la contribución al Municipio de la Capital de San Luis, en un proyecto de reciclaje urbano, para el que destinamos el 40% del costo de la primera etapa que fueron destinados a la compra de triciclos para reciclaje urbano”.

Rheem trabaja con la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático (RAMCC) que es una de las ONG que realiza las mediciones expresadas a través del Sello ALPA Huella de Carbono, con validez internacional y que evalúa los requisitos para alcanzar la carbono neutralidad basándose en la ISO 14064, dividida en tres etapas. La primera, que es la de las mediciones, ya fue superada. La segunda, para un futuro mediato, toma en cuenta las compensaciones entre la emisión de los GEI y las medidas de mitigación y, la última, será la obtención de Bonos Verdes, a través de ellos se concretará la carbono neutralidad. “Es un proceso lento y extenso –aclara Olivera-. Llegar a la certificación que es algo muy importante para Rheem como empresa comprometida con el planeta nos llevó un año y medio. Cumplir con todos los pasos es un proyecto a largo plazo. Esta primera etapa es muy importante porque el cálculo es exacto y es validado por organizaciones de primer nivel internacional como lo son la GHC Protocol (Greenhouse Gas Protocol) y el IPCC (Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático). Pasar por estas mediciones es una tarea auditada durante un año en el que se filtra y se afina toda la información relevada”.

Cuando la pandemia sanitaria comenzó, la dirección de la empresa demostró su compromiso para iniciar este proceso que para Rheem no es una novedad. En 1998 la firma inició un sistema de gestión de los residuos peligrosos, del uso de la energía y del cuidado de todos aquellos aspectos de producción que pudieran tener un impacto ambiental para alcanzar cada año la certificación de las normas ISO 14001: “Tenemos una planta de tratamiento de efluentes –confirma Olivera- y aplicamos un sistema de economía circular. Todo el SCRAP (Sistemas Colectivos de Responsabilidad Ampliada del Productor de Residuos, cuya sigla en inglés significa “descarte”) generado por la empresa se recicla y se vende a otras industrias como materia prima. Tal es así, el caso de la chatarra generada por cortes y descarte de chapa en el proceso de fabricación son reciclados y vendidos a grandes acerías. Hacemos lo mismo con los cartones y maderas que también son vendidos. Algo similar sucede con residuos peligrosos, por ejemplo, las pinturas en polvo. Estas se utilizan en la industria del durlock. Las que no, se calcinan y se dispone de las cenizas como material inerte, lo que genera gases y tiene un costo asociado. Transformamos estos elementos contaminantes mediante la aplicación de la economía circular, que nos permite reinvertir en bienes que reducen la emisión de gases de efecto invernadero”.

El área de Medio Ambiente de Rheem para trepar al primer escalón hacia la Carbono Neutralidad debió ocuparse de cálculos tan complejos como son analizar desde el consumo de gas que tiene un auto elevador o el consumo de gas de un alto horno a la factura de electricidad que recibe la empresa mensualmente, por citar solo algunos ejemplos.

Se está trabajando en la gestión energética para disminuir la generación de GEI.

Marcelo Olivera, gestor interno de este proyecto, analiza cuáles son los focos de contaminación que debieron atacar con el máximo rigor posible: “Estamos analizando cuáles son los de focos de mayor generación de GEI sobre los que podemos actuar y los atacamos”.

Rheem no genera ningún gas ni residuode impacto ambiental que viole la legislación vigente, ya sea a través del Municipio de San Luis o lo que dicta la Ley Nacional de Medio Ambiente, en su afán por cuidar el planeta sin desdeñar esfuerzos. La carbono neutralidad ya es un proyecto tangible, avanzado y sensible en su magnífica trayectoria vanguardista y comprometida.

Mientras cierra su venta, Loma Negra se ve afectada por la caída en las ventas de cemento

Fuente: iProfesional – La mayor cementera local ganó algo más de $50.000 millones sólo por el efecto inflación, ya que sus negocios cayeron de manera fuerte

Mientras los dueños de Loma Negra avanzan en las negociaciones para vender la cementera local al grupo brasileño Compañia Siderúrgica Nacional (CSN), la histórica empresa fundada por la familia Fortabat acaba de cerrar uno de sus balances con mayores ganancias de los últimos años aunque sus ventas se redujeron de manera también dramática. Por lo menos así surge de lo que InterCement, holding madre de Camargo Correa, envió a la Comisión Nacional de Valores (CNV), vinculado a los estados financieros del primer trimestre de la principal cementera del país, con el 45% del market share total y una ganancia que en los primeros tres meses de año llegó a los $50.703 millones, contra una de $20.200 millones de igual período del año pasado marcando un crecimiento del 151% entre ambos trimestres.

Semejante crecimiento se debió, principalmente al efecto positivo de la inflación sobre la posición monetaria neta que fue parcialmente compensada por el menor resultado operativo y el mayor gasto por impuesto a las ganancias. En el mismo lapso, Loma Negra generó ventas netas por $114.851 millones (u$s123 millones), que disminuyeron un 27,0% interanual, explicado principalmente por una caída de 31,3% en los volúmenes de ventas del segmento de Cemento, mientras que los demás negocios siguieron la misma tendencia. 

En el caso del EBITDA ajustado consolidado alcanzó los $25.961 millones, disminuyendo también 37,1% interanual en pesos, mientras que en dólares alcanzó los u$s42 millones, 33.9% menos que en el primer trimestre del 2023.

Según el informe, el margen EBITDA Ajustado Consolidado se situó en el 22,6%, contrayéndose 360 puntos básicos respecto al 26,2% alcanzado en el primer trimestre del año pasado. En forma secuencial, el margen se mantuvo prácticamente sin cambios a pesar de la disminución del volumen, contrayéndose solo 21 puntos básicos, mientras que la deuda neta se ubicó en $177.323 millones (u$s207 millones).

Experiencia y flexibilidad

 Sobre los resultados financieros y operacionales del primer trimestre del 2024, Sergio Faifman, CEO de Loma Negra, analizó los desafíos que le esperan a la cementera cuyos papeles están siendo auditados por CSN, siderúrgica controlada por el holding Vicunha Aços, propietario del 51,24% del capital del grupo, que a su vez tiene en su composición participaciones pertenecientes a miembros de la familia del actual presidente ejecutivo de CSN, Benjamín Steinbruch.

El ejecutivo local hizo referencia a «la nueva etapa que está transitando el país en su búsqueda de estabilización económica y crecimiento» y aseguró que «el plan de estabilización que está llevando a cabo el nuevo gobierno después de la fuerte devaluación de diciembre ha obtenido rápidos logros al reducir significativamente la inflación y lograr superávit fiscal». 

Mientras cierra su venta, Loma Negra se ve afectada por la caída en las ventas de cemento

Mientras cierra su venta, Loma Negra se ve afectada por la caída en las ventas de cemento

Sin embargo, advirtió que la actividad económica sigue en territorio negativo, afectando a la industria de la construcción que se encuentra atravesando un período de transición y que «pronto comenzaremos a ver los efectos positivos de una economía normalizada, sentando las bases para un crecimiento sostenible». 

En este contexto, señaló que, a pesar de la complejidad de la situación, marcada por una caída significativa de los despachos, Loma Negra pudo cerrar un trimestre positivo «sustentado por los principales pilares que marcan la solidez de la empresa, nuestra posición de liderazgo, respaldada por nuestra eficiencia de operativa, acompañada por nuestra experiencia y flexibilidad».

En este sentido hizo mención al EBITDA ajustado de u$s42 millones, a los «sólidos u$s39 por tonelada en el precio del cemento», manteniendo un nivel similar al obtenido el año anterior. «Estamos comprometidos a proteger nuestra rentabilidad mientras mantenemos un sólido balance y mirando hacia adelante, somos cautelosamente optimistas de que probablemente hayamos pasado la peor parte de este período de transición en términos de niveles de actividad, y esperamos ver una recuperación gradual en los próximos trimestres», agregó Faifman.

Caída de cemento

El ejecutivo recordó que los volúmenes de ventas de cemento, albañilería y cal disminuyeron un 31,3% a 1,1 millones de toneladas, afectado por el menor nivel de actividad en la industria, en medio de las repercusiones del plan de estabilización establecido por la nueva administración del presidente Javier Milei y que se profundizó en marzo, en parte debido a las condiciones climáticas desfavorables, especialmente durante la primera mitad del mes, afectando los despachos en regiones donde se concentra el mayor consumo de cemento. 

Aunque la disminución en el volumen afectó a ambas modalidades de despacho, para Loma Negra el granel fue particularmente impactado por la transición política, la paralización de obras públicas y el entorno macroeconómico.  

En cuanto al volumen del segmento de hormigón, exhibió una disminución del 41,7% interanual, siguiendo la tendencia de los despachos de cemento a granel. Los productores de hormigón fueron de los más afectados en el trimestre debido a los menores niveles de actividad en el sector de la construcción, viéndose también afectados por las condiciones climáticas desfavorables. 

La mayor cementera local ganó algo más de $50.000 millones sólo por el efecto inflación, ya que sus negocios cayeron de manera fuerte

La mayor cementera local ganó algo más de $50.000 millones sólo por el efecto inflación, ya que sus negocios cayeron de manera fuerte

Los datos se basan en que las obras del sector público se mantienen paralizadas, mientras que los proyectos privados en curso se han ralentizado, y los nuevos proyectos están a la espera de la estabilización del escenario económico. Del mismo modo, los volúmenes del segmento de Agregados disminuyeron un 38.7% y el Ferroviario experimentó una contracción del 28,1% en comparación con el mismo trimestre de 2023. De acuerdo al documento de Loma Negra, la reducida actividad en el sector de la construcción «afectó a nuestros principales dadores de carga, particularmente en materiales de construcción y químicos, parcialmente compensado por una mejora en fracsand».

Ingresos por ventas

La empresa, que InterCemet quiere desprenderse antes de que finalice el año, sufrió una fuerte caída en sus ventas entre enero y marzo pasado del 17%, alcanzando los $114.851 millones contra los $157.435 millones en el mismo trimestre del año pasado, principalmente debido a un menor rendimiento en la línea del segmento Cemento, seguido por el resto de los negocios.  El segmento de cemento para albañilería y cal registró una disminución del 25,4% interanual, con una contracción de volúmenes del 31,3%. 

«Aunque la menor demanda afectó a ambos modos de despacho, el cemento a granel se vio particularmente afectado por la transición política y el entorno económico, así como por las condiciones climáticas adversas, especialmente durante marzo», detalla el informe.

Sin embargo, aclara que este efecto fue parcialmente compensado por una dinámica de precios positiva pero que no alcanzó para mejorar los números del segmento Hormigón que registró una disminución en su línea superior del 41%. 

La caída se debió principalmente por la reducción en el volumen en un 41,7%, en tanto el segmento de Agregados se redujo un 40,5%, principalmente por el menor volumen de despachos. 

Los ingresos del segmento Ferroviario bajaron un 19,7%, principalmente debido a un menor volumen transportado, que se redujo un 28,1% en el trimestre, afectado principalmente por la disminución en los volúmenes transportados de agregados y químicos, parcialmente compensado por un incremento en fracsand. Esa evolución positiva de los precios compensó parcialmente la caída del volumen, favorecida por un incremento en la distancia media transportada.

Caída de costos 

De igual modo, el costo de ventas disminuyó un 24,9% interanual, alcanzando los $85.814 millones debido a la disminución en los volúmenes de ventas en todos los segmentos y al menor impacto de las depreciaciones en el área de Cemento cuyo costo de ventas registró un aumento por tonelada gracias a una menor absorción de costos fijos, parcialmente compensado por menores costos energéticos. Adicionalmente, la ganancia bruta disminuyó un 32,8% interanual a $29.036 millones desde los $43.221 millones del primer trimestre del año pasado, con una contracción del margen bruto de 217 puntos básicos interanual a 25,3%. 

 el costo de ventas disminuyó un 24,9% interanual, alcanzando los $85.814 millones

el costo de ventas disminuyó un 24,9% interanual, alcanzando los $85.814 millones

En cuanto a los gastos de Comercialización y Administración disminuyeron un 6,7% a  $13.239 millones, desde los $14.195 millones del 2023 por menores impuestos sobre ventas y fletes relacionados con un menor nivel de despachos, y una disminución en los gastos de seguros y marketing. 

En este contexto, el EBITDA ajustado disminuyó un 37,1% interanual llegando a los $25.961 millones desde los $41.252 millones anteriores, afectado por un menor EBITDA ajustado generado por el negocio de cemento, seguido también por los otros segmentos, con la excepción del segmento ferroviario. 

Asimismo, el margen de EBITDA ajustado se contrajo 360 puntos básicos hasta el 22,6% en comparación con 26,2% del primer trimestre del 2023. 

«En términos secuenciales, el margen se mantuvo prácticamente estable a pesar de la disminución en el volumen, contrayéndose solo 21 puntos básicos. En particular, el margen de EBITDA ajustado del segmento de Cemento, Albañilería y Cal se contrajo en 356 puntos básicos, hasta el 26,1%», argumenta el informe de Loma Negra.

Secuencia compensada 

El buen desempeño de los precios y las mejoras obtenidas tanto en energía eléctrica como térmica compensaron parcialmente la mayor incidencia de los costos fijos debido al menor volumen de ventas.  El margen de EBITDA ajustado de Hormigón se contrajo en 883 puntos básicos, ubicándose en un -10.0%, frente al -1.2% del año anterior, además de que la brusca caída en los volúmenes de ventas afectó la rentabilidad del segmento. 

«Finalmente, el margen de EBITDA ajustado del segmento Ferroviario mejoró 161 puntos básicos, alcanzando el 0.4% en el primer trimestre, desde un -1.2% en 1T23, principalmente debido al buen desempeño de los precios y a un mejor resultado en otras ganancias que morigero el aumento de costos», agrega el paper de la cementera.

En el caso de la deuda total,  se situó en $183.134 millones, compuesta por $65.914 millones en préstamos a corto plazo, incluida la porción corriente de los préstamos a largo plazo (o el 36% del total de préstamos), y $117.219 millones en préstamos a largo plazo (o el 64% del total de préstamos). 

Al cierre del primer trimestre de este año, el 65% ($118.767 millones) de la deuda total de Loma Negra estaba denominada en dólares, y el 35% ( $64.367 millones) estaba en pesos.  A partir del 31 de marzo pasado, el 21% de los préstamos consolidados de la compañía devengaba intereses a una tasa variable y principalmente devengaba intereses basados en BADLAR, ya que se trata de deuda en pesos. El 79% restante acumula intereses a una tasa fija en moneda extranjera. Según Loma Negra, «el cronograma de vencimientos mantiene un perfil cómodo para la compañía, sin vencimientos de deuda en moneda extranjera para lo que resta del año».

La producción de portland de Ancap creció un 20% interanual en el primer trimestre

Fuente: Ámbito – La industria cementera del ente autónomo continuó aumentando el tonelaje en el mes de marzo.

La producción de portland de Ancap creció un 20% interanual durante el primer trimestre del año, cuando se la compara frente al mismo período del 2023, luego de que la deficitaria industria cementera del ente autónomo generara más tonelaje durante los meses de enero, febrero y marzo.

En enero de 2023, la industria cementera de Ancap había producido 19.625 toneladas de portland, mientras que durante el primer mes del corriente año fueron un total de 21.545 toneladas, es decir, un aumento de 1.920 toneladas y una variación de más del 9,78%. En ambos períodos se utilizó en un 100% clínker —el principal componente del producto— propio de Ancap.

Por su parte, en febrero la producción aumentó de 16.115 toneladas a 23.306 toneladas, es decir, una variación del 44,6% a nivel interanual. En marzo, el tonelaje pasó de 17.775 a 19.221, un incremento de más del 8,13%.

En total, la producción cementera del primer trimestre del año fue mayor en 10.557 toneladas a la que se produjo durante el mismo período en 2023, significando un salto del orden del 20% sobre el total, de acuerdo a los datos de transparencia proporcionados por Ancap.

La industria cementera se desplomó un 27% anual en 2023

En el acumulado anual de 2023, la producción de portland se desplomó un 27% frente al año 2022, continuando con un retroceso sostenido en materia de tonelaje anual durante los últimos años.

El negocio del portland acumuló durante los 12 meses del año pasado una producción de 183.583 toneladas, lo que significa un promedio mensual de más de 15.298 toneladas. En el último mes de 2022, la producción de portland fue de 28.016 toneladas (la mayor de ese año); mientras que en diciembre de 2021, la misma llegó hasta 21.746 toneladas.

YPF Luz y Cementos Avellaneda inician la construcción de un Parque Eólico en Olavarría

Fuente: @cementosavellaneda – El Parque Eólico Cementos Avellaneda tendrá una capacidad instalada de 63MW. Una parte autoabastecerá el 47% de energía eléctrica de la planta de Cementos Avellaneda y otra será comercializada en el MATER por YPF Luz.

YPF Luz y Cementos Avellaneda anunciaron el inicio de la construcción del Parque Eólico Cementos Avellaneda, ubicado en la localidad de Olavarría, Provincia de Buenos Aires, a 10 km de la ciudad.

El parque, tendrá una potencia instalada de hasta 63 MW y estará emplazado dentro del predio de Cementos Avellaneda y en terrenos de terceros linderos a la planta, sobre una superficie de 450hectáreas. Contará con 9 aerogeneradores de última generación, con tecnología Nordex Delta de 7MW de potencia por aerogenerador. El parque tendrá un factor de capacidad estimado de 47%.

Además, generará 260.487 MWh/año de energía renovable que es equivalente a las necesidades energéticas de unos 72.000 hogares, evitando la emisión de más de 119.824 toneladas de CO2 al año. La puesta en marcha se prevé para el primer trimestre de 2026.

El proyecto tiene dos instalaciones diferenciadas. Por un lado, 4 aerogeneradores con un total de 28 MW de capacidad instalada estarán destinados al autoabastecimiento de Cementos Avellaneda, mientras que la energía de los otros5 aerogeneradores, de una capacidad instalada de 35 MW, se comercializará en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Para Cementos Avellaneda, el desarrollo de este parque es parte de su compromiso con el cuidado del medio ambiente y de su estrategia para reducir la huella de carbono impulsando la transición energética. Tiene como objetivo el autoabastecimiento de aproximadamente un 47% de la demanda eléctrica de su planta en Olavarría, a partir de la generación de energías renovables por un plazo de hasta 25 años. Además, se logrará el aprovechamiento e integración de sitios que actualmente se encuentran en proceso de rehabilitación, luego del desarrollo de actividades mineras.

“La concreción de este proyecto y el inicio de la construcción del parque eólico representan para nosotros el cumplimiento de un nuevo hito en nuestra agenda de sostenibilidad. Significa un gran avance para conseguir la descarbonización de nuestro proceso productivo, a la vez que refuerza la confianza y el compromiso de nuestros accionistas con nuestro país. Este proyecto hubiese sido imposible sin el aporte profesional y humano de todo el equipo de YPF Luz y Cementos Avellaneda”, expreso José Luis Maestri, CEO de Cementos Avellaneda.

YPF Luz tendrá a su cargo la construcción del parque, con una inversión de USD 80 millones. Con este nuevo parque suma715MW renovables (497MW en operación y 218 MW en construcción), reafirmando su liderazgo en la provisión de energía renovable para las industrias argentinas. “Este parque es el resultado de un sueño conjunto, que surgió y pudo concretarse a partir de una colaboración estrecha y productiva con nuestro cliente. Nos enorgullece ser el socio elegido por Cementos Avellaneda para concretar este hito tan importante en la historia de la sustentabilidad de la compañía”, explicó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz. “Con este nuevo proyecto iniciamos una nueva década de crecimiento y reafirmamos nuestro compromiso con la transición energética, en línea con nuestro propósito de impulsar desde Argentina la evolución de la energía para el bienestar de las personas”.

Características del Parque Eólico Cementos Avellaneda

  • Generará 63MW de potencia de fuente renovable:
    • Energía equivalente a más 72.000 hogares.
    • Ahorro de 119.824toneladas de CO2 al año.
  • 9 aerogeneradores
  • Superficie: 450 hectáreas
  • Factor de capacidad:47.2%
  • Energía Generada: 260.487 MWh/año
  • Inversión: más de USD 80 millones
  • Empleo durante la construcción: 200 personas en pico de obra

Características de los Aerogeneradores

  • Tecnología: Nordex Delta
  • Capacidad instalada: 7MW cada uno
  • Alto de torre: 119 metros
  • Largo de palas: 81 metros
  • Altura total: 200 metros

Acerca de YPF Luz

YPF Luz (YPF Energía Eléctrica S.A.) es una empresa líder en generación de energía eléctrica en el país que opera desde 2013. Actualmente la compañía tiene una capacidad instalada de 3.163 MW que provee al mercado mayorista e industrial, y está construyendo otros 224 MW. YPF Luz tiene como misión generar energía rentable, eficiente y sustentable, que optimiza los recursos naturales para la producción de energía térmica y renovable. Para obtener más información, visite www.ypfluz.com

Acerca de Cementos Avellaneda S.A.

Empresa constituida en Argentina en el año 1919, dedicada a la fabricación y comercialización de materiales para la construcción (cementos, cales, hormigones, pegamentos, morteros, pastinas y áridos). Desde sus inicios y a lo largo del tiempo, ha contribuido con un aporte clave a la calidad de vida de los habitantes del país en la construcción de viviendas, carreteras, edificios, diques, aeropuertos, instalaciones industriales, todas ellas obras que brindan bienestar a las personas y dotan de infraestructura al país. La compañía ha estado siempre comprometida con ofrecer productos de la más alta calidad, y ha alcanzado estándares de excelencia como resultado de la importante inversión en el desarrollo tecnológico, priorizando la sostenibilidad en cada fase del proceso productivo. Ha invertido en modernas tecnologías que mejoran los procesos productivos al utilizar más eficientemente la energía, sustituir gradualmente los combustibles no renovables por alternativos y remediar sus canteras, realizando procesos de retrollenado y remediación de paisajes. Para más informaciónhttps://www.cavellaneda.com.ar/home

Holcim lanzó un nuevo producto: Blanco, un cemento destinado a la decoración y el arte

Fuente: Carlos Paz Vivo – Holcim, líder mundial de soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción, presentó “Blanco”, su nuevo cemento destinado a trabajos decorativos y artísticos, ofreciendo a los profesionales de la construcción una nueva herramienta para dar vida a sus proyectos de una manera única y creativa. Esta nueva variedad de soluciones cementicias cuenta con más del 80% de blancura logrando un gran aspecto estético y visual.

Este nuevo lanzamiento se alinea con la estrategia del Grupo Holcim enfocada en ampliar su portafolio con productos y servicios que proporcionen soluciones integrales para la construcción. El cemento Blanco, con un alto nivel de resistencia, permite obtener acabados pulidos, de color blanco mate, para aplicaciones decorativas y estéticas, logrando terminaciones más delicadas en hormigones, morteros, adhesivos coloreados, juntas y pastinas. Se presenta al mercado en bolsas de 25 kg y en formato “Big Bag”.

“Estamos entusiasmados con el lanzamiento del nuevo cemento blanco, ya que fortalece nuestra estrategia de crecimiento al ampliar el portafolio de productos para nuestros clientes. En la actualidad, ofrecemos más de 1000 productos, que incluyen desde pegamentos, aditivos, pinturas e impermeabilizantes, hasta cemento, hormigón, agregados pétreos, premoldeados y pretensados de hormigón, viguetas, tejas, entre otros. Nuestro objetivo es proporcionar soluciones integrales para la construcción, desde los cimientos hasta el techo”, explicó Julio Asnal, Director de Ventas y Soluciones Integrales de Holcim Argentina.

Algunas de las aplicaciones recomendadas son:

Hormigón visto y arquitectónico: color único y excelente acabado.

Hormigones y morteros coloreados: permite obtener colores más vivos.

Estructuras de hormigón prefabricadas: embellece las estructuras, mejorando su acabado y resistencia.

Premoldeados de hormigón: especialmente indicado para la elaboración de mosaicos, losetas y adoquines.

Hormigón elaborado: en todo tipo de estructura de hormigón armado y simple. Por su alta resistencia, es especialmente recomendado para la elaboración de hormigones de alto desempeño.

Elaboración de morteros y adhesivos.

El cemento Blanco ya se puede adquirir en Disensa, la red de materiales para la construcción de Holcim, que cuenta con más de 530 puntos de venta en todo el país, y en corralones cercanos. 

Cemento: a pedido de los productores, Gobierno pospone vigencia de una nueva exigencia

Fuente: Ámbito – El Gobierno pospuso hasta el 1 de julio de 2025,la exigencia de cantidad de kilos por bolsa de las normas de promoción de calidad y conformación técnica de la producción de cemento que se comercializa en el país.

A a pedido de los productores de cemento, el Gobierno resolvió dejar sin efecto este jueves miércoles, y hasta el 1 de julio del año que viene, un punto de las normas de promoción de calidad y conformación técnica de la producción de ese producto para la construcción que se comercializa en el país. Dichas normas están establecidas en el Reglamento Técnico Marco fijado por la ex Secretaría de Comercio Producción y Trabajo.

Cabe recordar que, mediante la Resolución 54/2018 de ese organismo, se aprobó el Reglamento Técnico Específico que establece los requisitos técnicos de calidad y seguridad que deben cumplir los productos identificados como cementos para la construcción. Y, específicamente un punto referido a la cantidad que deben tener los envases generó polémica.

La norma mencionada determinaba que los cementos que se comercialicen envasados, debían tener contenidos netos máximos de 25 kilogramos y se estableció un plazo 60 meses para su cumplimiento. En estos días, el plazo llegará a su fin y el sector productivo alcanzado hizo saber, en las reuniones celebradas al efecto, que aún se encuentra en proceso de adaptación de las cadenas de producción, como así también, de adquisición e instalación de las nuevas maquinarias necesarias a tales efectos.

El Gobierno dio un plazo de gracia

En tal sentido, el Gobierno resolvió posponer la entrada en vigencia de la norma hasta julio de 2025 y, durante el mencionado plazo, por medio de sus dependencias, convocará al sector productivo a fin de elaborar una hoja de ruta que defina plazos y compromisos en aras de cumplimentar con la obligación del contenido neto máximo de 25 kilos para las bolsas de cemento que se comercialicen en el país. En ese plazo, se podrán adaptar los productores.

Acindar vuelve a operar en todas sus plantas tras un mes de parate

Fuente: Cronista – Las cuatro fábricas que tiene la acerera volvieron a funcionar. La empresa había tomado la decisión de frenar la producción tras registrar una caída en las ventas de hasta 40 por ciento.

La siderúrgica ArcelorMittal Acindar finalmente reabrió sus cuatro plantas tras una parálisis de 30 días producto de la caída de ventas.

Se trata de las fábricas de Villa Constitución en Santa Fe, que es la principal, San Nicolás (en Buenos Aires), La Tablada (Rosario) y Villa Mercedes (en San Luis) que cerraron el 18 de marzo pasado, tras reportar una caída en las ventas de entre 35 y 40%, según los rubros. 

Acindar produce aceros largos y perfiles para la construcción, el agro y la industria manufacturera, y emplea a 3100 personas.

Según comunicó la empresa, la parálisis de la obra pública fue una de las razones por las que se decidió detener la actividad. Durante ese período se aprovechó «para otorgar vacaciones, francos compensatorios, reducir las horas extra y brindar capacitaciones en materia de seguridad», dijeron desde la compañía.

La reactivación de Acindar también está relacionada a que se dictó la conciliación obligatoria ante el paro que había lanzado la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) por tiempo indeterminado por «la grave situación que afronta la emblemática fábrica, por el contexto económico, el riesgo de que haya despidos y el estancamiento de la negociación paritaria».

La firma permaneció en manos de la familia Acevedo hasta que fue vendida en 2006 al grupo indio ArcelorMittal, el mayor conglomerado siderúrgico a nivel mundial.

Alternativas

Asimismo, Acindar aseguró que está buscando alternativas para compensar la caída de las ventas en el mercado interno. Entre ellas, mencionó que está trabajando para mejorar aún más su competitividad y que se encuentra en la búsqueda de nuevos mercados de exportación para sus productos.

«ArcelorMittal Acindar apela a la comprensión y al compromiso de los sectores involucrados para que entre todos se pueda superar esta difícil coyuntura», concluyó el comunicado.