Mercado inmobiliario: qué pasará tras los resultados de las elecciones

Fuente: La Nación ~ La expectativa del mercado es que las operaciones de compraventa no caigan en los últimos dos meses del año, aunque anticipan la incertidumbre de un escenario económico complejo afectará la toma de decisiones

Con los resultados sobre la mesa, el mercado inmobiliario intenta responder a una de las preguntas que más se repiten el día después de las elecciones: ¿qué impacto tiene la derrota del oficialismo en el sector inmobiliario? Ante un panorama económico incierto, los especialistas consideran que el manto de incertidumbre que frena las operaciones de compraventa podría mantenerse un buen tiempo.

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), la venta de inmuebles no logra despegar. Aunque los primeros nueve meses del año llevan una recuperación del 87,9% en comparación con 2020, los datos del Colegio de Escribanos porteño ponen de manifiesto que en ningún mes de 2021 se superó la franja de las 3000 escrituras, cuando en lo que se considera un año normal, se suelen concretar el doble de operaciones. Así, el stock de propiedades en venta rompe un nuevo récord cada semana.

En este contexto, las elecciones suman incertidumbre. “En la última semana, hubo operaciones en las que los compradores pidieron adelantar la fecha de la escritura para concretarla antes de los comicios”, comenta Bernardo Mihura de Estrada, secretario del Colegio de Escribanos. “Cuando las partes cerraron la operación después de días tan intensos de contexto electoral, lo que hay son suspiros de tranquilidad. En la Argentina, se duda de muchas cosas, pero cuando tenés el título de tu casa, no dudás y sabes que allí tenés certidumbre total”, agrega.

Ahora, la derrota del oficialismo en las urnas no hace más que aumentar el nivel de cautela de los vendedores y los potenciales compradores. Así lo asegura Fabián Achával, CEO de la inmobiliaria homónima, quien sostiene: “Este resultado electoral ya estaba descontado hace meses y no va a cambiar los determinantes y la coyuntura del sector, que se juegan en otras arenas”.

Al respecto, señala que hay al menos tres factores que determinan la poca actividad que se registra en el mercado inmobiliario, que están más allá del plano electoral. “En primer lugar, los desequilibrios macroeconómicos que llevan a una fuerte inestabilidad cambiaria y son condición básica para que el sector tome velocidad. En segundo lugar, el exceso de oferta de inmuebles y por último, la ausencia de valores de referencia que explica el fuerte desacople entre oferta y demanda de inmuebles”, indica. De esta forma, para el especialista, el escenario “no cambiará drásticamente y menos de forma positiva”.

El panorama económico

Más allá de los resultados del domingo, los especialistas sostienen que una variable clave que incide de forma negativa en el mercado de compraventa es el cepo al dólar. “Los controles cambiarios terminan mermando el ritmo inmobiliario y eso pasa también en años electorales”, indican desde el Colegio de Escribanos. En esta línea, de acuerdo al informe mensual que realiza la inmobiliaria Fabián Achával, en la Argentina, para determinar el nivel de actividad del sector se debe analizar el balance cambiario del Banco Central, principalmente por su impacto sobre la estabilidad cambiaria y el grado de rigidez del cepo.

El escrito señala que el primer factor para analizar las expectativas cambiarias es la generación de divisas. En septiembre, se obtuvo nuevamente superávit de la balanza comercial por un total de US$1667 (-28,7% respecto de agosto y +178,8% interanual). Las exportaciones lograron nueve meses seguidos de crecimientos interanuales (+59,8% en octubre) con un valor de US$7553 millones. Las importaciones ascendieron a US$5886 millones en septiembre de 2021 y aumentaron un 42,6% interanual y un 2,3% respecto a agosto de este año.

“Con todo, el nivel de reservas internacionales a fin de octubre mostró una significativa caída: las reservas netas se redujeron en casi US$1400 millones en una semana, con lo cual se ubicaron en US$5,5 millones (20% menos que el saldo al mes anterior)”, indica el informe. En esa línea, señala que, de continuar la presión dolarizadora que caracterizó a octubre, las reservas netas líquidas podrían agotarse a principios de noviembre y, en caso de que eso suceda, “el BCRA deberá reforzar su accionar con medidas de intervención drásticas. “En las próximas semanas vamos a ver cuál fue la interpretación que hizo el Gobierno de la derrota y qué orientaciones predominarán en la política económica”, opina Achával.

Qué pasará con los precios

Para el especialista, los valores de los inmuebles seguirán en descenso. “Va a continuar la caída de los precios de publicación y de cierre, que van a seguir ajustando, pero que en muchos casos ya se encuentran en valores de oportunidad”, dice. Además, agrega que los resultados electorales sí podrían llegar a tener un impacto en los vendedores, que quizás piensan que con los resultados de las elecciones “mejoraría sus posibilidades de concretar una operación a un mejor precio”, por lo que pondrían en pausa su deseo de deshacerse del inmueble.

“Esta lectura del vendedor es errónea: aún quedan dos años más de este Gobierno y, en caso de que no sea reelecto, quien venga después va a estar dos años más al menos para estabilizar la economía. Es decir, hay cuatro años por delante de recesión en el mercado inmobiliario. Esperar sería un grave error”, afirma. Así, el consejo para los propietarios es “vender aprovechando que la baja de precios aun no es homogénea”.

A su vez, sugiere a quienes tienen ahorros “no dilatar más la decisión de comprar”. Indica que, en el último año, se sumaron a la oferta más de 38.000 departamentos, casas y PHs, una cantidad importante de inmuebles que “sinceraron” sus precios y, en algunos casos, se retrotrayeron a valores de 2010. “Es tan exorbitante el nivel de oferta que, quien está en la búsqueda, tiene muchas chances de encontrar algo que le guste”, asegura.

Con las urnas aún calientes y análisis que van de un extremo al otro, desde el Colegio de Escribanos corren el foco de los resultados y remarcan que, históricamente, noviembre y diciembre son meses estacionalmente más activos en compraventa, porque muchas de las operaciones se cierran antes que termine fiscalmente el año. “En esa lógica, no debería reflejarse en una caída de la actividad, más allá de las elecciones. Muchas de esas operaciones se vienen gestando desde hace un tiempo. Sí habrá que poner en el análisis, de acuerdo a la evolución cambiaria, qué condiciones nuevas se generan”, concluye Mihura de Estrada.

🧱 Felíz Día Mundial de la Construcción

Se celebra desde el año 1955 esta día 17 de Noviembre como el Día de la Construcción con motivo de que en esa fecha pero del año 1869 se concretó una majestuosa obra vial de navegación, artificial contruída por el hombre, donde se habilitó al tráfico mundial en el Canal de Suez, en cuya construcción hubo hombres que participaron de distintas nacionalidades, y así por la constucción también se rompieron los límites entre dos continentes, Asia y África, dejando a la región del Sinaí transformada en una península, por todo esto saludamos desde aquí a todos los hombres trabajadores en el rubro de la Construcción!

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Esta multi dejó de fabricar parabrisas en la Argentina y ahora invierte u$s 200 millones

Fuente: Cronista ~ La francesa Saint-Gobain realizó un ‘joint-venture’ con otra compañía internacional para montar una fábrica en el país, la segunda destinada a la producción de vidrio plano. Su plan de crecimiento, apalancado en el boom de la construcción.

La multinacional francesa Saint-Gobain que en 2020 fue noticia porque mudó a Brasil la fabricación de parabrisas de su planta de Campana– ahora apuesta por el país con un nuevo proyecto de u$s 200 millones.

Dedicada a la producción y comercialización de materiales y soluciones de infraestructura, la compañía busca consolidarse en la Argentina con el crecimiento de la construcción:presente desde hace 80 años, abrirá una nueva planta en la localidad bonaerense de Exaltación de la Cruz, destinada a la fabricación de vidrio plano, un insumo que ya produce en otra planta en Lavallol y que se emplea en la construcción y la industria automotriz.

Estará lista en mayo y tendrá una capacidad de producción similar a la de su antecesora, de 1000 toneladas diarias. Por la alta demanda y el ritmo de producción al tope de Lavallol, la empresa llegó a importar este insumo. Para este desarrollo, se unió a la firma japonesa NSG, a través de un joint-venture, mediante el cual se concretó el desembolso conjunto.

«El vidrio plano es nuestro negocio histórico, representa el 7% de las ventas globales. Somos líderes en este segmento en América del Sur y, por la volatilidad del país, el sector es un refugio de valor para la población», comenta Mariano Bo, CEO de la Argentina, Chile y Perú de Saint-Gobain,y agrega que la pandemia no alteró los planes de inversión.

De los u$s 4300 millones (4000 millones de euros) que el grupo francés facturó en 2020 en América latina, aproximadamente u$s 284 millones (250 millones de euros) corresponden a la Argentina. Al margen de la inyección de capital que acaba de hacer, reinvierte cada año el 5% de sus ingresos para ampliar la capacidad productiva de sus plantas en el país, alrededor de u$s 14,2 millones (12,5 millones de euros).

Proyecciones locales

Pese a las dificultades macro, la Argentina es un mercado estratégico para Saint-Gobain, con más de 350 años de historia y operaciones en 70 países. «Presenta una falta de atractividad, con una variabilidad en el tipo de cambio y restricciones en el flujo de capitales. Pero, al mismo tiempo, tiene un potencial grande, ligado al tamaño de la población, el déficit habitacional y la necesidad de regeneración urbana», explica Javier Gimeno, CEO de América latina de Saint-Gobain sobre la decisión de invertir.

Saint-Gobain crece en el país

En los primeros siete meses del año, se incrementaron un 50,90% las ventas de insumos para la construcción en el país en comparación con el mismo período de 2020, según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec). Julio fue el mejor mes: se ubicó 9% por encima del promedio de 2019. A su vez, el empleo formal repunta a razón de 5000 puestos por mes por el dinamismo de la obra pública y la privada. Las expectativas en relación a la contratación de personal para los próximos meses resultan positivas (+4,2%) y consolidan la tendencia.

En este contexto, las ventas de Saint-Gobain a nivel local aumentaron un 14% en lo que va de 2021 respecto de la pre-pandemia y subieron un 20% interanual el año pasado.La compañía apunta a triplicar este volumen, que hoy representa el 10% del total de la región. Desde la irrupción del coronavirus, lanzó 20 nuevos productos, entre ellos, nuevas gamas de selladores y pastinas de colores. 

«Brasil es el país más fuerte de América latina. La Argentina está teniendo una importancia creciente, pero está infarrepresentada respecto de su potencial. Nuestra meta es llegar al 30% en los próximos cinco años«, indica Gimeno.

Javier Gimeno, CEO regional

Para el CEO regional, el cierre del complejo de Campana «no deja de ser una excepción». Había sido inaugurado en 2016 tras una inversión de u$s 200 millones, con el objetivo de generar unas 200.000 unidades al año. No logró superar las 50.000 anuales. 

«Fue una decisión dolorosa, la consecuencia inevitable del declive de la industria automotriz. Con las condiciones actuales, el volumen es determinante para la rentabilidad del negocio. Nunca hemos tenido una situación desafortunada como esta. Invertir en la Argentina implica tomar riesgos, esto nos hizo estar aún más atentos para enfocarnos en sectores con riesgos menores», reflexiona.

El auge de la construcción

Los proyectos en la Argentina van mucho más allá de esta unidad. En el país, la empresa emplea a 1200 personas y cuenta con 3000 distribuidores, 12 plantas, dos centros de distribución y dos oficinas. Comercializa más de 2500 productos de las marcas Weber (morteros premezclados), Megaflex (membranas y pinturas), Isover (aislantes), Placo y Tuyango (yeso), Tekbond (adhesivos, selladores y pinturas en aerosol), Pam (tuberías y válvulas), y Saint-Gobain y Norton (abrasivos), entre otras.

«A pesar de que fueron dos años turbulentos, Saint-Gobain atravesó un 2020 y un 2021 buenos debido al auge de la renovación. La gente aprovechó la cuarentena para hacer reformas en el hogar«, señala Gimeno.

Y añade que hay otros dos factores del orden estructural que impulsan la tendencia: «Por un lado, hay más conciencia en términos de eficiencia, con un mayor uso de productos menos contaminantes, acompañado de la búsqueda de confort y bienestar. Por ejemplo, se nota en la utilización de vidrios y aislantes que reducen el uso de calefacción y aires acondicionados, lo que se traduce en un menor gasto energético. Por otra parte, hay una mayor demanda de soluciones que recortan los tiempos de construcción y bajan los costos de las obras. En este segmento, ofrecemos morteros y módulos fácilmente instalables».

Mariano Bo, CEO local

Por el momento, la empresa no tuvo complicaciones por las trabas a las importaciones«El 99% de los productos que vendemos en el mercado nacional se fabrican en la Argentina. Aunque algunos insumos son importados, no se presentaron dificultades en este sentido», aclara Bo.

En 2017, el grupo adquirió la empresa Novoplac, que fabrica placas de yeso que ahora se comercializan bajo la marca Placo. Un año después, compró Megaflex, el fabricante de membranas asfálticas y pinturas, radicado en el parque industrial de Almirante Brown.

Sobre la posibilidad de protagonizar adquisiciones futuras, Gimeno afirma que es un punto en el que están trabajando. «Serán selectivas y no de tallas espectaculares. Estarán orientadas a completar o mejorar el portfolio, no de cambiarlo sustancialmente», anticipa. 

Cuál es el negocio inmobiliario que crece en Uruguay de la mano de los argentinos

Fuente: La Nación ~ Con la apertura de fronteras, se dispararon las consultas para alquileres temporario; cuáles son las zonas más buscadas y cuánto salen las propiedades.

Después de un año y medio de blindaje turístico, Uruguay se prepara para lo que auguran será una de las temporadas más exitosas de los últimos años. A partir de la apertura de fronteras y las flexibilizaciones de los protocolos, sumado a la posibilidad de aplicarse la vacuna Pfizer, las inmobiliarias comenzaron a recibir reservas con una inusual anticipación.

A la habitual consulta por los alquileres de temporada se suma un nuevo negocio que creció exponencialmente en el último tiempo: los alquileres temporarios de turistas que viajan a probar la vida en el país vecino.

Según los brokers de Uruguay, los alquileres temporarios de argentinos en Montevideo crecieron un 40%. La tendencia se repite en Punta del Este, que vivió un inverno histórico en términos de ocupación de viviendas y apertura de negocios.

¿Cuál es el perfil de los buscadores? Se trata de personas de entre 25 y 35 años que alquilan por tres o cuatro meses unidades amobladas y equipadas para probar la vida antes de mudarse definitivamente al país vecino. En Punta del Este también se está viendo este fenómeno.

La tendencia al éxodo, sobre todo entre gente joven, creció desde 2019 y se reactivó con la reapertura de fronteras este mes. Según datos de la Dirección Nacional de Migraciones, solo en lo que va de este año, se mudaron a otro país más de 26.000 personas, 10.000 menos que los registrados por Datosmacro entre 2017 y 2019, o sea en un periodo de tres años.

En el Azure Ocean Reserve se triplicó la demanda de alquileres temporarios de argentinos, que viajan por períodos de tres a seis meses
En el Azure Ocean Reserve se triplicó la demanda de alquileres temporarios de argentinos, que viajan por períodos de tres a seis meses

“En el último tiempo hemos tenido un aumento del 40% en la demanda de alquileres temporarios por parte de argentinos. Se trata de un público de unos 30 años en promedio que busca rentar apartamentos por períodos cortos, de entre 3 y 4 meses, con el objetivo de buscar oportunidades laborales y probar la vida en la ciudad. En general, son parejas jóvenes sin hijos que alquilan unidades chicas, de uno o dos ambientes, en zonas de vivienda promovida como el barrio Cordón”, indicó Teófilo Banchero, CEO de Banchero Real Estate, inmobiliaria uruguaya con fuerte presencia en Montevideo.

“Desde que se dispuso la apertura de fronteras el 1 de noviembre para todas las personas que estén vacunada, hubo un 25% más de consultas en relación a los años pre andemia, sobre todo en estos últimos 20 días. Esto se debe a que muchas familias aprovechan sus estadías para realizar consultas sobre la radicación definitiva o parcial, haciendo entrevistas en los principales colegios, y también en búsqueda de nuevos negocios”, indica Alejandra Covello, de la inmobiliaria homónima.

En muchos casos, las inmobiliarias transformaron sus servicios y uno de los nuevos ejes del negocio contiene la función de asesorar a los clientes en relación a la relocación y la obtención de residencia legal.

Cuánto sale

El alquiler temporario como preludio de un eventual establecimiento permanente no es tarea fácil. Hay ciertos requisitos a tener en cuenta antes de embarcase en el proyecto y, la elección de la vivienda en cuanto a sus prestaciones, ubicación, precios y cercanías a zonas de interés no es una cuestión menor a la hora de pensar “a largo plazo”

“Mudarse no siempre es tarea fácil y la vivienda es una pieza fundamental. En Uruguay, el contrato mínimo de alquiler por ley es de dos años y los hoteles resultan costosos si lo que se busca es residir unos meses. Ante esta situación los argentinos que cruzan el charco para probar la vida en Uruguay, optan por contratos cortos de alquiler, en departamentos amueblados y equipados”, asegura Valentina Banchero, Directora del área de Rentline de Banchero Real Estate.

Desde la Inmobiliaria Covello, detallan que la elección de la propiedad tiene que ver con el grupo etario y la constitución familiar. “La familia con hijos menores de 17 años, es decir en edad escolar y secundaria, generalmente buscan primero alquilar casas cerca de las escuelas tanto en Punta del Este, en Montevideo y en una menor medida en Colonia. Estas casas tienen la particularidad de ofrecer en muchos casos el alquiler con opción a compra”, dice la titular Alejandra Covello.

En Montevideo, un departamento de 1 ambiente por mes cuesta entre U$S 850 - en zonas como Cordón - y U$S 1100 en Punta Carretas.
En Montevideo, un departamento de 1 ambiente por mes cuesta entre U$S 850 – en zonas como Cordón – y U$S 1100 en Punta Carretas.

Por otro lado, otro grupo etario es el que tiene hijos en jardín o ya mayores de 17 años y son aquellos que se inclinan por torres con amenities “para poder manejarse con mayor practicidad a la hora de encarar viajes y tener solucionados todos los servicios en un mismo lugar.”

Como en todas las ciudades, en Montevideo y sobre todo en Punta del Este varían enormemente los precios en temporada alta y baja. En este sentido, en Punta del Este se vive un fenómeno particular. Más allá de los argentinos con propiedades que decidieron trasladarse para transitar la pandemia allá, también existe un público creciente de jóvenes que llegan en búsqueda de una mejor calidad de vida. Se trata principalmente de profesionales de la industria de la tecnología y las fintech que por su actividad pueden mantener su relación laboral diaria a la distancia.

Propiedades e Inmuebles 
Nota edificios Montevideo, Uruguay

Covello, Tibur—n 1, Playa Brava, Punta del Este
Propiedades e Inmuebles Nota edificios Montevideo, Uruguay Covello, Tibur—n 1, Playa Brava, Punta del Este

En este sentido, el alquiler mensual de un dos ambientes en el complejo Azure Ocean Reserve -frente al mar y con amenities- en temporada alta va desde los U$S4800 a los U$S6600. De marzo a noviembre se puede conseguir a un valor de U$S900.

“En general los argentinos que están consultando para alquilar por cuatro o cinco meses para probar la vida en Punta del Este lo están haciendo en el período de temporada baja, no sólo porque el costo es menor sino porque les interesa probar la vida durante el año, cuando no está el turismo. La mayoría ya veraneó en los meses de temporada alta y ahora le interesa conocer la vida de la ciudad durante el resto del año”, cuenta Mario Seresevsky, desarrollador del complejo de condominios situado frente a la playa, en la Parada 40 de la Mansa.

El desarrollador indica que desde principios de este año en Azure Ocean Reserve se triplicó la demanda de alquileres temporarios de argentinos “que llegan por períodos de entre tres y seis meses con el objetivo de experimentar el tipo de vida y tomar la decisión de radicarse”.

En tanto, establecerse en Montevideo es más barato y por eso es la ciudad uruguaya que ha recibido más consultas en cuanto a alquileres prolongados.

Un departamento de un ambiente cuesta entre U$S 850 por mes -en zonas como Cordón – y U$S 1100 en la zona de Punta Carretas. Mientras que un dos ambientes arranca en U$S1200 y se eleva hasta los U$S1800 en las respectivas zonas. Los tres ambientes están entre los U$S2000 y U$S3800 y un cuatro ambientes cotiza a partir de los U$S3500.

“En todos los casos hablamos de unidades amuebladas y equipadas que incluyen gastos y servicios. Ahora estamos en temporada alta de alquileres temporarios y con la apertura de las fronteras estamos recibiendo un aluvión de consultas y reservas por parte de argentinos que por su actividad laboral pueden trabajar a distancia y que desean alquilar por unos meses para probar la vida aquí”, indica Valentina Banchero, Directora de Rentline de la desarrolladora Banchero Real Estate.

Qué hay que saber antes de construir una vivienda en un barrio cerrado

Fuente: La Nación ~ Antes de comprar un lote y encarar una obra en un club de campo o barrio cerrado es importante conocer cuatro aspectos claves.

A fin de evitar que una etapa tan linda como la planificación de una nueva vivienda familiar se tiña de algunos grises, todo propietario que se encuentre dispuesto a construir en un lote en un club de campo o barrio cerrado, debe saber lo que necesita y conocer acerca de los siguientes cuatro aspectos:

Reglamentación

Por lo general, en oportunidad de adquirir un lote en un club de campo o barrio cerrado, la Institución hace entrega al flamante propietario-socio-consorcista del conjunto de reglamentos que regulan la vida social en esa comunidad. Dentro de ese conjunto de normativas, se encuentra el Reglamento de Construcción Interno.

Es fundamental que el mencionado Reglamento de Construcción y toda norma complementaria relacionada al proceso constructivo sean leídos minuciosamente por el propietario y por el arquitecto y/o empresa constructora. El profesional designado confeccionará el proyecto conforme a todas las condiciones y restricciones contenidas en la reglamentación en vigencia.

Todo Reglamento de Construcción establece: retiros mínimos obligatorios, para implantar la construcción, índices de F.O.T (Factor de Ocupación Total) y F.O.S (Factor Ocupación de Suelo) que indicarán las superficies permitidas a construir, superficie mínima de construcción en un lote, régimen de implantación de pérgolas y cocheras, régimen sobre especies arbóreas existentes, entre otros temas de importancia.

Presentaciones

El proyecto deberá ser presentado, en primer lugar, ante las autoridades del barrio y luego ante el municipio correspondiente y el Colegio de Arquitectos.

Antes de dar comienzo a cualquier trabajo dentro del lote, el proyecto deberá contar con la aprobación de la “Comisión de Arquitectura y Obras de la Urbanización” y de la Municipalidad a la que corresponde según el emplazamiento de la urbanización.

Dado que la aprobación municipal suele demorar más tiempo, con el propósito de fomentar la construcción y facilitar el proceso al propietario, algunos barrios suelen autorizar el inicio de obra con la presentación del plano municipal, en tanto no otorgará el final de obra interno sin la presentación de su correspondiente plano aprobado en la Municipalidad.

Derechos de construcción

Toda obra genera la obligatoriedad de abonar derechos de construcción. Si dicha obra se ejecuta dentro de un Club de Campo o Barrio Privado, además de los derechos de construcción municipales, son pasibles de cobro los derechos de construcción internos por parte de la Administración.

En algunas entidades en desarrollo, como incentivo a la construcción, el Grupo Empresario Desarrollador suele otorgar beneficios y/o bonificaciones sobre los derechos de construcción internos, por un plazo cierto.

Los Derechos de Construcción Municipales, dependiendo del Municipio en cuestión, suelen ser liquidados habitualmente en dos etapas, un porcentaje al inicio del trámite de aprobación y el saldo, al gestionar el trámite de final de obra.

En tanto los Derechos de Construcción Internos en su mayoría se liquidan en forma mensual, por concepto separado en la cuenta corriente de cada propietario conjuntamente con la liquidación mensual de expensas, durante el plazo en que se ejecuta la obra.

Para que el personal de obra ingrese al barrio, el responsable de obra deberá presentar ante el área de portería un listado con información detallada de los trabajadores
Para que el personal de obra ingrese al barrio, el responsable de obra deberá presentar ante el área de portería un listado con información detallada de los trabajadoresLA NACION

Con el objetivo de evitar obras paralizadas, en su mayoría, los Reglamentos de Construcción de las Instituciones determinan plazos máximos de extensión de obras, transcurridos los mismos establecen la percepción multas por tales infracciones.

Personal de obra

Para poder ingresar el personal de obra a un club de campo o barrio privado, el profesional designado por el propietario como responsable de obra (arquitecto, ingeniero, constructor, encargado o capataz de empresa constructora) deberá presentar ante el área de portería: listado del personal con indicación de apellido y nombre, documento de identidad, tipo y número; copias del contrato de ART y del formulario N° 931 (AFIP – cargas sociales) o en su defecto póliza de seguro contra accidentes personales. Algunas entidades requieren además certificado de antecedentes penales obtenido ante el Registro Nacional de Reincidencia Argentina.

En el Reglamento de Construcción o en normas complementarias se establecen los horarios permitidos para el trabajo en obra. Por lo general es de lunes a viernes de 8 a 16 o 17 y la prohibición de ingreso de materiales en días de lluvia y durante las 48 horas. posteriores a la misma.

Hasta aquí los requerimientos con que todo propietario tendrá que cumplir a la hora de construir su vivienda dentro de una urbanización. Ahora, viene la mejor parte: aquellos temas propios al proyecto de la futura vivienda que serán definidos junto al profesional contratado, quien ocupará un rol muy importante a lo largo de toda la construcción.

Entre estos aspectos que hacen de la experiencia de construir una casa en barrio, algo gratificante y positivo, es posible destacar:

  • Las grandes aberturas y espacios vidriados que posibilitan la conexión con el exterior, la naturaleza y el verde, “el entorno mágico” dentro de las urbanizaciones con ingreso de aire y luz natural.
  • Ambientes amplios e integrados para disfrutar de los ratos en familia y con amigos.
  • Cocinas con islas o penínsulas
  • Espacios destinados a los nuevos “Home Office”
  • Grandes galerías exteriores
  • Piscina con las últimas tecnologías de iluminación y climatización
  • El uso de materiales nobles en los acabados: madera, mármoles, y otras piedras

Inmobiliarios post elecciones: apuestan a derogar la Ley de alquileres

Fuente: Cronista ~ Durante la campaña los candidatos aseguraron que tratarían con urgencia la normativa que regula los contratos locativos. Para el sector, antes de fin de año podría haber modificaciones. ¿Cómo impactará en los precios?

El resultado de las elecciones legislativas que dejó, como era de esperarse, a la oposición como ganadora, genera en el mercado inmobiliario la esperanza de que la Ley de Alquileres se derogue antes de fin de año. Sin embargo desde el sector aseguraron que la compra-venta de inmuebles no se recuperará en el corto plazo. ¿Qué pasará en los próximos dos años?

«Los resultados de las elecciones nos brindan mucha esperanza a los profesionales inmobiliarios. La necesidad de modificar la Ley de Alquileres es un punto que genera un consenso que excede a la oposición, por lo que confiamos en que el tema se podrá tratar cuanto antes en el Congreso Nacional«, explica al diario El Cronista, Marta Liotto presidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (CUCICBA).

En plena campaña electoral, María Eugenia Vidal, electa como diputada nacional por Juntos por El Cambio, había mantenido un encuentro en la sede del Colegio para debatir sobre la Ley de Alquileres.

En aquella oportunidad había asegurado: «nosotros vamos a pedir la derogación de la vigente ley de alquileres en el Congreso, pero para eso necesitamos 120 diputados. Hoy consideramos que esta normativa es un gran problema para el mercado». Para los inmobiliarios, esa promesa está cerca de hacerse realidad.

«Rescatamos el llamado al diálogo que hizo el oficialismo, a través del Presidente de la Cámara de Diputados y creemos que es indispensable que las políticas destinadas a reactivar nuestro sector se encuentren en la mesa de negociación para poder avanzar en las soluciones que los profesionales inmobiliarios y toda la sociedad estamos necesitando«, remarca Liotto, apenas horas después de conocerse los resultados del escrutinio

Desde CUCICBA aseguraron que esperan que el Congreso trate «modificaciones en la ley de alquileres antes de fin de año». Porque consideran que «el sector está ante una emergencia económica».

Es que según los últimos datos del Colegio de Escribanos porteño, en la Capital Federal se realizaron en agosto 2518 actos de compra-venta de inmuebles, un número muy por debajo del promedio de hace cuatro años cuándo en total se celebraban cerca de 6000 escrituras al mes.

Si bien hoy las inmobiliarias abrieron sus puertas con un aire esperanzador, el futuro en el corto plazo sigue siendo complejo. «Hoy tanto desarrolladores como inmobiliarios están de buen ánimo porque entienden que el resultado será positivo para el sector de bienes raíces», remarca Leandro Korn, director del sector terrenos de la inmobiliaria homónima.

¿Qué pasará en los próximos dos años?

«No vemos grandes cambios. La escasez de dólares va a estar en el medio de la escena los próximos años y esto va a determinar gran parte de lo que suceda en el sector. Por la escasez de dólares va a seguir el control de cambios y va a continuar la brecha y la falta de crédito hipotecario», describe sobre el futuro a corto plazo Fabián Achaval, CEO de la inmobiliaria que lleva el mismo nombre.

Con respecto a los salarios, anticipa que «se puede recuperar un poco, pero frente al resto de los determinantes no va a modificar gran cosa. El acuerdo con el FMI que podría ser el único factor positivo ya está descontado y solo un no acuerdo podría afectar negativamente a la economía del país«, anticipa.

Por el lado de las expectativas «va a continuar prevaleciendo la cautela del lado del comprador con la consecuente postergación de las decisiones de compra«, agrega. Por el lado del vendedor, «podría comenzar a emerger la expectativa de una mejor situación para vender en dos años con un eventual cambio de gobierno. Desde nuestra perspectiva esto estaría infundado, pero quizás ahora tengan un motivo más para esperar», describe

Lo cierto es que para los inmobiliarios los cambios no se verán en números por lo menos en los próximos dos años. «El mercado va a continuar operando en niveles mínimos y va a seguir un lento proceso de ajusto de los valores de publicación y donde los precios de cierre estarían llegando a un piso», finaliza Achaval.

Cómo ayuda el gerenciador a un desarrollador inmobiliario a ahorrar dinero en la etapa de diseño

Fuente: La Nación ~ La experiencia administrando edificios permite aconsejar en términos de presupuesto y funcionalidad a un proyecto que se inicia

Si bien los emprendedores inmobiliarios pueden tener experiencia en el desarrollo de todo el espectro, un recurso que a menudo se pasa por alto durante el proceso de desarrollo de un edificio es incorporar en etapas tempranas a quien va a gerenciar en el futuro la propiedad. Aunque es posible que no tengan la experiencia en construcción, nadie conoce el funcionamiento de un edificio como ellos. Involucrarse con un gerenciador de propiedades experimentado durante la etapa previa a la construcción ayudará a los desarrolladores a ahorrar dinero en futuras demandas y agregará valor desde la concepción del proyecto.

El costo de las expensas es la segunda pregunta que realiza el comprador o inquilino cuando considera la propuesta de alquilar o comprar una propiedad (la primera es el valor de la propiedad), por lo tanto, esto importa, y cada vez más. Un gerenciador de propiedades experimentado puede ayudar a los desarrolladores a preparar el presupuesto de gastos de expensas del primer año para tomar decisiones sobre esa base, aun cuando falten años para la finalización del edificio.

Un presupuesto adecuado no solo ayudará a los desarrolladores a poder dar información precisa a sus inversores sino también a evitar que tengan que realizar erogaciones por desconocimiento en las etapas de transición y entregas de posesiones a los ocupantes.

Involucrar a un gerenciador de propiedades que provea un servicio integral como ventaja competitiva en el proceso de diseño también puede brindarle a los desarrolladores información muy valiosa sobre el desarrollo de las propiedades. Los principales elementos en los que un gerenciador tiene experiencia son los amenities, la funcionalidad y la atracción.

Las áreas comunes en los edificios son de gran importancia en cualquier diseño. Pero lo que los desarrolladores tal vez no vean es cómo los utilizan los usuarios y cómo omitir o trabajar con una mala definición del espacio puede afectar eso. Los gerenciadores de propiedades tienen el conocimiento más preciso de cómo los usuarios utilizan realmente estas instalaciones (salas de reuniones, oficinas, salones de eventos, espacios verdes, etc.). Con esta información, los diseños se pueden adaptar correctamente para proporcionar mejores funciones, reducir los costos de mantenimiento y evitar fallas inesperadas que podrían no ser evidentes en los planos.

El conocimiento de los gerenciadores podría ayudar a detectar fallas inesperadas que podrían no ser evidentes en los planos
El conocimiento de los gerenciadores podría ayudar a detectar fallas inesperadas que podrían no ser evidentes en los planosPixabay

El elemento más importante de cualquier edificio es su funcionalidad, y nadie sabe cómo operan los edificios mejor que quien gerencia la propiedad. Desde el espacio de almacenamiento necesario para los suministros de limpieza hasta la practicidad de ciertos tipos de acabados, un gerenciador profesional puede aportar la comprensión práctica como complemento al trabajo de los desarrolladores. Esto incluye comprender los pros y los contras de varios sistemas, entre los cuales un buen gerenciador puede ayudar a un desarrollador a elegir. Saben qué escollos evitar y su conocimiento personal puede ayudar a prevenir crisis invisibles antes de que ocurran; saben mejor que nadie lo que funciona en la práctica y no lo que funciona en el papel.

Aunque un gerenciador no tiene los mismos conocimientos que un diseñador de interiores, hay algo que decir sobre su capacidad para comprender lo que atrae a diferentes grupos demográficos.

Independientemente de si sus compradores esperados buscan alquilar a compañías, estudiantes o familias, un buen gerenciador ha visto lo que atrae o no a diferentes compradores e inquilinos. Con su experiencia en ventas, su diseño se puede adaptar de manera más apropiada para atraer a los clientes deseados. Después de todo, una parte importante del trabajo de un gerenciador profesional es atraer y mantener contentos a los ocupantes. Recibir sus comentarios podría garantizar que su próximo edificio satisfaga adecuadamente las necesidades de sus ocupantes o residentes.

* El autor es Director de Waves in movement, compañía especializada en brindar servicios de gerenciamiento de activos inmobiliarios desde el asesoramiento para el diseño y la puesta en marcha hasta la operación de los activos y las experiencias de sus ocupantes.

Horario permitido para trabajos en las obras de construcción

Fuente: Buenos Aires ~ La Reglamentación RT-040100-020109-05 del Articulo 4.1 del Código de Edificación referido a la ejecución de las Obras establece que las obras en construcción, cualquiera sea su etapa, deben ejecutarse dentro del horario comprendido de 07:00 AM a 19:00 PM. de lunes a viernes y de 08:00 AM a 13:00 PM los sábados.

Si por el proceso constructivo de la obra se requiere realizar alguna tarea fuera del horario establecido, el profesional Director de obra deberá solicitar autorización vía email oficial a la casilla de directordeobra@buenosaires.gob.ar con un mínimo de 72 hs de anticipación a la fecha requerida.

La Dirección General de Fiscalización y Control de Obras responderá la solicitud indicando si se autoriza la tarea. No podrá realizarse la tarea fuera de horario hasta tanto se haya respondido la solicitud.

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Proyectan obras viales por más de $500 millones en Buenos Aires

Fuente: Ámbito ~ En Lincoln, Arrecifes, Salto, 25 de Mayo, Cañuelas, Necochea y Exaltación de la Cruz. Es en el marco del proceso de adjudicación de tareas de estabilización de rutas y caminos rurales.

El Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de la provincia de Buenos Aires informó sobre la firma de convenios por $518 millones para realizar mejoras en caminos rurales, sobre todo en la red secundaria de tierra del interior provincial. Las obras se realizarán en los municipios de Lincoln, Arrecifes, Salto, 25 de Mayo, Cañuelas, Necochea y Exaltación de la Cruz.

El objetivo apunta a optimizar la conectividad entre localidades y parajes, permitir el ingreso y egreso de alumnos y docentes a los establecimientos educativos, y brindar mayor fluidez en el tránsito de camiones y máquinas agrícolas que utilizan estas vías de comunicación para trasladar la materia prima.

El administrador de Vialidad bonaerense, Hernán Y Zurieta, expresó en un comunicado: “Con estas siete adjudicaciones vamos a intervenir 97 kilómetros de rutas de tierra y caminos rurales, mejorando la calzada y aportando seguridad vial a través de la colocación de señalización vertical y de la realización de trabajos en alcantarillas”, puntualizó.

UNO POR UNO

En el partido de Arrecifes se firmó contrato para la mejora del camino N° 010-09, en el tramo de 11 kilómetros comprendido entre la Ruta Provincial 191 y el Río Arrecifes.

En Lincoln se firmó la obra en la Ruta Provincial 70, en el tramo de 17 kilómetros comprendido entre Las Toscas y Martínez de Hoz, y los trabajos van a permitir el ingreso y egreso a los distintos establecimientos escolares tales como la Escuela de Educación Primaria 16 “Miguel de Azcuénaga” y la Escuela de Educación Secundaria Agraria 2.

En Salto se mejorarán 17 kilómetros de la Ruta Provincial 32, en el tramo comprendido entre la Ruta Provincial 31 y la localidad de Los Ángeles, una vía de conexión fundamental entre las localidades de Salto y Chacabuco; a la vez que permitirá la circulación de la producción agropecuaria y facilitará el ingreso y egreso del Establecimiento Escolar 44.

En 25 de Mayo se ejecutará el estabilizado de los Caminos 109-20 y 011-10, en un tramo de 17,1 kilómetros que se inicia en la intersección con la Ruta Nacional 205 y que finaliza en el empalme con la localidad de Del Valle.

En Cañuelas se hará una mejora en la Red Provincial 015-03, sobre una longitud de 12,8 km, en el tramo que se inicia en la calle Paraná y que finaliza en la calle Valeria de Crotto. Esta intervención es esencial, ya que se trata de una zona de explotación agro-ganadera con intenso movimiento de camiones y maquinaria agrícola; a la vez que permite el ingreso y egreso a la Escuela Primaria 13.

En Necochea se realizará la obra de alteo de la Ruta Provincial 80, en el tramo que se inicia en la localidad de Claraz y que finaliza en la Estación La Negra, sobre una longitud de 11,5 kilómetros.

En Exaltación de la Cruz la obra se prevé sobre el Camino 031-04, en el tramo que se inicia en Capilla del Señor y que finaliza en la Estación Diego Gaynor, sobre una longitud de 12,5 kilómetros.

Smart Construction: Transformación digital del sector

Fuente: CAMARCO ~ La industria de la construcción es de vital importancia en nuestra vida diaria, puesto que es la encargada de cimentar toda la infraestructura presente a nuestro alrededor.

Este sector representa aproximadamente el 13% del PIB mundial.  No obstante, tiene un gran potencial de crecimiento en cuanto a términos de productividad.  Entre los factores a mejorar, se perciben: los elevados costos, escasez de habilidades, limitada digitalización y escasa inversión en I&D.  A su vez, constituye un sector muy regulado, sujeto a varios niveles de permisos y aprobaciones.   En este sentido, la Construcción Inteligente o Smart Construction, permitiría avanzar en la resolución de los inconvenientes antes mencionados.

De acuerdo al CLC (Construction Leadership Council), se denomina “construcción inteligente” al diseño, la construcción y la operación de activos, llevados a cabo a través de asociaciones que efectúan un uso completo de las tecnologías digitales y las técnicas de fabricación industrializadas, con el objetivo de mejorar la productividad, minimizar los costos de vida, mejorar la sostenibilidad y maximizar los beneficios de los usuarios.

Este tipo de construcción no sólo perfecciona la industria de la vivienda, sino que, además, mejora la calidad de vida de sus ocupantes.  Por otro lado, la industria de la construcción posee un gran impacto en el medio ambiente, ya sea por los recursos que utiliza, como por los desperdicios que genera.

Los avances en las nuevas soluciones también permitirían, el diseño de construcciones más sustentables, con consumos más eficientes en materia de energía.  A nivel general, estamos hablando de una reducción de los costos que se derivan del funcionamiento cotidiano de un edificio, puesto que se mejora el rendimiento y durabilidad del mismo, lo cual se traduce en un beneficio para los inversores como para sus ocupantes.

Con las tecnologías digitales, es posible disponer del diseño y la planificación de una manera más inteligente, contando con predicciones que conlleven a optimizar la etapa de la construcción, utilizando los activos de un modo más eficiente.  Algunos ejemplos de estas soluciones digitales podrían ser:

Transformación digital en el sector de la construcción

Al referirnos a una transformación digital, la inteligencia artificial (A.I.) se convierte en protagonista fundamental.  La misma se refiere a la capacidad que poseen las máquinas para simular el comportamiento humano. Pueden ser explícitamente programadas o “aprender solas”.   Las técnicas de A.I. pueden ser aplicadas dentro de la construcción, para agregarle valor al proceso, transformando los datos provenientes de los sensores, en información útil que permita incrementar los beneficios de las empresas e impulsar la transformación digital del sector.

Al considerar a la A.I. como un disparador para la evolución digital del sector, es conveniente, en primer lugar, analizar cómo es el ecosistema presente: en la actualidad, el proceso se encuentra altamente basado en el proyecto puntual, es decir, desarrollos específicos para los requerimientos del cliente, usando diseños concebidos desde cero y con muy poco grado de repetitividad.   A su vez, existe una multitud de actores implicados en cada paso, lo que puede derivar en importantes fricciones entre las interfaces.  La construcción es realizada en el sitio quizás en entornos hostiles, con una gran parte de la mano de obra temporal y manual, y con un uso limitado de herramientas y procesos digitales de un extremo a otro.

Por contraposición, la construcción a futuro podría reflejar:  una gran parte de proyectos erigidos utilizando componentes personalizables y modulares, elaborados mediante procesos estandarizados en fábricas externas, los cuales se enviarán y montarán in situ. La producción consistirá en procesos similares a una línea de montaje en entornos seguros, con un alto grado de repetición.  Cada proveedor desarrollará su propia biblioteca de diseño de elementos y componentes, que se pueden ensamblar de acuerdo con los requisitos del cliente. La cadena de valor está más consolidada, tanto verticalmente como horizontalmente.  La digitalización se encuentra a lo largo de todo el proceso.

En términos generales, lo que se busca es pasar de un ecosistema altamente complejo, fragmentado y con el foco en el proyecto, hacia uno que sea estandarizado, consolidado y con el foco puesto en el producto.

Las implementaciones y usos concretos de la A.I. dentro del sector de la construcción, pueden ser numerosos.  Se destacan entre ellos:

Mantenimiento predictivo:  Mediante la inteligencia artificial – o aprendizaje automático – las empresas pueden incrementar la eficiencia de los procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo, posibilitando un pronóstico sobre el desgaste o estado de un equipo o instalación.  El proceso se basa en el monitoreo del estado operativo de los elementos que se encuentran en la obra o en un edificio, a través de la medición y seguimiento de ciertos parámetros.  De este modo, lo que se intenta calcular es cuándo se producirá un fallo, minimizando su ocurrencia.  Luego, para analizar la información derivada de cada técnica, el empleo de machine learning es fundamental, ya que permite trazar un plan predictivo. Entre las técnicas predictivas más usuales, encontramos la inspección por ultrasonido, el análisis de vibraciones y la termografía; entre otras.

Diseño y optimización del proyecto:  En la etapa del diseño, los modelos 3D deben considerar los planos de arquitectura, los de ingeniería, los mecánicos, eléctricos, etc.; junto a la cadena de actividades de cada equipo.  En este caso, el objetivo es que los modelos de cada equipo no se opongan entre sí, con lo cual, el aprendizaje automático puede ayudar a identificar y mitigar esos conflictos, para que no se deba recomenzar la planificación o el diseño.  Esto se lleva a cabo utilizando algoritmos de machine learning que exploran todas las posibles variaciones de una solución, generando diseños alternativos.   Los diseñadores podrán ingresar los requisitos del proyecto, además de parámetros tales como rendimiento, costos y materiales, para que el software busque todos los diseños disponibles, generando alternativas de acuerdo a los datos suministrados. Al disponer de una herramienta de este estilo, el diseño y la planificación son más certeros, de mayor calidad y más económicos.

Mitigación de riesgos:  Todos los proyectos constructivos poseen alguna cuota de riesgo, en cualquiera de sus formas, ya sea, en seguridad, en tiempo, en costos, etc.   A mayor magnitud del proyecto, mayores serán los riesgos a asumir, dado que existe una conglomeración de participantes trabajando en diferentes tareas a la vez.  Aquí, la A.I. puede ser de utilidad para el control de prioridades en el sitio de trabajo, con la finalidad de que el equipo pueda concentrarse en solucionar los inconvenientes a los que la AI asignó mayor prioridad.  Esto funciona así, dado que los subcontratistas se valoran mediante puntos de riesgo para que luego, el sistema pueda llevar a cabo su manejo de prioridades.

Mayor productividad en sitio:  para lograr una mejor productividad junto a una mayor disponibilidad de mano de obra, existen maquinarias de construcción semiautónomas que realizan tareas repetitivas de un modo más eficiente que los seres humanos.  Para ejemplificar podemos mencionar: el vertido de hormigón, albañilería, soldadura y excavación, entre otros.  Esto da como resultado la existencia de un caudal de trabajadores que pueden ser reubicados en otras tareas, como así también genera una merma en el tiempo de finalización del proyecto.

Como se mencionó con anterioridad, el tiempo y los costos constituyen factores muy importantes a tener en cuenta, con lo cual, el uso de vehículos aéreos no tripulados (UAV) y los drones, pueden ser muy eficaces.   La técnica del reconocimiento de imágenes es clave a la hora de contar con información en tiempo real, dado que permite interpretar gráficos e imágenes a fin de hallar determinados patrones.  Se puede encontrar aplicada al campo facial, al de seguridad y vigilancia, al reconocimiento de objetos, de gestos, etc.    Combinada con drones, proporciona un mejor conocimiento de la agrimensura del sitio, y provee una mayor seguridad a los trabajadores.

Seguridad en la construcción: El riesgo de fatalidad en el sector de la construcción es mucho mayor que en otras áreas. Frente a este panorama, existen empresas que se encuentran desarrollando algoritmos para analizar fotos de los sitios de trabajo, escaneando en busca de posibles peligros para la seguridad, y correlacionando las imágenes obtenidas con los registros de accidente que posee.

En base a esto, la AI serviría no sólo como mecanismo de detección de daños, sino que con la información que provee, se podría capacitar/informar a los trabajadores sobre las amenazas detectadas.

Construcción acelerada fuera de sitio:  Otra modalidad que está cobrando importancia, es la del ensamble de elementos fuera del sitio de construcción.  Esto significa que las empresas derivan parte de su construcción a organizaciones externas que utilizan maquinarias autónomas para que se encarguen de ensamblar los componentes que luego serán utilizados por las personas en el lugar de construcción.  Dentro de este tipo de construcción, podemos encontrar:

– Impresión 3D inteligente:  Mediante la inteligencia artificial y la robótica, las empresas pueden llevar a cabo la construcción de una vivienda en muy poco tiempo.  En cuanto a la durabilidad, la impresión inteligente contribuye a la solidez de los elementos estructurales, debido al modo en que se fabrican los materiales y a cómo se ensamblan.  Al contar con edificios más perdurables, habrá menos reparaciones, lo que significa un menor gasto para las empresas.  Asimismo, se reducen costos asociados a materiales, debido a que las impresoras emplean la cantidad precisa de concreto para efectuar una determinada construcción.  Además, estas máquinas son mucho más veloces que las técnicas de desarrollo convencionales.  Mientras un proyecto puede demorar meses en completarse, la impresora 3D lo puede realizar en horas o días.  Esto redunda en proyectos finalizados más rápido, con la posibilidad de abarcar una mayor cantidad de ellos en menos tiempo.  Este sistema de impresión 3D fue aplicado en China, bajo la denominación de Construcción por contornos o Contour Crafting.   Esta tecnología, disminuye el uso de energía y las emisiones, dado que fabrica rápidamente piezas estructurales de gran tamaño. El mecanismo está compuesto por un sistema de brazos robóticos y boquillas de extrusión inyectoras de cemento, todo controlado digitalmente.

– Casas modulares: Los edificios modulares se sustentan en una combinación de tecnologías modernas de construcción, tales como paneles, cimientos de hormigón prefabricados, telares de cableados preformados, etc.  Estos “métodos modernos de construcción” (MMC) ya son utilizados en Europa, para levantar casas en formato modular que se pueden transportar en camiones, acelerando plazos de ejecución a un costo inferior.  A diferencia de las casas prefabricadas, otorgan acabados externos adecuados a los deseos del cliente.   La automatización permite, además, controlar los niveles de luz y color de la casa, manejar los sistemas de sonido y el oscurecimiento de ventanas.  La variedad de componentes es amplia: pueden aplicarse sensores de CO2, y sensores cinéticos para detección de inundaciones, manejo inalámbrico de termostatos, etc.

Se cree que, a futuro, la conjunción de IoT (Internet of Things) e IA, puede favorecer aún más la toma de decisiones acerca de la construcción y organización de la vivienda, propiciando la transición hacia la construcción de viviendas cognitivas.  Los elementos fundamentales de una estructura cognitiva incluyen conexiones inteligentes seguros con familiares, médicos, cuidadores, etc., todas personas involucradas al cuidado de los residentes.  Así, ciertas condiciones médicas tales como la demencia, podrían abordarse desde tecnologías de “pérdida sensorial”, basadas en el estudio de patrones de actividad y comportamiento.  Por otro lado, los sensores ayudarían a prevenir accidentes en el hogar como, por ejemplo, cocinas encendidas.

– Manipulación y automatización de grandes cantidades de datos: existe una enorme cantidad de datos que la AI puede manejar; por ejemplo, imágenes, videos de drones, sensores de seguridad, etc.  Esto representa un beneficio para los profesionales de la construcción, debido a la información que pueden reunir y las conclusiones que pueden obtener mediante el uso de inteligencia artificial.

Los datos, son una herramienta clave a la hora de la toma de decisiones, con lo cual, los errores humanos pueden acarrear resultados no deseados, y el hecho de rectificar también manualmente estos datos, no resulta muy eficiente.   A fin de eliminar posibles fallas, se podría automatizar el proceso de entrada manual de datos, y, por consiguiente, los flujos de trabajo derivados del mismo.

Smart Construction en Argentina

El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de Argentina, llevó a cabo un “Manual de Vivienda Sustentable” en el que se especifican los lineamientos y la documentación técnica para la construcción y uso sustentable de barrios y viviendas a construir, en el marco del Plan Nacional de Vivienda. El Manual también está dirigido a aquellos profesionales del ámbito privado que pretendan incorporar el desarrollo sustentable en sus proyectos.

Este manual desarrolla las particularidades de diseño, construcción y uso sustentable de barrios y viviendas, haciendo foco en segmentos tales como el sitio de construcción, el diseño, plan energético, y propiamente la ejecución de obra.

Para esta última, se define un Plan de Manejo Ambiental (PMA), que resumidamente, debe:

  • Contener las medidas de prevención, mitigación o compensación para las actividades que se desprenden del proceso constructivo;
  • Detallar las actividades que se desarrollarán, con sus respectivos plazos, responsables, indicadores de seguimiento, costos, etc.; todo esto para cada programa;
  • Contar con un cronograma para cada componente asociado con el avance de obra, que sea de utilidad para efectuar un seguimiento de su implementación y de posibles desvíos;
  • Servir como herramienta para asegurar la adecuada gestión ambiental, de acuerdo a los impactos identificados y las medidas para abordarlos.
  • Incluir los contenidos mínimos que debe atender el operador de obra.

Si bien todas las fases del plan son susceptibles de ser abordadas con AI, es puntualmente la de la construcción la que posee mayor potencial.  Al analizar los objetivos descriptos, notamos que la AI puede optimizar todos los procesos, debido a que lo que plantea este programa, es la innovación permanente y la promoción de nuevas tecnologías que mejoren los distintos aspectos de la construcción.

En conclusión, y tal como se detalló en el presente artículo, el sector de la construcción precisa de un cambio para pasar de un entorno complejo y fragmentado hacia uno estandarizado y consolidado.  Y esa transformación digital se denomina Smart Construction.  La inteligencia Artificial juega un papel central en el desarrollo de las aplicaciones que son necesarias para esta transformación. Al digitalizar el proceso, los datos pueden ser transformados para obtener de ellos información útil en post de mejorar la eficiencia del sector.

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