Mundo inmobiliario: el valor de la comunicación y las claves para aprovechar las oportunidades

Fuente: La Nación: @premiumgroup.ok La comunicación en el real estate es una de las herramientas fundamentales a la hora de llevar a cabo un negocio inmobiliario con éxito. Ya sea desde el lado del cliente, el propietario o los profesionales involucrados en una operación de compraventa o alquiler, un mensaje claro y bien transmitido irradia confianza y, por ende tranquilidad a los involucrados.

Bajo esta premisa se llevó a cabo un encuentro organizado por Premium Group, una Sociedad Anónima que otorga fianzas para alquilar tu vivienda, comercio u oficina, en donde se reunieron especialistas del sector para analizar la actualidad del mercado.

Durante el evento, titulado “Re encuentro inmobiliario” y moderado por Eduardo Terpin, promotor inmobiliario, se buscó “reconstruir el vínculo del real estate”. “Hace 35 años quien iba a dedicar tiempo a especializarse en el Real Estate. Hoy el sector está lleno de oportunidades”, señaló el broker en la apertura.

En este sentido, los disertantes invitaron a repensar el valor de la comunicación como la base de las relaciones. Así lo manifestó una de las oradoras del evento, Sandra Ramírez Estrada, profesora de filosofía de la Universidad del Salvador (USAL), que destacó “el poder de la palabra” durante un análisis sobre la relación entre el mundo y el lenguaje.

El evento, titulado “Re encuentro inmobiliario” y moderado por Eduardo Terpin, promotor inmobiliario, se buscó “reconstruir el vínculo del Real Estate”.
El evento, titulado “Re encuentro inmobiliario” y moderado por Eduardo Terpin, promotor inmobiliario, se buscó “reconstruir el vínculo del Real Estate”.@Premium Group

El concepto fue retomado por Alfredo López Salteri, consultor y conferencista internacional y Director de ALS Consultants. “En la Argentina, la formación de las personas en cuanto a la actividad inmobiliaria está muy ceñida al campo de las leyes y la normativa. Pero, ¿Quién enseña a trabajar en la venta? ¿Qué está haciendo el mercado inmobiliario frente a la atención del cliente?”, planteó el especialista.

En esta línea, apuntó a la necesidad de no descartar el factor humano ante el avance de la tecnología. “Hoy la innovación y la tecnología parecen la razón de ser de todo pero la venta es una relación humana dónde hay que construir desde el vínculo. La tecnología no puede suplantar la figura de las personas. Un robot puede vender pero no tiene emociones. Cuando una persona toma la decisión de comprar se enamoró de la propiedad. Por eso, primero siempre la relación y después la tarea”, señaló.

Sobre las oportunidades dentro del sector, se destacó el cambio del mercado y, especialmente, de los compradores.“La gente no quiere que le vendan, la gente quiere comprar. Está cansada de entrar a internet y ver avisos que se repiten vacíos y que no dicen nada. Por eso es clave saber quién es el cliente, porque quiere lo que quiere, para quién. Son preguntas fundamentales para descubrir lo que le pasa. sino hace las preguntas difícilmente se pueda brindar un servicio”.

Además, que “la esencia” está en la confianza y la credibilidad, factores determinantes por lo cual el propietario va a definir a quién otorga una propiedad para su venta.

Alfredo López Salteri, consultor y conferencista internacional y Director de ALS Consultants participó del encuentro
Alfredo López Salteri, consultor y conferencista internacional y Director de ALS Consultants participó del encuentro@Premium Group

En línea con el espíritu del encuentro, que buscó crear vínculos entre profesionales del sector y brindar herramientas, Salteri enumeró una serie de tips dentro del mercado inmobiliario actual

El primer country de la ciudad vendió el 80% en 8 meses, cómo es el proyecto

Fuente: Cronista ~ (@milairesok) Con MilAires, la desarrolladora cordobesa Ecipsa desembarca en la Ciudad de Buenos Aires. El proyecto se comercializa a u$s 2400 por metro cuadrado, un 26% por encima del valor de lanzamiento. La primera etapa se entregará en 24 meses.

El mega desarrollo de Devotoel primer country urbano de la Ciudad de Buenos Aires, avanza a paso firme. El proyecto emplazado en un predio de tres hectáreas, delimitadas por las avenidas Salvador María del Carril, General Paz y Lastra contará con untotal de cinco edificios bajos. Los primeros dos módulos que serán entregados en 24 meses ya tiene un 80% de los departamentos vendidos.

Bajo el nombre de MilAires, el proyecto viene de la mano del Grupo Ecipsa, desarrolladora con gran presencia en el interior del país que, por primera vez, decide desembarcar en la Ciudad de Buenos Aires con un desembolso de más de u$s 100 millones.

El área de coworking, uno de los amenities más valorados en tiempos de pandemia

El ambicioso proyecto contará con un total de cinco módulos. Desde la desarrolladora prevén que en entre 2027 y 2028 estará el complejo finalizado. Ahora, bien los primeros dos edificios se entregarán en 24 meses.

«Hasta hoy tenemos vendidos un 80% de la primera etapa, lo que significa un 33% del total del complejo», detalla, Germán Lorenzo, gerente comercial de MilAires que llegó a la compañía en el último año para llevar adelante este proyecto.

De septiembre a hoy, cuando se comenzó a comercializar el emprendimiento se vendieron en total 300 unidades. «El precio inicial con que arrancamos la venta era de u$s 1900. Hoy, ese valor ya está en u$s 2400«, resalta Lorenzo. Es decir que desde su lanzamiento a hoy el m2 se incrementó un 26%. «En cinco años, pronosticamos un valor del m2 en u$s 4200«, agrega.

Quién compra en el country urbano

 El mayor número de operaciones se hizo justamente en los primeros meses; «de septiembre a diciembre se concentró el 60% de las firmas, este público es un claro inversor», resalta Lorenzo.

Los edificios serán de cinco pisos y el complejo estará integrado por cinco módulos

El dato curioso es que del 33% de las operaciones total que se hicieron hasta ahora en el country urbano, el 25% se abonaron en cash al 100%. «En esos casos se suelen hacer descuentos que rondan en promedio el 6%, pero depende de cada caso. Hoy las operaciones con el pago 100%, disminuyeron considerablemente», remarca.

Ecipsa ofrece, como ya es costumbre en cada uno de sus emprendimientos, la facilidad de pagar en pesos y financiado hasta en 8 años. Para realizar la compra se necesita un 20% del total, que se pide en dólares, se elige el plazo a pagar y, una vez que se entrega el departamento post posición, se abona el saldo restante en cuotas.

La cuota se irá actualizando con el índice de la construcción. Pero, siempre, tomará pesos como forma de pago.

El complejo tendrá monoambientes de 35 m2 en promedio, unidades de dos ambientes con 50 m2, tres ambientes de 80 m2 y, por último, cuatro ambientes, más dependencia, con un total de 127 m2. Todas las versiones contarán con balcón con parrilla y aquellas más grandes tendrán su propio jardín, de aproximadamente 30 m2.

Espacios para gimnasia y SUM también sobresalen en la lista de amnities

«Hoy observamos que el 80% de nuestros clientes son de clase alta.  Que lo que buscan en principio es una vivienda con accesos rápidos y por supuesto seguridad», explica Lorenzo, al describir el perfil de los compradores. 

Se calcula que en total vivirán unas 3200 personas en el complejo una vez finalizado. La mayoría de ellas, familias jóvenes.

Hoy las compras se concentran en los departamentos sobre todo de cuatro ambientes. «En promedio calculamos un precio de u$s 178.000 por departamento, tomando aquellas unidades más chicas y las más amplias», finaliza.

El 50% de la superficie del terreno estará destinada a espacios verdes y espacios de uso común, todos con seguridad. Tendrá una pileta cubierta climatizada semi-olímpica y tres piletas descubiertas, con solarium y jacuzzi, terrazas verdes con parrillas, espacios de co-working y workspace privados, Kids Club y Kinder, gimnasio y circuito aeróbico alrededor del complejo, entre otros amenities.

Grupo Ecipsa es el desarrollador inmobiliario líder en el interior del país con presencia en nueve provincias (San Juan, Córdoba, Mendoza, Salta, Tucumán, Neuquén, Chubut, Río Negro y Buenos Aires).

Ya desarrolló, en más 40 años, diferentes proyectos residenciales inmobiliarios. Se especializa en viviendas para la clase media en el interior del país, con una financiación que permite la adquisición de lotes, casas y departamentos, en cuotas en pesos.

Construcción en seco: en 15 días levantaron esta casa rural

Fuente: Rio Negro ~ Una artista visual quería un lugar de trabajo privado y algo alejado de la casa para huéspedes, en un campo bonaerense.

La casa La Escocesa está ubicada en un campo dedicado al cultivo y la cría de caballos de polo, en la localidad de 25 de Mayo, provincia de Buenos Aires.

El encargo contemplaba la construcción de una casa de huéspedes cercana a un casco principal de más de 100 años.

En el mismo conjunto también se requería un atelier para una artista visual que buscaba un lugar algo apartado del casco y a la vez conectado con la naturaleza.

El proyecto de ambas construcciones terminadas recientemente estuvo a cargo del Estudio Dub Arquitectura, dirigido por Angie Dub, experta en arquitectura y urbanismo sustentable, quien destacó los principales planteos y soluciones que se plantearon en estas obras, partiendo de su contexto rural.

– ¿Cuáles fueron los principales desafíos de este proyecto?

– El primer obstáculo que nos encontramos fue la energía, ya que el tendido eléctrico de la zona tiene problemas de suministro.

Además, al estar la casa ubicada en un clima subtropical húmedo, donde los veranos son calurosos y los inviernos bastante fríos, la energía generada por paneles solares muchas veces no es suficiente, especialmente en invierno.

Instalamos un termotanque solar y también paneles solares fotovoltaicos, pero la clave de esta casa era buscar que pudiera consumir muy poca energía.

La construcción está despegada del terreno y eso beneficia la situación térmica interior y minimiza los problemas de humedad.

Creo que la sustentabilidad es un problema de diseño y no de tecnología o de recursos económicos. Por eso son acotados los paneles solares instalados, ya que desde el diseño se pensó en potenciar los recursos naturales, como la iluminación cenital -con lucarnas en todas las habitaciones y baños- o la ventilación cruzada en todos los ambientes. La construcción está despegada del terreno y eso beneficia la situación térmica interior y minimiza los problemas de humedad, mejorando la condición ambiental interior.”

– ¿Por qué la construcción industrializada?

– Al ser una zona rural, la dirección de obra debía ser a distancia, en breve tiempo y con una provisión integrada de materiales, buscando además que la construcción intervenga lo menos posible en el campo. Elegimos el sistema steel framing, que nos permitió que la casa se montara en sólo 15 días.

La casa cuenta con una aislación térmica en paredes, techo y piso de distintos espesores -entre 6 y 10 cm-, con mantos de lana de oveja, un material con muy baja huella de carbono.

El futuro es híbrido”

Cuenta con una aislación térmica en paredes, techo y piso de distintos espesores -entre 6 y 10 cm-, con mantos de lana de oveja, un material con muy baja huella de carbono.

Vale resaltar en este punto de la entrevista que la idea surgió del Proyecto Abriga que se desarrolla en la Maestría de Arquitectura sustentable de la FADU, UBA , donde Angie Dub es coordinadora académica.

“Para el entrepiso se desarrolló un manto más denso y fino, tanto para la aislación térmica como acústica. En relación a los sistemas constructivos, creo que el futuro es híbrido, ni todo tradicional ni industrializado sino un balance que hace a la mejor arquitectura”, agrega Dub.

Energía solar, una opción considerada desde el inicio de este proyecto.

– ¿Cuál es el programa y los materiales de la casa de huéspedes y del atelier?

– La casa de huéspedes cuenta con dos dormitorios, un baño compartimentado, un espacio flexible en el entrepiso, el living, la cocina y una gran galería.

El principal desafío fue incorporar todos estos usos en un solo espacio y por ello desde el primer momento se pensó como una casa particionada.

La intención del diseño fue que la casa pudiera ser emparentada con el lenguaje rural de los galpones del campo. Para ello se revistieron todas las paredes exteriores en chapa plegada, con una textura de diferentes tramas que se diferencian del techo y brindan calidez al diseño.

El espejado del atelier.

Mínimo mantenimiento, el propósito siempre vigente

Los revestimientos no toman temperatura porque es una chapa especial -Luxider- reflejante y de color gris claro. Las ventanas son de PVC y tienen vidrios DVH, con el tamaño pensado en función de recibir la cantidad de sol necesaria, sobre todo por la exposición del verano.

El objetivo fue hacer una casa con mínimo mantenimiento, debido al elevado desgaste del ambiente rural. El atelier se ubicó en medio de un monte de árboles cercano a la zona de la cría de caballos, alejado de la construcción principal.

El atelier está rodeado de árboles por lo que la luz del sol no le llega directamente. Para lograr abundante luz natural, pareja y cenital, se pensó en un techo translúcido, materializado con una estructura metálica y tela tensada con curvas y contracurvas para que no se junte el agua. Todo el armazón del atelier se hizo con steel framing y para el revestimiento, madera de lapacho reutilizada, para que su imagen se mimetice con el monte.

El atelier, bien separado de la casa de huéspedes… la dueña de casa y artista plástica quería soledad y tranquilidad para su trabajo.

En Punta Chica: casas funcionales y a puro diseño en medio de un entorno increíble

Fuente: La Nación ~ A una cuadra de Libertador y especialmente pensadas para familias jóvenes, las cinco viviendas de tres dormitorios y jardín privado son una nueva propuesta de Caleta Desarrollos, la constructora del sur que viene sorprendiendo con sus edificaciones de vanguardia.

Punta Chica en otoño es una suerte de explosión de colores en las frondosas arboledas que surcan sus plácidas calles. Ahí mismo, a apenas una cuadra de la avenida Libertador, cinco casas de estética moderna y diseño funcional se amalgaman con un barrio que combina tranquilidad y un área comercial consolidada.

Hablamos de otro de los proyectos de Caleta Desarrollos, la constructora con aires del sur cuyos edificios enamoran con su estética de vanguardia. En este caso el emprendimiento cuenta con cinco viviendas unifuncionales de tres dormitorios y jardín privado, galería y cochera, a las cuales se accede en forma independiente.

“Una de las notas distintivas de Punta Chica es el entorno con muchos árboles, en esta misma cuadra hay especies de más de 30 años”, dice el socio fundador de Caleta Desarrollos, Marcelo Costanza. El proyecto y la dirección de la obra estuvo a cargo del estudio ZIM Arquitextura, de los arquitectos Javier Zabalaga, Agustin Insua y Matías Méndez.

Y prosigue: “A estas casas las pensamos como un lugar que ofreciera una gran comodidad para las familias. Tienen anchos de cinco metros y están en medio de un barrio ideal para los chicos, hay muchísimos y buenos colegios y además posibilidades de esparcimiento, como acercarse al río o andar en bicicleta”.

Funcional por donde se mire, el proyecto incluye un amplio living comedor con cocina integrada y salida al jardín.
Funcional por donde se mire, el proyecto incluye un amplio living comedor con cocina integrada y salida al jardín.

Confort, verde y diseño

Aberturas de PVC con doble vidrio hermético, calefacción por losa radiante y porcelanatos de 60 x 60 en los pisos completan la propuesta que sobresale por su robustez y calidad.

Tres dormitorios con vistas abiertas y ventanales de PVC con doble vidrio hermético.
Tres dormitorios con vistas abiertas y ventanales de PVC con doble vidrio hermético.

Caleta Desarrollos es una empresa con 23 años de trayectoria. “Nacimos en Puerto Madryn, y en 2018 decidimos arrancar a construir en Buenos Aires. Comenzamos con un proyecto en la zona de Alto Palermo que se llama Caleta Urban. Y el segundo, a partir del cual decidimos empezar a trabajar en la Zona Norte, es justamente este de Punta Chica, en el corazón de la zona entre San Isidro y San Fernando, muy cerca de la Universidad de San Andrés”, precisa Costanza.

La fachada es también una apuesta por los materiales nobles y luce un estilo de líneas modernas.
La fachada es también una apuesta por los materiales nobles y luce un estilo de líneas modernas.

La condición fundamental de Punta Chica es que está orientado a familias jóvenes que tal vez no quieren encerrarse en un barrio sino seguir viviendo en un entorno abierto, aunque con todas las comodidades y toda la seguridad propia de las urbanizaciones cerradas”, finaliza.

Más información en https://caletadesarrollos.com/index.php

Faena y Costantini se unen para desarrollo inmobiliario: cómo será Oceana Puerto Madero

Fuente: iProfesional ~ Los dos principales empresarios de real estate del país inauguran Oceana, un emprendimiento premium en el barrio más caro de la Ciudad de Buenos Aires.

A partir de una inversión de más de u$s100 millones, los empresarios Eduardo Costantini y Alan Faena llevan a cabo un nuevo desarrollo inmobiliario en el barrio porteño de Puerto Madero.

El fundador de Nordelta y el dueño del hotel premium que lleva su nombre están a punto de inaugurar un emprendimiento residencial premium bajo la premisa de promover la integración de arquitectura, arte y paisajismo.

Se trata de Oceana Puerto Madero, un complejo que los empresarios concibieron como «una propuesta de vida diferente que busca redescubrir los espacios a través de nuevas formas de vinculación con sus entornos».

El proyecto nació como una asociación creativa entre ambos hombres de negocios y una alianza con el estudio internacional Brandon Haw Architecture para su diseño.

El propio Brandon Haw calificó a Oceana como «un proyecto armónico» en relación a sus edificios vecinos, «pero que tiene su propia delicadeza y un carácter distintivamente refinado». Así avanza el proyecto Oceana Puerto Madero, el desarrollo inmobiliario de Faena y CostantiniAsí avanza el proyecto Oceana Puerto Madero, el desarrollo inmobiliario de Faena y Costantini

Oceana Puerto Madero: fachada clara, simple y elegante

El diseñador norteamericano explicó que en el diseño «se mantuvo una fachada clara, simple y elegante, fusionando detalles en tonos bronces con estructuras arquitectónicas de hormigón visto».

Del mismo modo, Costantini aseguró que el acuerdo les permitió levantar dos edificios residenciales unidos por una gran plaza central.

«Oceana nace bajo el principio rector del diálogo armónico de los edificios y el agua, se erige con locaciones únicas, construcciones de calidad premium, avanzados criterios de sustentabilidad y brinda, como sello distintivo, un espacio de protagonismo al arte», agregó el también propietario de la firma Consutatio

Oceana Puerto Madero está ubicado en un predio de 11.400 m2 en el último lote disponible del dique 2, comprendido entre las calles Juana Manso, Petrona Eyle, Martha Salotti y Pierina Dealessi.

El emprendimiento integra dos edificios gemelos, conectados por un parque central de 7.500 m2 intervenido por destacados artistas argentinos y latinoamericanos.

«Se propone el desafío de intervenir los espacios comunes con obras artísticas especialmente concebidas para cada proyecto«, añade Costantini. El proyecto inmobiliario de Costantini y Faena estará ubicado en el barrio de Puerto MaderoEl proyecto inmobiliario de Costantini y Faena estará ubicado en el barrio de Puerto Madero

Oceana Puerto Madero será también un espacio artístico

Con este objetivo, ambos empresarios convocaron a ocho artistas quienes crearon piezas site-specific que tienen en cuenta el mobiliario, la orientación y las características estilísticas de los edificios que componen el complejo, y que en conjunto constituyen un acervo único, pensado exclusivamente para este espacio residencial.

Según explican desde Consultatio, las obras «reflejan la singularidad arquitectónica del proyecto y el entorno paisajístico de Puerto Madero: el río, el paseo costero y la reserva ecológica».

Las piezas seleccionadas para la plaza central vinculan la arquitectura de los dos edificios con el gran espejo líquido. Alan Faena, uno de los socios del nuevo emprendimiento residencial de Puerto Madero Alan Faena, uno de los socios del nuevo emprendimiento residencial de Puerto Madero

En ese lugar y sobre un basamento de piedra, el agua será el soporte para desarrollar los mapas estelares de Leo Battistelli, en diálogo con las esculturas de Elba Bairon, mientras que en el ingreso a las torres se aprecian los móviles de Daniel Joglar. La propuesta artística se complementa con las pinturas de Federico Lanzi, Lola Goldstein, Alejandra Seeber, Karina Peisajovich y la video instalación de Juan Solanas en los corredores principales.

En el caso de las torres, cada una cuenta con ocho pisos, con un total de 192 unidades con amplios espacios y detalles constructivos high-end.

Tienen departamentos de 1, 2, 3 y 4 dormitorios con superficies entre 82 m2 y 650 m2, con extensos balcones y vistas abiertas a la plaza central y al dique que se comercializan desde uSs5.100 el m2.

En los últimos pisos se ubican los pent house, con terraza propia y piscina privadas. Las plantas interiores y exteriores se vinculan de manera permanente con el agua y el verde. Puerto Madero es elPuerto Madero es el barrio donde estará el nuevo desarrollo inmobiliario

En el nivel 0 el complejo cuenta con 10 locales comerciales, cinco en cada edificio, con salida al dique, Juana Manso, Martha Salotti o Petrona Eyle, de acuerdo a su orientación, que van desde los 100 a los 558 m2 distribuidos entre planta baja y subsuelo.

En el brochure de información, se añade que Oceana Puerto Madero además se destaca por sus exclusivas amenities.

«En el último piso cada edificio cuenta con un área de recreación, parrillas cubiertas y una piscina exterior«, agrega el paper.

Además, explica que en el subsuelo que comunica todo el complejo se encuentra otra pileta climatizada, un gimnasio con máquinas de última generación, un simulador de golf, sauna, spa, un SUM y un espacio de coworking.

Agua y arte

En el caso de las amenities y los espacios comunes, la información sostiene que se encuentran en línea con el concepto del proyecto. Es decir, con el arte y el agua en primer plano.

«El amplio parque que conecta los dos edificios se caracteriza por el verde y el agua en un diseño paisajístico único, con árboles, plantas y flores cuidadosamente seleccionadas para abrir nuevas perspectivas de interacción visual entre los espacios interiores y exteriores», detalla el documento elaborado por Consultatio. Eduardo Costantini, dueño de Nordelta y Consultatio, también forma parte de OceanaEduardo Costantini, dueño de Nordelta y Consultatio, también forma parte de Oceana

Se espera que próximamente el proyecto obtenga la certificación EDGE, que otorga el sistema de innovación de la Corporación Financiera Internacional (IFC), entidad miembro del Grupo Banco Mundial, a las construcciones sostenibles y a los edificios eficientes energéticamente.

«La propuesta integral es también el resultado del esfuerzo conjunto de arquitectos, interioristas, diseñadores, paisajistas y artistas, en el marco de una constelación de colaboradores guiados por la filosofía de crear valor a través del desarrollo de proyectos únicos«, se asegura en el brochure.

De esta forma, Oceana se suma a la lista de emprendimientos desarrollados por Consultatio, además de Nordelta, como la nueva ciudad en Escobar; el Oceana Key Biscayne y Oceana Bal Harbour, ambos en Miami.

También, los edificios como Catalinas Plaza (1995) y Alem Plaza (1998); la Torre Grand Bourg (2006); el complejo Las Garzas (2012) en Rocha, Uruguay, y la Torre BBVA (2017).

Nace Grupo Veneto (un pool de empresas dedicadas a la construcción) con una batería de lanzamientos

Fuente: InfoNegocios ~ empresa nació en Las Varillas y su core es el desarrollismo, los productos inmobiliarios, las oportunidades de inversión financiera y el gerenciamiento de emprendimientos turísticos: desde edificios habitacionales hasta complejos turísticos en las sierras, pero inspirados en resorts del Caribe.  ¿Qué planes traen de la mano de la marca paraguas que lanzan?  

Grupo Veneto fue fundada hace 20 años en por Eduardo Baudo y Martín Palmero. Hasta acá contaban con varias unidades de negocios que decidieron nuclear bajo un mismo sello. ¿Cuáles son?

Constructora del Valle: Es la empresa creadora de los productos Veneto, complejos turísticos en toda la zona del Valle de Punilla, que rápidamente tuvo excelente aceptación por inversores y usuarios finales. Hasta la actualidad, tiene más de 20 obras entregadas, 55.000 m2 construidos, 590 unidades entregadas y presencia en 4 ciudades de las sierras cordobesas.  En ejecución se encuentran 7 edificios con un total de 53.614 m2 a construir en los próximos años.

Veneto Village: Es un complejo turístico de alta gama ubicado en Parque Siquiman. Inspirado en los hoteles resort del Caribe, la empresa brinda servicios exclusivos de hotelería y turismo. Ofrecen un sistema en el cual el inversor dispone su unidad para que desde la empresa se encarguen de la promoción, alquiler temporario, servicio de blancos, desayunos y mantenimiento. De esta manera, cuando el inversor no hace uso de su departamento, la compañía se encarga de vender noches para ser utilizado por huéspedes y de esta manera lograr maximizar los retornos del mismo.
Además, se viene trabajando para el desarrollo de este mismo concepto en otros lugares turísticos de la Argentina. 

Veneto Country: La compañía se encuentra con el desarrollo de este loteo. Se trata de un barrio cerrado en Malagueño. Cuenta con 1.500 lotes, seguridad las 24 horas y dispondrá de áreas comerciales, deportivas y hectáreas de bosque nativo.

Indalmad: Fábrica de aberturas y amoblamientos de aluminio y madera. Produce para abastecer a las obras propias del Grupo, como así también a terceros.

Administración de consorcios: Es otra de las unidades de negocios del Grupo. Para brindar una mayor atención a sus clientes, la empresa decide abordar la administración de consorcios, procurando así la preservación en perfectas condiciones siempre de sus productos. De esta manera, siguen acompañando a quienes confiaron (tanto inversores, como usuarios finales) y asegurándose que cada edificio o complejo construido siempre tenga los mayores estandartes de calidad, limpieza y mantenimiento.

Village Lake Resto Grill: Restaurante que se encuentra en Veneto Village que será replicado en los próximos emprendimientos del Grupo (Veneto IX y Veneto X) y a la vez, la idea es poder expandirse con el formato a otras plazas de Córdoba y la Argentina.

Lo que viene (de la mano de Grupo Veneto)
Veneto X “Ponte Di Veneto”: En el corazón del centro de Villa Carlos Paz, Grupo Veneto comenzó la construcción del Edificio Veneto X “Ponte Di Veneto”. “Este desarrollo tendrá las mejores vistas panorámicas de la ciudad ícono del turismo en la provincia. Una propuesta única, 2 torres en altura con unidades de alta gama. Dispondrá de 12 niveles, 11 pisos de departamentos y 1 nivel superior con una terraza optimizada con piscina y los mejores amenities”, anuncian.

En total, serán 133 unidades de 1, 2 y 3 dormitorios.  Además, Ponte Di Veneto contará con una sala teatral con los últimos adelantos tecnológicos en materia de esparcimiento y diversión. Otra característica muy interesante es el puente que conectará ambas torres en lo más alto, de allí, la denominación del emprendimiento “Ponte Di Veneto”.

“Este puente que permitirá tener las mejores vistas panorámicas de “la Villa”, estará totalmente equipado para la realización de eventos empresariales o gastronómicos. Entre los amenities se destacan: gym, paseo comercial, piscinas en altura y espacios exteriores con fogoneros. Todo el emprendimiento dispondrá de un sistema de calefacción central de última generación alimentado por paneles solares”. Se prevé terminar la obra para los primeros meses del 2025.

SACDE, una constructora que apuesta por el desarrollo del país

Fuente: El Diario Sur ~ SACDE es la empresa líder argentina en actividades integradas de ingeniería, construcción y servicios en los segmentos de energía, minería, gas y petróleo e infraestructura de transporte.

SACDE(Sociedad Argentina de Construcción y Desarrollo Estratégico) es la empresa líder argentina en actividades integradas de ingeniería, suministros, construcción y servicios en los segmentos de energía, minería, gas y petróleo, infraestructura de trasporte y saneamiento, y obras de arquitectura. Sus 45 años de trayectoria se distinguen por su capacidad profesional y excelencia operativa en la realización de obras de gran tamaño.

A lo largo de los años, construyó más de 7.000 km de ductos para gas y petróleo, más de 4.000 MW de generación eléctrica, 3.000 km de líneas de alta tensión y 100 MW generación eólica. Desarrolló más 6.000 km de rutas y más de 1.000.000 m2 en edificios, viviendas y obras de arquitectura.

En los últimos cinco años, SACDE se transformó en una compañía que lidera proyectos del sector público y de privados. Actualmente más del 60% de sus obras corresponden a capitales privados.

Con más de 4.000 colaboradores, se destaca en su staff la participación de personal calificado y con una amplia capacidad técnica que le permite diseñar y ejecutar proyectos diversos, de alta complejidad.

El tramo C del Paseo del Bajo, en la Ciudad de Buenos Aires.

El tramo C del Paseo del Bajo, en la Ciudad de Buenos Aires.

SACDE posee más de 20 proyectos en ejecución en distintas provincias de la Argentina. En San Juan, el proyecto “Aprovechamiento Hidroeléctrico Multipropósito El Tambolar”, sobre el río San Juan, es una obra que regulará el régimen del río y permitirá incorporar 70 MW al sistema eléctrico nacional. También, ejecuta en la localidad de Ensenada, Buenos Aires, la obra de cierre de ciclo de la Central Térmica Barragán y el mismo proceso en la Central Termoeléctrica Ezeiza.

En Neuquén, SACDE realiza diferentes obras en Vaca Muerta. En el yacimiento El Mangrullo construye una planta de tratamiento y compresión de gas y el desarrollo de un loop al gasoducto El Mangrullo que incluye cruce subfluvial del río Neuquén, mediante una perforación horizontal dirigida a 40 metros de profundidad y 870 metros de longitud, con una profundidad de 16 metros por debajo del lecho del río.

En Buenos Aires, la compañía está trabajando en la ampliación del Parque Eólico De la Bahía, ubicado en el partido de Coronel Rosales. En la actualidad el parque, construido por SACDE en 2019, cuenta con 14 aerogeneradores y se sumarán otros 18 aerogeneradores de 107 m de altura de buje.

Además, SACDE es un referente en la ejecución de obras viales. Esta llevando adelante, los tramos II B y VI B de la Ruta Nacional 8 autopista Pilar-Pergamino; la autopista Camino del Buen Ayre – tramo 1, que atravesará los partidos de Ituzaingó, Merlo y la Matanza; y en la autopista Ezeiza Cañuelas, una obra que permitirá dar más seguridad y agilidad al tránsito. En Córdoba, se encuentra en ejecución la Autovía alternativa Ruta Nacional N°38 – Variante Costa Azul – La Cumbre que permitirá una integración de la zona de influencia.

La excelencia operativa que despliega en cada una de sus obras cuenta con el respaldo de normas y estándares internacionales que evidencian su compromiso con el desarrollo sostenible: Certificación ISO-14001 2015; ISO-45001 2018 y la Certificación ISO-9001 2015.

Su sede central está ubicada en la ciudad de Buenos Aires, donde se encuentran los equipos de Gestión Administrativa, Ingeniería y Suministros, mientras que cuenta con oficinas técnicas en distintas provincias del país.

Premios y reconocimientos

En 2019, el Consejo Directivo de la Asociación Argentina de Carreteras otorgó a SACDE el premio “OBRA VIAL DEL AÑO URBANA” a la obra “PASEO DEL BAJO”. SACDE recibió esta distinción como reconocimiento especial por su participación en la construcción del tramo “C”.

Ese mismo año, la obra “CIERRE DE LA AVENIDA CIRCUNVALACIÓN DE CÓRDOBA” fue premiada como “OBRA VIAL DEL AÑO PROVINCIAL”.

La AUTOPISTA PASCUAL PALAZZO, principal acceso a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, fue ganadora del premio Obra Vial del Año en 1997. Y el PUENTE POSADAS ENCARNACIÓN fue ganador del premio Puente de Alcántara en 1989-1990.

Fuerte apuesta al diseño y la innovación de la constructora CREDILSA en La Plata

Fuente: 0221 ~ Con aires renovados, la tradicional empresa constructora platense presenta el novedoso complejo «Plaza Credil LXV». 

Enfocados en destacarse siempre en materia de diseño y apostando a la innovación, CREDILSA impulsa un novedoso complejo ubicado en calle 65 entre 7 y 8 de la ciudad de La Plata.

El céntrico lugar se encuentra dominado por una plaza privada central, diseño de la paisajista Carol Gallo y un gran espacio de coworking, dotado de alta conectividad y mobiliario de diseño.

La selección de plantas nativas crean un paisaje natural pensado para las cuatro estaciones del año. Los colores de las salvias y el olor a peperina son el plus de estos días para los habitantes de las primeras unidades.

El arquitecto Antonio Aspromonte dio detalles sobre el nuevo complejo y contó: «Es un proyecto ambicioso de seis torres independientes, con unidades 1, 2, 3, ambientes amplios y luminosos, locales comerciales, cocheras cubiertas, bauleras y algunas características únicas en la ciudad: plaza y coworking propios».

En este nuevo lanzamiento, el grupo de profesionales de CREDILSA puso énfasis en el diseño y en la búsqueda de soluciones innovadoras y muy necesarias a nivel habitacional para acompañar los cambios que todos hemos experimentado en los últimos tiempos con respecto a los espacios de trabajo virtuales y colaborativos, el contacto con la naturaleza y la seguridad.

«Plaza Credil LXV», donde se realizó la última edición de expo de interiorismo IDEAR, se consolida como una de las soluciones de vivienda más completas y dinámicas para quienes buscan su primer hogar, estudiantes y la tercera edad.

Cabe destacar que CREDILSA construye desde 1994 con capitales propios, brinda seguridad a su inversión, comercializa las unidades con posibilidad de financiación y «sin comisión». La familia Carozzi celebra la llegada de las nuevas generaciones, que traen aire fresco a esta empresa constructora platense, de valores familiares y franca expansión en el sector.

Un grupo desarrollador inmobiliario habla de «escenario volátil»

Fuente: Titulares.ar ~ A pesar de haber revertido las pérdidas que venía acumulando como consecuencia del impacto en sus negocios de las medidas adoptadas por el Gobierno para combatir la pandemia del Covid 19, IRSA Inversiones y Representaciones advierte que están operando en un contexto local complejo.

El mayor grupo desarrollador de Argentina asegura que las principales variables macroeconómicas han mostrado una fuerte volatilidad debido al escenario regulatorio, social y político que vive Argentina y el contexto internacional.

A partir de este contexto, el holding dirigido por el empresario eduardo elzstain advierte que los resultados de sus operaciones «pueden verse afectados» por diversos factores como fluctuaciones en la tasa de inflación y en el tipo de cambio con respecto al peso frente al dólar.

Asimismo, por variaciones en las tasas de interés que impactan el costo de capital; cambios en las políticas gubernamentales; control de capitales «y otros eventos políticos o económicos tanto a nivel local como internacional».

El análisis del escenario en el que debe competir IRSA, se incluye en un informe presentado por el grupo a la Comisión Nacional de Valores (CNV) para dar a conocer sus resultados financieros al 31 de marzo, recordando que el año calendario del holding es junio contra junio.

Durante el tercer trimestre de 2022 se evidencia una buena recuperación en el segmento

La mayor promotora inmobiliaria busca recuperarse

“Somos optimistas con la recuperación del negocio de los centros comerciales durante el ejercicio 2022”, asegura el documento, pese a las advertencias sobre la inestabilidad de la economía local y el impacto internacional que ha provocado la invasión rusa a Ucrania.

El optimismo se sustenta en algunos indicadores que se desprenden del balance, como sus ingresos, que aumentaron un 36,7% durante los nueve meses del ejercicio fiscal 2022 en comparación con igual período de 2021, principalmente por el impacto de la pandemia. en los segmentos de Centros Comerciales y Hoteles que afectaron directamente la operación durante el año anterior.

En este marco, el EBITDA ajustado disminuyó 28,2%, explicado principalmente por el segmento Ventas y Desarrollos, que registró menores ventas de propiedades de inversión y alcanzó $10.060 millones, de los cuales $7.778 millones corresponden a centros comerciales; $1,540 millones a las oficinas y $742 millones a sus hoteles.

La cifra global muestra un aumento del 108,2% en comparación con el ejercicio anterior, pero aún se mantiene un 22% por debajo del período de nueve meses del ejercicio 2020.

En cuanto a su resultado neto, registró una utilidad de $11.502 millones frente a una pérdida de $22.821 millones del año anterior.

De acuerdo con IRSA, este cambio se basa en el aumento de su utilidad bruta, la ganancia registrada por resultados financieros netos y el resultado positivo en el impuesto a la renta diferido, que compensaron la pérdida registrada por cambios en el valor de sus propiedades de inversión.

centros comerciales

El área arrendable del portafolio de IRSA fue de 335.690 m2 de GLA, mientras que las ventas reales de locatarios alcanzaron los $156.299 millones, 85,8% superior a 2021 y 8,8% superior a 2020.En el caso de la ocupación de la cartera, fue del 91,5%, aumentando un 2,4% respecto al trimestre anterior, principalmente por la ocupación parcial de grandes superficies que se encontraban desocupadas.

La ocupación de los centros comerciales fue del 91,5%, aumentando por el alquiler de grandes superficies baldías.

En el caso de las ventas del tercer trimestre del ejercicio 2022 fueron de $49.322, superando las cifras del 2021 y 2020 en 37,1% y 37,6%.

En el caso de la ocupación de la cartera, fue del 91,5%, aumentando un 2,4% respecto al trimestre anterior, principalmente por la ocupación parcial de grandes superficies que se encontraban desocupadas.

“Durante el tercer trimestre del ejercicio 2022 se evidenció una buena recuperación en el segmento, alcanzando un EBITDA Ajustado de $2.790 millones, 18,1% superior al tercer trimestre de 2020, que tuvo solo 10 días de cierre por la pandemia, » dice el trabajado.

Oficinas

Según un informe de la consultora Colliers, el trimestre cerró con una vacancia estable en torno al 19,6% en el mercado premium de la Ciudad de Buenos Aires, mientras que los precios muestran una caída, promediando US$23,1 por metro cuadrado.

En cuanto a la superficie total alquilable, fue de 103.777 metros cuadrados, disminuyendo ligeramente respecto al trimestre anterior como consecuencia de la venta de cinco plantas del edificio «261 Della Paolera».

La ocupación promedio de la cartera A+ y A alcanzó 74.6% y la renta promedio disminuyó levemente a US$24.6 por metro cuadrado.

Durante este tiempo, Los ingresos de oficinas disminuyeron un 25,6% y el EBITDA Ajustado también cayó pero un 27,8%, principalmente por el impacto de una menor ocupación y ventas.

En el caso del segmento de oficina, el escrito firmado por el propio Elsztain reconoce que “supone un reto este año, aunque en los últimos meses se observa una mayor vuelta a la presencialidad”.

Esto se debe a que la vacancia sigue siendo alta, principalmente en el segmento B, por lo que IRSA tuvo que reorganizar sus operaciones y su cartera, luego del proceso de «vuelo a la calidad» que ha venido realizando, con el fin de ofrecer mejores servicios y atraer corporaciones. más premium y exigente.el papel firmado por el propio Elsztain reconoce que

Elsztain reconoce que el sector de oficinas «supone un reto, aunque en los últimos meses se observa una mayor vuelta a la presencialidad».

“Trabajaremos durante el año en la ocupación total del edificio “261 Della Paolera”, inaugurado en diciembre de 2020, así como del resto del área vacante de la cartera”, anticipa el informe de IRSA.

Hoteles

Durante el trimestre, la actividad hotelera continuó mostrando signos de recuperación luego de la pandemia gracias al turismo interno, los incentivos gubernamentales y, en menor medida, la afluencia de visitantes extranjeros y la reanudación de eventos corporativos.

“Durante este período, el segmento ha registrado una disminución en su nivel de ingresos del orden del 37% respecto al mismo período del ejercicio 2020, mientras que el EBITDA fue de $742 millones, 30,2% menor respecto al mismo período del 2020”, IRSA señala en su informe.

Indica además que en el tercer trimestre, los indicadores muestran una clara recuperación, con un EBITDA que llegó a $329 millones, 20,5% superior al mismo trimestre de 2020, que se vio afectado en sus últimos días por las restricciones de la pandemia.    La actividad hotelera siguió mostrando signos de recuperación tras la pandemia gracias al turismo interno, los incentivos gubernamentales y, en menor medida, la afluencia de visitantes extranjeros y la reanudación de eventos corporativos.

La actividad hotelera muestra recuperación gracias al turismo interno, los incentivos gubernamentales y la afluencia de visitantes extranjeros

En ese sentido, el diario del grupo advierte que seguirá “trabajando en la reducción y eficiencia de la estructura de costos y en la consolidación de la mejor cartera inmobiliaria de Argentina, manteniendo nuestro compromiso de preservar la salud y el bienestar de los clientes, empleados, arrendatarios y toda la población».

Fusión para mejorar costes

Más allá de los resultados positivos, en diciembre del año pasado el holding anunció un plan para afrontar una fusión por absorción en la que IRSA absorbe a IRSA PC con un canje de acciones que se producirá en los próximos días.

Paralelamente a esta operación, el holding vendió cinco pisos del edificio “261 Della Paolera” con un área de 5.920 m2 por US$52 millones.

Luego hizo lo propio con el 100% del edificio República, con un área de 19.885 m2 por el que obtuvo US$131,8 millones.

Además, el pasado mes de marzo lanzó un plan de recompra de acciones propias por hasta $1.000 millones por el que a la fecha ha adquirido aproximadamente el 7,3% del programa.

En Palermo: un edificio pensado para estudiantes que llegan desde el interior

Fuente: La Nación ~ Queda a tres cuadras de Coronel Díaz y Santa Fe y tiene bajos costos de mantenimiento. Quedan pocas unidades disponibles, con entrega prevista para el año próximo.

La zona es sencillamente inmejorable: Mansilla al 3550, en el más que cotizado microbarrio entre shopping Alto Palermo y el Boulevard Charcas; muy cerca de la estación Bulnes de la línea D y a solo tres cuadras de la esquina de Coronel Díaz y Santa Fe.

Es ahí mismo -pleno Palermo- donde la constructora patagónica Caleta Desarrollos decidió emplazar Caleta Urban, una propuesta que por ubicación y comodidades resulta especialmente ventajosa para los estudiantes que llegan desde el interior del país.

Materiales nobles en una fachada sofisticada y minimalista.
Materiales nobles en una fachada sofisticada y minimalista.

El nuevo edificio incluye departamentos de uno y dos dormitorios con sólidos detalles constructivos y un espectacular diseño de vanguardia, todo con ambientes integrados, luminosos y salida al exterior.

“Caleta Urban no solo es un gran lugar para vivir: se trata de una alternativa ideal para estudiantes que llegan a la ciudad o familias que buscan una vivienda funcional a la medida de sus necesidades”, destacan los constructores.

La obra se encuentra ya en un 50 por ciento de avance, con la estructura completamente finalizada y la etapa de mampostería e instalaciones en plena marcha. La entrega se prevé para abril de 2023, y por lo pronto quedan pocas unidades disponibles.

El nuevo edificio queda sobre Mansilla, muy cerca del shopping Alto Palermo.
El nuevo edificio queda sobre Mansilla, muy cerca del shopping Alto Palermo.

A puro confort

La empresa lleva construidos en la zona de Madryn y Trelew cerca de 65 mil metros cuadrados, y en 2019 pudo cristalizar la idea de comenzar a desarrollar proyectos en Buenos Aires. Caleta Urban es, de hecho, su primer edificio en la ciudad, con algunas características bien distintivas:

Acceso minimalista sofisticado y luminoso, con una fachada realizada en materiales nobles.

Estacionamiento en Planta Baja para siete vehículos, además de 21 bicicleteros y 12 bauleras en el subsuelo.

– Cuatro plantas con 21 departamentos en total, de 1, 2 y 3 ambientes.

– Unidades funcionales y prácticas, con ambientes claros y luminosos y salida al exterior en todas ellas.

Calefacción por losa radiante, conexión para aire acondicionado tipo Split y aberturas con DVH.

– Pisos de porcelanato de primera calidad y placards con puertas corredizas.

Caleta Urban queda en pleno Palermo, a pocas cuadras de la estación Bulnes del subte D.
Caleta Urban queda en pleno Palermo, a pocas cuadras de la estación Bulnes del subte D.

Hace ya 22 años que Caleta Desarrollos está construyendo en Puerto Madryn. “La base de nuestra propuesta es el compromiso”, cuenta Marcelo Costanza, su socio fundador. “Hace dos décadas comenzamos con pequeños emprendimientos, y el hecho de haber llegado a las construcciones de altura es el resultado de la confianza y la calidad, además del hecho de que entreguemos a tiempo y cumpliendo las expectativas de los clientes –concluye-. Caleta Urban es una muestra más de todo eso”.

Más información en https://caletadesarrollos.com/index.php