Capitales privados para invertir y reactivar la construcción

Fuente: La Nación ~ Se crean fondos de inversión destinados a la edificación de viviendas para sectores medios y bajos en zonas urbanas y suburbanas

En los últimos días, la industria de la construcción incorporó un instrumento que podría ser un empujón en el camino a la reactivación. Se trata de la normativa que habilita la conformación de un Fondo Común de Inversión Cerrado Inmobiliario (FCICI), que en realidad había sido aprobada en septiembre del año pasado, pero bajo la cual se constituyeron diversos fondos en las últimas semanas.

Los FCICI son mecanismos de inversión colectiva que se financian con los aportes que realizan sus inversores, quienes adquieren cuotapartes y consecuentemente se convierten en cuotapartistas del fondo. El vehículo fue diseñado a través de una resolución general, la N°855 del 10 de septiembre de 2020, emitida por la Comisión Nacional de Valores (CNV). La normativa, que sorprendió gratamente a inversores privados, tiene el claro objetivo de incorporar al mercado de capitales y así incentivar el crecimiento de una actividad clave y motor por excelencia de cualquier recuperación de la economía real: la construcción.

El primero de los fondos de inversión conformados, y quizás el más notorio de ellos, es el Pellegrini I. Se trata de un FCICI que no solamente involucra al mercado de capitales en el afán de reactivar la industria, sino que además lo hace focalizándose en inversiones para viviendas destinadas a sectores de ingresos medios y bajos. Los fondos atraídos deben invertirse en proyectos en zonas urbanas y suburbanas de más de 500.000 habitantes, y se toman en cuenta obras con hasta 20% de avance. La intención es que los fondos sean utilizados para que miles de familias de clase media y baja puedan acceder al techo propio en dichos centros urbanos.

La noticia, inusual en la Argentina, forma parte de una iniciativa de dos organismos estatales, la mencionada CNV y el Banco Nación, la institución bancaria más grande del país. Básicamente, se conformó un fondo cerrado impulsado por Pellegrini S.A, una empresa del Banco Nación. Dentro del fondo, la entidad bancaria estatal funciona como Sociedad Gerente y el Banco de Valores lo hace como Sociedad Depositaria. Esta última es quien se ocupa de la organización de la emisión, la organización de la colocación y actúa como colocador principal. Por ponerlo claramente, es quien consigue los inversores. “Se trata de fomentar estructuras de inversión en la industria de la construcción para activar a un sector clave”, se entusiasma Juan Nápoli, presidente del Banco de Valores.

«Que la CNV y el Banco Nación busquen atraer al mercado de capitales para desarrollar esto es una señal muy importante y un paso en la dirección correcta.»

Juan Nápoli, presidente del Banco de Valores

El fondo, establecido en pesos, tiene una vigencia de diez años. Los cálculos establecían que, para que fuera viable, necesitaba recaudar unos $2000 millones. Finalmente se llegó a esa cifra, con unos $33 millones adicionales. Por ser una inversión en moneda nacional a diez años, con un ticket mínimo de $1 millón, el instrumento está evidentemente orientado a un tipo de inversor calificado. “Son inversores institucionales, principalmente bancos y compañías de seguros”, explica Nápoli. Para generar condiciones de inversión favorables, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) autorizó que los bancos puedan afectar hasta el 1% de la Responsabilidad Patrimonial Computable de las entidades a los fondos comunes de inversión inmobiliaria.

En el caso del FCICI Pellegrini I, está alineado a los cuatro componentes principales de los Principios de Bonos Sociales (Bonos con impacto social positivo alineados a los SBP por sus siglas en inglés) del ICMA (International Capital Market Association) generando un impacto social positivo.

En el lanzamiento del Pellegrini I, el presidente del Banco Nación, Eduardo Hecker, aseguró que la propuesta “contribuye al desarrollo tecnológico, la inclusión financiera y el crecimiento del mercado de capitales”, en tanto que “forma parte de una política nacional tendiente a resolver las necesidades sociales”.

El Pellegrini, si bien fue el primero de los FCICI, no fue el último. El instrumento parece estar dando frutos en todos los segmentos. La empresa cordobesa Dracma lanzó el suyo con el objetivo de captar $6000 millones para proyectos a los que se puede acceder desde los $100.000. Aún se encuentra en proceso de aprobación por la CNV y será auditado por la consultora PwC, constituyendo lo que será el primer fondo común de inversión inmobiliaria del interior del país.

Por su parte, ya fue aprobado por la CNV el fondo Allaria Nómada, impulsado por la reconocida desarrolladora Nómada.

El martes, en su disertación ante la Cámara de Comercio de los Estados Unidos en Argentina (AmCham), el titular de la Comisión Nacional de Valores, Adrian Cosentino, destacó la evolución positiva que están teniendo los vehículos de inversión colectiva en el sector inmobiliario y la construcción. También precisó la existencia de un número muy significativo de fondos en proceso de aprobación, lo cual genera un fuerte entusiasmo en la industria desarrolladora y en el espectro de inversores. “Queremos que todos estos productos encuentren inversores y permitan seguir materializando un eje estratégico como es la federalización del mercado de capitales”, dijo el funcionario.

La avanzada genera interés y, por el momento, también ha motorizado a los inversores. “La única forma que la inversión en el país sea viable, sea en el mercado de real estate o en cualquier rubro, es involucrando al mercado de capitales”, concluyó Nápoli.

Boom de inversiones en pesos con retornos estimados del 30% en dólares

Fuente: iProfesional ~ En los últimos meses, los vaivenes de la economía en el país presentan una situación compleja para los ahorristas que buscan resguardar su dinero. El contexto de pandemia con alta volatilidad en los mercados financieros lleva a los inversores a elegir otras alternativas de inversión con un nuevo enfoque tecnológico, característica esencial en estos tiempos.

Una de estas alternativas que tomó gran protagonismo este año es el mercado de criptomonedas que, si bien genera mucha expectativa e interés, no ofrece la seguridad, transparencia y estabilidad buscada por los ahorristas argentinos. Sin ir mas lejos, este último mes mostró ser un activo de extremo riesgo y alta volatilidad en donde las principales criptomonedas cayeron hasta un 50% en un día. 

En contraposición, surge una propuesta que ya es tendencia en el mundo y que ofrece grandes retornos en dólares manteniendo la seguridad y estabilidad que ofrecen los activos reales. Este es el caso del crowdfunding inmobiliario. Un método de financiamiento colectivo que permite a cualquier persona invertir en propiedades desde la comodidad del hogar desde mínimos de 10 mil pesos y diversificar en distintas propiedades valuadas en dólares.

En ese sentido, Crowdium, la primera plataforma de crowdfunding inmobiliario de Latinoamérica, permite acceder a la moneda estadounidense y poder canalizar la oportunidad en el mercado inmobiliario desde 10 mil pesos. «De esta manera, el inversor no solamente dolariza sus pesos, sino también genera un retorno atractivo en uno de los mercados históricamente más seguros y estables», explican desde la firma.

Con más de 100 mil inversores registrados en la plataforma, Crowdium lleva fondeado 17 proyectos por más de 12 millones de dólares. Uno de los hitos principales de la empresa es la distribución de rentabilidades del 30% en dólares a sus inversores en un plazo de 18 meses. Además, repartió rentas anuales del 12% en dólares en un proyecto en Vaca Muerta, Añelo, Neuquén.

Actualmente, la empresa se encuentra próximo a completar el fondeo (más del 81% del capital reunido) de su décimo octavo proyecto de inversión, Hub Cabildo II, un desarrollo inmobiliario residencial premium en el barrio de Núñez, Ciudad de Buenos Aires. Esta iniciativa propone adquirir unidades de pozo a precio fijo cerrado con un importante descuento, lo que generará para sus inversores, según destacan desde Crowdium, una rentabilidad estimada de entre el 25 y 35% en dólares en 36 meses.

Cómo acceder a la oportunidad

En primer lugar, los inversores pueden registrarse de manera gratuita en la plataforma de Crowdium o bien llamar a los asesores de inversión y crear su cuenta sin costo. Las inversiones pueden realizarse tanto en pesos como en dólares mediante transferencia bancaria.

La fiduciaria registrada ante la Comisión Nacional De Valores será la encargada de la administración del capital y la posterior venta de los departamentos. A su vez, Crowdium junto a su equipo de especialistas definirá cuál es el mejor momento y precio al que se puedan vender las unidades, con el objetivo de que los inversores perciban el mayor retorno posible. Finalmente, el dinero será distribuido directamente en sus cuentas bancarias.

Quienes deseen comunicarse con la empresa y obtener más información, pueden ingresar al siguiente link o llamar gratuitamente al 0800-220-CROW (2769).

El gobierno provincial licitará obras por más de $5.900 millones durante junio

Fuente: Santa Fe ~ El gobierno de la provincia, a través del Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat llevará adelante durante el mes de junio licitaciones de obras por más de $5.900 millones en distintas localidades del territorio santafesino.

Así lo detalló la titular de la cartera, Silvina Frana; “En el mes de junio estamos licitando obras por más de $5.900 millones en diferentes localidades de 11 departamentos de la provincia. Paralelamente, tenemos en ejecución más de 150 obras en materia de infraestructuras, salud, educación, seguridad, rutas, servicios públicos, y construyendo más de 2.350 viviendas. Esto habla a las claras de nuestra vocación de equidad y del sentido federal que queremos darle a la provincia, llegando con obras a cada localidad, sin distinciones políticas ni partidarias. Lo principal es dar respuesta a la necesidad de la gente”.

«La obra pública genera un rol fundamental en el crecimiento económico, y en este contexto de crisis por la pandemia, lo que buscamos es la reactivación en términos no sólo de crecimiento sino también de desarrollo local, regional, impulsando los empleos directos e indirectos, y generando arraigo en cada localidad. No somos una gestión de obras publicitarias, somos una gestión de obras para la gente», agregó la funcionaria.

INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA VIAL

Consultada por la diversidad de obras, Frana explicó que «en particular, este junio estamos licitando trabajos que tienen que ver con la infraestructura vial: pavimentaciones, bacheos, construcción de puentes, y sin descuidar las obras que permitan que muchos habitantes accedan al agua potable. Además, vamos a estar licitando la construcción y ampliación de edificios para la salud, y la ejecución de más viviendas».

«Desde la Dirección Provincial de Vialidad vamos a ejecutar ocho obras distribuidas en ocho departamentos a lo largo y ancho de la provincia, con una inversión de más de $4.500 millones. Este conjunto de obras brindará mayor conectividad y seguridad vial a todos los santafesinos, además de un fuerte impulso al desarrollo productivo e industrial», añadió la funcionaria.

CASI $6.000 MILLONES EN UN MES

Respecto a la inversión en obra pública en el mes de junio, la ministra señaló que «buscamos asegurar un nivel de inversión permanente y sostenido, este mes con un monto muy próximo a los $6.000 millones en obras que tienen respaldo financiero. Este esquema da transparencia y genera certezas a las empresas constructoras, para así poder exigir el ritmo y cumplimiento de los plazos pactados en cada pliego», remarcó.

En este sentido, la ministra dijo que “caminamos con instrumentos que nos permitan asegurar la ejecución de las obras, con los recursos que disponemos gestionados con transparencia, para que las obras tengan su inicio, pero principalmente tengan el respaldo financiero para que se terminen. Esta es la responsabilidad que tenemos, que las obras se hagan, y que con ellas transformemos y mejoremos la calidad de vida de todos los santafesinos y santafesinas».

CONTRARRESTAR LA DESIGUALDAD TERRITORIAL

Asimismo, en el actual contexto por covid 19, Frana subrayó que “la pandemia hizo visible lo que siempre estuvo ahí, la desigualdad territorial. Y esto interpela la fragilidad de un sistema político que tiene que cambiar con un alto sentido de equidad social. Si hay algo que nos deja claro esta pandemia, es que nos necesitamos juntos», enfatizó.

«Las primeras licitaciones que tenemos este mes muestran parte de esta realidad, todavía hay gente sin acceso al agua potable. Y estas son las realidades que hay que transformar. Generar condiciones de vida saludables como indica la Organización Mundial de la Salud es una política de Estado fundamental para esta gestión. Y en este sentido, las obras que licitamos es para que los vecinos de las localidades de Puerto Gaboto, Ataliva y Tostado accedan al agua potable, y brindar este servicio tan esencial para la salud y la vida de sus habitantes», describió Frana.

Y agregó: «Hoy tenemos muchas obras en marcha con fondos provinciales, pero también con el acompañamiento del gobierno nacional, que el año pasado en plena pandemia hizo un aporte de mil cuatrocientos millones de pesos, que ya están efectivos con varias obras en ejecución, a través del Argentina Hace, del Procrear, Casa Propia, el Plan Nacional de Suelo, del Enhosa, entre otros programas. Y este año hay un nuevo convenio para llevar agua potable y cloacas a más localidades de la provincia. Y esto lo demostramos con datos concretos y con las obras ejecutándose, con la mirada federal que compartimos con el gobierno nacional».

«De esto hablamos cuando decimos que hay que pensar en la gente, redoblar nuestros esfuerzos por los derechos humanos, por el acceso a los servicios básicos, a la vivienda. No podemos continuar con divisiones partidarias, geográficas, económicas, que derivan en desequilibrios territoriales y en localidades relegadas. Es aquí donde la ética y la corresponsabilidad juegan un papel importante para pensar las obras desde la construcción colectiva. Hasta que la dignidad de cada vecino se haga costumbre», concluyó.

El Gobierno lanzó programa para venta de terrenos aptos para la construcción de viviendas

Fuente: Ámbito ~ Jorge Ferraresi, ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat, informó las condiciones de la iniciativa que se enmarca en el Plan Nacional de Suelo Urbano. «Vamos a salir a hacer una compra de terrenos y llamar a los dueños que ofrezcan», adelantó.

El Gobierno lanzó este martes un programa que fomenta la venta de terrenos aptos para la construcción de viviendas multifamiliares o loteos ubicados en ciudades de más de 10 mil habitantes, y para lo cual el Estado se contactará «con los dueños que ofrezcan» los inmuebles.

La iniciativa, que fue presentada por Jorge Ferraresi, ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat, se enmarca en el Plan Nacional de Suelo Urbano que lleva adelante esta cartera.

«Vamos a llamar a ofertas privadas, a distintos dueños de terrenos que ofrezcan y vamos a salir a hacer una compra de terrenos por toda la Argentina que permita seguir desarrollando el plan de 264 mil viviendas», explicó el mandatario en una conferencia de prensa.

El funcionario resaltó que actualmente existe el «atractivo diferente» porque «hay una demanda por parte del Estado» y, a su vez, aseguró que con el plan la transacción se resuelve «en 30 días».

A su lado, el secretario de Desarrollo Territorial, Luciano Scatolini, afirmó que ésta es una de las estrategias que tiene el Estado para «participar en la generación de suelo» y, una vez adquirido el terreno, desarrollar allí programas como Casa Propia, Procrear II o Fondo Fiduciario Procrear.

La segunda estrategia tiene que ver con la compra de «macizos» con capacidades para ser urbanizados «que puedan generarse luego los lotes de terrenos para destinarse luego a la adquisición de créditos individuales para viviendas».

«La tercera tiene que ver con propietarios que pudieron subdividir el terreno o tiene posibilidad de ser escriturable en una plataforma preparada con el Banco Hipotecario y para que los ganadores de créditos puedan aplicar a esos lotes ofrecidos por el mercado inmobiliario», remarcó.

Ante esta última parte, Scatolini especificó que lo que hace el Estado es «facilitar la unión de dos partes: el privado y el adquirente de un potencial lote a través de un crédito estatal».

Asimismo, el programa lanzado también impulsa la celebración de consorcios urbanísticos, es decir, una «posibilidad de asociar al Estado con el propietario del terreno, del macizo, para que sin desprenderse de la totalidad de la tierra pueda participar de la urbanización y, al final del camino, se pueda repartir las utilidades entre éste y el Estado nacional».

El «llamado a la presentación de ofertas para la adquisición de suelo apto para loteos y viviendas multifamiliares», tal cual su nombre oficial, abarca tanto a personas físicas como jurídicas y exige ser el titular dominial del inmueble o acreditar poder de representación del titular dominial.

La presentación de las ofertas deberá entregarse en cualquier Sucursal o en la Casa Matriz del Fiduciario (Banco Hipotecario SA), sita en Reconquista 151, oficina de Compras y Contrataciones.

CEMERA presenta jornadas de capacitación

Fuente: CAMARCO ~ La importancia de la protección contra incendios en los códigos de edificación 

CEMERA (Cámara Argentina de Protección contra incendios) ofrece las siguientes jornadas de capacitación gratuitas: 

19 de agosto: La importancia de la protección contra incendios en los códigos de edificación 

Para inscribirte, hacé click aquí. 

DISERTANTES: 

  • José María Placeres – Comisión Directiva CEMERA 
  • María Paula Cheheid – Especialista en protección contra incendios

Se trata de una jornada de capacitación sobre la Protección Contra Incendios y su importancia en la construcción y los Códigos de edificación. En esta jornada de dos horas junto a especialistas de Protección Contra incendios, se tocarán temas de interés para el sector.  

La importancia de los sistemas de protección contra incendios en la edificación:  

1) Los sistemas vigentes, nuevas tecnologías, productos y sistemas.

2) Cómo realizar la fase de proyección de la edificación de manera que se cumpla con lo establecido en la normativa existente.

3) La importancia de la seguridad y lo correcto de no limitarse exclusivamente a cumplir con la legislación. Coordinar medidas pasivas y activas entre sí y con el conjunto del edificio, para que este responda de la mejor manera posible en caso de incendio, así como velar por el mantenimiento de estas instalaciones.

4) PROTECCIÓN PASIVA:

  • Protección de la estructura y los elementos de la edificación
  • Sellado de pases verticales y horizontales en instalaciones
  • Compuertas cortafuegos – puertas resistentes al fuego
  • Mecanismos de ventilación
  • Compartimentación

5) PROTECCIÓN ACTIVA

  • Sistemas de detección temprana
  • Sistemas de detección de humos, temperatura o llamas; pulsadores manuales de alarma, entre otros
  • Sistemas de extinción manuales, tales como extintores; bocas de incendio equipadas; hidrantes o columnas secas
  • Sistemas de extinción automáticos, tales como agua nebulizada, rociadores y gas CO2

6) ¿Cuál es la normativa argentina en cuanto a protección de incendios?

  • Se abordará tanto el Código Técnico de la Edificación, de CABA, como el Reglamento de Instalaciones de Protección Contra Incendios -RIPCI-: cómo instalarlas, cómo mantenerlas y las últimas modificaciones.
  • Se aborda la Protección Contra Incendios de manera integral: la prevención, la detección y la extinción.
  • Se establecen los ciclos de vida útil de algunos de los equipos antiincendios, de manera que su obsolescencia no los haga inoperativos

7) ¿Qué pasa con los edificios antiguos?

  • Según estiman los expertos, el 80% de los edificios antiguos carece de las medidas necesarias para la protección contra incendios que especifica el Código de Edificación

Otras capacitaciones:  

22 de junio: Sistemas de extinción a base de agua  

Para inscribirte, hacé click aquí. 

Disertantes:  Ing. Sofía Poehls, Ing. Mauricio F. Bozzano 

8 de julio: Sistemas de extinción a base de espuma 

Para inscribirte, hacé click aquí. 

Disertantes:  Ing. Sofía Poehls, Ing. Mauricio F. Bozzano

La odisea de las empresas desarrollistas para construir sin créditos

Fuente: La Voz ~ A los tradicionales modelos de negocios para financiar proyectos se suma una nueva alternativa: el fondo inmobiliario. Su principal beneficio es que no depende de la preventa. María Allisiardi 14 de junio

Al interior de las empresas desarrollistas las cuestiones financieras son tan importantes como el producto que se proponga. Cada nuevo desafío activa innumerables variables que ponen en juego el prestigio y confianza cimentados con esfuerzo y experiencia de años.

Por eso, a la hora de emprender la construcción de un nuevo producto las empresas más experimentadas saben que la preventa es un complemento: primero, hay que asegurar los recursos con los que se llevará a cabo la ejecución de la obra, sobre todo considerando las fluctuaciones del mercado, la economía y la caja de Pandora que puede destaparse durante el proceso constructivo (lo cual es moneda corriente en Argentina).

En este sentido, Gabriel Teicher, director de Elyon Desarrollistas, destaca: “Cuando uno va a lanzar un proyecto inmobiliario es importante definir las cuestiones financieras, es decir, prever los recursos genuinos y/o invitar a un grupo de inversores a participar”.

Con créditos cada vez más escasos para la industria de la construcción, el sector buscó otras alternativas: el pozo, el fideicomiso y el crowdfunding, entre ellas.

En Córdoba, el pozo es el más habitual. Al respecto, John Walker, vicepresidente de Dracma, explica: “La inversión en pozo representa un porcentaje determinado del costo total de obra. Oscila entre un 25 o 30 por ciento, el resto se financia con la preventa”. 

Parafraseando a Walker, el modelo de financiación habitual en la actualidad es el pozo: asegura al desarrollista contar con el 30 por ciento del costo total de la obra, mientras que el 70 por ciento restante lo deberá financiar con la preventa. 

«El fondo común de inversión inmobiliario reduce el riesgo, porque el mayor porcentaje de dinero para construir surge del fondo y no de la preventa”, señala John Walker (vicepresidente de Dracma).

 

En gestación

Hasta el momento, Elyon Desarrollistas operaba con modelos tradicionales. Como explica Teicher, “por lo general construimos con los recursos que surgen de la suma de inversores y también por medio de consorcios, es decir, compradores que se suman desde el primer momento. Depender de la preventa es peligroso”.

Recientemente, en un encuentro virtual organizado por la Cámara de Desarrollistas Urbanos de Córdoba, John Walker, vicepresidente de Dracma, presentó el fondo común de inversión inmobiliario, una herramienta innovadora en la provincia de Córdoba, que a su vez allana el camino para acceder al blanqueo de capitales.

Sobre el modelo, Walker explica: “Un solo inversor (el fondo) pone el capital para más o menos el 75 por ciento del costo de la obra, lo que baja mucho el riesgo del proyecto, por el hecho de que ya no dependés tanto de la preventa y le da la posibilidad al desarrollista y al constructor de tener una planeación de obra y flujo de efectivo mucho más certera”.

En el modelo tradicional, las empresas están supeditadas a la preventa y esta a la coyuntura del contexto en ese momento: si es negativo, frena la obra y extiende los plazos de ejecución, lo que genera un desequilibrio absoluto en todo el proceso.

En ejecución

Elyon se sumó a este modelo a través de la torre “Aurus” que se construirá en el barrio de Nueva Córdoba.

En esta línea, Teicher agrega: “La ley de blanqueo de capitales es un instrumento fantástico. Permite a un inversor comprar un departamento o sumarse al nuevo modelo de un fondo cerrado de inversión”. 

El fondo de inversión cerrado al que hace referencia beneficia al inversor que no quiera quedar sujeto a un título de propiedad, pues participa de la rentabilidad del proyecto. 

El fondo inmobiliario es regulado por la Comisión Nacional de Valores (CNV), lo que le da plena transparencia a las operaciones. Está organizado con dos niveles de cuotapartistas. Los llamados tipo A son los inversores institucionales, compañías de seguros, bancos y mutuales, entre otros. “Grandes inversores a los que hoy se les dificulta ganarle a la inflación”, enfatiza el vicepresidente de Dracma. En tanto, los de tipo B son los inversores minoristas, que participan con un monto desde 100 mil pesos en adelante. 

En definitiva, Walker resume: «Se trata de un modelo híbrido, con lineamientos del crowdfunding y un fondo de Real Estate”. En síntesis, un inversor mayorista y uno minorista participan para el desarrollo de un proyecto inmobiliario, bajo la auditoría y transparencia de la CNV como órgano de control.

 

«Siempre es importante contar con recursos genuinos”, subraya Gabriel Teicher (director de Elyon Desarrollistas).

Proyecto de fondo

La torre Aurus se construirá en la Avenida Vélez Sarsfield, ciudad de Córdoba. Está constituida por 110 departamentos (con balcón y asador propios) y 71 cocheras. 

El proyecto responde a los requerimientos de la demanda actual, por lo que incluye espacios comunes para la recreación de los propietarios e inquilinos y oficinas comunes (coworking) para que realicen su trabajo. Además, cuenta con las áreas sociales habituales: piscina, gimnasio, salón de usos múltiples y solárium.

Este proyecto se enmarca en el modelo de financiamiento diseñado por la firma Dracma: fondo común inmobiliario.

Vale aclarar que esta torre y los siete desarrollos que tiene en ejecución Elyon Desarrollistas (los de la serie Aviva que construye en conjunto con DLR y los de la familia Faros) se  corresponden con los requisitos de la ley de incentivo a la construcción privada (blanqueo de capitales).

Mercado inmobiliario: “Los inversores tienen los ojos puestos en marzo de 2022”

Fuente: Economis ~ El arquitecto y desarrollador Horacio Ludigliani reflexionó sobre la actualidad del mercado inmobiliario: “La rentabilidad parece seguir en caída libre. Los propietarios apuran el paso para vender e invertir en plazas más seguras o directamente mudar sus negocios a otro país como Uruguay y Brasil donde hasta podrán cobrar sus alquileres en moneda dura”. 

“Pero fundamentalmente, la causa madre de los aumentos es la ley de alquileres que retrae la oferta. El retiro de propiedades en oferta apuntala el aumento de precios. No vemos otra salida que una revisión de la ley”, dijo el titular de Ludigliani Desarrollo Inmobiliario. 

Por otro lado, señaló que a más de un año de la pandemia, “lo que parecía pasajero, sigue impactando sobre la salud y la economía.  A esta altura, volver a la normalidad no significa que todo regrese a su lugar.  Son muchos los cambios de costumbres que afectaron nuestras vidas y el mercado inmobiliario también debe adaptarse”. 

“Además, la agenda política hace lo suyo. El atraso cambiario y el aumento de materiales hacen que el precio del m2  en dólares haya aumentado un 50% también en dólares. Así y todo, resignando beneficios y bajando costos, los desarrolladores no consiguen vender las unidades. Es que el comprador no tiene certeza de cuáles serán tos tiempos para la recuperación de la economía. Los más optimistas hablan de 5 años”, añadió. 

Según Ludigliani, “la inseguridad jurídica y económica ahuyenta inversiones. Es que esta crisis a nivel mundial no es una más. La emisión de monedas en todos los países generan una desvalorización lo que hace que a la larga se valoricen los tangibles como la vivienda o los comodities”. 

“De todas formas hay una luz al final del camino. Los inversores tienen los ojos puestos en Marzo 2022”, finalizó. 

Espacios abiertos y aire libre disparan demanda de oficinas en zona norte

Fuente: Cronista ~ Con niveles de vacancia a la suba en el Microcentro, las empresas miran hacia el corredor Palermo, Belgrano y Panamericana para estar más cerca de sus empleados y tener espacios más adaptados al Covid. Una desarrolladora avanza con un proyecto de u$s 40 millones en Nordelta

El mercado de oficinas quedó knock-out como consecuencia de la pandemia y la llegada del home-office. Lo cierto es que, mientras el Microcentro alcanza un récord de vacancia y se convierte en una zona fantasma, el corredor norte gana protagonismo y, cada vez, hay más empresas que deciden mudarse, en busca de reducir sus espacios y estar más cerca del personal.

«Hoy, las empresas no tienen emergencia porque la vuelta a la oficina, todavía, en este contexto, es difícil. Hasta que no estemos todos vacunados, la escolaridad se normalice y se pueda usar el transporte público, no se puede garantizar el retorno«, explicó Diego Cazes, director general de L.J. Ramos
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Pero, si bien el regreso no es inmediato, hoy, las empresas empiezan a planearlo, sobre todo, con equipos pequeños y de forma rotativa. «Hay un proceso interesante, que es la diversificación. Mientras, antes, las grandes compañías concentraban toda su unidad de negocios en el Microcentro, hoy se expanden hacia la zona norte de Capital y el corredor de Panamericana. Lo que buscan es cercanía con sus empleados», agregó Cazes.

El mercado de oficinas en esas zonas empieza a reactivarse pero sólo para los alquileres. «Hay muy pocas empresas que deciden comprar oficinas. Lo más común es alquilar. Primero, porque son deducibles de Ganancias y, en segunda instancia, porque los contratos se pueden cancelar de forma más sencilla, un factor clave en este contexto impredecible», señaló Cazes.

Nordelta es una de las zonas más buscadas, tanto por grandes por pequeñas empresas. La constructora Podestá inició la etapa final de su edificio de oficinas en el sur de Nordelta, al límite de Santa Bárbara. Emplazado en un terreno de 15.000 metros cuadrados (m2), contará con una superficie alquilable total de 10.000 m2, distribuidos en cinco plantas y con 650 cocheras.

Sólo están disponibles para el mercado locativo, es decir, la constructora no venderá sino que las alquilará. Se ofrecen con una superficie mínima de 250 m2, hasta plantas enteras de 2500 m2. 

«Estamos negociando con algunas empresas. Ya tenemos contratada la planta baja, con una importante cadena gastronómica. Apuntamos a multinacionales», indicó Pedro Podestá, dueño de la constructora, que invirtió u$s 40 millones en Officia Nordelta, su tercer edificio de oficinas AAA.

Otro atractivo de este emprendimiento, cuya entrega está prevista para principios del año proximo, es su contrato flexible.

«Ofrecemos las oficinas 100% equipadas con Internet, mobiliario y todos los servicios. Además, damos la posibilidad de hacer contratos de seis meses en adelante, algo vital en estos momentos con poca previsibilidad«, agregó el desarrollador. 

Nuevo concepto de oficinas en Palermo, más cerca de los empleados

Los valores de Offica Nordelta, que tiene gran cantidad de espacios al aire libre, arrancan en u$s 20/m2 en alquiler, con el desafío de alcanzar los u$s 25 el año próximo, ya sin pandemia.

Según datos relevados por la inmobiliaria L.J. Ramos, la tasa de vacancia de las oficinas en la Ciudad de Buenos Aires creció acercándose a máximos históricos, (15,7%), aunque, todavía, se mantiene por debajo del récord alcanzado en 2002 (31%).

Los últimos datos muestran una aceleración en cuanto a metros disponibles, registrando un incremento del 11% respecto del trimestre anterior y del 77,7% en comparación con el mismo período de 2020. Este último dato muestra el impacto de la cuarentena estricta y el trabajo remoto.

«Hoy, los valores más altos están en Catalinas. En segundo lugar, se ubica la zona de Libertador y ya, en un tercer puesto, toda el área de Panamericana. Este última creció y se vio impulsado por la pandemia. Pero el movimiento sigue siendo muy acotado», indican en el broker.

Las empresas, en plena crisis, buscan reducir sus gastos y una forma de hacerlo es achicando sus espacios de oficinas. «Hay un movimiento que empezamos a ver, tanto en zona norte como en los barrios. Las empresas se achican y se acercan a sus empleados», indicó Ariel Wasserman, de BW Group.

De momento, hay más consultas que operaciones concretas. «Las empresas sufren el coletazo de la crisis y mudarse es muy caro. En el caso de las multinacionales, las decisiones las toma la casa central y no están aprobando esas mudanzas por los números de facturación», agregó Martín Potito, de L.J. Ramos.

Petroleras, estudios contables, de comunicación y de servicios tecnológicos componen la lista de los principales casos en los que buscan achicarse para abaratar costos, yéndose a complejos en la periferia.

«El home-office no será eterno. Por eso, apostamos a ofrecer oficinas cerca de los barrios, en Palermo o Belgrano, con amenities y con espacios al aire libre, que serán valorados al retorno de la actividad en las oficinas», concluyó Wasserman.

Un arquitecto rosarino representa al país en la Bienal de Venecia

Fuente: La Capital ~ Como curador del Pabellón de Argentina dentro de la Bienal de Venecia, el arquitecto Gerardo Caballero marca presencia rosarina en este importante evento de relevancia mundial, que inauguró el 22 de mayo pasado y estará abierta hasta el 21 de noviembre. Con su propuesta “La casa infinita”, que ganó por concurso público, la instalación nacional ofrece a los visitantes un espacio para compartir y difundir nuevas miradas sobre nuestro país, rico en diversidades y encuentros, como lo reflejan las diferentes obras que inspiraron esta apuesta.

Debido a los inconvenientes que impuso la pandemia por el coronavirus, se suspendió la muestra del año anterior. Y por decisión de los organizadores se trasladó para esta temporada, con el mismo formato general, y persiguiendo la misma consigna impulsada por el comisario de la Bienal, el libanés Hashim Sarkis: “¿Cómo viviremos todos juntos?

En esta 17° exposición internacional de arquitectura, Caballero propone una visión de la unidad en la diversidad que se expresa en un concepto de hábitat en el que la casa propia se extiende a todo el mundo. Promueve instancias de reflexión sobre la necesidad de una reconfiguración histórica, política y social, alrededor de la convivencia y del modo de relacionarnos con el espacio circundante y los seres que lo habitan.

En esta ocasión, este destacado profesional local contó con la colaboración de Paola Gallino, Franco Brachetta, Sebastián Flosi, Ana Babaya, Leonardo Rota, Emmanuel Leggeri, Sofía Rothman, Gerardo Bordi, Edgardo Torres, y Alessandro De Paoli.

Esta puesta, levantada en los Arsenales de Venecia, está inspirada en la tradicional casa popular argentina, como elemento distintivo. “Tomé una casa popular que se repite mucho en Argentina: una casa chorizo. Y a partir de ese tema desarrollamos el proyecto, que pretende decir que vivimos en una casa que es mucho más grande, que nuestras habitaciones y que puede ser el barrio, la ciudad, el país, y hasta el mundo, como algo infinito que no se termina nunca”, le explicó Caballero a este diario.

La casa infinita en la Bienal de Venecia.

La casa infinita en la Bienal de Venecia.

“Esa es nuestra casa, una casa tan grande que en los patios tiene montañas, lagos, mares, ríos, y es una casa que se puede recorrer a pie, en bicicleta, en avión o a caballo. De un lado es de día, y del otro lado es de noche. Creo que todos debemos ser conscientes de que vivimos en una misma casa donde lo colectivo es mucho más importante que lo individual”, remarcó este profesional rosarino.

Muy buena aceptación

“Más allá de la pandemia, vi más gente de lo que yo imaginaba. De Argentina estuvo en la inauguración el Embajador que está en Roma, Roberto Carlés, también hubo representantes del área de cultura del gobierno nacional. Y ya en los primeros días de la muestra vimos que nuestro pabellón tuvo una muy buena aceptación”, contó Caballero.

¿El pabellón quedó como pretendía?

Mejor de lo que imaginaba. El lugar donde está instalado es muy grande, y esto de “La casa infinita”, con muchas habitaciones que se van atravesando, quedó muy bien. Y con esto del Covid, al entrar por un lado y salir por otro, pasando un laberinto de habitaciones, se generaban situaciones muy interesantes y además eran mejor desde el punto de vista sanitario. No hubo problemas técnicos y quedó muy bien construido. Incluso en los manteles donde están las obras, también fue muy buena la calidad de impresión. Y el hecho de estar solos en un pabellón que está muy bien ubicado, también ayudó mucho. Quedamos muy conformes con la instalación y también con el catálogo.

¿Cómo eligieron las obras que se muestran en el pabellón?

Elegimos obras y proyectos de viviendas colectivas para respetar el lema de la Bienal que es “¿Cómo viviremos todos juntos?”. Hay muchas realizaciones de arquitectos de Rosario, Buenos Aires, Santa Fe, Mendoza, Salta, San Luis, Misiones, y Neuquén, es una propuesta participativa que muestra un panorama amplio de todo el país. Quedé muy conforme por la pieza física que implica el pabellón, pero también por la decisión de llevar nuestra forma de hacer, de construir, de mostrar nuestra cultura.

¿Qué virtudes destaca de la instalación argentina?

El pabellón está hecho con elementos de arquitectura: con paredes y puertas. Y esa apuesta creó espacios y generó una química muy particular con el lugar donde está emplazado. Se creó un muy buen diálogo con lo existente. No es un objeto puesto dentro de una sala. Acá se armó una buena historia con la sala, y eso me gustó mucho. Además, creo que también muestra mi manera de hacer. No pretensiosa desde lo físico, pero muy ambiciosa en lo conceptual. Y en esta idea de “La casa infinita”, dentro de “¿Cómo viviremos todos juntos?”, cierra algo que queríamos contar y que quedó muy bien armado. Algo que salió de lo literal y se ubicó en un muy buen lugar.

Este año recibió un monográfico de la Revista 041 dedicado a tu recorrido, y a eso se suma esta participación en la Bienal. ¿Qué representa todo eso?

Son todas cosas muy motivadoras. Lo de la revista, que también se postergó por la pandemia, para mí es un enorme orgullo compartir un tríptico con Rafael Iglesia y Marcelo Villafañe. Esa publicación es un honor porque es una revista de culto, que tiene mucha gente que la sigue, y que se fue reconstruyendo con los años, logrando mantener una línea. Y lo de la Bienal, en esta edición me quedé muy contento porque creo que le encontré la vuelta de lo que quería mostrar. La casa infinita ya me había abierto una puerta y ganar el concurso fue una gran satisfacción. En esta ocasión, la pandemia estiró los tiempos de todo, pero la arquitectura siempre te enseña a ser paciente. Ahora, ya con el pabellón levantado es un gran orgullo representar a mi país.

¿Esto marca el aporte y el posicionamiento de la arquitectura rosarina?

La arquitectura argentina en general, y la rosarina en particular, está muy bien considerada en los ámbitos de la disciplina. El pabellón tiene muchos representantes de Rosario, de gente joven y otra más grande, que muestra la calidad de arquitectura que hay en Rosario. Algo que no es de ahora. Creo que hay mucha mística en nuestra ciudad, y mucho interés por la arquitectura.

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