Info Construcción

El programa Procrear II ya superó los 150 mil beneficiarios

enero 17, 2022enero 17, 2022 infoconstruccion

Fuente: Télam ~ En una entrevista con Télam, el secretario de Desarrollo Territorial del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat destacó que con el relanzamiento del programa se volvió a «recuperar la confianza pública en este sistema que fue tan exitoso durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner”.

El titular de la Secretaría de Desarrollo Territorial del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat, Luciano Scatolini, subrayó que “Procrear 2 ya superó los 150 mil beneficiarios” en los dos últimos años, desde que el presidente Alberto Fernández relanzó el programa.

En un reportaje con Télam, el funcionario resaltó que con el relanzamiento del programa “volvimos a recuperar la confianza pública en este sistema que fue tan exitoso durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner”.

Scatolini enfatizó también que “no hay ninguna política pública que pueda ser exitosa vinculada a la vivienda sin resolver previamente el acceso al suelo”, al hacer referencia al primer llamado a licitación del año puesto en marcha por el Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat para la compra de suelo destinado al desarrollo de estos programas.

A continuación, los principales tramos de la entrevista:

-¿Qué resultados alcanzados por su cartera puede mencionar en cuanto a políticas de vivienda y acceso al suelo?
-En Procrear II ya superamos los 150 mil beneficiarios entre todas las líneas desde que Alberto Fernández relanzó el programa en agosto del 2020, y seguimos creciendo con más de 30 mil nuevos inscriptos. Es un número muy importante teniendo en cuenta que en Procrear 1 fueron 200 mil en poco más de 3 años. Esto significa que volvimos a recuperar la confianza pública en este sistema que fue tan exitoso durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner. Además, es importante precisar que la política de vivienda debe ser coordinada con otras áreas. Hay que construir una agenda común entre sistemas de transporte, productivo, de conectividad, de vivienda, sobre un criterio provincial con marcos de planificación. Y en ese sentido tenemos un programa nacional de planificación y ordenamiento territorial que va dando resultados. La Rioja ya votó su marco de planificación, Chaco lo hará en los próximos meses y hay 6 provincias más que lo están discutiendo.

-¿Qué rol juega en ese sentido el Plan Nacional de Suelo Urbano?
-Es fundamental, ya que no hay ninguna política pública que pueda ser exitosa vinculada a la vivienda sin resolver previamente el acceso al suelo. Bajo esta mirada, en paralelo al relanzamiento del Procrear en 2020, el presidente decidió que tengamos por primera vez en Argentina un plan nacional de suelo urbano, que es una respuesta del Estado a la multiplicidad de variables que tiene la materia. Hemos tenido buenos resultados, ya que tuvimos 118 ofertas y terminamos adquiriendo 11 predios, que van a generar un total de 5340 soluciones habitacionales entre viviendas y lotes con servicios.

-¿Qué criterios primaron para la adquisición de esos suelos?
-Se siguió un procedimiento muy exhaustivo de evaluación. El mecanismo fue un análisis económico del lugar que se estaba adquiriendo, el valor final que implicaba para nosotros tener ese predio desarrollado. De esta manera, logramos tener valores en términos finales muy por debajo de los precios del mercado, que era uno de los objetivos que tenía la licitación. En ningún caso la incidencia del suelo superará el 20% del valor final de la vivienda terminada.

-¿Cómo se lograron esas rebajas?
-Porque generamos competencia entre los oferentes. Pudimos bajar el precio al mínimo de lo que nos parece razonable pagar, porque después la vivienda o el lote van a tener como destino una familia que accede a un crédito que tiene que poder cubrir. Nosotros hacemos un recupero de la inversión, que tiene que ser lo más baja posible, para que después la familias argentinas puedan pagar. El precio final de las viviendas construidas también está muy por debajo de los valores de mercado. Se vuelve a poner en valor el rol del Estado en el acceso a la vivienda.

-Están lanzando una nueva licitación para la adquisición de suelos, ¿qué expectativa tienen?
-Queremos duplicar el número de soluciones habitacionales que logramos en la primera, es decir estar ahora por arriba de las 10 mil.

¿Se puede echar a un empleado? Disputa entre Gobierno, empresas y sindicatos por los no vacunados

enero 17, 2022enero 17, 2022 infoconstruccion

Fuente: La Nación ~ Proliferan las propuestas y los reclamos de parte de las entidades al Poder Ejecutivo; los especialistas advierten que la falta de regulación está provocando dudas con respecto a qué hacer con los no vacunados y algunos empleadores deciden despedir.

La pelota rueda de un lado a otro. El Ministerio de Salud esquiva implementar medidas de pase sanitario e indica a las provincias que cada una decida lo suyo. Los distritos depositan en el empleador, en muchos casos, la responsabilidad de determinar qué hacer con, por ejemplo, un trabajador no vacunado que no puede llegar por transporte público a su puesto. Los empleadores consultan a las cámaras que los agrupan, que vuelven a reclamar al Ministerio y piden al Congreso que discuta una ley abarcativa.

En medio de la maraña de responsabilidades nacen decenas de preguntas y los protagonistas buscan respuestas afuera, en otros países que ya avanzaron en la reglamentación de los casos especiales como Italia, Alemania, Uruguay y Chile, que implementaron distintos niveles de vacunación obligatoria para los trabajadores.

Si tengo un comercio y mi empleado no se quiere vacunar, ¿debo pagarle el sueldo?
¿Puedo despedir a un trabajador que no cumple con la normativa de vacunación que imponga la empresa?
¿Quién se hace cargo de pagar un traslado particular para el empleado que no puede subirse al transporte público por no tener pase sanitario?

Estas dudas y muchas más generan confusión entre los empresarios y los gremios por igual. Proliferan las propuestas por parte de entidades que agrupan al sector productivo.

El Ministerio de Salud, en comunicación con LA NACION, negó que hayan recibido reclamos y expresó que no están evaluando medidas como el pase sanitario laboral o la vacunación obligatoria. Sin embargo, diversas fuentes aseguraron que el tema se planteó en el almuerzo que Vizzotti y Guzmán compartieron con representantes de la economía real. Mientras tanto, se multiplican las pautas para distintas profesiones y distritos.

Martín Guzmán y Carla Vizzotti, reunidos con empresarios y la CGTMECON

En Santa Fe, se retiraron 600 policías de sus puestos de trabajo por no cumplir con el esquema completo. En la provincia de Buenos Aires, los empleados del comercio están obligados a vacunarse y, según consultores en la materia, ya están ocurriendo despidos para quienes se niegan. Particularmente, según Julián de Diego, abogado laboralista, están ocurriendo en supermercados, en la industria alimenticia, gastronomía, delivery y en locales de atención al público.

La postura de los empresarios y gremios

La Confederación Empresaria de la República Argentina (CGERA), propuso que el Gobierno habilite a las industrias y comercios a solicitar el pase sanitario. “Debido a que las empresas no tuvimos posibilidad de tener cobertura por parte de las ART en el caso de Covid, creemos que el pase sanitario es una buena medida para incentivar la vacunación, y a su vez, reducir la litigiosidad en el ámbito laboral”, dijo Marcelo Fernández, presidente de la entidad.

“Los que no tienen doble vacunación, tienen que tenerla. Es lo que la pandemia exige. Es mucho el daño que puede causar a la sociedad en su conjunto. Hemos visto los antecedentes: Uruguay, México, Brasil”, mencionó Daniel Funes de Rioja, de la Unión Industrial Argentina.

Desde la entidad registraron a través de una encuesta a 200 industrias que el 82% de los trabajadores tienen esquema completo de vacunación. El porcentaje está en línea con el nivel general nacional. Funes de Rioja apunta a los menores de 39 que solo tienen la primera.

Desde la Confederación General del Trabajo, explicaron que están “alineados” con el empresariado respecto a esta cuestión. Sin embargo, no demandan que sea obligatoria la vacunación sino que prefieren que el Gobierno acelere la campaña de vacunación para que todos tengan una dosis de refuerzo (lo que alivianaría el ausentismo frente a las nuevas medidas habilitadas por el Ministerio de Salud) y se trabaje sobre la concientización.

Sin embargo, advierten que las pautas deben desprenderse de una decisión del Ejecutivo Nacional y no deben dejarse libradas a las provincias. “Tiene que haber una normativa consensuada a nivel nacional, con las provincias, con los trabajadores y empresarios. Hay actividades que no se pueden parar, como salud y alimentos”, dijo Jorge Sola, secretario de Prensa de la CGT.

Mario Grinman, presidente de la Cámara Argentina de Comercio, opinó que es el Estado el que tiene que tomar una medida para que estén todos vacunados y que los empresarios no se enfrenten a la “zona gris” que hoy está perjudicando su toma de decisiones respecto a los no vacunados. “Estamos transitando un momento de excepción, se necesitan medidas de excepción”, dijo.

Para quienes atienden al público en la provincia de Buenos Aires, la vacunación es obligatoriaIgnacio Sanchez

Advierte que la actual normativa genera una gran cantidad de problemas que están surgiendo por depositar la responsabilidad en los empleadores. “Tienen la disyuntiva de pagarles o no el salario. Termina en juicio laboral. Se termina fundiendo la empresa”, lamenta. Para él, quienes deben discutir una reglamentación son los legisladores, en el ámbito nacional. Nicolás Kreplak, ministro de Salud de la provincia de Buenos Aires opina lo mismo: “Están todas las condiciones dadas para que la vacuna sea obligatoria. Es el Congreso el que tiene que tomar esa decisión”, manifestó.

De Diego, que trabaja para múltiples empresas y resuelve consultas diarias sobre estos problemas, sostiene que la vacunación debería ser obligatoria para los trabajadores presenciales, por lo menos. Las empresas están intimando a los empleados a completar el esquema y, desde su visión profesional, están habilitados a que, luego de un plazo, se suspenda el pago del sueldo. Tras otra intimación, el empleador podría despedirlo.

El especialista, en comunicación con LA NACION mencionó como sostenes legales los deberes de prevención, colaboración y buena fe contenidos en las leyes de Contrato de Trabajo, de Riesgos del Trabajo y de Higiene y Seguridad, aunque cree que se multiplicarán los casos que lleguen a tribunales y que habrán magistrados que argumenten en contra. Advierte que la cuestión podrá plagarse de litigiosidad, más aun sin una normativa que se desprenda del Poder Legislativo y a la inclusión de la vacuna en el calendario nacional.

“La Policía Federal Argentina tiene 60.000 integrantes y si no tenés la vacunación completa, no podés ir a trabajar. Lo mismo con los integrantes de la salud pública. También los que están vinculados al Poder Judicial y ministerios. Hay muchísimas excepciones, tantas que no tiene sentido decir que el grupo que hace textil no se tiene que vacunar”, explicó.

Oficinas: Cuáles son las dos zonas que ganaron en plena pandemia y por qué

enero 17, 2022enero 17, 2022 infoconstruccion

Fuente: La Nación ~ El mercado de inmuebles comerciales comienza a mostrar signos de recuperación.

Tras dos años de crisis, el cierre del 2021 confirma la estabilidad del mercado de oficinas. Con el alto porcentaje de población vacunada, las empresas iniciaron un progresivo retorno al trabajo presencial y, a partir de la nuevas necesidades, el Microcentro cedió su trono a otras zonas que no se encuentran en el centro neurálgico de la ciudad de Buenos Aires.

Según el último informe Market Beat de oficinas de Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos, el último trimestre se repitió la tendencia de los primeros trimestres, con una vacancia de 15,3%, solo un punto mayor respecto al anterior. Dentro de ese espacio de trabajo desocupado, un 3% corresponde a un proyecto finalizado ubicado en el Distrito Tecnológico que es, paradojicamente, la zona que posee menos espacios libres.

“Estamos observando que varias empresas ya implementaron el retorno progresivo a sus espacios de trabajo y otras aún están en procesos de reorganización y optimización de las superficies que ocupan, para adaptarlas a los esquemas híbridos actuales y para evaluar la posibilidad de reducir costos de alquiler”, comentó José Viñas, Director de Brokerage de Cushman & Wakefield.

Asi, la Zona Dot y el Distrito Tecnológico, fueron las zonas elegidas por las empresas para instalarse. Se acentúa así la tendencia de contratación de superficie en la zona “Non-CBD” (no céntrica), ya que durante el último trimestre el 100% de las ocupaciones se constituyeron en este sector. El submercado de corredor Panamericana fue el más afectado en estos meses, con 7.801 m² liberados, no muy distinta es la situación de Catalinas-Plaza Roma, área donde se desocuparon 6.276 m². Zona Dot y Distrito Tecnológico son los submercados con mayor absorción positiva este trimestre, con 2.412 m² pertenecientes a Loop, un desarrollo recientemente ingresado al mercado.

Mientras tanto en el Reporte del Mercado de Oficinas Clase A en Buenos Aires de Newmark Argentina se advierte que los polos emergentes son Parque Patricios y Palermo, zonas que continúan en proceso de consolidación en donde los valores de alquiler son cercanos al promedio del mercado, en US$23 y US$25/m² por mes para Parque Patricios y Palermo respectivamente.

Respecto al submercado de Parque Patricios, Fernando Novoa, director de Newmark explica que presentó un aumento en sus valores debido a la liberación de superficie en los edificios HIT, los cuales evidenciaron un aumento del 8,5% con respecto al trimestre anterior, elevando el precio de renta promedio ponderado de la zona.

Catalinas, la zona que defiende los valores de alquiler más altos del mercado fue afectada por la pandemia yel auge del home office Ignacio Sanchez

Además, el informe de Newmark Argentina detalla que el comportamiento de la zona Norte demuestra que se mantiene como un área atractiva para la relocalización de las empresas, muchas de las cuales migran desde la zona céntrica.

Ambos reportes coinciden en que si bien la absorción trimestral sigue siendo negativa desde el inicio de la pandemia, con 10.588 m² desocupados, igualmente, el ritmo de desocupación se viene desacelerando, teniendo en cuenta que durante la segunda mitad del año se desocupó una superficie equivalente al 30% del metraje desocupado durante la primera mitad del año.

Por otra parte, en el Corredor Panamericana se continúa observando la diferencia entre su heterogénea oferta debido a su extensión geográfica

¿Qué pasa con los precios? El informe de Cushman muestra que el precio promedio de alquiler pedido para oficinas clase A, el 2021 cerró en US$24,7/por m², continuando la tendencia a la baja con una variación interanual de -8,9%, casi la misma que el trimestre anterior. El submercado Centro Sur marcó la diferencia, con una caída de 30%. En tanto, la baja de precios pedidos en el área Non-CBD (no céntrica) deja de ser tan pronunciada y Catalinas-Plaza Roma se ubica nuevamente como el sector más apreciado del mercado con un valor promedio de US$30/m². “El año cerró con un comportamiento “wait and see”, donde los principales actores se mantienen a la espera de ver qué va a suceder. Las expectativas sobre el rumbo económico del país y una nueva ola de contagios, marcaron el comportamiento del mercado. El porcentaje de vacancia continúa en moderado descenso desde el segundo trimestre del año, promediando un 16,6%”, detalla Novoa, de Newmark.

Cómo sigue la construcción en los próximos meses

Durante el 2021, el inventario se mantuvo sin cambios durante el transcurso de todo el año, debido a los retrasos en los proyectos que esperaban ingresar durante el año, como consecuencia de las restricciones implementadas en el contexto de la pandemia durante el 2020, explica Novoa, de Newmark Argentina.

Además, añade que en cuanto a los nuevos metros en construcción, en 2022 se espera el ingreso de 140.692 m². La zona Norte CABA, Palermo y el corredor Panamericana se mantienen como áreas de atracción de la demanda y son los que concentran la mayor superficie en construcción (63,1%), una muestra más de que los desarrolladores siguen apostando por la diversificación hacia el norte de la ciudad. Mientras que Palermo concentra el 25,5% de los metros en construcción, totalizando 60.257 m2, de los cuales se espera su ingreso para 2023, sumando a la consolidación de este polo emergente.

El Polo Dot, uno de los más buscados por las empresasIgnacio Sanchez

En tanto, el informe de Cushman & Wakefield indica que hay actualmente en construcción 276.645 m², sin cambios respecto del trimestre anterior, salvo por un proyecto culminado en el submercado Distrito Tecnológico, de 7500 m².

Se esperaba la culminación de otros desarrollos para fines de este año, pero debido a las restricciones solo uno de ellos concluyó su construcción. Por esta razón, si bien la fecha de entrega del 95% del total en construcción está pactada para 2022, se estima que podría haber modificaciones en los plazos e ingresar al mercado recién en 2023. El panorama es positivo en miras al comportamiento de la vacancia, ya que cerca del 50% del volumen en construcción está en distritos con vacancia por debajo del 10%

Por último, los 729.095 m² proyectados hasta el 2026 también podrían sufrir variaciones debido a que los desarrolladores analizan el retorno a las oficinas, las zonas y productos demandados antes de continuar con los proyectos.

Christian Dedeu: “Este año habrá más tracción de la obra pública en la construcción”

enero 15, 2022enero 15, 2022 infoconstruccion

Fuente: La Nación ~ El número uno de Holcim Argentina adelantó sus planes para crecer en el mercado local, no descarta la adquisición de empresas y precisó los alcances de la inversión de US$120 millones en su planta cordobesa.

hristian Dedeu, CEO de Holcim Argentina, cree que la industria de la construcción, de la que su empresa es proveedora, tendrá este año una evolución similar a la que exhibió en 2021, pero con una diferencia para nada menor: un mayor impulso estatal. “Esperamos iguales cifras que el año pasado, es decir, un crecimiento de 5%, pero con más tracción por parte de la obra pública”, opinó el ejecutivo.

Orgulloso de que su compañía haya concretado en 2021 una de sus inversiones más grandes en las últimas décadas, al desembolsar US$120 millones para duplicar la capacidad de su planta en Córdoba, Dedeu destacó además la expansión horizontal de la empresa, impulsada por adquisiciones y lanzamientos que le permiten ampliar su cartera. “Incluimos morteros, pegamentos, cal, impermeabilizantes, y la idea es seguir creciendo”, adelantó.

Con 90 años de presencia en la Argentina, Grupo Holcim ingresó de lleno en el mercado de los impermeabilizantes al comprar Firestone Building, empresa especializada en recubrimiento de techos, con la que presentó GacoFlex TechoProtect, la marca de membranas líquidas. Además, inauguró 80 locales de Disensa, su propia su propia red de corralones y ferreterías, al tiempo que lanzó un cemento y un hormigón, que tienen 20% y 35% menos de huella de carbono, respectivamente. “Queremos ser neutros en carbono en 2050″, comentó Dedeu.

–¿Cómo está el sector en general y su negocio en particular?

–El sector repuntó en 2021 respecto de 2020, año en que producto de la pandemia y de que hubo muchos meses en los que no se podía despachar, el cemento cayó 12%, respecto de 2019. El año pasado terminó 25% por encima de 2020. Eso estuvo muy motorizado por la obra privada principalmente; al inicio de la pandemia, por las remodelaciones derivadas de la necesidad de quedarse en casa, pero más tarde ya con emprendimientos más grandes.

–¿Qué esperan de ahora en más?

–La expectativa en términos de la industria de la construcción es que 2022 sea similar a 2021, pero más traccionado por la obra pública, que el año pasado no se vio tan fuerte. Por lo tanto, esperamos iguales cifras que el año pasado, pero con más fuerza de la obra pública. Por lo que estimo un crecimiento de 5%, respecto de 2021.

–¿O sea que la mayor tracción este año va a venir por la obra pública?

–Sí, hay mucha obra pública que se ha anunciado y que está en proceso de licitaciones y de proyectos que a futuro se van a concretar e impulsar el sector. En el caso nuestro, las mayores obras vienen por la parte de infraestructura vial. Esas son intensivas en lo que son hormigón, por eso creo que el crecimiento va a venir por ahí.

–¿Qué inversiones hizo Holcim en el país y qué otras tienen pensadas?

–En 2018 empezamos una inversión que terminamos de concretar este año, por el retraso producto de la pandemia, que fue una de las inversiones más grandes de Holcim en las últimas décadas: US$120 millones, duplicamos la capacidad de producción de nuestra planta en Córdoba, que es la más grande que tenemos (las otras tres están en Jujuy, Mendoza y Campana, en Buenos Aires). A partir de mayo, en Córdoba tenemos una línea integral de producción, con lo que contamos con capacidad para absorber un crecimiento de 40% del mercado.

–¿Estiman que el mercado de Holcim crecerá a ese ritmo?

–Si uno analiza a la Argentina en los últimos 15 años, se observa que fue uno de los países que en términos de construcción más ha crecido, con mucha volatilidad, pero con un crecimiento promedio superior al resto de América Latina. Esto tiene mucho que ver con el déficit habitacional y de infraestructura que tiene el país. Creemos que este crecimiento de los últimos 15 años, que fue de 3% anual promedio (con cifras muy altas en unos años y muy bajas en otros), se va a plasmar en el largo plazo.

–Han hecho compras en los últimos tiempos ¿Tienen en mente otras adquisiciones?

–Adquirimos la unidad de negocios de la empresa Firestone, que se llama Firestone Building, cuya especialidad es recubrimientos de techos. En esa línea, hemos lanzado hace dos meses en la Argentina los primeros productos impermeabilizantes de techos, de la línea Techo Protect. Es una línea nueva para nosotros, que históricamente nos dedicamos a la producción y comercialización del cemento, los agregados pétreos y hormigones, pero hace dos años que estamos diversificando la cartera: incluimos morteros, pegamentos, cal, impermeabilizantes.

–¿El core business de Holcim va a seguir siendo el cemento?

–El core business nuestro es proveer materiales de la construcción. Hoy claramente dentro de nuestro paquete de ventas el cemento se lleva la mayor participación, pero la intención tanto global como local es que para 2025 el 30% de las ventas vengan de productos que no sean cemento.

–¿Cómo está el tema de la contratación de empleados?

–Durante la pandemia crecimos en cantidad de empleados, porque abrimos en los últimos dos años nuevas líneas de negocios. En Holcim hoy trabajan en forma directa más de 1100 personas y nuestra perspectiva es seguir contratando, por el crecimiento del negocio del cemento y del resto de las unidades.

–¿Qué es lo que más le preocupa de la macroeconomía argentina?

–Algo que tiene las dos caras: la inestabilidad del tipo de cambio. Por un lado, es favorable en la construcción, porque mucha gente no tiene donde invertir su plata, y entre la inflación y la devaluación, y apuesta mucho a los ladrillos que en términos históricos conservan su valor; pero la contracara es la incertidumbre y volatilidad financiera que demora la decisión de los inversionistas en los proyectos de mediano y largo plazo.

–¿Y la inflación?

–Tenemos una política de precios ajustada al mercado. Claramente, nuestra estructura de costos está influenciada por la inflación: la mitad es en pesos y la otra es en dólares. Hoy apoyamos al Gobierno y trabajamos con Precios Cuidados, sin perjuicio de ello, buscamos mantener la rentabilidad de la empresa y, si bien este año estamos por debajo del IPC, la intención es en algún momento acompañar ese índice.

–¿Cuánto invierten en sustentabilidad?

–En la Argentina para este año la inversión más grande se la lleva la empresa Geocycle, dedicada al coprocesamiento mediante la utilización de residuos o subproductos de otras industrias, como la petrolera. En 2022 haremos inversiones en Jujuy y en Córdoba. El año pasado ya hicimos alianzas a nivel provincial y municipal, para coprocesar los residuos domiciliarios de varias ciudades, y la idea es ampliarnos. Esos productos coprocesados después los usamos para la producción de cemento, lo que nos ayuda a reducir la huella de carbono. También estamos invirtiendo este año en una fábrica de reciclado de plásticos. En la Argentina, nuestra huella de carbono es más baja que en el resto del mundo y para 2050, en línea con el objetivo del grupo a nivel global, esperamos ser neutros en carbono.

–¿Tienen productos sostenibles?

–Sí, este año lanzamos dos líneas de productos. Uno en el canal de cemento, que tiene 20% menos de huella de carbono. Y otro que es un hormigón sustentable que tiene 35% menos de huella de carbono, que hoy está siendo usado en la obra de Uña Cuá, que es parte de Yacyretá.

–¿Cómo se manejan con la importación de insumos y con el giro de divisas al exterior?

–El tema de la importación se ha normalizado en los últimos meses. Sí hubo otros meses complicados, que de hecho ralentizó la inversión que comenté, porque nos impedía ingresar algunos repuestos para las fábricas, pero eso ya quedó atrás. En cuanto al giro de divisas, hoy no podemos hacer giros de dividendos a nuestra casa matriz, por eso estamos utilizando parte de eso para reinvertir y crecer en nuestras operaciones en el país.

–La robotización avanza en todos los sectores ¿Cómo impacta en la construcción?

–En una casa, casi 50% del costo es mano de obra; entonces es difícil en el corto plazo que se reemplace eso por tecnología. Sin embargo, en Japón o Europa uno ve el crecimiento de la construcción con impresoras 3D. Con esto se consigue velocidad. Holcim tiene a nivel global un centro de investigación en Lyon, Francia. Estamos trabajando en varios países con esta tecnología y analizamos en unos años traerla también a la Argentina.

El boom de los condominios: las familias jóvenes impulsaron las ventas y la construcción en la zona norte del GBA

enero 15, 2022enero 15, 2022 infoconstruccion

Fuente: Infobae ~ En Pilar se edifican más de 1.000 departamentos cerca de lo natural y accesos. Las unidades de 2 ambientes parten desde USD 61.776, incluyen amenities.

El efecto pandemia provocó una tercera oleada impulsada por familias jóvenes para construir su vivienda o residir en las opciones que ofrece la zona norte del GBA, sobre todo el partido de Pilar, pero también en Nordelta y algunas zonas de Villa Nueva, ambos en Tigre, privilegiando la cercanía de lo natural, buenas conexiones terrestres y áreas de servicios. Dentro de las opciones edilicias, se atraviesa un boom por la compra y edificación de departamentos en condominios, donde se comercializaron varias unidades a la vez que se levantan nuevas propuestas en busca de satisfacer la demanda.

La posibilidad de teletrabajar como estudiar en las universidades ubicadas también impulsaron que nuevos vecinos se muden para vivir en forma permanente. Pilar, por caso, tuvo una gran expansión en los ‘90 y a la salida de la crisis 2001/2002, volvió a atraer la demanda, y en la actualidad se edifican más de 1.000 propiedades en condominios.

“Entre quienes compran departamentos están las parejas jóvenes que siempre vivieron en countries, como de la tercera edad que buscan achicarse en metros sin alejarse del verde” (Bugeiro)

“Dentro del perfil de los compradores hay distintas líneas que se propagaron. Entre quienes apuestan por los departamentos está el chico que creció en el country toda su vida, luego se casó o formó pareja y aspira a entrar a un condominio como primer paso. Se quedan 4 o 5 años alquilando o comprando una unidad y luego buscan volver a un barrio privado en donde vivieron casi siempre. También está la gente de la tercera edad que se va a un condominio después de años de vivir en casa pero que sienten que les queda grande y así achican gastos y se mantienen cerca de la zona en donde siempre residieron”, detalló a Infobae Mariana Bugeiro de Izrastzoff Compañía Inmobiliaria.

Esta tipología es una respuesta muy importante a una demanda insatisfecha que viene desde hace años. En muchos casos también informan desde el sector que hay familias enteras o familiares de pacientes que necesitan establecerse cerca de centros para la atención prolongada o tratamientos. Ya que cerca se encuentra el Hospital Austral, donde concurren decenas de personas, y muchos suelen comprar o alquilar los departamentos del partido pilarense.Departamentos recién entregados con la piscina lista para usar, un lugar preciado frente a las altas temperaturas

Los condominios dentro de los barrios cerrados casi siempre se construyen en espacios periféricos ya que los mejores terrenos están destinados a las casas.

Bugeiro añadió: “en muchos casos, debido a la crisis, los condominios se ampliaron, crecieron en cantidad de departamentos respecto a lo planeado en el proyecto original”.

Finalmente, está el grupo de inversores, gente con excedente de pesos que decidió hacerlo en propiedades, sea para alquilar o revender y alcanzar sus objetivos de recuperar la inversión con la estrategia de construir barato y vender para hacer una diferencia.

El kilómetro 56, clave para la expansión

Entre fines de los ´90 y 2010, la mayor expansión se había notado entre los km 40 y 50 del ramal Pilar de la Panamericana, pero actualmente se consolidó lo que transcurre entre el km 52 y 56, que cuenta con barrios con acceso directo sobre colectora, una zona de fácil acceso, desarrollo y revalorización inmobiliaria.Más de 1.000 departamentos se edifican en Pilar

Allí, Grupo Coria lleva adelante dos barrios: Cañada Village 3 y Altos de la Cañada. Daniela Pérez de Graffe, directora comercial de la desarrolladora, dijo a Infobae lo siguiente: “En el primero, podemos contar con mucho orgullo para nosotros, que desde noviembre último se mudaron las primeras familias al barrio. En Altos de la Cañada la obra está bien avanzada y tenemos las primeras entregas en los próximos días”.

“En Cañada Village 3, podemos contar con mucho orgullo para nosotros, que desde noviembre último se mudaron las primeras familias al barrio” (Pérez de Graffe)

Ambos barrios cuentan con opciones de pago en cuotas y opciones de entrega inmediata y/o a corto plazo. Los valores de referencia son desde USD 61.756 para un dos ambientes a USD 101.400 para un tres ambientes con dos baños completos, vestidor y jardín. Cuenta con un esquema de financiación y el plan consiste en pagar, desde la firma del boleto y durante el avance abonando, el 60% en dólares (30% de anticipo + 30% de refuerzos y posesión) y el restante 40% del valor de la unidad, se financia en cuotas en pesos hasta 10 años ajustadas por Índice de la Cámara Argentina de la Construcción.

Por ejemplo, para una unidad de 3 ambientes de Altos de la Cañada que cuesta USD 73.000 se paga a la firma del boleto USD 21.900, luego refuerzos hasta sumar USD 14.600 y a la posesión USD 7.300 el día que recibe la llave de la unidad, un mes después de la posesión se empiezan a pagar cuotas en pesos de $82.108 que se ajustan mensualmente por el índice CAC. Existen actualmente unidades listas para tomar posesión o entregas de unidades para enero del año que viene.En algunos, como en Pilará, también hay viviendas a estrenar

Las unidades se reservan con USD 2.000, y allí queda establecido el formato de pago seleccionado por el cliente, que puede ser contado, contado en cuotas a medida que avanza la obra, o con financiación en dólares o pesos. Se comercializan a través de la inmobiliaria Marian Otero Propiedades por lo que abonan 4% de comisión al momento de la compra.

“Las propiedades más buscadas son amplias, luminosas y además de los dormitorios cuentan con un espacio funcional que pueda utilizarse como playroom, escritorio o espacio común del barrio para hacer coworking, ideal para hacer home office, y no puede faltar en cada unidad una galería cómoda con parrilla propia y vistas al jardín”, dijo Pérez de Graffe.

En el caso de Altos de la Cañada el espacio compartido del barrio se destaca por el entorno natural y por extensos espacios verdes, donde se pueden encontrar un circuito de running, plazas de juego, áreas para hacer rutinas aeróbicas y yoga.

En Cañada Village 3 hay 3 piscinas, un salón de usos múltiples, espacio de coworking, gimnasio, salón de juegos, parrillas, cocheras de cortesía, seguridad e iluminación solar en sus áreas comunes.

A nuevo

Uno de los proyectos que avanza a paso sostenido es Luciérnagas Pilar, sobre el kilómetro 48,5 del ramal Pilar de la Panamericana, sobre 13 hectáreas donde se levantan 478 unidades (en 10 edificios de 38 unidades cada uno y 98 townhouses), rodeadas de verde y lagunas.

“Del primer edificio se vendieron las de dos y tres ambientes, quedan de las propiedades más grandes. En octubre se empezó con el hormigón y venimos a buen ritmo” (Condomiña)

Héctor Condomiña, gerente comercial de Miyagi fiduciaria y co desarrolladora del proyecto, destacó a que la demanda fue intensa. “Del primer edificio se vendieron las de dos y tres ambientes, quedan de las propiedades más grandes. En octubre se empezó con el hormigón y venimos a buen ritmo. En los townhouses se está haciendo el tendido sanitario para que queden bien los baños y áreas de circulación. Y los albañiles trabajan a la par de los electricistas, esperamos terminar las viviendas antes de fin de año. Y se inició la excavación del terreno para un nuevo edificio que será lindero al barrio La Masia”, dijo.Render del gimnasio con vista a la laguna en Luciérnagas Pilar

Las unidades están pensadas para habitar en forma permanente, las de dos ambientes tienen 52 m2 y parrilla (algo imprescindible hoy), con balcón aterrazado. Con aislación térmica y acústica. Todo el predio contará con conectividad para satisfacer la demanda actual.

“El valor promedio del m2 de la las unidades ronda los USD 1.800, se paga 25% a la firma del boleto, 25% en 16 o 24 cuotas a elección del comprador y el 50% del saldo contra la posesión de la unidad. El día de la operación de pesifican las cuotas y el saldo, se abonan en pesos actualizados por el índice CAC. Hay gente que firmó y adelantó más del 25% e hizo una cuota más chica por mes o para el final. Tratamos de adaptarnos dependiendo de la capacidad de ahorro de cada propietario”, añadió Condomiña.

Costos de mantenimiento

Las expensas varían mucho y dependen como en Buenos Aires de los amenities y seguridad. En algunos casos si el edificio está dentro de un barrio cerrado no son más baratas que las de las casas porque tienen que mantenerse áreas comunes del inmueble, además los propietarios pueden utilizar los espacios abiertos del country y sus amenities.Las obras avanzan a buen ritmo, antes de mitad de año, estiman inaugurarse

“Si un lote estándar en un barrio representa 1 acción, el valor de un condominio corresponderá a ¼ de esa acción. En términos de expensas, el dueño de un condominio pagaría aproximadamente esa diferencia respecto de quien posee una casa, salvo que tenga acceso a amenities exclusivos y esto eleve el valor. Vivir en un condominio dentro de un country se vuelve más caro cuando el dueño paga además de las expensas, la membresía del club para acceder a los distintos deportes como golf, tenis, yachting o polo”, aeguró Bugeiro.

En Pilar las expensas varían entre $9.000 y 15.000 para un condominio de 3 dormitorios. El valor depende mucho de la ubicación y lo que ofrece el barrio: gimnasio, pileta, salón de usos múltiples, entre otras superficies.

China financiará obras para ampliar la red eléctrica por uSs 1100 millones

enero 15, 2022enero 14, 2022 infoconstruccion

Fuente: Cronista ~ En medio de la ola de calor y las medidas para garantizar abastecimiento eléctrico, el secretario de Energía Dario Martínez se reunió con funcionarios chinos y bancos para asegurar el fondeo para una nueva estación transformadora para el AMBA y la extensión de la red.

En medio de una ola de calor y tras las críticas del secretario de Energía, Darío Martínez a la falta de inversión en infraestructura de la gestión anterior, el Gobierno informó un acuerdo por u$s 1.100 millones de financiamiento chino para obras que permitirán extender la red eléctrica.

«Estamos ante un aumento de la producción y ola de calor. Alcanza con la energía que generamos pero estamos ante un momento de mayor demanda. Veníamos de cuatro años de no generar un nuevo kilómetro de línea«, indicó el funcionario sobre el contexto actual y las medidas del gobierno para evitar cortes.

En ese marco, la negociación entre la Secretaría de Energía y la empresa china CET apunta a la construcción de una nueva Estación Transformadora y más de 500 km de tendido eléctrico de alta y extra alta tensión en el Área Metropolitana de Buenos Aires, la «mayor en los últimos 30 años» en el área según indicó un comunicado oficial.

La reunión de Martínez y el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, fue con las autoridades de la empresa China Electric Power Equipment and Technology (CET), y su sucursal CET Argentina.

La obra permitirá ampliar la capacidad de suministro eléctrico existente en el AMBA, «especialmente a partir de nuevas fuentes de origen renovable, fortalecerá el anillo energético para garantizar la confiabilidad de operaciones y el abastecimiento seguro de la zona más poblada y con mayor demanda del país y hará más eficiente al Sistema Argentino de Interconexión (SADI)», remarcó Energía tras la reunión.

Para eso se trabaja en un contrato de diseño de ingeniería, suministro y construcción de la obra «Proyecto de mejoramiento de la Red Nacional 500 kV Área Metropolitana de Buenos Aires Etapa I», con una inversión de más de u$s 1.100 millones», remarcó el área que depende del Ministerio de Economía.

También participaron representantes diplomáticos y los agentes financieros: el Bank of China sucursal Argentina y del Banco Industrial y Comercial de China (ICBC).

«La inversión de más de u$s 1100 millones va a ser posible gracias a la colaboración, al trabajo en conjunto y la cooperación entre la Argentina y China».

«Esta es una obra fundamental y estratégica para consolidar el sistema eléctrico del Área Metropolitana y garantizar el abastecimiento seguro. Conseguir el financiamiento es vital. Es una inversión extraordinaria», destacó el subsecretario de Energía Eléctrica Basualdo.

las localidades beneficiadas por la obra

El Proyecto AMBA I reforzará el anillo energético del Área Metropolitana a través de la construcción de un nuevo nodo, la Estación Transformadora (ET) Plomer 500/220/132 kV, dado que las ET Ezeiza y General Rodríguez ya operan al límite de su capacidad en términos de carga, y ampliará el ingreso de energía eléctrica desde el SADI mediante el tendido de más de 500 km de alta tensión en 500kV, 220kV y 132kV.

La nueva ET Plomer abastecerá parte de la demanda hoy cubierta desde la ET Ezeiza, permitiendo que ésta reduzca su carga y mitigando el nivel de cortocircuito en las barras de 220 y 500 kV. Por su parte, el nuevo tendido de 500 km. de alta tensión incrementará el número de corredores para el ingreso de energía eléctrica al AMBA desde el sur y el norte, posibilitando especialmente el acceso de nuevas energías de origen renovable.

Finalmente, el nuevo tendido eléctrico permitirá mejorar las condiciones de alimentación de la demanda instalada en las ET de Luján, Mercedes, Zappalorto y Casanova, disminuyendo la posibilidad de cortes y evitando Energía No Suministrada (ENS) en el anillo energético del AMBA. La obra prevé la actualización de los sistemas del SADI, tanto de respuesta automática como de ciberseguridad, en la prevención de nuevos desafíos.

Participaron del acto el responsable del Área de Inversiones de la Embajada Argentina en China, Maximiliano De Filippi, la ministra Consejera Económica y Comercial de la Embajada de China en la Argentina, Xia Diya, el agregado de la Embajada de China en Argentina Chen Jiahui, el CEO del Bank of China Limited Sucursal Argentina, Xiao Lijun y el gerente General del Departamento de Operaciones Internacionales del Banco Industrial y Comercial de China (ICBC), Wang Xinrong.

Por la empresa CET China estuvieron también presentes por videoconferencia el CFO, Yang Guo, el asesor legal en General, Sun Xinyu, el gerente General de la División No2, Xiong Feng y el subgerente General de la División N°2, Zhang Hui.

Otra startup inmobiliaria argentina fue vendida a un grupo extranjero

enero 15, 2022enero 14, 2022 infoconstruccion

Fuente: Impulso ~ Otra de las plataformas de búsqueda de viviendas que dio sus primeros pasos con capitales locales cambió de manos. Hace poco también ocurrió con Zonaprop.

El grupo global de plataformas de venta digital, LIFULL Connect, anunció la adquisición de la plataforma inmobiliaria local Properati, una empresa que perteneció hasta hace poco a OLX Group.

El comprador, que tiene su sede de habla hispana en Madrid y está compuesto por capitales españoles y de origen japonés, continúa así con su crecimiento, tanto a nivel local como global. La operación permite que más profesionales inmobiliarios y usuarios en la región utilicen las innovaciones en la industria que ofrece LIFULL Connect.

Lo que no trascendió fue el monto de compra, algo que sucedió de forma similar (hace pocos días) con QuintoAndar de Brasil, la nueva dueña de grupo Navent, que en la Argentina era la propietaria de Zonaprop.

Properati había nacido en Buenos Aires en 2012, y entre sus creadores estaba Gabriel Gruber, hoy dedicado al mundo de las finanzas en criptomonedas y las startup y uno de los referentes locales en el mundo de la finanzas descentralizadas (DeFi).

Se supo que las plataformas existentes de LIFULL Connect en Colombia, Perú y Ecuador integrarán el alcance y los servicios de Properati. Además, la presencia del portal en la Argentina y Uruguay se ubica entre los más grande en América Latina, aproximadamente más de 30 millones de visitas por mes entre todas las marcas que la conforman en la región.

“La industria de bienes raíces en América Latina se encuentra en una etapa crucial ya que se está produciendo una transformación digital masiva. Conectamos a millones de personas digitalmente cada mes y nuestro objetivo es servir a miles de empresas inmobiliarias. La adquisición de Properati fortalece nuestro portafolio de productos y servicios digitales, que están enfocados en ayudar a las personas a tomar decisiones que cambien positivamente sus vidas “, comentó Mauricio Silber, CEO de LIFULL Connect.

Andrés Vega, CEO de Properati, destacó: “Como parte de la familia LIFULL Connect, damos un gran paso hacia nuestra misión de brindar un servicio personalizado y un valor verdaderamente agregado para nuestros usuarios. La tecnología, las innovaciones y el soporte potenciará la forma en que lo realicemos. Esto garantiza a las empresas del Real Estate a conectarse con una cantidad significativamente mayor de clientes cada mes”.

Properati seguirá funcionando con normalidad a medida que se lleve a cabo la transición a la red global de LIFULL Connect que atiende a más de 180 millones de usuarios mensualmente, con más de 250 sitios en 63 países. Trovit, Mitula, Nestoria y Dot Property son algunos de los sitios enfocados en bienes raíces en su cartera.

La empresa tiene oficinas en Europa, Sudeste de Asia y América Latina, incluidas Bogotá, Lima y Santiago de Chile.

Los despachos de cemento de 2021 fueron los mayores de los últimos cuatro años

enero 14, 2022enero 14, 2022 infoconstruccion

Fuente: Ámbito ~ Con un total de 12.125.579 toneladas, representa un incremento del 22,8% respecto de 2020.

Los despachos de cemento alcanzaron en 2021 el nivel más alto de los últimos cuatro años, con un total de 12.125.579 toneladas, que representaron un incremento del 22,8% respecto de 2020, según el informe de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP).

La actividad de diciembre mostró un nivel de despachos de 1.034.726 toneladas, un 4,1% más que en el mismo mes del año anterior pero un 10% menos que el noviembre, por razones estacionales vinculadas con el inicio del período de vacaciones del personal de las empresas del sector.

El registro de 2021 es superior a las 9.872.997 toneladas de 2020, año afectado por la irrupción de la pandemia de coronavirus, pero también a las 11.103.556 toneladas de 2019 y las 11.892.858 de 2018, por lo que hay que remontarse a las 12.203.137 toneladas de 2017 para encontrar un nivel superior.

La evolución coincide con la de la actividad económica en general y la de la industria de la construcción en particular, que cayó en un descenso a partir del proceso de devaluación del peso iniciado en el segundo trimestre de 2018, con una especial incidencia en el mercado inmobiliario.

Por tratarse de uno de los principales insumos del sector, el incremento de los despachos de cemento es tomado como anticipo de los datos de la actividad general del sector de la construcción, que el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) dará a conocer el 8 de febrero próximo.

El aumento interanual de los despachos de cemento se viene dando desde septiembre de 2020, anticipándose al Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción que registra subas a partir de noviembre de ese año.

Por lo tanto, la actividad ya muestra dieciséis meses consecutivos de crecimiento interanual en los despachos, un desempeño que, si bien está condicionado por la baja base de comparación de los primeros tramos de la pandemia, no tiene antecedentes en los años previos inmediatos.

El impacto de las restricciones por la pandemia fue determinante en la caída del nivel de despachos en 2020 y, además, incidió en la baja mensual de abril y mayo de 2021, cuando se restablecieron algunas medidas de confinamiento que afectaron a la actividad de la industria de la construcción.

Los despachos de 2021 se compusieron de 12.010.908 toneladas destinadas al mercado interno y 114.672 para la exportación, en tanto los de diciembre fueron de 1.025.371 y 9.354 toneladas, respectivamente.

Como no hubo importación de cemento (al igual que en los últimos 36 meses) el consumo interno volvió a ser igual al despacho local.

La Uocra alienta la vacunación para frenar los contagios que afectan a la construcción

enero 14, 2022enero 14, 2022 infoconstruccion

Fuente: 0223 ~ El sindicato mostró «preocupación» por el avance de la tercera ola por lo que pidió a los trabajadores del sector que completen el esquema de vacunación. «La pandemia se combate con la suma de todos los involucrados», expresaron.

La Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (Uocra) llamó a todos los trabajadores del sector en Mar del Plata a completar los esquemas de vacunación contra el coronavirus para frenar el impacto que tiene el vertiginoso avance de la tercera ola.

Ante las bajas que repercuten en el sector al igual que en la mayoría de las industrias y sectores productivos, el gremio que conduce César Trujillo mostró «preocupación» por el actual escenario epidemiológico por lo que insistió en reforzar la vacunación.

«Hacemos un llamado a la solidaridad y conciencia apelando a todos y todas a que completen las dosis necesarias en el plan vacunatorio que consta de tres aplicaciones», instó la organización, en un comunicado que se hizo llegar a 0223.

Además, la conducción local de la Uocra le pidió al empresariado que no quiten el presentismo a los trabajadores en los días que se van a vacunar. «La pandemia debe combatirse con la suma de todos los involucrados», se señaló.

«Sostenemos que la única manera de salir adelante, sin la pérdida de puestos laborales, es completando el plan vacunatorio establecido ya por el Ministerio de Salud de la Nación», concluyó el comunicado que lleva la firma de Trujillo.

Comunicado completo

Manzur y Katopodis aseguraron que el Gobierno impulsa la obra pública en todo el país

enero 14, 2022enero 14, 2022 infoconstruccion

Fuente: Télam ~ «Existe la vocación y la decisión política de usar las herramientas administrativas y legales que tiene el Estado para que la obra pública y las obras de infraestructura prioritarias se puedan seguir llevando adelante», indicó el Jefe de Gabinete.

El jefe de Gabinete, Juan Manzur, aseguró que la obra pública impulsada por el Gobierno nacional en el país «no se detiene», pese al rechazo del Presupuesto por parte de la oposición, y reafirmó la «vocación y decisión política de usar las herramientas administrativas y legales que tiene el Estado para seguir adelante».

«Las obras públicas no se detienen: son más de 3.500 a lo largo y ancho de toda la Argentina, y esto habla a las claras de una gestión muy eficiente que se está llevando adelante y que tiene que ver con mejorar la calidad de vida a los argentinos», afirmó Manzur.

El funcionario hizo declaraciones durante una recorrida, junto con al ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis, por el partido bonaerense de Almirante Brown para conocer el avance de obras de pavimentación que facilitarán la intercomunicación de 27 tramos de distintas localidades del sur del conurbano de la provincia de Buenos Aires, informó la Jefatura de Gabinete en un comunicado.

«La obra pública no se frena, estamos garantizando la continuidad de las obras en todos los rincones del país y duplicando la inversión», dijo Manzur.

De la recorrida participaron también el intendente interino de Almirante Brown, Juan Fabiani; y el diputado bonaerense Mariano Cascallares.

La actividad se inició en el cruce de Pasaje Iberá y Provincia de Chaco, a pocos metros de la calle Diehl y las vías del ferrocarril, donde se está llevando adelante la obra de un nuevo paso bajo nivel, además de asfalto y obra hidráulica de calles anexas.

Allí Manzur, Katopodis, Fabiani y Cascallares fiscalizaron el avance de las obras de pavimentación de la calle Batalla de Maipú, que tiene como objetivo alivianar el tránsito de la avenida Hipólito Yrigoyen y también ser una conexión directa para el futuro paso bajo nivel.

Además, se está trabajando en la pavimentación de las calles Catamarca y Motti de Tieghi, junto con la ejecución de un nuevo sistema de desagües pluviales.

Katopodis destacó el trabajo articulado en la comuna y la importancia de la «obra pública como motor del trabajo y de la economía».

Manzur resaltó que en el Gobierno «existe la vocación y la decisión política de usar las herramientas administrativas y legales que tiene el Estado para que la obra pública y las obras de infraestructura prioritarias, previstas a lo largo y ancho de toda la Argentina, se puedan seguir llevando adelante».

Sobre las obras de pavimentación en Almirante Brown, que tienen una extensión de 13,2 kilómetros, Manzur indicó que está previsto destinar un monto de casi 590 millones de pesos.

«Le va a cambiar la perspectiva al partido y va a generar un futuro mejor porque a partir de esto se desarrollan muchas otras acciones que tienen que ver, fundamentalmente, con el trabajo», reflexionó Manzur.

Katopodis apuntó que los trabajos beneficiarán a algo más de medio millón de habitantes de las localidades de Burzaco, Claypole, Glew, Longchamps, Malvinas Argentinas, Ministro Rivadavia y San Francisco Solano.

Los trabajos comprendieron 27 tramos de nuevo pavimento en calles que antes eran de tierra y las obras hídricas complementarias, en una extensión de 13,2 kilómetros que permiten mejorar la circulación y la seguridad vial en las arterias que unen las rutas provinciales 4, 16 y 210, que atraviesan el municipio.

Además, favorecen el acceso al Sector Industrial Planificado de Burzaco, a la zona Rural de Ministro Rivadavia y a los distintos barrios que conforman el distrito.

Durante su construcción generaron 454 empleos directos para efectuar tareas de cordón cuneta, capa de rodamiento de concreto asfáltico u hormigón simple, bocacalles, y un sistema de desagües pluviales con cámaras y sumideros, señala la información.