Fuente: Reporte Inmobiliario ~ El porcentaje de baja del precio de m2 general en CABA con respecto a septiembre fue del 2,15%.
RE/MAX Argentina en conjunto con Universidad del CEMA y Reporte Inmobiliario elaboran y comunican mensualmente el único índice de precios que pone a disposición libremente, información valiosa sobre los precios reales de cierre de operaciones del mercado inmobiliario. Este nuevo índice presentado por primera vez en su origen hace ya cinco meses entre economistas, periodistas especializados, se configura como un referente en materia de transparencia del mercado inmobiliario argentino.
El Índice del M2 Real de octubre, muestra una nueva reducción de los precios del 2,81 % en promedio con respecto al del mes anterior. Los valores promedio de cierre para las distintas tipologías pasaron de USD 1.905 a USD 1.864 en el último mes. Por otro lado la brecha entre el valor originalmente publicado, conocido habitualmente como rango de contraoferta representó en octubre del 2021 el – 7,33 %.
Al analizar el comportamiento por segmento, se observa que las unidades de 1 ambiente pasaron de USD 1.865 el mes anterior a USD 1.791; las de 2 ambientes de USD 1.948 a USD 1.868 y las unidades de 3 ambientes de USD 1950 a USD 1.917. Si bien todas las tipologías muestran descenso en el precio por m2, los departamentos de dos ambientes fueron los que experimentaron la mayor retracción con un 4,1 % con respecto a septiembre del 2021. El precio de cierre de los monoambientes se redujo casi el 4 % (-3,97 %) mientras que la tipología de 3 ambientes fue en octubre la que menor porcentaje descendió con un 1,7 %, producto tal vez del haber sido la que mayor ajuste sufrió en setiembre donde el precio había caído en el orden del 6 %.
El índice incluye los datos de compra venta de departamentos de la red de oficinas adheridas a la marca RE/MAX cuyo primer dato corresponde a enero del 2020 con actualización mensual en función del valor de cierre de las compraventas efectuadas.
Desde el mes de origen de la serie, 21 meses después, la caída del precio del m2 de departamentos en la ciudad fue del 17,4 %, pasando de U$D 2.256 a los U$D 1.864 registrados en las operaciones concretadas de octubre de 2021.
METODOLOGIA Para elaborar el índice se utilizó una base de datos de la cual se filtraron operaciones correspondientes a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Los datos disponibles de las operaciones vienen dados por:
1. Separar las operaciones por ciudad. 2. Ordenarlas en función del mes y en función del precio promedio por m2, de menor a mayor. 3. Analizar los datos elaborando diferentes índices comparativos, que se sintetizan en los siguientes: – Índice de precio promedio de m2 por mes, tomando el promedio simple de precios de m2 de cada mes. – Índice de precio promedio de m2 por mes, tomando el total de precios efectivos en el mes dividido por la cantidad de m2 transaccionados. 4. Se eliminaron distorsiones y sesgos provenientes de datos atípicos. 5. Finalmente, se elaboraron índices tomando como referencia departamentos de un ambiente, de dos ambientes y de tres ambientes, se calculó el precio promedio del m2 para cada mes, y se analizó su evolución. En algunos casos los resultados del mes de abril o mayo del 2020 fueron descartados en función del impacto concreto que la pandemia y las restricciones impuestas para su control provocaron en el mercado, paralizando casi por completo su actividad. De esta manera se logró obtener datos precisos respecto a los valores del metro cuadrado de departamentos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Fuente: Ámbito ~ La cartera que conduce Gabriel Katopodis sumó partidas extra y apunta a cerrar el año con un 150% de cumplimiento sobre la meta original.
El Ministerio de Obras Públicas alcanzó en el mes de octubre, una ejecución equivalente al 100% del presupuesto asignado originalmente para el 2021. Entre los fondos propios y las transferencias que se realizan desde el Tesoro Nacional a favor de AySA SA, Corredores Viales SA y ACUMAR, los desembolsos alcanzaron los $339.369,41 millones. Desde la cartera que conduce Gabriel Katopodis apuntan a cerrar el año con una cifra cercana al 150% de cumplimiento sobre la meta original.
El Gobierno apunta al sector de la construcción como uno de los motores centrales para reactivar la economía. Mientras prepara una serie de proyectos de ley para acelerar la actividad privada, un blanqueo de capitales dirigido al sector y un nuevo esquema de créditos hipotecarios, también multiplica fondos para la obra pública. A lo largo del año, se solicitaron modificaciones presupuestarias que fueron autorizadas por el Ministerio de Economía y la Jefatura de Gabinete de Ministros e incrementaron los créditos para acompañar el ritmo de ejecución alcanzado.
Con la última modificación dispuesta el 26 de noviembre por un decreto de necesidad y urgencia, se actualizó el presupuesto vigente del Ministerio de Obras Públicas para llegar a un total de $505.522,75 millones. Esa cifra representa un 48,96% más que lo asignado inicialmente para todo el año 2021.
Cómo anticipó Ámbito semanas atrás, el Gobierno descartó recortes en la inversión sectorial por las negociaciones con el Fondo Monetario Internacional. “El acuerdo con el FMI pone en discusión el perfil del gasto, pero no vamos a recorrer el mismo camino que el macrismo que lo primero que recortó fue la obra pública”, confirmó ayer Katopodis en declaraciones a la radio Futurock.
Incluso en el Gobierno diagraman un sendero de crecimiento para elevar el porcentaje de participación de la obra pública sobre el producto bruto interno. En ese sentido, del 1,1% del PBI que se destinó en el 2019, ya se alcanzó el 2,2%. Para 2022, esa cifra alcanzará el 2,4% y la idea es que en los años sucesivos alcance el pico de 2,7%, alcanzado durante el año 2015.
Crecimiento
El nivel de ejecución presupuestaria alcanzado por el Ministerio de Obras Públicas hasta el mes de octubre es 20% mayor respecto a igual período de 2019. A partir del crecimiento significativo que tuvo el presupuesto durante el año 2021, el resultado obtenido implicó también una suba de 226%. La cartera que conduce Katopodis hoy cuenta con 3.060 obras vigentes en las 23 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. También 1.505 proyectos que se encuentran en circuito de evaluación y aprobación.
La Cámara Argentina de la Construcción remarcó semanas atrás que los últimos índices vinculados con la actividad del sector muestran una importante recuperación respecto de la prepandemia y presentan un panorama alentador. El consumo de cemento en lo que va de 2021 fue de 10 millones de toneladas, un 28% más que en el mismo período de 2020 e inclusive 5% más que en 2019. Además, el empleo registrado encadenó trece meses consecutivos de recuperación.
Fuente: Rosario3 ~ Referentes de la firma recibieron a funcionarios, clientes, proveedores y familiares con motivo de la inauguración de su centro logístico y de oficinas ubicado sobre la ruta 34 en Ybarlucea.
Depaoli & Troscé Constructora puso primera con la inauguración de su nuevo centro logístico y de oficinas, ubicado sobre la ruta 34 en Ybarlucea. El ingeniero Luis Depaoli, el arquitecto Luis Troscé y el ingeniero Sebastián Cantú recibieron a funcionarios, clientes, proveedores y familiares en un evento para dar inicio a este nuevo ciclo.
La nueva sede de la empresa ocupa un terreno de 1,5 hectárea sobre la ruta nacional 34, en su intersección con la avenida Logaritmo. En el predio se encuentra el edificio de oficinas técnicas y administrativas y dos naves que alojan las áreas de logística, maquinarias, taller y depósito.
Por su parte, el edificio de oficinas se plantea como una gran caja de hormigón y vidrio suspendida en el aire por un conjunto de patas metálicas algunas muy delgadas. A su vez, la iluminación interior de la planta alta hace que de noche la edificación se asemeje a un “velador” que brilla sobre la ruta 34.
Evento inauguración de la empresa.
Durante la pandemia, los socios de la empresa no dudaron invertir su capital y trabajo en ejecutar la obra, sosteniendo de esta manera todos los puestos de trabajo durante el 2020 y apostando al crecimiento de la constructora y del rubro de cara a los próximos años.
25 años de construir futuro
En 1996, luego de un viaje de descanso con sus familias, Luis Depaoli y Luis Troscé decidieron formar una empresa juntos. Ya eran grandes amigos y se convirtieron en grandes socios. En esa época comenzaron a ejecutar obras destacadas de la ciudad de Rosario: la Biblioteca Estrada y el pabellón de mantenimiento del Hospital de Niños “Víctor J. Vilela”.
Con el pasar de los años, afrontando las crisis que golpearon al país y al sector, siguieron apostando al crecimientos sostenido y sustentable. Depaoli & Troscé Constructora estuvo al frente de la construcción de obras icónicas de la ciudad y la región.
En estos años, Depaoli & Troscé construyó más de 200 obras y más de 224.000 m2. Todo esto fue posible por los valores que sostienen desde el primer día y que son transversales a todo el equipo que trabaja en la empresa.
Una de ellas es la del Mercado del Patio que se alza a unos poco metros de la Terminal de Ómnibus y es recorrida día a día por cientos de personas. Pero su portfolio también incluye otras destacadas como la obra del Museo de Arte Contemporaneo de Rosario (MACRO), la Guardia del Hospital de Niños “Víctor J. Vilela”, el Hospital de Reconquista, de Coronda y de Ceres, la Estación Policial Sur, la Biblioteca Argentina, la Estación de Trenes Sur, entre otras.
También obras para comitentes privados como el Edificio Servicios Deportivos del Club Newell’s Old Boys, las nuevas áreas del Hospital Español, la central termoeléctrica para Secco y el club house del barrio privado San Sebastián.
Rosario construido
Durante el evento y con motivo del 25° aniversario la empresa presentó el libro “Rosario construido. 25 años de compromiso y profesionalismo” editado por Bisman Ediciones. Esta publicación recorre la historia de la constructora a través de una entrevista en profundidad a sus socios, una cronología de obra que da cuenta del volumen de obras construidas y por último, una sección de obras destacadas.
Además, se montó una muestra en la que los y las presentes podían recorrer los 25 años de trayectoria.
Fuente: Cronista ~ El dirigente asume por tercera vez el cargo, con el desafío de consolidar la recuperación del sector pero atender también la agenda urgente de problemas como el financiamiento y las cuestiones que vienen de la macro.
La elección de las nuevas autoridades se realizó tras alcanzarse un consenso en la entidad y definirse así una lista única elegida por más de 1300 representantes de empresas. El nuevo Consejo Ejecutivo estará integrado por varios miembros de la conducción saliente, encabezada por Iván Szczech.
Gustavo Weiss nació en 1952 en La Plata y ya ocupó el sillón principal de la entidad en 2013 y en 2016, en ambos casos por dos períodos. Ahora le tocará presidir la cámara en momentos en que el sector ha recuperado los niveles de actividad y empleo, en gran medida impulsado por la obra pública.
El mayor desafío, sin embargo, es lograr dinamizar la obra privada, para la que la economía da señales complejas, entre ellas la falta de acceso a financiamiento, estrés cambiario, brecha en niveles del 100% e inflación avanzando al 52% anual.
«Trabajaremos junto con los gobiernos nacional y provinciales y la UOCRA para consolidar la recuperación de la actividad y el empleo en nuestro sector», afirmó Weiss.
Y agregó: «Atravesamos momentos muy difíciles por la pandemia y las crisis propias de la Argentina, desde la Cámara de la Construcción buscaremos profundizar el diálogo social para contribuir con el desarrollo del país».
De amplia trayectoria como dirigente empresarial, Weiss preside Eleprint, una de las empresas constructoras más importantes del ámbito bonaerense y nacional, tanto en lo que son obras públicas como privadas.
Weiss será acompañado en la conducción de la entidad por León Zakalik, Vicepresidente 1ero; Fernando Porretta, Vicepresidente 2do; Carlos Bacher como Vicepresidente 3ero; Carlos Galuccio, Vicepresidente 4to; Carlos Folatti, Secretario.
También integrarán la mesa ejecutiva José A. Soulard, en calidad de Secretario del interior; Miguel Marconi, Tesorero; Ricardo Griot, Prosecretario; Juan A. Castelli, Prosecretario del interior y Juan Manuel Touceda, Protesorero.
Fuente: La Capital ~ Las mujeres siguen derribando paredes, ganando terreno y ocupando lugares que antes les estaban vedados. Aunque muchas mujeres trabajan en la construcción de sus propias casas o de sus familias, ahora comienzan a profesionalizarse en ese ámbito.
Uno de los rubros laborales más masculinizados, el de la construcción, se está deconstruyendo con la presencia en las obras de mujeres albañiles. Aunque todavía la participación femenina es minoritaria, la idea es potenciar la diversidad entre los ladrillos y el cemento. Y en Mar del Plata comienza a ser una realidad en algunas obras en construcción.
Según el Ministerio de Economía de la Nación, del total de los trabajadores de la construcción, solamente el 4,6 por ciento son mujeres. Desde la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (Uocra) informaron que la presencia femenina en ese sector aumentó un 131 por ciento entre 2003 y 2010 pero, aún así, representa solo un 5 por ciento del gremio.
La situación en el mundo es similar, mientras que en América latina es bastante variable: en México, por ejemplo, representan el 0,4 por ciento mientras que en Bolivia llegan al 30 por ciento.
En lo que constituye una experiencia piloto en Mar del Plata, Gabriela (35 años, en pareja) comenzó a trabajar en la construcción de un edificio de oficinas sobre Alem en julio pasado, aunque “desde los 13 años pego ladrillos”, aclara en diálogo con LA CAPITAL.
“Tengo dos hermanos que son maestros mayor de obra y soy la más chica -añade- y lo más importante y básico lo aprendí ayudándolos a ellos”.
Si bien hace solo 5 meses que fue contratada por Consca, su experiencia es anterior ya que “siempre hice obras particulares, remodelaciones, pinturas”, describe la también profesora de educación física y árbitro de fútbol.
Hoy se desempeña como “oficial albañil”, haciendo “revoques, contrapisos, toma de nivel”, y ya se está capacitando “para ser capataz”.
Nancy dijo estar agradecida por poder hacer lo que le gusta. Y aseguró que la construcción es su verdadera vocación.
Herencia
Con el infaltable casco asegura que se trata de “mi vocación, desde chiquita. Estudié otras cosas pero esto me llena más”. Además de cumplir con las obligaciones en la obra, también se dedica a “construir mi casa. Me compré el terreno y empecé. A veces llamo a alguien para que me ayude, pero voy de a poquito. Aunque me falta una habitación, ya vivo ahí con mis cinco hijos perrunos”, se ríe.
Rocío (25 años, estudiante del profesorado de Geografía, en pareja) actualmente se desempeña en la construcción de un edificio en la zona de Punta Mogotes y también aprendió el oficio con su familia. “Empecé en la casa de mis papás -describe-, ayudando, mientras hacían la casa, pegando ladrillos o revocando. El mismo rol que tengo ahora”.
A cargo de las terminaciones, cuenta que accedió al trabajo “cuando abrieron el proyecto, mandé el CV y quedé. Me gusta, sobre todo después de haber trabajado cinco años en un kiosco, y trato de complementarlo con el estudio aunque cuesta”.
Nancy (51 años, 4 hijos, separada) también aprendió en el ámbito familiar, cuando junto a su ex esposo construyeron su propia casa. “Siempre me gustó -asegura- pero nunca tuve la oportunidad de hacer el trabajo, no sabía que podía trabajar en una obra”.
Desde hace casi un mes es la responsable “del tema de la pintura y las terminaciones del edificio” e insiste con que se trata de “mi vocación”.
En cuanto a la convivencia laboral con los hombres, señala que el trato es “buenísimo, te enseñan, son muy compañeros” y agradeció a la empresa “por habernos dado la oportunidad. A veces, en este rubro, pensamos que no nos iban a aceptar pero fuimos muy bien recibidas por todos”.
Control
Aunque fue una de las primeras actividades productivas que se abrió en la ciudad, en el marco de la pandemia, hoy en las obras se sigue cumpliendo a rajatabla el protocolo sanitario (todavía no volvieron los asaditos, por ejemplo), con la toma de temperatura antes del ingreso, barbijo obligatorio sumado a la ropa de trabajo y el casco obligatorio, más alcohol en gel por todos los rincones.
La arquitecta Virginia Sosa es la jefa de obra del edificio en cuestión y es la primera vez que tiene a mujeres como oficiales o ayudantes y no duda en calificar a la experiencia como “muy buena”.
“En el trabajo cotidiano son todos iguales -explica- pero con ellas por ahí, a nivel personal, existe como esa solidaridad de género. La mujer está más en los detalles y en cuidar la limpieza que, aunque no lo creas, en la obra es muy importante”.
Leo, el capataz de la mencionada obra, asegura que sus compañeras “se desempeñaron muy bien”, que los hombres ahora “se cuidan más, sobre todo en el vocabulario, para no ofender a nadie” y que almuerzan todos juntos, respetando la distancia social.
“Muy bien recibidas”
La primera experiencia de contratación de mujeres para las obras marplatenses corrió por cuenta de la constructora Consca y surgió “como una necesidad que se alineó con una política de la empresa de tener una estructura igualitaria”, explicó la responsable del área de Recursos Humanos (RRHH), licenciada Kika Poletto.
“Nosotros somos unos convencidos -añadió- que la heterogeneidad y diversidad suman y tenemos mujeres en toda la estructura pero no en la obra, que es el porcentaje más amplio de empleados en la empresa”.
Si bien la cantidad de albañiles que están en actividad es variable, hoy en la firma cuentan “con más de 100 personas y tenemos 7 mujeres en obra. Es un número reducido pero mucho más amplio que cuando iniciamos el proyecto”, detalló.
El objetivo empresarial consiste en que “el 30 por ciento de la plantilla sean mujeres pero también hay que capacitarlas”, tarea que actualmente emprenden en las obras.
“Todavía no pudimos incorporar a gente de la escuela de capacitación de la Uocra -explicó Poletto-. La mayoría de estas chicas aprendió con su familia o aprenden acá, con sus compañeros”.
La política de capacitación es otra “de las decisiones de la empresa, destinada a todo el personal, especialmente en el área de seguridad” y no dudó en calificar a la experiencia de la incorporación femenina en las obras como “muy exitosa”.
“Desde lo humano -describió- nos ha enriquecido muchísimo, hasta el hecho de la predisposición del resto de los obreros. Las recibieron muy bien. Incluso, en algunas obras las piden porque son muy prolijas, miran el detalle, aunque no es una característica exclusiva de la mujer”.
Al igual que en Mar del Plata, la participación femenina en el rubro es muy baja todavía, especialmente en el trabajo registrado. En otras provincias suelen participar de las obras públicas, algo que en la ciudad está casi ausente.
“Esperemos que sea una tendencia en crecimiento -se esperanzó Poletto-, apuntamos a que nos sigan en esta iniciativa. No es difícil de llevar adelante, suma la diversidad”.
El apoyo sindical
La seccional local de la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (Uocra) cuenta con “entre 12 mil y 13 mil afiliados” que pertenecen tanto a Mar del Plata-Batán, como a Pinamar, Balcarce, Villa Gesell, Madariaga, Miramar y Maipú aunque las mujeres “son muy pocas”, asegura el secretario general del gremio, César Trujillo.
Aunque son pocas las mujeres albañiles que trabajan en forma registrada, muchas lo hacen en “negro” o en la construcción de su propia vivienda.
“Las mujeres se fueron incorporando después de la pandemia -describe el gremialista- y queremos que haya más participación femenina, pero como no hay cupo no se puede obligar a las empresas para que las contraten”. Y prometió trabajar en “una ordenanza” para ayudar a la mayor participación.
Además, la escuela de formación profesional de la Uocra es mixta. “Hay que compatibilizar, queremos a las mujeres en las obras”, insiste Trujillo.
Fuente: CAMARCO ~ Mediante la Disposición 87/2021, el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, Subsecretaría de Promoción del Empleo, definió los parámetros específicos del Programa de Inserción Laboral – Decreto 711/2021 y Acta Acuerdo 100/2021, para la Línea de Promoción del Empleo Asalariado en el Sector Privado aplicable a las relaciones laborales encuadradas en el Régimen del Personal del Sector de la Construcción.
Fuente: iProfesional ~ Uno de cada tres departamentos que salieron a la venta en la Ciudad de Buenos Aires en los últimos seis meses fueron retasados por los propietarios.
El dato sobresalta, en especial a los expertos en el sector: uno de cada tres departamentos que salieron a la venta en la Ciudad de Buenos Aires en los últimos seis meses fueron retasados -siempre a la baja- por los propietarios, con el único objetivo de poder vender la propiedad.
Se trata de un fenómeno que se profundizó en los últimos meses: el descuento promedio fue del 8,1% (en dólares).
Los datos surgen de un relevamiento de Zonaprop, el portal inmobiliario más importante del mercado.
Ahora bien, ¿cuánto bajaron los precios en lo que va del año cuando se concretan las operaciones?
Según Zonaprop, la baja llega al 7% (en dólares). «Desde el valor máximo que tuvieron en el 2019, el descenso es de un 15,5%. Las unidades de pozo son las que mejor resisten la depreciación: decrecen solo un 3.9% en el año», dice el último informe.
Los barrios más afectados por las rebajas son Nueva Pompeya y Agronomía: 16,2% y 13,5% respectivamente. «En el otro extremo, los barrios lindantes a la General Paz en el oeste y el sur de la Ciudad presentan las menores bajas». ¿Seguirán bajando los precios de las propiedades?
¿Cuánto dinero cuesta comprar una propiedad en CABA?
El precio promedio de una propiedad en CABA se ubica en los u$s2.366 por metro cuadrado. Por ejemplo, el departamento medio de dos ambientes y 50 m2 tiene un valor de 123.185 dólares. Uno de tres ambientes y 70 metros cuadrados alcanza los 175.373 dólares.
Dentro de la Ciudad de Buenos Aires, el valor máximo se encuentra en Puerto Madero: u$s5.552 por metro cuadrado. Le siguen Palermo con 3.053 dólares/m2 y Belgrano con 2.937 dólares/m2. En la otra punta, el valor mínimo está en Lugano con 1.143 dólares/m2.
Resulta llamativo lo que sucede con el costo de la construcción que, al revés de lo que sucede con el precio de los inmuebles, continúa con la tendencia alcista. Cada vez es más caro construir por el imparable encarecimiento de los materiales para la construcción. Y también en el costo de la mano de obra.
En los últimos tres meses, el precio para construir acumuló un aumento del 5.7%. (Sin embargo), cuenta Zonaprop, «construir hoy cuesta un 23% menos que el promedio 2012-2021«.
De acuerdo al relevamiento de la inmobiliaria Maure -que viene haciendo el mismo ejercicio en los últimos años- hoy en día existe un 30% más de inmuebles a la venta en la CABA respecto del año pasado, cuando empezaban a relajarse las restricciones de la cuarentena dura. El precio promedio de una propiedad en CABA se ubica en los u$s2.366 por metro cuadrado
Para tener en perspectiva: esa misma oferta de propiedades es 42% mayor a la que existía en septiembre de 2019, cuando todavía no había explotado la pandemia.
Los expertos ya hablan de un mercado que está «roto», distorsionado, por varias razones: la incertidumbre cambiaria es la principal razón. Con pocas certezas de lo que vaya a suceder con la macroeconomía de acá en adelante, la demanda de inmuebles se desplomó.
Fuente: camarcoarg ~ Elecciones en CAMARCO: Gustavo Weiss es el nuevo presidente
El martes 30 de noviembre, en la Sede Central de CAMARCO, se llevaron a cabo las elecciones para el cargo de presidencia. El Ing. Gustavo Weiss fue elegido como nuevo presidente de la Cámara Argentina de la Construcción y representará a las más de 1.300 empresas que integran la Cámara. También se eligió la nueva conformación del Consejo Ejecutivo.
Es el tercer mandato como presidente para Weiss, quien cuenta con una destacada trayectoria empresarial. Actualmente es el presidente de una de las empresas constructoras más importantes de la provincia de Buenos Aires: Eleprint.
Por su parte, el nuevo Consejo Ejecutivo queda conformado de la siguiente manera:
Presidente Ing. Gustavo Weiss Vicepresidente 1ero Ing. León Zakalik Vicepresidente 2do Ing. Fernando Porretta Vicepresidente 3ero Ing. Carlos Bacher Vicepresidente 4to Ing. Carlos Galuccio Secretario Sr. Carlos Folatti Secretario del interior Ing. José A. Soulard Tesorero Ing. Miguel Marconi Prosecretario Dr. Ricardo Griot Prosecretario del interior Ing. Juan A. Castelli Protesorero Sr. Juan Manuel Touceda
Fuente: BAE ~ Sebastián Sosa, presidente de Re/Max, fue contra CUCICBA y los acusó de boicot, cartelización y abuso de posición dominante ante la Comisión Nacional de la Competencia. Denunció que les hacen grafitis y les ponen cemento en la cerradura de los locales.
Un nuevo round en la pelea entre Re/Max, el sector inmobiliario, municipios y la Inspección General de Justicia. Re/Max presentó una denuncia a la Comisión Nacional de la Competencia (CNDC) contra el Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (CUCICBA), al que acusó de boicot, cartelización y abuso de posición dominante.
La Inspección General de Justicia (IGJ) declaró ilícita «la compra, la venta y el alquiler de propiedades a través de las franquicias Remax» y ordenó «su inmediata disolución y liquidación«. El organismo dictaminó que es ilegal, para las inmobiliarias, operar bajo el régimen de franquicias. Hizo lugar a una denuncia que hizo Armando Pepe, como ex presidente de CUCICBA.
«Nos hacen grafitis en los locales y hasta nos llegaron a poner cemento en las cerraduras», denunció Sebastián Sosa, presidente de Re/Max
Re/Max opera en el país a través de franquicias, cuenta con más de 150. Sebastián Sosa, presidente de Re/Max Argentina y Uruguay, señaló: “No somos una inmobiliaria, ni una red de inmobiliarias. Las franquicias las otorgamos a cualquier persona, sino es corredor, debe asociarse a uno. Chocamos con viejas estructuras y gente que no quiere el progreso. Decidimos hacer la denuncia, en realidad los denunciantes son alrededor de 10 corredores y nosotros los acompañamos, porque CUCICBA nos quiere sacar del mercado”.
Otro dato no menor, Sosa impulsó la creación de la Cámara Argentina de Empresas de Servicios Inmobiliarios, pero la Inspección General de Justicia le denegó la autorización. La idea era unir a las empresas que ofrecen venta de propiedades a través de franquicias.
El presidente de la cadena de franquicias contó los problemas que tuvieron en los últimos días: “Nos hacen grafitis en los locales y hasta nos llegaron a poner cemento en la cerradura. Hacen todo para que nos vayamos y abrimos 30 locales en la pandemia. Decidimos hacer una denuncia contra el Colegio de martilleros de la Ciudad por boicot, cartelización y abuso de posición dominante. Hasta influyen en el poder político para poder cambiar las leyes”.
Sebastián Sosa apuntó sus cañones contra la flamante presidenta y ex vice de CUCICBA, Marta Liotto y señaló: “Son eternos opositores al cambio. Las autoridades de los colegios inmobiliarios están atornillados a las bancas y lo único que quieren es perjudicar al mercado en general. Nos usan en las campañas para ganar elecciones”.
Marta Liotto prefirió el silencio y envió a Jorge Martín Irigoyen, el abogado del Colegio de Martilleros a responder: “El problema de Re/Max es el sistema, para operar deben ser corredores, estos no pueden asociarse a alguien que no tenga la matrícula. Hacen publicidad engañosa, decían ‘mudamos una familia cada 10 minutos’ pero Re/Max Internacional no es reconocida en el país ni por la IGJ porque ni tiene domicilio fiscal en Argentina. Ahora cambiaron el discurso y hablan de Pymes, son profesionales no son Pymes”.
«Impulsan una Cámara de empresas inmobiliarias cuando ni siquiera el presidente de Re/Max es corredor inmobiliario», dice Jorge Martín Irigoyen de CUCICBA
Mientras desde Re/Max dicen que tienen 150 oficinas, 5000 empleados directos y 10.000 indirectos, en CUCICBA dicen que no es así. “Dicen que buscan emprendedores, les cobran a todos por trabajar. Cada persona que incorporan les paga 67 dólares mensuales por pertenecer y tener un escritorio, además de 247 dólares anuales para ser parte de Re/Max Internacional. Compiten con inmobiliarias que tienen empleados en blanco, con vacaciones, aguinaldos y no pagan por trabajar. Impulsan una Cámara de empresas inmobiliarias cuando ni siquiera el presidente de Re/Max es corredor inmobiliario”, señaló el abogado de los martilleros.
Se multiplican las denuncias
Sebastián Sosa prometió que este es el inicio de una serie de medidas que llegan para responder a todos los embates y no descartó hacer denuncias a otros Colegios, como el de provincia de Buenos Aires, entre otros. Un nuevo round de esta pelea que dará para largo.
Fuente: Télam ~ El Ministerio de Obras Públicas desarrolla el Plan de Fortalecimiento Vial Argentino para agilizar las obras y que este año representó una inversión total de $6.050 millones.
El ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis; el administrador de Vialidad Nacional, Gustavo Arrieta, y el gerente Ejecutivo de Regiones y Distritos Provinciales, Patricio García, supervisaron la entrega de 45 equipos viales de última generación, que serán distribuidos en las Jefaturas Distritales del organismo, en el marco del Plan de Fortalecimiento Vial Argentino. Se trata de la última entrega de los equipos para este año, que contempló una inversión total de 6.050 millones de pesos e incluyó 24 minicargadoras con implementos, 16 motoniveladoras, dos palas cargadoras y tres topadores. Durante la jornada, Katopodis mantuvo un encuentro con trabajadores y trabajadoras del organismo donde expresó: “Ya son más de 400 los equipos adquiridos para generar trabajo y seguir construyendo las rutas y los caminos de la Argentina federal que deseamos. La adquisición y distribución de los equipos se enmarca en el Plan Federal de Fortalecimiento Vial Argentino, una iniciativa que contempla la compra de 713 equipos viales nuevos durante el período 2021-2022, para agilizar el ritmo de las obras de mantenimiento y conservación de las rutas nacionales y mejorar su capacidad de respuesta ante eventuales emergencias. En una primera etapa, se adquirieron 429 equipos durante 2021, en tanto, el año próximo se realizará la entrega de los 284 equipos restantes.
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¿Seguirán bajando los precios de las propiedades?
El precio promedio de una propiedad en CABA se ubica en los u$s2.366 por metro cuadrado
