Un rosarino asume la presidencia del organismo tecnológico de la Cámara Argentina de la Construcción

Fuente: La Capital ~ El Ing. Nicolás Ruggiero, CEO de la constructora rosarina EDILIZIA, asume la presidencia en la gestión 2022-2023.

El organismo tecnológico de la Cámara Argentina de la Construcción es la organización encargada de promover el uso del BIM, tecnología que llegó a nuestro país hace algunos años y que trae transparencia al rubro de la construcción. Ya es obligatoria en gran parte de la obra pública del Reino Unido, Estados Unidos, los países escandinavos, Chile, España y otros países del mundo.

Uno de los grandes problemas de la Argentina ha sido históricamente la malversación de fondos en relación a la obra pública debido a la falta de transparencia en los procesos de contratación y control de costos. Desde la Cámara de la Construcción, promueven el uso del Building Information Modeling (BIM) en todo el territorio argentino, la tecnología que permitirá cambiar esta realidad. Un rosarino será quien encabece el organismo encargado de esto durante los próximos dos años.

Dicha tecnología de vanguardia, propagada a nivel mundial, ha logrado mediante la construcción digital de edificios antes del inicio de las obras, la claridad necesaria para evitar desvíos, y BIM Forum es el organismo de la Cámara encargado de impulsarla. Construir el edificio digitalmente antes de construirlo en la realidad garantiza que no haya dudas sobre lo que se debe ejecutar en la obra, de sus costos y de sus tiempos de ejecución,, lo que hace que la competencia entre los oferentes sea más justa y transparente. Contar con esta claridad permite evitar problemas por re-presupuestación y mejorar el control de costos. Además, a partir de 2019, ésta metodología ya se encuentra regulada por normas internacionales de calidad como ISO y otros organismos nacionales del exterior, y en la actualidad, IRAM junto a varios colaboradores, entre ellos la empresa del emprendedor rosarino, está haciendo la traducción de las normas internacionales en Argentina.

Una de las formas en las que BIM garantiza transparencia, tiene que ver con la facilidad para compartir la información ya que, por ejemplo, cualquiera que disponga del modelo digital de un proyecto, puede conocer automáticamente los cómputos de materiales. Si ésta información fuera pública, le permitiría a la sociedad auditar y dar seguimiento a las obras en todo momento.

El Ing. Nicolás Ruggiero, emprendedor rosarino que ha implementado esta metodología BIM en su empresa constructora EDILIZIA, será quien presida la organización y junto al actual director de la carrera de posgrado BIM en la UBA, el Arq. Javier Núñez que ejercerá el rol de vicepresidente de la institución.

Arq. Javier Núñez
Arq. Javier Núñez

Ellos plantean cambios organizativos para esta nueva gestión, apuntados a la ampliación de la organización abriendo la participación a los distintos actores del rubro y dando lugar a distintas

instituciones y referentes de la industria, en pos de dejar de lado los intereses personales de los integrantes y los de sus empresas. La transparencia, la confiabilidad y la apertura son los valores que la organización pregona y busca promover mediante, por ejemplo, la apertura de un Tribunal de Ética y un Concejo Consultivo, a partir de esta nueva etapa.

Los beneficios de esta nueva metodología de trabajo no sólo influyen en el que- hacer de los actores involucrados en la obra pública; los clientes de obras privadas y los profesionales del rubro también agradecen su implementación. En cuanto a los primeros, uno de sus mayores provechos se basa en poder tener una idea precisa del producto que van a recibir al final de la construcción, incluso antes de contratar la ejecución, ya que esta tecnología logra reducir al máximo los imprevistos en la obra. Asimismo, le permite a los profesionales del rubro automatizar ciertos procesos, dejando tiempo disponible para que utilicen sus conocimientos y capacidades en la mejora del proyecto, evitando malgastar su tiempo en cálculos y planos que la computadora resuelve por sí sola.

En países como Inglaterra, Estados Unidos, Chile, entre otros, esta tecnología es obligatoria para licitaciones desde hace años. La implementación de BIM a lo largo de nuestro país ya comenzó a suceder, y organismos como la Cámara de la Construcción e IRAM están tomando acciones concretas al respecto. El proceso promete traer transparencia y eficiencia al rubro de la construcción en los próximos años, más aún si su uso se vuelve obligatorio y masivo.

El Ministerio de Obras Públicas presentó su primer Código de Ética

Fuente: Argentina ~ En un encuentro encabezado por el Ministro Katopodis, se lanzó este documento que tiene por objetivo fortalecer la cultura de la ética e integridad en el ámbito del ministerio, sus áreas, organismos y empresas dependientes.

El Ministerio de Obras Públicas presentó su primer Código de Ética destinado a fortalecer la cultura de la ética e integridad en el ámbito del ministerio, que incluye a todas sus áreas, organismos y empresas dependientes, y que busca, en particular, incidir en el conjunto de actores de la obra pública.

El encuentro fue encabezado por el Ministro Gabriel Katopodis acompañado por el secretario de Gestión Administrativa, Guillermo Sauro; la secretaria de Gestión y Empleo Público de la Jefatura de Gabinete, Ana Castellani; el titular de la Oficina Anticorrupción, Felix Crous; y la directora Nacional de Transparencia, Roxana Mazzola.

Al respecto, Katopodis expresó: “Hoy presentamos el Código de Ética de nuestro Ministerio con el objetivo de hacer mejor obra pública. Estamos convencidos de que el destino de los recursos públicos tiene que ser más transparente y generar mejores resultados para transformar las realidades de nuestras comunidades”.

Y continuó: “Se trata de principios y conductas que establecimos colectivamente con el Observatorio de la Obra Pública para achicar la discrecionalidad frente a la demanda de la ciudadanía. Tenemos el compromiso de seguir generando infraestructura federal para el desarrollo de la Argentina”.

Por su parte, Roxana Mazzola sostuvo que “el código habla de principios, pero también de políticas, porque son las políticas las que garantizan el cumplimiento de los principios. A la vez, las normas las hacen las personas: fue fundamental el compromiso y la participación en el proceso de quienes después deben apropiarse de la norma”.

El Código de Ética es una herramienta de gestión para orientar la toma de decisiones, las conductas y las actividades cotidianas en base a criterios objetivos, evitando la discrecionalidad y la arbitrariedad. Además, establece los valores que deben ser respetados y considerados por todas las personas involucradas en su alcance.

La elaboración de este Código es el resultado de un trabajo plural y consensuado, liderado por la Dirección Nacional de Transparencia, perteneciente a la Secretaría de Gestión Administrativa, que se inició a partir del relevamiento y el análisis de la normativa nacional e internacional vigente sobre transparencia y lucha contra la corrupción; de los estándares para el sector de infraestructura y obra pública más actualizados en la materia; las mejores prácticas internacionales y su alineación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de la Organización de las Naciones Unidas.

El mismo se desarrolló a través de un proceso colaborativo con áreas del ministerio y con aportes y recomendaciones del Consejo Económico y Social, de la Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional de Jefatura de Gabinete de Ministros, de la Oficina Anticorrupción, así como también de las instituciones que componen el Observatorio de la Obra Pública: CADECI, CAMARCO, CLACSO, CIN, CRUP, CIPPEC, Poder Ciudadano, OCP de la Universidad Austral, UBA, UOCRA, UNSAM y WCA.

El Código se organiza en torno a 7 principios que amplían la perspectiva de la ética y que se materializan en el impulso de políticas concretas: “Integridad”, “Apertura y transparencia de la información”, “Responsabilidad y rendición de cuentas”, “Democracia”, “Diversidad e inclusión”, “Participación ciudadana” y “Sustentabilidad y ambiente”. De cada uno de ellos, se desprenden los compromisos institucionales que asume el Ministerio y que, a su vez, se ejemplifican con políticas, programas, planes o proyectos.

La necesidad de un Código de Ética fue señalada como una de las oportunidades de mejora institucional por parte de la Evaluación MAPS, la metodología promovida por la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) que compara procesos de contratación pública a nivel internacional y plantea mejores prácticas.

Además, se enmarca dentro de las políticas de transparencia y control ciudadano que lleva adelante el Ministerio para fortalecer la integridad y la transparencia de la obra pública a través de un modelo de gestión abierto participativo y federal, que favorece la toma de decisiones con base en la evidencia y el control ciudadano, y que se estructura en 3 ejes principales: MapaInversiones, Observatorio de la Obra Pública y el Programa de Monitoreo y Evaluación.

También participaron del lanzamiento el administrador de Vialidad Nacional, Gustavo Arrieta y el subadministrador Alejandro Urdampilleta; el subadministrador de ENOHSA, Néstor Álvarez; el presidente de Corredores Viales, Gonzalo Atanasof; Sabrina Frydman de Acumar; Marcelo Rogora, de Aysa; el representante institucional de CAMARCO en el Observatorio, Hugo Wortman Jofre; Germán Emanuele, de Poder Ciudadano; y Oscar Fernández de la Universidad de Buenos Aires.

Link al Código de Ética: https://bit.ly/CodigoEticaMOP

Presentación del Código de Ética: https://youtu.be/PO3cHh6lWy4

Lanzan un fondo inmobiliario en el que se puede ingresar con $100.000

Fuente: BAE ~ La empresa cordobesa Dracma emitirá un primer tramo de hasta $500 millones que se utilizarán para invertir en dos proyectos.

El primer fondo cerrado de inversión inmobiliario del interior del país ya tiene fecha de inicio.

El próximo miércoles 15 se llevará a cabo la colocación de Dracma FCICI: allí podrán acceder inversores con un monto mínimo de $100.000.

El fondo invertirá en diferentes proyectos de pozo distribuidos por todo el país. Los primeros dos se encuentran en la ciudad de Córdoba y se trata de Aurus, un edificio de 110 departamentos de 1 y 2 dormitorios a 2 cuadras del Patio Olmos, y Garderie, un condominio de 60 departamentos de 2 y 3 dormitorios, a metros del Paseo Rivera. El fondo se irá constituyendo con múltiples emisiones: el primer tramo de será de entre 300 y 500 millones de pesos.

«El objetivo del fondo es abrirle la puerta a pequeños y grandes inversores a participar de la rentabilidad de proyectos inmobiliarios sin la necesidad de adquirir una unidad en un proyecto determinado. A diferencia de las inversiones tradicionales en las que el comprador es propietario directo del inmueble, en este caso el inversor es dueño de una fracción del fondo, de una cuotaparte, y no de un proyecto sino de varios», cuenta Ignacio Bacsay, Asociado de Dracma.

Las ventajas del fondo son varias: diversificación de desarrolladores y tipo de proyectos,a fin de reducir riesgos; finalización de los proyectos asegurada al cubrir desde un 75% del costo de obra; precios al costo en inversiones de pozo; productos de tipologías y ubicaciones de alta demanda para una rápida venta al consumidor final; poder de negociación con los proveedores a partir de la liquidez y la escala; y atractiva financiación para el cliente final, aumentando las posibilidades de venta.

El Fondo emitirá en el tiempo cuotapartes en tramos por hasta 6.000 millones de pesos, permitiendo tanto a inversores institucionales, con un ticket mínimo de 10 millones de pesos, y a minoristas, con un piso de 100.000 pesos, que puedan volcar sus ahorros en proyectos inmobiliarios genuinos y de calidad. «Hasta el momento tenemos comprometido más de la mitad del capital que compone este primer tramo de emisión«, señala Bacsay.

Quienes deseen ingresar a la convocatoria solo deberán acceder al portal de la empresa para abrir una cuenta comitente. Desde allí podrán además monitorear la evolución de su inversión como precios y cantidades de cuotapartes, visualizar los distintos proyectos, el avance de obra y venta, y los informes técnicos elaborados por el auditor independiente.

«El lanzamiento formal de Dracma FCICI es un hito importante tanto para Dracma como para el mercado de capitales argentino, ya que no solo cumple con el objetivo de federalizar el mercado financiero sino que permite construir un vínculo entre inversores y proyectos de economía real que generan un impacto directo en la creación de empleos y en la reactivación económica del país», concluye Bacsay.

Dracma FCICI es administrado por la empresas cordobesa Dracma, de larga trayectoria como sociedad de bolsa en el mercado financiero local e internacional. Cuenta con la aprobación de la Comisión Nacional de Valores, la auditoría de la consultora PWC, y con Banco Comafi como custodia.

Casa Propia y Procrear: Cómo son los nuevos modelos aprobados para su construcción

Fuente: Cronista ~ Se incorporan 32 nuevos modelos de viviendas, a los 8 ya existentes. Se busca impulsar soluciones habitacionales que sean «innovadoras y asequibles», para beneficiarios del programa.

El Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat incorporó hoy nuevos modelos para la construcción de viviendas del programa Casa Propia Procrear II, de manera que a las ocho tipologías de viviendas existentes sumaron 32 más.

Los nuevos modelos constructivos fueron incorporados «con el objetivo de promover soluciones habitacionales que sean innovadoras y asequibles para las y los beneficiarios del Programa Federal Casa Propia – Procrear II», afirmó la cartera en un comunicado de prensa.

Los diseños fueron seleccionados a partir del «Concurso de Proyectos Habitacionales Casa Propia – Procrear II«, organizado por el ministerio junto al Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires (CAPBA), con el auspicio de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (FADEA). 

«Todos los proyectos que se incorporan tienen criterios de funcionalidad, diseño sostenible, racionalidad y eficiencia constructiva», señaló Luciano Scatolini, secretario de Desarrollo Territorial. 

Durante la presentación el funcionario consideró también que «tenemos un Estado presente que puso de pie al Procrear y lo seguimos mejorando para que miles de familias en todo el país puedan cumplir el sueño de la casa propia«

llamados abiertos

En la actualidad hay 11 procesos licitatorios en curso con pliegos para distintos Desarrollos Urbanísticos de Procrear II. 

Diez de ellos corresponden a viviendas a construir en distintas localidades de la provincia de Buenos Aires (Gregorio de Laferrere, Malvinas Argentinas, Florencio Varela, Gral. Rodríguez, Mercedes, Martín Coronado, Avellaneda VI, Pérez, Monte Hermoso y Gral. Viamonte) y Trelew en la provincia de Chubut.

El programa consiste en un crédito a tasa fija, sin interés y a 30 años para la compra de vivienda en los desarrollos urbanísticos. Los créditos sólo se ajustan por la fórmula Hog.Ar, que actualiza por el Coeficiente de Variación Salarial (CVS) y puede utilizarse para viviendas de hasta 60 metros cuadrados.  

El futuro de la profesión, eje del V Congreso Nacional de Arquitectos

Fuente: Clarín ~ Organizado por la SCA y la FADEA en un formato híbrido, contó con la participación de colegios profesionales de todo el país.

¿La constante es el cambio o solo varían las herramientas? Con esta pregunta-encuesta abrió el V Congreso Nacional FADEA, que se desarrolló en formato híbrido (presencial/virtual) en la sede de la SCA del 24 al 26 de noviembre.

Presentaron el evento Darío López, presidente de SCA; Gerardo Montarulli, presidente de la Federación Panamericana de Asociaciones de Arquitectos; Martín Capobianco, presidente de la FADEA, Claudia Hollenika, presidenta del Colegio de Arquitectos de Misiones; y la licenciada Eugenia Ctibor, presidenta de la Cámara del Ladrillo.

Además de los agradecimientos de rigor a participantes, auspiciantes y personal de la SCA, los temas omnipresentes fueron la necesidad de pensar los cambios para la pospandemia, recuperar el rol transformador de los arquitectos, actualizar el diseño curricular y apoyar y destacar la importancia de las entidades que representan a los profesionales.Eduardo Bekinschtein moderó el debate con Roberto Frangella.

Eduardo Bekinschtein moderó el debate con Roberto Frangella.

El encuentro se programó con dos mesas de debate interdisciplinarias y tres talleres para exponer las ponencias de participantes argentinos y extranjeros.

Después de la apertura se dio paso a las primeras ponencias, bajo el lema “El presente y el futuro del trabajo”. “¿Cómo organizar tu trabajo?” fue la pregunta que guió el taller del jueves y para el viernes el tema elegido fue “Capacitación permanente, herramienta para el trabajo”.

Más allá de estas divisiones formales, hubo problemáticas recurrentes en ponencias y debates. Todas las ponencias estarán en breve disponibles en la página de la SCA.

La cuestión de género

Más allá de que el jueves 25 de noviembre se conmemoró el Día Internacional de la No Violencia contra la Mujer, la cuestión de género estuvo presente en varias de las charlas y fue el tema que introdujo la presentación del 4°EMA.

Andrea Pareja, vicepresidenta del Colegio de Arquitectos de Jujuy hizo foco en su propia experiencia. “En el ejercicio profesional, las arquitectas tienen que demostrar que saben. Entré a mi primer trabajo ‘a prueba’ junto con un varón que fue contratado y cobraba más que yo. A los tres meses quedé a cargo del estudio”, relató.

Y contó acerca de su miedo a perder el puesto por tomarse licencia por maternidad y de la vez en que, ejerciendo en el Instituto de la Vivienda, un jefe le pidió “por favor, que no engorde”.Las arquitectas deben demostrar siempre que saben, se dijo en una ponencia.

Las arquitectas deben demostrar siempre que saben, se dijo en una ponencia.

Inés Messore y Carolina Day expusieron sobre “Mujeres que construyen”, un programa de la SCA orientado a la capacitación de mujeres en técnicas constructivas.

Reciben cursos de mampostería, ladrillos cerámicos, pintura y revestimientos textiles y vinílicos, y otros trabajos hasta ahora realizados casi exclusivamente por varones en el mercado argentino. La intención es que las beneficiarias lo usen como salida económico-laboral y puedan a la vez mejorar sus propios hábitats.

Los estudiantes y el trabajo

Alejandro Borracchia, de la Facultad de Arquitectura, Diseño, Arte y Urbanismo de la Universidad de Morón, desafió a amplificar el campo de la arquitectura incorporando una visión más holística para enfrenar el cambio de paradigma.

El decano de Morón llamó a estudiar sobre vivienda social en las distintas ecorregiones del país, tener en cuenta nuevos materiales y nuevas tipologías para reactivar economías locales y dejar capacidad instalada.Conseguir empleo para los recién egresados es clave.

Conseguir empleo para los recién egresados es clave.

Puso como ejemplo las tesis de grado en la UM: son obras que se construyen y se donan a una comunidad. “Así nuestros estudiantes salen con un panorama mucho más amplio que si hicieran una maqueta”, aseguró.

Desde Rosario, Berenice Polenta, Marcelo Barraley Aldana Presce trajeron la experiencia de Hacemos PATA, un programa que se traduce como “Primera Asistencia Técnica en Arquitectura”.Una de las obras donadas a la comunidad por estudiantes de la Universidad de Morón.

Una de las obras donadas a la comunidad por estudiantes de la Universidad de Morón.

​Busca que profesionales con menos de dos años de graduados sean empleados para construir o ampliar viviendas para sectores vulnerables. Y a la vez se inscriban en los colegios y obtengan su matrícula para realizar estas tareas, por supuesto, remuneradas.

Los concursos como plataforma

Uno desde Colombia y el otro desde la provincia de Buenos Aires, Juan Sebastián Restrepo y Juan Martín Flores concidieron en relatar sus experiencias como “concurseros”: así consiguieron sus primeras obras, de una envergadura impensada.

Bay Park, en China, proyecto ganado por concurso por Juan Sebastián Restrepo y equipo.

Bay Park, en China, proyecto ganado por concurso por Juan Sebastián Restrepo y equipo.

Restrepo decretó “la muerte del arquitecto estrella” y sostuvo que el trabajo actual en un estudio debe ser horizontal, colaborativo y transdisciplinar.

Desde su Taller de Arquitectos apostaron desde el principio a los concursos, primero locales y luego internacionales. Así ganaron obras en China, como el Lechee Park y el Bay Park, y a partir de eso fueron convocados para otros proyectos.

La primera obra de Juan Martín Flores también fue a partir de un concurso: el Anexo de la Legislatura de La Plata. Después de ese triunfo impensado, con su estudio SMF participaron en más de 120 certámenes a lo largo de 15 años.Capilla del perpetuo socorro, un proyecto para concurso de Juan Martín Flores.

Capilla del perpetuo socorro, un proyecto para concurso de Juan Martín Flores.

“Creo en el concurso, el mundo de las ideas, como la manera de entender la arquitectura”, sostuvo. Y contó que fueron premiados en 2015 por un modelo de ciudad sustentable para China y que después de haber ganado un concurso para 20 viviendas en Seúl los contrataron para transformar una estación de subtes.

También gracias a la vidriera de estos certámenes pudieron hacer un taller con los pritzker de RCR en Olot. “En lo global hay una oportunidad, pero hay que agregar valor e innovación”, recomendó.

Pensar en el bien común

De reconocida militancia en el campo social, Roberto Frangella recordó que hay “dos Argentinas”, una formal y una informal. Y opinó que lamentablemente los arquitectos trabajan solo en el sector formal, lo que constituye una pandemia peor que la del covid.

“Estamos en el momento indicado para revertir esta situación y tratar de llegar a la igualdad social. La profesión debe ser útil a todos los sectores sociales, no solo a los formales. Tenemos que coordinar nuestro trabajo con el de otras disciplinas y salvar el abismo entre la profesión y los sectores que más nos necesitan”, aseguró.Dibujo de Roberto Frangella sobre el papel del arquitecto con los más vulnerables.

Dibujo de Roberto Frangella sobre el papel del arquitecto con los más vulnerables.

Pidió dejar de confiar en los gobiernos porque es demasiada la tarea por delante. Estos conceptos deben cambiar desde la formación, que debe encararse no solo para el lucimiento sino para brindar soluciones. Para Frangella es “más difícil y más desafiante hacer una obra de arte con materiales que no sean de última generación como los de esas torres que llegan al infinito”.

Recordó que trabaja en el CPAU con el programa Arquitectura para el bien común. Y cerró con un ruego: “Que todos los colegios tomen nota de esto y participen”.

A su turno, Myriam Heredia, especialista en políticas de vivienda, coincidió en recalcar la importancia de paliar el déficit habitacional y para ello proponer soluciones más que esperar recursos del Estado.

“Trabajamos para el 1 % de la población y tenemos que romper esa barrera”, pidió. “Uno de cada tres hogares tiene problemas de vivienda, solo en la provincia de Buenos Aires faltan 200 mil”, apuntó. Y luego detalló su esquema para un “alquiler social”.

Dado que hay unas 52 mil viviendas vacías en la provincia (según el censo 2010), podría crearse un fondo fiduciario para comprarlas y alquilarlas a los sectores de clase media-baja con opción a compra.Remediar el déficit habitacional fue otra de las premisas.

Remediar el déficit habitacional fue otra de las premisas.

“Está probado que representa el mismo costo comprar una casa que hacerla de cero... y la construcción además lleva varios años”, afirmó. Y llamó a trabajar con los municipios para que condone deudas a las viviendas desocupadas, y a que se readjudiquen casas del plan Procrear deshabitadas. El sistema podría autofinanciarse con la recuperación de la capacidad crediticia, concluyó.

¿Comitentes o clientes?

Desde Corrientes, Eduardo Cunha Ferré analizó la formación académica. Aseguró que en la universidad el arquitecto tiene escasa preparación para el trabajo. “No sabe contratar. No sabe cobrar. No sabe gestionar. Y por eso la mayoría busca trabajo a sueldo, aunque este sea menor que un posible honorario”, afirmó, instando a cambiar los programas de estudios.

En el mismo sentido, Gervasio Ruíz de Gopetegui, docente de la Universidad de Belgrano, sostuvo que la mayoría de los programas preparan para “proyecto y dirección de obra”, cuando estas ya no son la principal fuente de trabajo.

“El cambio de paradigma requiere de nuevos saberes, como análisis de costos, marketing, diseño de producto, conocimientos contables y financieros, saber analizar un proyecto de inversión y buscar financiamiento”, concluyó.Para posicionarse en el mercado, ios arquitectos deben llamar clientes a los clientes, sostuvo un expositor.

Para posicionarse en el mercado, ios arquitectos deben llamar clientes a los clientes, sostuvo un expositor.

Por su parte, Carlos Savransky instó a dejar de llamar “comitentes” a quienes realizan encargos y “tratarlos como lo que son, clientes”. El desarrollador recordó que “no hay arquitectura sin dinero” y que hay que considerar distintos tipos de clientes: desde los chicos hasta los grandes y también a los inversores.

Se declaró en contra de los honorarios a porcentaje y recomendó hacer “un menú de servicios profesionales” con sus tarifas. Todo ello sin olvidar, por supuesto, la estética y la belleza.

¡Ah! La respuesta ganadora de la encuesta del principio fue “la constante es el cambio”. Se podría agregar el viejo axioma darwiniano, “solo sobreviven los que se adaptan”.

Anuncios y eventos

El congreso fue la plataforma apropiada para realizar varios anuncios y festejar el regreso a la presencialidad.

María Samaniego -ponente en uno de los debates del jueves- presentó la Bienal Panamericana de Quito 2022, que tendrá una imagen renovada y volverá a ser presencial, aunque mantendrá varias actividades en formato virtual.

Entre los invitados se encuentran DOGMA, de Italia; Gustavo Utrabo, de Brasil; Livni, de Uruguay, Usos/Arquitectura, de España y Colombia; Barclay & Crousse, de Perú; BAGG, de Argentina y William J.R. Curtis, de Inglaterra.Tropicario Jardín Botánico de Bogotá, premio mundial en la BAQ2020.

Tropicario Jardín Botánico de Bogotá, premio mundial en la BAQ2020.

El tema de la próxima BAQ será “Inflexiones: Volver a ver”, y el objetivo será analizar si la arquitectura ha sido capaz de adaptarse e innovar durante la pandemia de coronavirus, a través de charlas, seminarios, mesas redondas, entre otros formatos. La presidenta de la Bienal es Yadhira Álvarez, del colegio de arquitectos de Pichincha (Ecuador).

Por su parte Diana Zirulnik y Nurit Schmulevich, del Colegio de Arquitectas de Mendoza, convocaron al Encuentro de Mujeres Arquitectas que se hará en esa provincia en abril de 2022.

Se trata del 4° EMA, que se inició en 2017 en Tucumán y luego se realizó en La Rioja (2018) y en San Juan (2019).

El encuentro promueve la igualdad de oportunidades y se realizará de forma virtual y presencial. Sus principales objetivos son intercambiar ideas, reflexiones y proyectos relacionados con la profesión, en el marco de los objetivos de desarrollo sostenible por un lado y de la equidad, la inclusión y la diversidad, por otro.

Esto se concretará a través de mesas de intercambio y ponencias basadas en los ejes temáticos Arquitectura, Equidad, Inclusión y diversidad.

Se aprovechará la oportunidad para visitar obras de arquitectas locales. “También se buscará afianzar la red nacional y la organización MARA, Mesa de Arquitectas Argentinas, con la que hemos organizado el Pre EMA”, comentó Schmulevich.

Por primera vez, una inmobiliaria vendió un departamento en criptomonedas en CABA

Fuente: Ámbito ~ Tanto vendedor como comprador ya manejaban billeteras virtuales. Cada vez hay más oferta en este tipo de monedas, aunque la mayoría son de dueños directos.

Novedoso. Este año comenzaron a concretarse transacciones inmobiliarias en monedas virtuales. Cada vez aparecen más ofertas en la web de terrenos, departamentos y casas.

A diferencia de las últimas ventas concretadas en criptomonedas, donde los departamentos desde el pozo acapararon el interés de los ahorristas 4.0, por primera vez una inmobiliaria vendió un departamento usado con bitcoines en Capital Federal.

La operación se concretó el 23 de noviembre en la Ciudad de Buenos Aires y tuvo como protagonista a un departamento de dos ambientes, que está situado a dos cuadras del polo gastronómico de Pedro Goyena y avenida La Plata.

“La propiedad estaba publicada en u$s100 mil y cuando le contamos al dueño que teníamos un pareja interesada, pero que quería pagar en bitcoines, no puso demasiadas objeciones e iniciamos las negociaciones”, precisó Ariel Champanier, presidente de RE/MAX Premium, la inmobiliaria que realizó la transacción.

Riesgo

A pesar del riesgo que puede presentar la fluctuación del bitcoin en los mercados, Champanier despejó todas las dudas que puedan presentarse al respecto: “La propiedad no se paga en bitcoin sino en criptomonedas estables que cotizan a la par del dólar, como las USDT, que son las más conocidas y las que utilizamos en este caso”. Si bien en esta oportunidad, tanto el comprador como el vendedor manejaban criptomonedas y se pusieron rápidamente de acuerdo, en otras ocasiones se cambian las criptomonedas entregadas por el comprador por dólares en el exchange y luego se le paga al comprador en esa divisa. “Siempre va a depender de la voluntad del que vende”, explicó Champanier.

Aunque el perfil de gente que realiza operaciones de este tipo son principalmente millennials, también hay un público de 40 años que se muestra receptivo, como lo fue con este departamento usado.

Billetera virtual

A pesar de que ambas partes tenían billeteras virtuales diferentes y desde la inmobiliaria se propuso utilizar una tercera que cobraba menos comisión, finalmente acordaron realizar la operación en la wallet del comprador porque a él le generaba más confianza y el dueño aceptó sin demasiadas vueltas.

Primero se hizo una transacción de prueba de 1 USDT (es decir, 1 dólar) para ver si llegaba correctamente y minutos después se transfirió la totalidad del dinero. “Fue una operación mucho más sencilla que una venta tradicional porque hubo voluntad de los dos lados”, recalcó Champanier.

En un contexto económico inflacionario y de controles cambiarios excesivos, cada vez son más las personas que ahorran en criptomonedas. El mercado inmobiliario tomó nota de esta tendencia y de a poco fue incorporando nuevas estrategias para captar a estos ahorristas y convencer a sus clientes de que se trata de una operación confiable y sin riesgos.

“Siempre hay que mostrarse dispuesto a adaptarse a los cambios. Para eso es necesario incorporar nuevas tecnologías y metodologías, evaluar sus ventajas y potenciales riesgos y trazar una estrategia correcta para minimizarlos”, concluyó Champanier.

Presión inmobiliaria: «Ley de Alquileres debería suspenderse esta misma semana»

Fuente: Cronista ~ Cucicba, el colegio de corredores porteños, se reunió con el equipo de Sergio Massa. Estiman que en 180 días habrá una nueva norma. Mientras tanto: se volverá a la de hace dos años: para los contratos que se firmen o renueven durante ese lapso se utilizará la que rigió hasta mediados de 2020.

Las inmobiliarias parecen estar más cerca de su objetivo. Luego que el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, llamó a discutir en el Congreso una nueva Ley de Alquileres, al advertir que «fracasó» la norma sancionada hace un año y medio, el Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba) se reunió con diferentes representantes del massismo, quienes le aseguraron que antes de fin de año se «suspende» la normativa que hoy rige al mercado locativo.

«La semana pasada nos reunimos con el equipo de Sergio Massa y no explicaron que en los próximos días se tratará un proyecto para ‘suspender’ la Ley de Alquileres por un periodo de seis meses», explicó Marta Liotto, presidente de Cucicba.

La propuesta busca es que, durante 180 días, los diferentes actores del sector se reunan para debatir una nueva ley que regule los alquileres. «No vamos a modificar la normativa existente: vamos a generar una nueva. Porque, claramente, la actual fracasó», explicó Liotto, quien, durante las próximas horas, será recibida por Massa para tratar los pormenores.

El Colegio impulsa la derogación de la -Ley de Alquileres, prácticamente, desde su sanción, en junio de 2020. De hecho, durante toda la campaña electoral, se reunieron con los principales candidatos -ahora, diputados electos-, para pedir modificaciones en la normativa actual.

¿Qué pasa con los contratos post suspensión?

«Lo que está impulsando Massa es que se suspenda la ley y no que se derogue. En ese caso, los contratos que se celebren durante el periodo que la normativa está suspendida se regirán por la ley anterior, la que rigió hasta 2020«, remarcó Liotto, durante un almuerzo de fin de año del Cucicba con periodistas.

Es decir, que los nuevos contratos de alquileres que se firmen en el primer semestre del año se harán por dos años y serán las partes quienes pacten cómo serán los incrementos. 

Hay que recordar que la ley actual establece contratos por tres años y un índice que elabora el Banco Central para establecer la actualización de valores. El mismo se forma en partes iguales por las variaciones mensuales del Índice de Precios al Consumidor (IPC), del Indec, y la remuneración imponible promedio de los trabajadores estables (Ripte), del Ministerio de Trabajo.

Marcela Passo, la massista que, a partir del 10 de diciembre, volverá a ser diputada nacional tras dos años de impasse, le confirmó a El Cronista que el objetivo es hacer una «revisión integral» de la ley actual.

En ese aspecto, señaló que los «temas más candentes» que analizarán son cuatro: los plazos de los contratos, así como los ítems vinculados con la información de los contratos que se deben presentar ante la AFIP, las garantías y el ajuste en los contratos.

¿Suben los precios de los alquileres?

Desde el sector, aseguran que, al igual que ocurrió con la normativa en 2020, la incertidumbre sobre los cambios que se implementarán generará un parate en el sector, lo que provocará una disminución de la oferta y, por ende, una suba de los precios.

«Para nosotros, la decisión de suspender la ley actual tiene que ser ya: debería suceder esta semana y, luego, en seis meses tendríamos una nueva normativa. Duarante ese periodo, los precios no deberían subir: muchos van a querer celebrar los alquileres porque confían en la ley anterior», explicó Liotto.

Pero el temor de las inmobiliarias es que la suspensión no se concrete y la incertidumbre sobre una posible nueva ley genere mayores subas en los valores de los alquileres.

Según el último informe de Zonaprop, el alquiler de un departamento de dos ambientes en la ciudad se ubica en $ 45.350 por mes, 3,3% por encima de noviembre. En 11 meses de 2021, acumulan suba de 47,8%, levemente por encima de la inflación. En 2020, aumentaron más de 60%. La ley actual se sancionó a mediados de ese año, lo que hizo que muchos dueños decidieran sacar su propiedad del mercado. La oferta de inmuebles en alquiler, no obstante, sigue acotada: el volumen actual de avisos es 10% menor al de 2020 y 20% por debajo del de 2019.

Oportunidad en Belgrano R: el barrio soñado que tiene departamentos a estrenar a precio de 2017

Fuente: Cronista ~ La exclusiva zona tuvo una caída del 5,6% en los precios en relación con 2020 y acumula dos años consecutivos de baja

La sobreoferta de propiedades a la venta ya empieza a presionar el mercado. Tanto, que uno de los barrios más codiciados de la ciudad ya vio retroceder los valores de venta a niveles de 2017. Las publicaciones en Belgrano R se encuentran con precios similares a los que había antes del verano de compraventas de los créditos hipotecarios UVA.

La cotización actual promedio en la zona alcanza los u$s 3510/m2, lo que representa una caída del 5,6% con relación a los US$3717/m2 que se pedían en 2020. Los datos fueron relevados por Reporte Inmobiliario (RI) sobre la base de obras en construcción y edificios recién terminados en la zona delimitada por Cabildo, las vías del ferrocarril, Olazábal y La Pampa.

El informe destaca que en el área, que comprende 36 manzanas, actualmente hay 29 emprendimientos. El número es un retroceso con respecto al año pasado, cuando había 34 proyectos en ejecución.

El barrio tiene actualmente 1502 viviendas en venta y solo 132 en alquiler. Mientras que hace un año el valor de cotización más bajo entre los emprendimientos nuevos era de u$s 3070/m2, hoy el piso se ubica en u$s 2924/m2. 

El precio más alto solicitado llega a u$s 3962/m2, un número sensiblemente menor que los u$s 4124/m2 que se pedían en 2020. En 2017, agrega RI, el precio del metro cuadrado a estrenar promedio era de u$s 3592.

Pero Belgrano R no es el único lugar precios a la baja. También el sector conocido como Belgrano C, cerca de la estación de tren de la línea Retiro-Mitre y en el vértice lindero con el barrio de Nuñez, comprendido entre las Avdas. Cabildo, Olazabal, Congreso y la calle Conesa, está viendo una baja en los valores de publicación.

Esta zona tiene actualmente se encuentran actualmente 31 emprendimientos residenciales en construcción. En el mismo relevamiento del año 2020 se habían localizado 23 en esa condición.

Qué tener cuenta a la hora de elegir una empresa constructora

Fuente: La Capital ~ Rinaldi Construcciones S.A. lleva más de 50 años en el mercado, posicionándose como una de las empresas más representativas del sector inmobiliario en Rosario.

La compra de un inmueble no termina con su entrega, sino que se extiende hasta el momento mismo en que el comprador recibe su escritura, único documento que le otorga su carácter de legítimo dueño. Elegir una empresa que resuelva satisfactoriamente dicho proceso resulta clave para definir el éxito de la inversión. En Rosario, son pocos los nombres propios que lo garantizan. Rinaldi Construcciones S.A. es uno de ellos.

Rinaldi Construcciones S.A. lleva más de 50 años en el mercado, asumiendo con seriedad y compromiso el desafío de transitar ese camino que va desde la búsqueda del terreno hasta el proceso de escrituración. «Podemos decir con orgullo que desde sus comienzos hasta hoy, hemos cumplido todos los pasos en cada uno de los inmuebles que entregamos», afirmó Leandro Rinaldi, quien junto a sus hermanos Maximiliano y Mauricio dirigen actualmente la compañía.

La entrega de la escritura resulta el corolario de un proceso compuesto por diversas capas, cuya responsabilidad exclusiva depende del desarrollador. Es por ello que la empresa a cargo del emprendimiento debe contar con profesionales capacitados en las distintas áreas, capaces de resolver sin sobresaltos cada una de las etapas.

La necesidad de contar con amplio know how del negocio se verifica desde el inicio mismo del proceso: el análisis de los títulos notariales de la propiedad donde se levantará el futuro edificio es un requisito fundamental para que a la larga no se generen complicaciones. Lo mismo corre para las otras fases, como son las aprobaciones iniciales, el permiso de edificación o el pedido de factibilidad a los proveedores de servicios, entre otras.

Una vez en obras, el inmueble también requiere de un seguimiento permanente, pues cada detalle que no se resuelva en el momento puede generar una complicación futura, sobre todo al momento de tramitar el final de obra, elemento clave para proceder a la gestión de la escritura. A este último documento se llega recién después de aprobar un plano de mensura y subdivisión, realizado por un agrimensor ante Catastro provincial, que a su vez deriva en el desglose de avalúos y la posterior asignación de la correspondiente partida inmobiliaria.

«Se trata de un proceso largo y complejo, con muchas etapas intermedias, que debe llevarse adelante con mucha seriedad. Solo así el comprador de un inmueble puede conseguir su objetivo final, que es la escritura de tenencia definitiva de la vivienda que adquirió», destacó Leandro Rinaldi, quien subrayó que «por eso es tan importante conocer la empresa desarrolladora, sus profesionales y su experiencia».

Los actuales responsables de Rinaldi Construcciones S.A. tienen un papel preponderante en el día a día de la compañía. A cargo de las tres gerencias en las que se divide la estructura empresarial, mantienen una relación directa con clientes y proveedores, lo que les permite poder seguir al detalle la evolución de los proyectos.

«Somos una empresa familiar con fuerte arraigo en Rosario. Por eso decidimos atenderla directamente. Para nosotros, que esté nuestro apellido tan expuesto es una doble responsabilidad. Es una fortaleza que hemos sabido construir y que pretendemos consolidar», concluyó Rinaldi.

Sobre la empresa

Rinaldi Construcciones S.A. se creó en 1969 en la ciudad de Rosario, de la mano de su fundador, el ingeniero Rubén Raúl Rinaldi. Un año más tarde se integra su esposa, la licenciada en Economía Margarita Sammartino. La incorporación de la segunda generación comenzó en 1996 con el ingreso de sus tres hijos: los ingenieros Leandro y Maximiliano Rinaldi, y el arquitecto Mauricio Rinaldi.

A lo largo de 50 años de trayectoria, Rinaldi Construcciones S.A. se ha destacado en construcciones de viviendas en altura, posicionándose como una de las empresas más representativas del sector inmobiliario en la ciudad. Hoy, tras décadas de trabajo, la empresa familiar posee más de 275.000 m2 edificados.

El crowdfunding se sube a la ola de la compra-venta de propiedades con criptomonedas

Fuente: Ámbito ~ Con la incorporación de estos activos digitales como moneda de cambio, la industria suma más opciones para democratizar la inversión en ladrillos.

Sumar Inversión firmó un acuerdo con DIGAS Capital, con el objetivo de que todos los adeptos del mundo de las criptomonedas y aquellos que quieren utilizar estas nuevas formas de inversión puedan invertir en las propuestas de crowdfunding inmobiliario.

Hoy en día el mercado inmobiliario global está atrasado en la incorporación de las criptomonedas, una tecnología que podría revolucionar el sector. “Esta alianza forma parte de nuestro crecimiento a pesar de la coyuntura difícil que estamos viviendo todos”, explica Víctor Zabala, CEO de Sumar Inversión. “De esta forma queremos ofrecer distintas opciones para que invertir en el mercado inmobiliario sea cada vez más fácil”, agrega.

A partir de su alianza con DIGAS Capital, la compañía podrá ofrecer a los usuarios de cripto activos, la posibilidad de acceder a sus módulos de crowdfunding utilizando sus activos digitales, potenciando la rentabilidad y diversificando el riesgo de su cartera.

Esta operatoria se suma a las opciones que ya ofrece Sumar Inversión de invertir en ladrillos con módulos desde u$s 100, a través de transferencia bancaria o con tarjeta de crédito en pesos. En el caso de optar por la compra de módulos con cripto activos, se aceptarán Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), y monedas estables (Stablecoins) entre otras criptomonedas.

Cómo es la operatoria

Por un lado, se puede optar por vender las criptomonedas a DIGAS CAPITAL, quien luego de esta operatoria y con los documentos de respaldo de la misma, envía dólares al banco del inversor. Luego, desde la cuenta bancaria del inversor, se realiza la transferencia de fondos como adhesión a +i. Por el otro, se puede elegir transferir directamente las criptomonedas a una wallet de +i y de esa manera invertir en alguna de las propuestas de la compañía.

En un país, cuya economía hace que sea cada vez más difícil ahorrar e invertir, el crowdfunding inmobiliario logró, a pesar de la coyuntura, convertirse en la puerta de entrada al mundo financiero para los inversores más pequeños. Además, en el marco del auge de la transformación digital que se vive impulsada por la pandemia, más del 50% de los inversores actuales han completado el proceso de adhesión mediante canales digitales.