Experto en interiorismo: el uruguayo que crea oficinas y diseña locales para gigantes como H&M, Starbucks y Globant

Fuente: La Nación – Bauten, creada en 2006 con foco en interiorismo corporativo, es una constructora uruguaya que es elegida por bancos, estudios de abogados, retail o cadenas gastronómicas

Matías Graetz es arquitecto, ingresó a la empresa Bauten en 2013 como ayudante de obra y hoy, con sus 40 años recién cumplidos, es gerente general de la firma especializada en interiorismo corporativo y comercial. La compañía se afianzó en ese rubro en 2010 y no paró de crecer.

Hoy su principal negocio viene de proyectos para multinacionales como Starbucks, H&M y Globant, pero también incursionó en edificios de viviendas. Graetz dice que el objetivo es seguir creciendo en forma planeada, mientras que reconoce que conseguir personal de construcción es un talón de Aquiles.

Nació en Montevideo, tiene una hija de un mes y medio y en sus ratos libres disfruta mirar series y cocinar.

-La empresa surgió en 2006, cuando aún no había ingresado usted a la misma, ¿cómo fue la génesis?

-Surgió de Alberto Graetz (NdR: padre de Matías), Luis Fleischmann y Armando Núñez, que buscaban atender un nicho de mercado que estaba desatendido, el interiorismo corporativo de alta gama, y comenzaron volcados a empresas del sector financiero. Crecimos basados en la confianza, en que cuando nos reunimos con alguien demostramos que vamos a dar un servicio y si hay problemas, que estaremos ahí para solucionarlo. El staff que tenemos, que hoy somos unas 30 personas entre técnicos y administrativos, está abocado a involucrarse mucho en el objetivo del cliente, ya sea arquitecto, gerenciador o el cliente final. Nos han definido como una empresa boutique constructiva, comprometidos con los proyectos en cada detalle. El gran salto de la empresa en este sentido se dio en 2010, cuando nos proponen hacer edificios corporativos clase A. El proyecto emblema de ese año fue el edificio de Ferrere en Ciudad Vieja de Montevideo, que entregamos en 2012. Fue un proyecto llave en mano y nos subió un escalón, crecimos, sumamos gente.

Matías Graetz ingresó en la empresa en 2013 como jefe obra y en 2016 ya era su gerente
Matías Graetz ingresó en la empresa en 2013 como jefe obra y en 2016 ya era su gerenteLeonardo Maine

-Usted llegó a la empresa en 2013 como arquitecto y hoy es gerente general, ¿cómo gestó su carrera en la firma?

-Yo trabajaba en un estudio de arquitectos y llegué para terminar el primer edificio de viviendas que tomóBauten en la plaza Zabala. Comencé con una jefatura de obra y pasé a estar en la cancha de la obra. Fue un gran movimiento. Luego pasé a gerenciar proyectos, hasta que en 2016 el directorio me propuso este cargo y acepté. En este camino me ha ayudado mucha gente porque estudié para arquitecto, no para hacer balances o temas comerciales. Fui al IEEM (Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo), cursé el PDD (Programa de Desarrollo Directivo) y eso me dio confianza. Luego, el resto fue darme palos en la cancha y aprender.

-Comenzaron con foco en corporativo, pero han abierto el abanico de proyectos, ¿qué los llevó a expandirse?

-Es algo que nos diferencia de otras constructoras. Tenemos el conocimiento y la maquinaria para hacer de todo. Acá a veces estás comprando una alfombra, otra el hierro para hacer losas y pilares. Cuando yo asumo en 2016, el objetivo fue dar otro salto y comenzar a hacer obras de empresas multinacionales que fueran íconos en el mercado. Así fue como comenzamos a ver cuáles venían y hoy tenemos, por ejemplo, clientes como Starbucks. En 2018 llegó H&M, un gigante de retail que significó un despegue. Las empresas que venían a instalarse en Uruguay comenzaron a confiar más en Bauten. Un caso de esto son dos marcas de gimnasios grandes del exterior que se están instalando en el país ahora. Además de los proyectos corporativos, seguimos sumando metros cuadrados de edificios de vivienda.

-¿Cuáles han sido los últimos proyectos emblemáticos?

-Uno es Securitas, con su nuevo edificio corporativo en Avenida Italia que hicimos a medida. Luego llegó Globant (en WTC Free Zone) que fue un desafío porque era un proyecto que se hacía en Colombia por un estudio importante. Ellos estaban haciendo siete obras en simultáneo en el mundo, con un plazo increíble y con ingredientes particulares como salas diferentes, un bowling, un gran comedor. El desafío fue hacer el proyecto ejecutivo, bajarlo a tierra, tropicalizarlo a Uruguay a medida que se ejecutaba la obra. Y esto con el covid a pleno, en espacio cerrado. Teníamos que tomar la temperatura todos los días a todos. Fueron seis meses a full.

H&M es una de las marcas con la que trabaja la constructora y experta en interiorismo
H&M es una de las marcas con la que trabaja la constructora y experta en interiorismo

-A diferencia de los proyectos de edificios de viviendas, los de oficinas corporativas son más de corto plazo. ¿Cuál de las dos áreas de negocio es más importante para la facturación?

-Tenemos dos unidades de negocios, interiorismo y edilicio. El primero es más del doble en facturación en promedio. Claro, hay años que surge un edificio y cambia la ecuación, pero en general, interiorismo es nuestro principal negocio, cerca de un 70%. Eso es todo un desafío porque son proyectos más cortos. Mientras que los edificios llevan un año y medio aproximadamente, los corporativos entre 90 y 180 días, y a veces, en medio de estos proyectos surgen muchos cambios que hay que hacer sobre la marcha.

-¿Cuántos proyectos están ejecutando actualmente?

-Hoy estamos con tres edificios de la ANV (Agencia Nacional de Vivienda) de entre 18 y 20 meses. En paralelo, llevamos a cabo ocho proyectos corporativos que, en cantidad de metros cuadrados, son más que los tres edificios. Hoy Montevideo es el área más importante con el 98% de los proyectos. También, en 2017 fuimos a Paraguay a hacer las oficinas de Ferrere.

-¿Qué sectores de negocio son los más importantes hoy para la empresa en el área de interiorismo corporativo?

-El corporativo comercial, si bien el financiero sigue pesando y muchos bancos de primera línea siguen siendo nuestros clientes. Hoy tenemos empresas de seguridad, de gastronomía como Starbucks y Domino’s Pizza, de retail como H&M, de software y de deporte.

-¿Cuánto crece la empresa por año?

-La empresa crece todos los años a un dígito. Pero lo hacemos en forma cauta porque tenemos que dar más soluciones en el mismo plazo a más clientes. A la par de esto, creció el equipo. Hoy somos 30 profesionales más el equipo de obras que este año ya son 110. De estos, 45 son propios, funcionarios de varios años y el resto se contratan para cada proyecto. Llegamos a ser 400, entre 2010 y 2013, cuando teníamos en ejecución tres edificios grandes en Ciudad Vieja.

Leonardo Maine

-Son rubros totalmente diferentes, ¿cómo hace la empresa para adaptarse a cada uno?

-Por la flexibilidad que tiene el equipo, por el conocimiento que se ha ido incorporando con los años de estar reunidos con un gerente de un banco como con uno de una multinacional. Pero, además, siempre tratamos de elegir a la persona indicada para llevar adelante cada proyecto. Nosotros no hacemos desarrollo, pero sí estamos preparados para ejecutarlo. Nuestros clientes son gerenciadores, arquitectos y cliente final (empresas y desarrolladores).

-Mencionó que trabajaron en Paraguay, ¿está en los planes internacionalizar la empresa?

-En el corto plazo no, creemos que en Uruguay tenemos mucho para crecer aún. Pero si un cliente nos pide un proyecto en el exterior lo hacemos.

-Tienen 75 personas fijas y otro número de personal que se contrata por proyecto, ¿es un reto conseguir trabajadores?

En la parte técnica tratamos de que sea un equipo fijo, hacemos un seguimiento para que estén en la organización y no se vayan para que ese know-how se mantenga. Además, sabemos qué hace bien cada uno y lo potenciamos. Esto lo hacemos porque sabemos que hoy es un problema conseguir técnicos especializados. Por eso también tratamos de formarlos acá.

-¿Cuáles son sus herramientas para captar empleados?

-En la parte técnica trabajamos con mucha recomendación y ahora también con una consultora. En construcción recibimos mucho currículum, pero reconocemos que es un talón de Aquiles. Para esto también podemos contar con la consultora, hasta ahora no hemos tenido que apelar a esta empresa, pero seguramente sí suceda.

No solo hacen trabajos corporativos sino que también se enfocan en la construcción de viviendas
No solo hacen trabajos corporativos sino que también se enfocan en la construcción de viviendasLeonardo Maine

-Otra tendencia en el mundo es la construcción sustentable, ¿eso se refleja en el país?

-En Uruguay falta mucho camino por recorrer. Hay mucho de certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental), ahí vemos que crece.

-¿Cuáles son los planes de la empresa a futuro?

-El plan es crecer al doble de aquí a cinco años. Este año tenemos planeado hacerlo un 20% con respecto a 2022, y esto es un todo un reto.

-¿Qué es lo que más frena que puedan crecer como lo tienen planeado: conseguir los negocios o las personas?

-Creo que la gente. Los negocios están, pero no podemos tomar todos los que llegan. Si tuviéramos más personas nos presentaríamos, pero la estrategia es no crecer a cualquier precio. Esto es un servicio que está pensado en el cliente y tenemos que dar una buena calidad.

-¿Cómo define al empresario uruguayo en su apuesta por los espacios de trabajo?

-Hay de todo, pero creo que en los últimos años cambió y hay una búsqueda de calidad. Nosotros trabajamos mucho con multinacionales, más del 60% de los proyectos son de estas empresas, pero vemos que hay una apuesta de las uruguayas por la calidad. Lo que pasa cuando llegan estas grandes corporaciones es que suben el nivel, y eso está bueno porque empujan al resto. Hoy se ve en las edificaciones, los diseños, buscan dar algo más. Esto también nos sirvió a nosotros, hemos aprendido mucho en la forma de hacer.

El Pabellón de Argentina en la Bienal de Arquitectura de Venecia

Fuente: Clarín – El futuro del agua, una propuesta onírica desarrollada por Diego Arraigada Arquitectos.

Hasta fines de noviembre, la Bienal de Arquitectura de Venecia ofrece exhibiciones en distintos puntos de la ciudad. En esta 18° edición, las muestras representativas de los 64 países participantes se desarrollan sobre el eje temático “El laboratorio del futuro”.

El Pabellón Argentino ocupa uno de los edificios del Arsenale, un conjunto ubicado en el borde este de la ciudad antigua y cuya organización funcional entrelaza la tierra y el agua. Justamente, “El futuro de agua” es el nombre de la propuesta de diseño y curaduría, a cargo del arquitecto Diego Arraigada y equipo, que resultó elegida en un concurso nacional para representar a la Argentina.

En el interior del recinto de paredes de ladrillo desnudo que aloja al Pabellón Argentino, la luz es tenue. Una atmósfera tranquila, “levemente onírica” define el autor, recibe al visitante y lo abstrae del exterior.

Las mesas “flotan” a 70 centímetros del suelo. Foto Federico Cairoli Las mesas “flotan” a 70 centímetros del suelo. Foto Federico Cairoli

La sensación es que un fluido ha inundado la parte inferior del Pabellón mientras que la parte superior permanece intacta. Este “fluido” de color azul intenso lo cubre todo metafóricamente hasta una cota horizontal a 70 centímetros de altura.

Sobre este “líquido intangible” una serie de elementos planos de color blanco parecen dispuestos de manera aleatoria y con el desorden propio de los objetos cuando flotan.

La muestra establece un diálogo silencioso con el ambiente que la contiene. La muestra establece un diálogo silencioso con el ambiente que la contiene.

Arraigada pensó esos planos como si fueran mesas de un laboratorio fotográfico o de calcado. En la parte superior de la superficie luminosa, se distribuyen las filminas con imágenes agrupadas por tema para presentar la exhibición.

La muestra visibiliza las múltiples facetas del agua. La muestra visibiliza las múltiples facetas del agua.

La luz difusa elegida para la iluminación general del ambiente acentúa la ilusión líquida del lugar, manifestando un fuerte contraste con los planos horizontales brillantes.

Planta. El Pabellón de Argentina en el Arsenale. Planta. El Pabellón de Argentina en el Arsenale.

“Como sabemos, el agua está fundamentalmente unida al origen y el destino de la vida en el planeta. Sus vínculos con la geografía y el clima han moldeado las características de la biosfera durante millones de años, en una relación crítica y perpetuamente activa de la que dependerá también el porvenir. En cualquiera de los escenarios futuros del planeta, el rol del agua será primordial”, reflexiona Arraigada.

La mesa soporta las filminas y resuelve la iluminación del espacio La mesa soporta las filminas y resuelve la iluminación del espacio

La muestra se propone visibilizar las múltiples facetas del agua a lo largo del territorio y las escalas. “A partir de observar nuestros comportamientos con los recursos hídricos y lo que construimos en función de ellos, podremos interpretar una parte de nuestra relación con el agua y promover reflexiones sobre las acciones futuras”, concluye.

Crisis climática, superpoblación y guerras

La 18° Bienal de Arquitectura de Venecia tratará de aportar soluciones a los retos más acuciantes para la humanidad: la crisis climática, la superpoblación y las guerras.

Con ese diagnóstico, la curadora general, Lesley Lokko – arquitecta y escritora anglo ghanesa- invitó a reflexionar a los 64 países participantes con una pregunta: ¿Qué significa ser un agente de cambio? En efecto, cambio es la palabra más repetida en cada una de las propuestas, máxime en un momento de crisis medioambiental y de conflictos.

La zona más emblemática de la Bienal son los “Jardines”, un frondoso parque frente a la laguna veneciana donde 28 países tienen pabellones fijos en los que cada año alternan exposiciones de arte o arquitectura, como la de este año. España es uno de ellos, cuya versión original -pues fue modificándose- fue inaugurada en 1922.Y también hay tres pabellones latinoamericanos: los de Uruguay, Venezuela y Brasil.

Este último ganó el León de Oro a la mejor participación nacional con “Terra” (Tierra). El pabellón brasileño, motivo del premio, es “una exposición de investigación e intervención arquitectónica que centran las filosofías e imaginarios de la población indígena y negra hacia formas de reparación”, que se centra en el papel del pasado en la comprensión del futuro, con la tierra como hilo conductor.

El pabellón de Brasil se llevó el León de Oro. EFE Gonzalo Sánchez El pabellón de Brasil se llevó el León de Oro. EFE Gonzalo Sánchez

Se trata de un proyecto de gráficos, didáctico y audiovisual, en el que se cuestiona la arquitectura brasileña y se defienden los valores y el respeto de la naturaleza de los indígenas.

La primera sala se titula “Decolonizing the Canon” (descolonizando el canon) y cuestiona el legado de la capital, Brasilia, una ciudad modernista levantada a finales de los 50 por el arquitecto Oscar Niemeyer y el urbanista Lucio Costa. La inscripción de esta megalópolis como Patrimonio de la Humanidad se justificó como el hecho de que había sido levantada “de la nada”, pero los comisarios, Gabriela de Matos y Paulo Tavares, recuerdan con su proyecto que en esos terrenos sí había “algo”.

La otra sala se titula “Places of origin, archaeologies of the future” (lugares de origen, arqueologías del futuro) y, entre otros aspectos, aborda el tema de lo ancestral a partir de las prácticas indígenas afro-brasileños.

Pabellón Argentino

Comisaria. Paula Vázquez (Directora de Asuntos Culturales, Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio y Culto) Curador. Diego Arraigada Colaboradores. Sofía Rothman, Paula Pasquinelli, Francisco Falabella, Tomás Marciali, Nicolás Alvarez, Manuel Bianchi, Facundo Spina Ubicación. Arsenale di Venezia.

Así será el primer barrio de casas 3D diseñado por uno de los mejores arquitectos del mundo

Fuente: La Nación – El prestigioso arquitecto danés Bjarke Ingels está a cargo de un proyecto para construir una comunidad de casas impresas en 3D que pretende ser la más grande hasta el momento

Hasta hace unos años pensar en que las viviendas podrían estar hechas por medio de una impresora 3D era algo que resultaba digno de un libro de ciencia ficción. Hoy, ésta es una de las tantas maneras de construir, que poco a poco gana más y más terreno. Quizá lo más llamativo sea uno de los estudios arquitectónicos más importantes del mundo: BIG (Bjarke Ingels Group) esté dando los primeros pasos para hacer realidad la primera ciudad realizada, íntegramente, por este sistema constructivo: Génesis Collection.

El proyecto, liderado por el arquitecto danés Bjarke Ingels -titular del estudio BIG-, busca crear, de manera piloto, un moderno y funcional barrio en la zona Georgetown, en el centro de Texas, Estados Unidos. Los encargados de la obra aseguran que: “la piedra fundamental del proyecto será las primeras 100 casas.Una vez terminadas habremos dado forma al mayor vecindario creado, hasta el momento, por medio de una impresora 3D. Pero nuestro objetivo es mayor y aspiramos a realizar toda una localidad”.

Para llevar adelante este sueño, el grupo danés se asoció con el constructor norteamericano de viviendas Lennar y con la empresa de tecnologías de construcción ICON, que cuenta con un ‘sistema denominado Vulcan’ capaz de producir hogares resistentes y energéticamente eficientes, más rápido y con menos desperdicio que los conocidos enfoques de construcción convencionales. Según el propio Lennar, éste método constructivo ofrece, al mismo tiempo, una mayor libertad de diseño.

El proyecto en marcha
El proyecto en marcha

El método de construcción Vulcan, se presenta como una solución posible a la crisis de vivienda que se observa a nivel internacional, ya que se pueden construir edificios y otras estructuras de hasta casi 300 m² usando impresoras 3D (son máquinas capaces de crear piezas, figuras y objetos con volumen -alto, ancho y largo- partiendo previamente de un diseño realizado por ordenador con un programa CAD). En esta primera instancia, la idea es crear “el primer vecindario de casas impresas en 3D del mundo”.

Los bloques se imprimen en partes y se trasladan para montar en el lugar donde se implementarán las viviendas
Los bloques se imprimen en partes y se trasladan para montar en el lugar donde se implementarán las viviendas

El proceso, que se encuentra en sus primeros pasos, aún no definió como será ni la tipología ni el diseño de las primeras viviendas. Pero lo que no está en duda es que se tratarán, todas ellas, de construcciones del tipo unifamiliar, y estarán distribuidas en una sola planta.

También se sabe que contarán con paneles solares instalados en los techos con la finalidad de reducir el consumo eléctrico. Desde Icon afirman que “la compañía está capacitada para entregar casas de hasta 900 metros cuadrados que cumplan con todos los estándares de calidad y seguridad que demanda el actual mercado inmobiliario”, dice Jason Ballard, co-founder y CEO, Icon.

Asi se proyecta el barrio con 100 casas impresas con 3D
Asi se proyecta el barrio con 100 casas impresas con 3D

Para los potenciales compradores, en un futuro, BIG ofrecerá una diversidad de diseños de propiedades (ocho en total) que responderán a las nuevas necesidades de la vida contemporánea. “El diseño que proyectamos moderniza la estética de la casa suburbana. La libertad de las formas facilitada por esta tecnología de construcción, incluidas las curvas sinuosas de las paredes, se combina con los materiales de construcción tradicionales para crear hogares que sean tanto estética como físicamente únicos”, sostienen desde el estudio arquitectónico.

La estructura básica de cada vivienda se realizará por medio de la impresora 3D y estará a cargo de la firma Icon. La potente máquina le dará forma a paneles y revestimientos (realizadas con una mezcla -colocada en capas- similar al cemento). Cuando la propiedad cuente con su propio esqueleto, entran en escena los constructores. Ellos serán los responsables de añadir el techo, las puertas, las ventanas, el mobiliario interior y todas las terminaciones.

Así podrá verse el interior de algunas de las viviendas
Así podrá verse el interior de algunas de las viviendas

¿Qué será Génesis Collection?

Las empresas que lo están impulsando afirman que será “la mayor comunidad de viviendas impresas en 3D” que se haya levantado hasta el momento. Para ello utilizan, personal altamente capacitado, robots, software y materiales especiales. Sus obras arrancaron en 2022 e integrarán un centenar de viviendas que se localizarán en Georgetown, al norte de Austin, en una comunidad bautizada como Wolf Ranch. El masterplan de este proyecto contempla la realización de unas 2500 viviendas.

Bjarke Ingels, el arquitecto a cargo del proyecto
Bjarke Ingels, el arquitecto a cargo del proyecto

Si bien todavía no se ha establecido el valor de esta primera etapa, la constructora estima que podrían promediar los US$400.000, lo que las mantendría en un precio competitivo con el resto de obra nueva que se comercializa en Wolf Ranch. “La construcción de viviendas impresas en 3D puede resultar entre un 10 y 30% más barata que la de una edificación convencional, mientras que la duración de las obras puede reducirse hasta un 30%”, cuenta Ballard. Y agrega: “Además, éstas son obras donde el ruido casi está ausente. Sólo se percibe un leve zumbido que emana la gran maquinaria. Nuestros robots no solo no necesitan descansos para fumar y comer, sino que también son muy silenciosos y son capaces de trabajar 24 horas. Sin dudas, esto hace la gran diferencia”.

Palermo Green, una zona que atrae megaproyectos

Fuente: Clarín – Sens Luxury Homes ocupa la manzana de Nicaragua, Godoy Cruz, Soler y Atacalco. Diseño y desarrollo de ATV.

El barrio de Palermo registra una transformación que no solo se circunscribe a la calle Godoy Cruz sino que abarca un zona más amplia, que se ha denominado Palermo Green y que trae novedades para el mercado inmobiliario.

Se trata de una área compuesta por la explaya ferroviaria de Palermo y que está conformada por 11 hectáreas que se extienden desde Soler, Godoy Cruz, Niceto Vega y Av. Juan B. Justo.

De hecho el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires propone un masterplan que tendrá 65% de espacios públicos y un 35% será destinado a edificaciones privadas, básicamente residenciales de alta calidad, y otros usos mixtos complementarios.Sens Luxury Homes se levanta sobre el terreno delimitado por Nicaragua, Godoy Cruz, Soler y Atacalco. Sens Luxury Homes se levanta sobre el terreno delimitado por Nicaragua, Godoy Cruz, Soler y Atacalco.

Esta transformación de alguna manera es una continuación de lo que empezó a modificarse con el Ministerio de Tecnología, su plaza, el Distrito Arcos, todas tierras que anteriormente eran ferroviarias, que fueron quedando en desuso y que gradualmente se están urbanizando e incorporando a la ciudad.

Desarrollo de calidad

“Todo este impulso genera oportunidades para todos, para la ciudad, para los vecinos. Se trata de una propuesta muy armónica e interesante, con una ubicación privilegiada, relevante y destacada para hacer desarrollos de real estate de calidad”, destacan desde el estudio de arquitectura y desarrolladoraATV Arquitectos, que lideran Ignacio Trabucchi, Federico Azubel y Walter Viggiano.

En este contexto surge Sens Luxury Homes, un megaproyecto que se levanta sobre el terreno delimitado por Nicaragua, Godoy Cruz, Soler y Atacalco y está atravesado por las vías del ferrocarril San Martín.

El complejo posee una piscina de agua templadad escubierta y otra piscina interior climatizada. El complejo posee una piscina de agua templadad escubierta y otra piscina interior climatizada.

El proyecto, que inició la obra a fin de marzo y demandará una inversión de US$ 90 millones, propone nuevos modos de habitar la ciudad.

El programa incluye 95 unidades residenciales, con dimensiones de 120 a 560 m2, con tres a seis ambientes, algunos en dúplex. Además, del total hay 26 triplex con terraza y pileta propias.

La tipología predominante son las denominadas “casas en altura”, un concepto creado por el estudio que se distancia del concepto de edificios como células cerradas. “Quien habita el espacio también forma parte de la realización del proyecto y es invitado a acercarse e involucrarse y que sus ideas queden plasmadas en las decisiones de la arquitectura interior”, explica Trabucchi.

Unidades residenciales con espacios integrados y una óptica comunicacion con el exterior. Unidades residenciales con espacios integrados y una óptica comunicacion con el exterior.

El programa se completa con unzócalo comercial de doble altura que se ubica en la planta baja y está compuesto por seis amplios locales sobre Godoy Cruz (que tienen de 178 m2 a 242 m2) y seis locales hacia la calle de convivencia Atacalco (desde 129 m2 hasta 186 m2), y una recova que se abre hacia el parque público.

Reinventar la vida urbana

Los locales se despliegan en consonancia con la línea del parque y generan transiciones, se abren conectándose con la ciudad. La relación con el interior y el exterior y el contacto con la naturaleza invita a reinventar la vida urbana.Los amenities potencian un estilo de vida saludable. Incluyen spa, piscinas y gimnasio, entre otros. Los amenities potencian un estilo de vida saludable. Incluyen spa, piscinas y gimnasio, entre otros.

Los amenities, en tanto, potencian un estilo de vida saludable. Incluyen piscina de agua templada descubierta, piscina interior climatizada, sum, spa, área para niños, gimnasio y área de yoga, espacios de trabajo rentables y áreas de esparcimiento.

“Esta propuesta viene a buscar una solución para que la vida en la ciudad sea mejor. Está dirigida a aquellos que buscan espacios más amplios, conectados con la naturaleza pero que no quieren resignar vivir en CABA, en barrio como Palermo”, agrega.

El paisajismo una de las claves para lograr una conexión permanente con la naturaleza. El paisajismo una de las claves para lograr una conexión permanente con la naturaleza.

El precio por m2 varía entre US$ 3.500 y US$ 4.300. La desarrolladora ofrece financiación en 36 cuotas.

La obra cuenta con las certificaciones Leed y Fitwell, que garantizan la aplicación de normas vinculadas a la sustentabilidad y al bienestar. “Además, hace más de 12 años certificamos ISO 9000, que da cuenta de la calidad con la que trabajamos”, puntualiza Trabucchi.

Carlos Ott: el reconocido arquitecto habla de todo; cómo ve a la ciudad de Buenos Aires y qué lugar deben tener las torres

Fuente: La Nación – El uruguayo, Carlos Ott, creador de proyectos como Ópera de la Bastilla en París, el hotel siete estrellas Burj Al Arab (La Vela) y el National Bank de Dubái pasó por la Argentina y tuvo un mano a mano en exclusiva con LA NACION

El célebre arquitecto Carlos Ott, que tiene entre sus creaciones más notables la Ópera de la Bastilla en París, el hotel siete estrellas Burj Al Arab (La Vela) y el National Bank de Dubái, visitó Buenos Aires para supervisar los proyectos que llevan su firma en tierras argentinas y LA NACION accedió a un mano a mano exclusivo.

Es uruguayo y luego de obtener su título de grado en Montevideo, Ott emigró a estudiar a los Estados Unidos y se radicó en Toronto, Canadá, donde en 1983 montó su propio estudio. Desde entonces diseñó proyectos icónicos en las principales ciudades de Europa, Oriente Medio, Asia y América.

En un breve recorrido por sus actuales desafíos internacionales están Waldorf Astoria Residences, un complejo hotelero siete estrellas y de viviendas de lujo que con sus 99 pisos será el más alto de Miami. También cuenta con proyectos en Denver y en el sureste de los Estados Unidos, y otros en Brasil, Colombia, Perú, México y Uruguay.

Carlos Ott posa en Madero Harbour, el proyecto que GNV Group construye en Puerto Madero
Carlos Ott posa en Madero Harbour, el proyecto que GNV Group construye en Puerto Madero PATRICIO PIDAL/AFV

Galardonado con varios premios internacionales y obras emblemáticas que conceptualizó en destinos tan diversos como Abu Dhabi, París, Manila, Hangzhou y Miami, entre otros destinos, el arquitecto tiene fuertes lazos con la Argentina.

En el Dique 1 de Puerto Madero, dentro del complejo de usos mixtos Madero Harbour, avanza la construcción de Harbour Tower, un proyecto diseñado por el propio Ott cuya altura, geometría irregular, fachada completamente vidriada y exclusivas residencias promete distinguirse en el skyline porteño.

Es una torre alta y con una piel diferente. Sabíamos que iba a ser un proyecto caro de construir porque la relación entre metros cuadrados y fachada es muy alta. Además, al ser un diseño con tantas esquinas lo hace más complicado. Hay mucha superficie de fachada exterior y complejas conexiones pero esto permite vistas de 90°, 180º y 360° así que el costo del edificio también supone una mejor calidad”, describe Ott.

Además, agrega que como “el lugar es único y una gran torre podía ser un pivote en la zona, tenía que pensar una arquitectura que sea exclusiva. Cada departamento es diferente, tiene su propia personalidad y los compradores pueden elegir qué vista, orientación o desarrollo de planta prefieren”.

Pero ese no es el único emprendimiento que lleva su sello, fuera de la ciudad de Buenos Aires, se desarrollan otros diseños con su firma: Unkanny, una torre ubicada en la ciudad de Mar del Plata, un barrio privado en Mar Chiquita, y Fisherton Park, en el noroeste de Rosario.

Hacia adelante, se encuentra negociando “algunos otros proyectos que aún son confidenciales”, aclara y se dispone con amabilidad y gran locuacidad a la charla con LA NACION.

Carlos Ott en la entevista exclusiva que compartió con LA NACION
Carlos Ott en la entevista exclusiva que compartió con LA NACION PATRICIO PIDAL/AFV

-Usted diseño proyectos en los Emiratos Árabes, ¿cómo es el mercado inmobiliario en ese país?

-En Dubái hay mucha gente de todo el mundo y con mucho dinero. En este momento hay numerosos rusos y siempre hay ciudadanos de Europa, de Asia (de Japón, Singapur, China e India) y de los países limítrofes de Medio Oriente. El mercado inmobiliario de Dubái es enorme y hay mucho inversor extranjero. Por ejemplo, estoy con un proyecto grande haciendo casas flotantes en varias islas dentro del Golfo. Generalmente ese tipo de inversores son de los Emiratos pero también hay extranjeros asociados. Hasta hace poco tiempo en los Emiratos Árabes se requería tener un socio local para hacer una inversión pero en Dubái (no en el resto) se permite hacer un proyecto propio, sin asociarse a un local. ¡Es excepcional! Esto es nuevo y hace que haya grupos extranjeros que se decidan a participar en el boom que vive esa ciudad.

-En función de su experiencia internacional, ¿el real estate sigue siendo un resguardo de valor?

-Por supuesto que es una muy buena inversión porque las tasas y las acciones suben y bajan en una crisis y la piedra o el ladrillo siempre es un refugio. No hay duda de que el metro cuadrado de tierra es un commodity que no se incrementa, la tierra es limitada y por eso creo en salvaguardarla.

-¿Hay un antes y un después de la pandemia?

-Sin ninguna duda. Sé que el departamento que te diseñe tendrá que contar con un espacio multiuso para comer y trabajar, además de grandes balcones. Y en las oficinas habrá que incluir espacios abiertos.

-¿Y cómo impacta la evolución tecnológica?

-Tenemos que proyectar el departamento y el edificio para incorporarles tecnologías que hoy no conocemos. La flexibilidad es muy importante para poder adaptarse a cosas que hasta dentro de 10 años no sabemos cómo serán.


La Harbour Tower que se construye en el dique uno de Puerto Madero fue diseñada por Ott
La Harbour Tower que se construye en el dique uno de Puerto Madero fue diseñada por Ott PATRICIO PIDAL/AFV

-Durante la pandemia la gente se mudaba hacia los suburbios, ¿las ciudades recuperarán protagonismo y la gente volverá de los countries?

-Si. Tenemos que respetar el verde. Cada vez la población es mayor y necesitamos comida, por lo que hay que ir hacia un proceso de densificación. Ciudades de 200 kilómetros de largo como Los Ángeles, son un absurdo.

Todas las ciudades del mundo están creciendo en altura. En Nueva York se están haciendo edificios de 100 pisos. Lo mismo pasa en Singapur, en Hong Kong, en Dubái, y en ciudades chinas como Shanghai o Beijing, y sucederá también en Buenos Aires. Por eso Harbour Tower tiene mucha lógica.

La construcción de torres es un fenómeno que se hará realidad y ya se ve en Dubái. Hay cada vez torres más altas. Aparte, si por ejemplo en Bombay todos vivieran en countries, se ocuparía toda la India.

-¿Se puede revertir el vaciamiento de los centros urbanos de las ciudades?

-Sí, creo que la gente volverá a trabajar en las oficinas. Puede ser que uno o dos días por semana les interese hacerlo desde su casa pero se necesita ver a la persona y la intercomunicación. Creo en el híbrido. Además, las oficinas cambiaron.

-¿Le ve potencial al microcentro porteño?

El microcentro de Buenos Aires es exclusivamente comercial pero podría volver a tener residencias. Hay lugares fabulosos, como la Plaza San Martín que es una belleza y los edificios de los alrededores, por avenida Santa Fe, Esmeralda, Juncal y Arenales, que son espectaculares.

-¿Y cómo imagina que serán los centros comerciales?

-Con la llegada de Mercado Libre y de Amazon, la gente muchas veces compra desde su casa y no va al centro comercial. Hoy los shoppings ya no son los típicos establecimientos cerrados y con aire acondicionado, sino abiertos como Bal Harbour, que pasó a ser un ejemplo a seguir. Y las tiendas ya no son grandes porque tú vas a ver el producto pero no lo compras ahí, después lo adquirís desde tu celular.

Evolución con sello propio

-Sus proyectos tienen una fuerte identidad, ¿cómo definiría su impronta?

No me gusta repetirme, me parece absurdo abrir el cajón y sacar un proyecto de un edificio que no se hizo antes para volverlo a usar. Además, en arquitectura tienes que estudiar el lugar, lo que en latín se llama genius loci: el genio o la lógica del lugar.

-Si tuviera que armar un Top Five de los proyectos suyos que más le gustan, ¿cuáles elegiría para integrarlo?

-La respuesta es muy fácil: el próximo, el que está en la mesa de dibujo.

-¿Por qué?

-Yo siempre admiré a Pablo Picasso porque -a diferencia de muchos otros pintores- cambiaba de estilo, tenía períodos y nos asombraba continuamente con su evolución, lo cual creo que es muy lógico porque nació en el siglo XIX pero vivió todo el siglo XX, con dos guerras y la caída de los imperios coloniales. Después de la bomba de Hiroshima y Nagasaki él no podía volver al mismo estilo. El mundo había cambiado muchísimo y él también lo hacía.

Ahora sucede lo mismo. La pandemia nos ha transformado mucho y esta guerra estúpida del siglo XXI (N. de R.: entre Ucrania y Rusia) también nos obligará a cambiar.

-¿Cómo refleja estos cambios en los proyectos arquitectónicos?

-Buscamos que las unidades tengan mucho sol, naturaleza y poder abrir ventanas para tener ventilación cruzada. En un momento hicimos torres herméticas porque era más fácil controlar la temperatura y el aire acondicionado, pero ahora -pospandemia- nos damos cuenta de que eso es absurdo. También hubo cambios después del ataque a las Torres Gemelas del 9-11: nos enseñó, por ejemplo, que no podíamos evacuar un edificio por las escaleras. Aprendimos que tenemos que presurizar ascensores y usarlos para descender porque es la forma más rápida de hacerlo. En el 9-11 los bomberos subían mientras la gente quería bajar y fue trágico. Son cambios que nos obligan a repensar todo.

Los departamentos del proyecto que ideó en Puerto Madero son todos distintos
Los departamentos del proyecto que ideó en Puerto Madero son todos distintos PATRICIO PIDAL/AFV

Creo que lo que se hizo en el siglo XX no se puede repetir en esta primera, segunda y tercera década del XXI. Se va a otro tipo de producto, con materiales diferentes y con una visión -hasta ética- distinta, como los proyectos que minimizan el impacto negativo en la ecología.

Visión urbana

-¿Qué valores o qué conceptos busca transmitir por medio de sus proyectos? ¿Qué lo motiva?

-La adaptación, imaginar cómo será el futuro para poder preverlo y tener flexibilidad para incorporar lo que en la actualidad no sabemos. Estamos obligados a hacer edificios que se adapten a cambios desconocidos. Entonces, repetir lo que ya hicimos es absurdo.

-¿Cómo ve la arquitectura actual de Buenos Aires?

-Yo siempre admiré la arquitectura histórica de Buenos Aires. Es una ciudad muy rara, europea pero en el extremo de América del Sur. Ahora veo a colegas jóvenes que hacen cosas magníficas con poco costo. En la Argentina en general, hay edificios de departamentos realmente con mucho diseño, con mucha imaginación e inventiva siempre. Se ve no solo a nivel residencial sino también comercial y en pequeñas tiendas. Es mucho más complejo hacer lindos proyectos con presupuesto limitado, así que les admiro eso. Creo que es una ventaja, no es lo mismo que trabajar con presupuestos ilimitados como los de Dubái, por ejemplo.

-¿Cómo es su mirada sobre el modelo de “ciudad de 15 minutos” que los urbanistas proponen?

-Estamos en un momento donde necesitamos adaptarnos a cambios que ni pensábamos. Creo que el Covid nos tomó a todos sin estar preparados y también después del 9-11, la seguridad pasó a ser importantísima.

No hay una única solución, existen diferentes necesidades por lo que hay que dar diferentes usos. Creo que el modelo de multiusos es bastante lógico. Jane Jacobs escribió hace tiempo el libro The death and life of great american cities (La muerte y la vida de las grandes ciudades americanas) donde sostiene que las ciudades al estilo de Le Corbusier donde se hace un área de viviendas, otra de deportes y otra de trabajo, resultó en que viernes, sábados y domingos los centros de las ciudades estaban vacíos.

En contraste, ella citaba el ejemplo de París donde en la planta baja están los comercios, en el primer piso los servicios profesionales (como el dentista y el abogado) y arriba, las residencias. Pero eso lo vamos aprendiendo poco a poco. Es un momento donde estamos probando diferentes opciones y creo que todas son válidas.

-¿Cómo se perfilan las ciudades y la arquitectura del futuro en el resto del mundo?

-Cambia en todos lados pero yo creo en la densificación, la gente busca volver al contacto entre ellos. Creo que la extensión en countries es limitada. Hay que proteger la tierra fértil, no podemos pavimentar por todos lados. Por lo tanto pienso que -si bien en algunos lugares hay que hacer countries– en muchos otros vamos a tener que seguir con modelos de densificación, aunque estoy seguro de que no mucha gente estará de acuerdo conmigo.

"Densificar no necesariamente implica mucha altura, París es una ciudad densa y los edificios tienen solo ocho o nueve pisos", afirma Ott
«Densificar no necesariamente implica mucha altura, París es una ciudad densa y los edificios tienen solo ocho o nueve pisos», afirma Ott PATRICIO PIDAL/AFV

-¿Se refiere a densificar mediante la construcción de más torres?

-Por supuesto que no, densificación significa más personas por metro cuadrado pero eso de tener las torres más altas es un infantilismo. Densificar no necesariamente implica mucha altura, París es una ciudad densa y los edificios tienen solo ocho o nueve pisos.

Creo que hay que ir al modelo multiusos. La solución corbuseriana es un absurdo, si hubiesen dejado a Le Corbusier hubiese tirado todo París abajo y hubiese hecho una ciudad con torres gigantescas.

-En su carrera diseñó la arquitectura de museos, óperas, teatros, hoteles, residencias, bancos, oficinas, centros comerciales e industrias, aeropuertos y hasta un centro de salud, ¿qué es lo que más le gusta?

-Todo porque todo es interesante. No tengo una fórmula (para proyectar); si la tuviese, sería un genio. Me ha tocado hacer todo tipo de tipologías en todo tipo de ciudades y es muy diferente hacer proyectos en cada país ¡e incluso en el mismo país! No es lo mismo construir en Mar de Plata que en Buenos Aires o en Rosario.

Así que aprendí que sería un petulante y absurdo si yo llegara a algún lado y dijera conocer la solución. Por eso, mi modus operandi, la forma en que trabajo, es que me asocio con arquitectos locales que conocen muy bien la zona y con ingenieros y expertos de esa ciudad.

-La última, ¿cuál es el proyecto que aún no realizó y sueña poder hacer?

-Me quedan muchos de todo tipo por hacer. En este momento estamos intentando realizar un proyecto de vivienda económica en Uruguay, que es algo que me interesa mucho.

También me apasiona la arquitectura totalmente prefabricada. Creo que, tarde o temprano, tendremos que ir hacia ella. Nosotros seguimos construyendo como se hacía en la Mesopotamia, edificios únicos, ladrillo sobre ladrillo y no repetitivos, pero estamos atrasados.

No hay que trabajar en la obra, hay que hacerlo en las fábricas que es donde el trabajador se desempeña mucho mejor, mejora el producto y luego se instala en el terreno, sin tener que ir a colar hormigón bajo la lluvia, con viento o con -30° C.

Creo que esa parte es muy apasionante y que, poco a poco, llegaremos a eso porque podríamos bajar el costo de la unidad y subiría drásticamente la calidad y eficiencia del producto, como sucede con la fabricación de los automóviles, de los teléfonos celulares o de los aviones.

¿Cuándo se celebra el Día del Arquitecto en Argentina?

Fuente: Mundo TKM – Con la conmemoración del Día del Arquitecto en Argentina se tiene el objetivo de realzar la labor de profesionales que contribuyen al desarrollo urbano

El Día del Arquitecto es una conmemoración en la que se destaca la labor de los profesionales que contribuyen a la planificación urbana y se dedican al diseño y construcción de edificaciones, hogares y monumentos. En Argentina la fecha se festeja cada 1° de julio desde 1985.

En esa fecha la Unión Internacional de Arquitectos (UIA) una organización no gubernamental que cuenta con 155 países miembros y que fue reconocida por la Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura) dispuso establecerla como Día Internacional de la Arquitectura, recordando así la fecha de creación de esta entidad, realizada en Suiza el 1 de julio de 1949.

Día del Arquitecto: ¿cómo surgió esta fecha?

En el año 1996, una nueva asamblea de la UIA decidió trasladar el festejo del Día Internacional de la Arquitectura al primer día del mes de octubre, para que coincidiera con el Día Internacional del Hábitat y así fortalecer la responsabilidad de los arquitectos, en la construcción de ciudades y comunidades más saludables. Para octubre de ese año quedó establecido entonces, el Día Internacional de la Arquitectura y el Hábitat Humano.

Sin embargo y a pesar de este cambio a nivel internacional, la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (FADEA) decidió mantener en nuestro país, el Día del Arquitecto Argentino el 1 de julio.

Día del Arquitecto: ¿cuándo se celebra en Sudamérica?

En los países de Sudamérica el Día del Arquitecto se celebra en distintos días según cada país. Por ejemplo, Chile lo hace el 4 de agosto por la fundación del Colegio de Arquitectos en 1942; Brasil, en tanto, los 15 de diciembre en conmemoración a Oscar Niemeyer, quién diseñó Brasilia; Y Uruguay celebra el 27 de noviembre con motivo de la creación de la primera Facultad de Arquitectura en 1915.

Tiene 510 m²: esta casa está en Buenos Aires y ganó uno de los principales premios de arquitectura del mundo

Fuente: La Nación – Ubicada frente a un lago fue realizada a pedido de una familia, se terminó en 2019, antes de la pandemia, y cumple con las premisas que ya se convirtieron en las nuevas formas de habitar

Por el diseño de una casa ubicada a orillas de una laguna en Nordelta, un estudio argentino de arquitectura recibió una mención de honor en los premios Architecture MasterPrize (AMP), que reconocen la mejor arquitectura a nivel mundial. Se trata de ATV Arquitectos, distinguido en la Categoría Arquitectura Unifamiliar Residencial, por su obra “Casa Cudich Drago”.

La casa recibió una mención de honor en los premios Architecture MasterPrize
La casa recibió una mención de honor en los premios Architecture MasterPrize Photographer: Albano Garcia

Para otorgar los premios, un jurado calificado integrado por profesionales de distintas nacionalidades selecciona los mejores diseños en distintas disciplinas de arquitectura, diseño de interiores y arquitectura paisajística. El objetivo es promover la apreciación de las obras alrededor del mundo y que la excelencia y la creatividad de las mismas sean valoradas. En 2021 se postularon edificaciones de 65 países.

El estar principal de la casa con amplios ventanales hacia la pileta
El estar principal de la casa con amplios ventanales hacia la piletaPhotographer: Albano Garcia

Una de las distinciones del concurso fue para la Casa Cudich Drago, cuyo nombre hace referencia a la pareja de propietarios. Se trata de una obra que se encuentra ubicada a orillas de una laguna en el barrio de Nordelta, en la provincia de Buenos Aires. Está bordeada por agua en dos de sus lados, hacia los cuales se abren las visuales. Sus creadores destacan que la construcción busca generar diálogos permanentes con el entorno.

La casa premiada en Nordelta
La casa premiada en Nordelta

Se trata de un proyecto por encargo que comenzó a diseñarse en 2016 y concluyó en 2019, según cuenta a LA NACION Ignacio Trabucchi, socio fundador y director comercial y de planificación estratégica de ATV Arquitectos. “Es una de las pocas casas que hicimos como desarrollistas y muy esporádicamente hacemos otros proyectos de otras tipologías. Fue un pedido especial de una familia compuesta por una pareja e hijos chicos y adolescentes”, indica.

El patio interno es el corazón de la casa y conecta todos los ambientes en ambas plantas
El patio interno es el corazón de la casa y conecta todos los ambientes en ambas plantas

Remarca Trabucchi que la ubicación del lote les permitió “experimentar en la relación de la obra con el entorno”. La familia se contactó con el estudio luego de haber visto una obra que había realizado en Pinamar. “El proceso fue una satisfacción que pude darme como arquitecto. Nos dieron mucha libertad y al mismo tiempo hubo mucho intercambio con ellos”, afirma.

Las habitación principal y el resto de los dormitorios se encuentran en la planta alta
Las habitación principal y el resto de los dormitorios se encuentran en la planta alta Photographer: Albano Garcia

En cuanto a la mención de honor recibida, Trabucchi expresa: “Nos sentimos muy orgullosos de haber sido distinguidos en un certamen internacional que reconoce la excelencia y la creatividad de la arquitectura a nivel mundial. Es un honor ser parte de este reconocimiento de tanta trascendencia”.

Los detalles de la casa

La propiedad tiene 510 m² en total, distribuidos en dos plantas. El eje de la obra es la fusión del paisaje interior y exterior, en donde un patio interno articula los distintos usos de la vivienda y conecta los dos pisos. A partir de este vacío, el espacio se redefine como una serie de transiciones verticales y horizontales, entre lo público y lo privado, buscando que los limites se difuminen. “Tiene una estética moderna y la particularidad está en la búsqueda de las relaciones con el entorno”, especifica el arquitecto.

La casa se encuentra bordeada por agua en dos de sus lados
La casa se encuentra bordeada por agua en dos de sus ladosPhotographer: Albano Garcia

En la planta baja, la pileta flota sobre la barranca y articula la laguna con el espacio semicubierto del quincho y el estar. Ese ambiente de la casa aparece como un lugar intermedio entre dos exteriores distintos: uno “propio” y el que le pertenece al paisaje. En la planta alta, los dormitorios quedan contenidos en dos volúmenes definidos también por el vacío del patio.

La pileta flota sobre la barranca y articula la laguna con el espacio semicubierto del quincho y el estar
La pileta flota sobre la barranca y articula la laguna con el espacio semicubierto del quincho y el estarPhotographer: Albano Garcia

Los principales materiales con los que se realizó la obra son hormigón y madera, proponiendo al primero como el que define la estructura tectónico-espacial del proyecto. Los tabiques soportan las losas que a su vez cuelgan de las vigas superiores. La estructura, con diferentes texturas y dimensiones, define los límites, potencia la planta liberada del sector público y posibilita que ese espacio sea etéreo, ya que las carpinterías pueden abrirse en su totalidad para formar un espacio continuo semicubierto.

A la derecha, el espacio semicubierto del quincho y a la izquierda, la pileta
A la derecha, el espacio semicubierto del quincho y a la izquierda, la pileta

Aunque el proyecto es anterior a la llegada del coronavirus, el planteo del estudio se adecúa a la perfección a las necesidades que el aislamiento obligatorio impuso. “La casa propone un modo de vida que tiene que ver con el ideal pospandemia: trata de integrase a la naturaleza pero a la vez mantener intimidad, lograr distintos grados de visuales hacia el exterior, generar que todos los ambientes no terminen en sí mismos sino que se expandan”, explica Trabucchi.

¿El objetivo final de la obra? Generar bienestar a quienes habitan los espacios, según expresa el especialista, que además remarca que una de las enseñanzas que deja la llegada de la pandemia tiene que ver con la búsqueda de viviendas que recuperen “la naturaleza, la calidez, las expansiones y la fluidez espacial. La arquitectura puede manipular todas esas variables de forma positiva y es importante hacer estos planteos”, asegura.

La pileta conecta el interior con el exterior
La pileta conecta el interior con el exteriorPhotographer: Albano Garcia

Emprendedora: consiguió sus primeras tierras a los 22 años, arma barrios y construye viviendas para jóvenes

Fuente: La Nación – Magdalena Day tenía 22 años, acababa de tener a su primer hijo y estaba cerca de obtener un título de Marketing cuando concretó su primer proyecto inmobiliario

En el 2005, la desarrolladora salteña Magdalena Day tenía 22 años. En ese entonces su vida era ajena al mercado inmobiliario ya que un puñado de materias la separaba de su diploma de la carrera de Marketing. Ante la alerta de un embarazo riesgoso -que terminó con la llegada de su primer hijo- la joven pausó la universidad y le dedicó tiempo a su salud y familia. En sus primeros pasos como casada y con un bebé recién nacido, Day experimentó una necesidad que atravesaba y sigue impactando en los jóvenes hoy en día: tener una vivienda.

“Me tocaba de cerca empezar a formar mi familia y mi hogar”, contó en diálogo con LA NACION, y agregó: “Me quedó grabado un aprendizaje del marketing: que uno tiene que desarrollar un producto o servicio con una necesidad genuina. En Salta y en el país, la necesidad genuina para mí era la posibilidad de acceder a la casa propia”.

Magdalena Day fundó su desarrolladora cuando tenía 22 años
Magdalena Day fundó su desarrolladora cuando tenía 22 años

Pero en la provincia norteña los productos básicos partían de una vara monetaria muy alta. “En Salta se estaba dando la aparición de los primeros barrios cerrados con terrenos tipo quinta desde los 5000 m² y analicé qué podía aportar como proyecto para darle una solución a los jóvenes. Entonces empecé a estudiar unas 100 hectáreas de tierras que eran de mi familia en la circunvalación oeste, que es como hoy la zona de Nordelta y Pilar, a donde se fueron trasladando familias jóvenes. Estaban pegadas a comercios y colegios pero no tenían infraestructura, por lo que propuse instalarla y crear opciones de lotes de 1500 a 2000 m² que fueran más accesibles y que en ese momento eran inexistentes en la zona”, cuenta sobre sus inicios.

La única alternativa accesible con la que contaba la provincia “eran los barrios del Instituto Provincial de Vivienda con terrenos de 250 metros pero tenías que estar dentro de un colegio profesional para inscribirte, por lo que la clase media no tenía opciones viables”, dice.

Su primer emprendimiento fue la urbanización de tierras familiares
Su primer emprendimiento fue la urbanización de tierras familiares

La experiencia y el conocimiento en el rubro era nula pero la pasión por su misión le dio la fuerza necesaria para poner su proyecto en marcha. Fue así como tercerizó ingenieros para dirigir las obras, agrónomos y profesionales del sector y en menos de un año ya había equipado La Merced Chica -su primera urbanización con agua, gas y servicios básicos- y conformado el Grupo MDay que hoy lidera.

A pesar de gestar su proyecto en una Salta conservadora, Day como madre y profesional en un rubro mayormente de varones, agradece el consejo de sus padres “que siempre promovieron la mirada de que no existían los imposibles y no me marcaron un techo por ser mujer ni nada de eso”, celebra.

El secreto de empezar sin nada

Mientras balanceaba su vida laboral con la de madre primeriza, la ambición y su propósito de ayudar a los jóvenes la motivaron a sus cortos años a ir más allá. En las tierras vecinas a las tierras familiares, por las que había pasado por la puerta al instalar los nuevos servicios, se encontraban entre ocho y 10 hectáreas de una familia salteña que vivía en Uruguay. Pero comprarlas de la forma tradicional no era una opción. El valor de esa tierra rondaba los US$800.000 en el momento y ella solamente había ahorrado el dinero para su primer auto, un Citroen C3 cuyo valor era apenas el 1% del monto que tendría que pagar.

A los 23 años logró negociar la compra de tierras por su propia cuenta con solo una promesa a cambio y un tiempo limitado
A los 23 años logró negociar la compra de tierras por su propia cuenta con solo una promesa a cambio y un tiempo limitado

“Cuando empecé no tenía auto, tenía que ir en colectivo hasta la Iglesia y ahí les mostraba las propuestas a los clientes entonces mi primera herramienta tenía que ser la movilidad”, cuenta. Los dueños de la tierra estaban conectados con una de las constructoras más importantes de la zona y ella, con la poca experiencia en su portfolio, tenía que demostrar que iba a poder concretar sus promesas.

“Me acerqué al apoderado de las tierras y le conté lo que había desarrollado con mi familia, que tenía un proyecto propio y que quería comprar esas tierras. Le dije que si usaba los ahorros de mi auto, lo perdía todo y le pedí tiempo para juntar permisos y potenciales compradores. Me dijo que buscara otra forma de darle una garantía así que me fui de ahí desilusionada; pero creo que haberle ofrecido el dinero de mi primer auto lo ablandó. Entonces llamó a los dueños para contarles la propuesta disparatada de una chica de 23 años y nos conocimos”, relata.

Finalmente, el acuerdo llegó con una condición. Si lograba reunir los permisos y clientes en seis meses, las tierras eran suyas para comprar. “Yo veía una montón de jóvenes interesados en comprar tierras sin expensas y pegadas a un centro urbano consolidado, así que sabía que la demanda existía. Dicho y hecho, me dieron seis meses y al tercer mes ya había juntado todo”, dice orgullosa de sus logros, los cuales reconoce que “fueron una muestra de que doy todo lo que tengo habiendo encarado el rubro sin tener casi experiencia”. ¿La mejor parte? Nunca le aceptaron sus ahorros para el auto como pago.

Así logró materializar su primer emprendimiento propio de 50 lotes nuevos para jóvenes y desde entonces nunca frenó. Reconoce que muchos de sus proyectos de urbanización se construyen principalmente con líneas de créditos Procrear, una de las opciones más asequibles entre las familias jóvenes del país.

Qué necesitan los jóvenes hoy

Un dato no menor en este tipo de proyectos es que la desarrolladora financia a seis años después de la posesión. “El joven hoy necesita cuotas. Creo que hace falta acompañamiento del sector público-privado donde el sector público apoye proyectos viables de los privados con créditos. Por ejemplo, en vez de los cuatro años de financiación promedio de los desarrollos inmobiliarios necesitemos 20 años como se hacía históricamente con las políticas de acceso a la vivienda. Hoy, el joven llega a la compra del terreno pero necesita el monto de construcción subsidiado”, concluye.

La emprendedora cree que lo que más le hace falta a los jóvenes hoy son créditos a largo plazo
La emprendedora cree que lo que más le hace falta a los jóvenes hoy son créditos a largo plazoJavier Corbalan

En ese sentido, desarrolló el proyecto Chancas, en el que pagan un anticipo, cuotas bajas hasta que se mudan mientras ellos inyectan dinero para completar un año y medio de obra y los clientes pagan en seis años en cuotas pesificadas actualizadas por la CAC. En un terreno de 6000 m² levantó 40 departamentos y lofts de hasta 70 metros cuadrados con jardín propio y amenities indispensables para mantener bajos los costos de expensas. Este proyecto ya fue todo entregado y actualmente se encuentran replicando el mismo modelo en otros puntos de la ciudad.

Un paso más allá

Sin embargo, con el crecimiento de la desarrolladora vino la ampliación de su cartera de productos.Hace unos años empezó el boom de minería en Salta y vimos que las familias que se mudaron a la zona empezaron a demandar servicios, comercios, oficinas. Para ellos empezamos hacer productos de usos mixtos con el fin de generar consolidación en una ciudad de 15 minutos. La circunvalación oeste, nuestra mayor zona de influencia, se conecta con las vías que suben a las minas y por derrame terminó siendo la zona demandada por el corporativo minero, lo que acelera mucho el enriquecimiento de la zona”, señala sobre el área donde se encuentran desarrollando proyectos corporativos y residenciales.

Uno de los proyectos de usos mixtos en Salta en los que está trabajando la desarrolladora
Uno de los proyectos de usos mixtos en Salta en los que está trabajando la desarrolladora

“La rubita que vendía ilusiones”, como la llamaban cuando era joven, demostró que ser una mujer con convicciones y sueños firmes y que venir de otro rubro no significa ninguna limitación si se tiene un propósito definido. Hoy en día, el grupo tiene 1200 hectáreas urbanizadas -de las cuales 800 están dirigidas a jóvenes-, más de 25 proyectos entregados y más de 15.000 familias que se convirtieron en propietarias. La mitad de su cartera sigue apuntada a su misión original, darle una solución de vivienda a los jóvenes, y la otra encontró la forma de adaptarse al mercado y se destina a barrios cerrados para el público que busca seguridad, proyectos comerciales y corporativos.

En ese contexto es que analiza sus próximos pasos y no ve en el gigante de Buenos Aires una inversión cercana, sino que se inclina por la seguridad jurídica de Montevideo, la capital uruguaya, donde hay créditos para proyectos, eximición de impuestos por 10 años y políticas que fomentan la inversión.

Cátedra de Arquitectura distinguida por la ONU en el marco de una red internacional especializada en hábitat

Fuente: UNLP – La Red Universitaria Latinoamericana de Cátedras de Vivienda y Hábitat – ULACAV- integrada por una asignatura de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Plata recibió el Bronce en el premio ONU-Hábitat.

Se trata de un prestigioso reconocimieto en materia de vivienda y hábitat, organizado por World Habitat en asociación con ONU-Hábitat. Con este galardón, se reconocen y destacan ideas, proyectos y programas innovadores, excepcionales y revolucionarios de todo el mundo, relacionados con el sector.

La Red Universitaria Latinoamericana de Cátedras de Vivienda y hábitat, trabaja en la promoción de un nuevo enfoque de la formación profesional para abordar los complejos problemas de vivienda y hábitat, que contribuya a la superación de la emergencia habitacional en la región en la en la que 120 millones de personas viven en asentamientos informales en permanente crecimiento, en simultáneo a la acelerada degradación del hábitat urbano y campesino, conformando un territorio injusto y desigual.

La Red está integrada por casi 80 espacios formativos universitarios -entre los que se encuentra la Facultad de Arquitectura y Urbanismos de la UNLP-, de 8 países latinoamericanos, que pertenecen a diversas disciplinas de las ciencias sociales y saberes técnicos de planificación territorial y materialización de los espacios urbanos y rurales adecuados urbanos y viviendas.

La ULACAV aborda problemas relacionados con el hábitat y la vivienda, y promueve la formación, la investigación y el trabajo de campo centrados en la producción social del hábitat y la participación ciudadana.

La  Facultad de Arquitectura y Urbanismo  participa de la Red a través  la asignatura “Hábitat Popular: problemas, políticas y gestión”, propuesta y desarrollada por los arquitectos Guillermo Curtit, Alejandra Sgroi, Olaf Jovanovich y equipo de colaboradores que en los diferentes ciclos, fue integrado por Martín Lara, José Breide, Noelia Hernández, Miriam Ávila, Eugenia Durante, Soledad del Cueto, Irene Bilmes y Andrea Di Croce Garay.

Es una Asignatura Electiva, que se implementa desde el año 2016 en el marco del Plan de Estudios VI FAU-UNLP, cuando contó con el aval del Profesor Dr. Arq. Fernando Tauber.

El arquitecto Guillermo Curtit  explicó que, “Hábitat Popular es coordinada por el equipo docente con la colaboración de un grupo de arquitectos y profesionales de diferentes disciplinas, referentes de organizaciones sociales, funcionarios públicos y vecinos, en un espacio pedagógico que integra experiencias barriales, de gestión, de organización popular y aportes teóricos conceptuales referidos a las actuales disputas por el territorio y las dificultades de acceso al hábitat digno”. 

El desafío propuesto a los estudiantes consiste en comprender los procesos complejos que originan las problemáticas del hábitat popular y abordar sus posibilidades de intervención para construir ciudades más justas, considerando el rol del Estado, el protagonismo activo de la sociedad y el compromiso ético-profesional del arquitecto frente a los problemas del hábitat.

Entre losaños 2016 y 2022 cursaron la materia más de 500estudiantes de quinto y sexto año de la carrera arquitectura. Se trabajó en el Partido de La Plata en relación a distintos barrios que compartieron sus vivencias en sucesivos encuentros. Participaron alternativamente vecinos de la localidad de Abasto, barrio El Molino de Villa Elvira, barrio La Nueva Esperanza de Los Hornos, de conjuntos de viviendas ejecutados en el marco del Plan Federal del barrio el Mercadito, beneficiarios del Programa de Crédito Argentino PROCREAR del barrio Gigante del Oeste, adjudicatarios de préstamos hipotecarios por el sistema UVA, participantes del programa Ellas Hacen de La Plata, entre otros grupos.

“La potencia didáctica de vincular el ámbito académico con la realidad concreta y situada del hábitat/habitar, resulta fundamental, porque implica análisis crítico y toma de posiciones. Conocer las historias y necesidades en primera persona y reflexionar en conjunto rompe estereotipos, desarma prejuicios y nos compromete con la transformación hacia ciudades y territorios, al menos, un poco más justos”, agregó Curtit.

Experiencia Living: la fiesta del diseño llegó a Retiro con 18 departamentos ambientados con las últimas tendencias

Fuente: La Nación – La nueva edición de la expo de interiorismo curada por revista Living se realiza en un icónico edificio recuperado: Distrito Quartier, en el bajo porteño

Este jueves se abrió el telón de Experiencia Living 2023: la gran feria de interiorismo que contó con asistencia récord en su inauguración en Distrito Quartier en Retiro, el proyecto inmobiliario, entre las calles Castillo, Mayor Luisoni y Comodoro Zanni, ubicado en un nuevo barrio porteño: Puerto Retiro.

La muestra que se extenderá hasta el 30 de abril invita a recorrer 18 departamentos ambientados con las últimas tendencias en deco y arquitectura, para vivenciar el inédito lifestyle que propone el proyecto inmobiliario.

El rasgo diferencial que hace que la muestra sea única es la posibilidad de disfrutar de la decoración de los departamentos en forma completa. Es decir, no se ambientaron solo espacios independientes sino todos y cada uno de los rincones de las unidades con detalles que se inspiraron en la cotidianidad de personas que tienen distintos estilos de vida.

“El equipo de Argencons -la desarrolladora del proyecto- tuvo la visión de impulsar este importante desarrollo inmobiliario que le dará vida a esta zona de la ciudad frente al Puerto y esperamos que 50.000 personas puedan conocer en esta edición de la muestra”, profundizó Gervasio Marques Peña, director comercial de LA NACION, quien enfatizó que Experiencia Living tiene una mirada a largo plazo, con continuidad.

En la ceremonia de apertura conducida por Mariana Arias, Santiago Traynor, gerente de Negocio de Eventos y ContentLab de LA NACIÓN recalcó que Experiencia Living 2023 es un trabajo en conjunto: “Quiero agradecer a todos los que hicieron posible este evento. A la gente de Criba y de Argencons, porque nos unimos en un equipo con el que trabajamos codo a codo seis meses. Al gobierno de la ciudad, policía, tránsito, bomberos y todos los que nos asistieron. A proveedores, sponsors y expositores”.

 Gervasio Marques Peña, director comercial de LA NACION, en la inauguración de la segunda edición de la muestra
Gervasio Marques Peña, director comercial de LA NACION, en la inauguración de la segunda edición de la muestraAlejandro Guyot – LA NACION

La exposición curada por la revista Living interviene los dos últimos pisos del edificio Loft, renovado y refuncionalizado por el estudio Camps-Tiscornia.

Santiago Traynor, Teresa de Elizalde, Gervasio Marques Peña, Mariana Kratochwil y Francisco Seghezzo por LA NACION, Felipe Miguel, jefe de gabinete del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y Carlos Spina, socio de Argencons realizaron el corte de cinta
Santiago Traynor, Teresa de Elizalde, Gervasio Marques Peña, Mariana Kratochwil y Francisco Seghezzo por LA NACION, Felipe Miguel, jefe de gabinete del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y Carlos Spina, socio de Argencons realizaron el corte de cintaAlejandro Guyot – LA NACION

El staff completo de LA NACION en Experiencia Living, el evento que se realiza en Distrito Quartier junto a Spina, el desarrollador del proyecto y el funcionario porteño Felipe Miguel
El staff completo de LA NACION en Experiencia Living, el evento que se realiza en Distrito Quartier junto a Spina, el desarrollador del proyecto y el funcionario porteño Felipe MiguelAlejandro Guyot – LA NACION

Nace un nuevo barrio: Puerto Retiro

El punto de partida de Distrito Quartier es la estructura del antiguo Hospital Ferroviario (1952) y el futuro no tiene límites: la revalorización del antepuerto de la ciudad abre un nuevo capítulo para esta zona de Retiro, hasta hoy relegada a edificios públicos.

Una obra realizada por la desarrolladora que creó la marca Quartier y construída por Criba que suma una propuesta inmobiliaria a este nuevo polo urbano, en un área tan neurálgica como desconocida de Buenos Aires.

Un living ambientado en uno de los departamentos de la muestra
Un living ambientado en uno de los departamentos de la muestraAlejandro Guyot – LA NACION
El dramatismo y la última tendencia en estas paredes oscuras
El dramatismo y la última tendencia en estas paredes oscurasAlejandro Guyot – LA NACION

Es una verdadera alegría estar acá, ver que esta nueva Experiencia Living se realiza en este lugar. Tenemos un emprendimiento fenomenal que es Distrito Quartier que demuestra una vez más que cuando trabajamos juntos desde el sector público y el privado mancomunadamente se pueden lograr grandes cosas”, sostuvo Felipe Miguel, Jefe de Gabinete del gobierno porteño, quien participó de la inauguración de la muestra.

El funcionario también hizo énfasis en el esfuerzo conjunto que realizó Ciudad con el Gobierno Nacional: una inversión de US$600 millones en el Paseo del Bajo que permitieron reconvertir la zona, en su movilidad y su configuración urbana. “Eso ya dio como resultado US$215 millones de inversión en estos 120.000 m² de oficinas y viviendas, más US$180 millones que se están invirtiendo en el otro extremo. Esto es solo el comienzo”, agregó durante su discurso.

Un baño fresco, colorido y geométrico
Un baño fresco, colorido y geométricoAlejandro Guyot – LA NACION
Ideas originales para inspirarse
Ideas originales para inspirarseAlejandro Guyot – LA NACION

“Con este distrito estamos materializado el esfuerzo de más de 1500 personas que trabajaron en la construcción y más de 3000 que lo hicieron de forma indirecta: es la obra privada más grande de la ciudad. Es un orgullo verla finalizada”, expresó Carlos Spina, socio y director comercial de Argencons, una empresa que en sus 54 años de trayectoria ha sido protagonista en transformar y generar nuevas centralidades urbanas como por ejemplo Palermo Nuevo y Palermo Hollywood.

Los exteriores del edificio miran al río
Los exteriores del edificio miran al ríoAlejandro Guyot – LA NACION
La biofilia presente con plantas adentro y afuera del hogar
La biofilia presente con plantas adentro y afuera del hogarAlejandro Guyot – LA NACION

Living en vivo

Con más de 30 eventos al año, LA NACION ya tiene un camino recorrido en producir experiencias con su audiencia, que tiene alta afinidad con el diseño y con el arte.

La revista Living tiene una trayectoria de casi un cuarto de siglo en generar contenidos de calidad. Es referente en su segmento y su expresión multiplataforma: en papel, en digital, en redes y también en un evento. “Es un día muy especial para nosotros porque estamos inaugurando la segunda Experiencia Living, lo cual es una doble satisfacción, porque demuestra que ésta es una experiencia sólida, del abanico de la marca Living. Para seguir comunicando y compartiendo lo que es el buen diseño, de manera presencial. Lo que siempre buscamos es sumar en el mundo de la construcción, el diseño y la arquitectura”, reflexionó Mariana Kratochwil, arquitecta y directora editorial de revista Living,

Dos ambientes abiertos pero a la vez independientes y dividos
Dos ambientes abiertos pero a la vez independientes y dividosAlejandro Guyot – LA NACION

Deco y mucho más

Experiencia Living propone volver a mirar al río, disfrutar de la vista del puerto, desde un sitio porteño icónico.

A través de sus más de 40 espacios diseñados por arquitectos y decoradores, la muestra permite vivir en el cuerpo y en la imaginación cómo sería residir o trabajar en este nuevo polo costero de Retiro, donde también se podrá venir de paseo: Distrito Quartier reúne un importante basamento comercial en el “nuevo Puerto Madero”.

La integración de los espacios con pocos recursos
La integración de los espacios con pocos recursosAlejandro Guyot – LA NACION
Los nuevos espacios de trabajo más dinámicos, coloridos y flexibles
Los nuevos espacios de trabajo más dinámicos, coloridos y flexiblesAlejandro Guyot – LA NACION

El plan es completo para pasar el día: desde la división educativa, Living Academy ofrece una formación especializada en formato de charlas dinámicas a cargo de profesionales del sector, que serán de acceso exclusivo para invitados de los sponsors.

Durante el paseo, también se podrá compartir su propuesta gastronómica inclusiva con La Unión (gluten-free bakery), Ruiz Rotisería -para picadas, sándwiches y recetas bien caseras- y Bosco Cocina, con sus platos 100% basados en vegetales.

Quienes se quieran llevar un pedacito de la feria y sus propuestas a casa, encuentran en el paseo de compras una selección de objetos y accesorios de moda y decoración de destacados emprendedores, como las irresistibles velas de Llum, las alfombras de Suspiros del Monte, las ollas de hierro esmaltado de Cook Good, los pequeños muebles y accesorios de Ce. Ce Piume y los textiles deco de Casa Tarlo.

Para agendar: viernes, sábados, domingos y feriados será el momento de los shows musicales.

Un vestidor con escritorio incorporado
Un vestidor con escritorio incorporadoAlejandro Guyot – LA NACION

Los expositores 2023

Jimena Caprile y Ángeles Bradley, del Estudio Olivia D; la arquitecta Cecilia Fidanza; Gaby López Monzón, de C’est Moi Deco; Cecilia James, de Desde Asia; el estudio Larralde-Spelzini; Gaby Orlando; Leticia y Natalia Rocco, para el Estudio 11.11; los arquitectos Josefina Tognola y Nicolás Illanes, para el espacio de GRUPO (A)2 + Estudio MP Workplaces; el estudio Ideï Arquitectura, de las arquitectas Joy Zimmerman y Camila Castillo; Kuperdesign, de las arquitectas Laura Kalmus y Samantha Kuperschmit; Carolina Tencaioli y Leandro Abate, de Línea Neta; los arquitectos Martín Ivo Drlje Kordich y Sara Plazibat; MADO Studio, de Dolores Morita y Mariana Amoroso; Rob Ortiz; las arquitectas Julia Saramaga y Alejandra Roteta en el espacio de Patagonia Flooring; Vint Market, de Natalia y Rocío Brunet; Carlos Galli y Willy Troglia.

Además de proveer las obras de arte de todos los espacios de la muestra, Diderot.art ofrecerá un servicio inspiradora los visitantes, el Art Advisory. Se hace en el marco de su departamento, ambientado como una galería de arte, donde tienen expuesta una muestra ligada al diseño de Fernando O’Connor.

La feria cuenta con el apoyo de Banco Hipotecario,como main sponsor, Osde, Zurich y Renault. También están presentes con sus productos : Aluar en las aberturas; Canteras del Mundo con sus piedras naturales y sus marcas Dekton y Silestone; todos los colores de pinturas Colorín;los pisos de madera de Patagonia Flooring; los pisos y revestimientos de Cerámica San Lorenzo;los artefactos y accesorios de cocina Longvie; los lavavajillas y heladeras de Drean;la marca de jabón para lavavajilla Finish, Durlock con sus placas de yeso de alta tecnología; las soluciones innovadoras de Rehau, que van desde componentes para muebles hasta macetas; las griferías y sanitarios de Ferrum y FV;las cortinas de Hunter Douglas,las placas de melamina de Faplac; los muebles para exterior de Mike; las luces de World Leds Go, las puertas de  Oblak ylos productos de Tolder,tales como toldos, kamados y muebles de exterior.

El Distrito Quartier es la transformación de una zona olvidada y la creación de un nuevo barrio: Puerto Retiro
El Distrito Quartier es la transformación de una zona olvidada y la creación de un nuevo barrio: Puerto Retiro

Más info

Experiencia Living abre de martes a viernes de 12 a 20; sábados, domingos y feriados de 11 a 20 y no cierra en Semana Santa. Cuenta con un estacionamiento de pago con una capacidad para 300 autos y bicicleteros gratuitos.

Las entradas tienen un valor de $2200 y se pueden adquirir tanto de forma anticipada en la web de Ticketek, como en las boleterías ubicadas en el ingreso. Club LA NACION y Banco Hipotecario ofrecen un 2×1 en la compra de entradas de martes a jueves, con un precio promocional que queda en $1100 por persona -viernes, fines de semana y feriados el descuento es de un 20%-. Los jubilados y estudiantes tienen 20% de descuento de martes a viernes. Personas con discapacidad y menores de 15 años: gratis.

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